迎新晚会企划书 (共5则范文)

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第一篇:迎新晚会企划书 (共)

活動名稱

:新生迎新晚會

活動日期

:95年09月25日

晚上:18:30~19:30

活動地點

:

體育館

主辦單位

:會統、國貿、財管、資管、企管、休管系

活動對象

:全校所有同學

(為了打知名度)

活動目的:歡迎優秀的學弟妹們成為中技大家庭的一份子,希望藉由迎新晚會熱鬧的氣氛拉近彼此之間的距離,迎新晚会企划书。

支出明細

:(未列入學校補助)

band

(6位)

18000

現場器材

音響

(樂團音場加強)

xx0

燈光

(電腦+投射+火柱)xx0

40000

雜費

螢光棒1500支

4500

背景字樣(珍珠板)500

餐費@100

*

xx

攝影500

場地佈置

5000

預備金

1500

14000

計:$7xx

各新生班以$4000記

若參加班數有所變動,各學會多退少補,范文《迎新晚会企划书》。

*活動流程表:

5:00~工作人員集合(燈光音響於5:00前完成)

5:10~5:40

場地佈置

5:40~6:00

樂團試音時間

6:00~6:30

開放同學進場(不開放2f)、禁止攜帶外食入內

6:30~7:30

樂團時間~high翻天

7:30~

散場、收拾場地、撤器材

人員安排(所有人員5:10以前到場)

各系1~2名負責點名

4位負責門口(負責把關勿讓同學帶食物進場)

50位暗樁(上回畢舞人員或是學會成員優先採用)

2位負責樂團(負責遞水與樂團需要)

*場地佈置(全部由50位暗樁負責,活動進行過程以帶動氣氛為主)

各學會派出三位公差,負責活動前準備與活動結束之場地整理。

第二篇:迎新晚会企划书

活動名稱 :新生迎新晚會

活動日期 :95年09月25日 晚上:18:30~19:30

活動地點 : 體育館

主辦單位 :會統、國貿、財管、資管、企管、休管系

活動對象 :全校所有同學(為了打知名度)

活動目的 :歡迎優秀的學弟妹們成為中技大家庭的一份子,希望藉由迎新晚會熱鬧的氣氛拉近彼此之間的距離。

支出明細 :(未列入學校補助)

band(6位)18000

現場器材

音響(樂團音場加強)XX0

燈光(電腦+投射+火柱)XX0

40000

雜費

螢光棒1500支4500

背景字樣(珍珠板)500

餐費@100 * 20XX

攝影500

場地佈置5000

預備金 1500

14000

計:$7XX

各新生班以$4000記

若參加班數有所變動,各學會多退少補。

*活動流程表:

5:00~工作人員集合(燈光音響於5:00前完成)

5:10~5:40 場地佈置

5:40~6:00 樂團試音時間

6:00~6:30 開放同學進場(不開放2f)、禁止攜帶外食入內

6:30~7:30 樂團時間~high翻天

7:30~ 散場、收拾場地、撤器材

人員安排(所有人員5:10以前到場)

各系1~2名負責點名

4位負責門口(負責把關勿讓同學帶食物進場)

50位暗樁(上回畢舞人員或是學會成員優先採用)

2位負責樂團(負責遞水與樂團需要)

*場地佈置(全部由50位暗樁負責,活動進行過程以帶動氣氛為主)

各學會派出三位公差,負責活動前準備與活動結束之場地整理。

第三篇:山东大学迎新晚会商家赞助企划书

尊敬的赞助商:

山东大学XXXXXXXX院将于2010年11月中旬举办一次综合性的迎新晚会。宣传包括三个部分:前期宣传、迎新晚会及后续宣传。本次晚会的资金来源将采用商家赞助的形式,下面对商家赞助本次晚会相关事项进行详细阐述:

一、晚会时间:11月中旬某日晚19:00-22:00

二、晚会地点:XXXXX礼堂

三、主办单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

四、晚会规模:本次晚会现场参加人员为赞助商代表,信息学院院领导及其它学院学生会主席团成员,信息学院2010级全体新生,09级大二学生100名左右,以及所有学生会工作人员共600人左右。宣传对象面向目前山大在校学生11000余人。信息学院大

四、大三以及研究生院在东新总部,而大一,大二在南外环新区,在迎新晚会期间我们将会面向两个校区所有学生同时高强度宣传。

五、宣传方式

前期宣传:

·横幅:我们将为贵公司进行为期3至5天的24小时大横幅宣传,横幅会悬挂在小树林、运动场、食堂等人流量最多的位置。

·海报:我们将在晚会的前期宣传海报中点明贵公司为赞助单位。

·立式广告牌:在晚会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。

·传单:在前期宣传和晚会期间我们可为在校园内为贵公司发放传单。

·讲座:为更好的服务赞助商,将根据赞助商的要求,在合适的时间,合适的地点协助赞助商在东新区或南新区开展讲座。

·气球:晚会前会升起气球,下拉条幅以便达到最好的宣传效果。

·产品展示:赞助商的产品我们可以在校内设置展点帮助进行展示。

晚会宣传 :

· 晚会所有到场者都会得到一份入场券,其上可以详细注明赞助商的名称及对相关产品的宣传,以加大对赞助商的宣传力度。

· 晚会所有到场者每人会得到一份节目单,节目单正面将会印有本次晚会的节目流程,以及节目名称,反面的版面将完全交给赞助商作为宣传版面。

· 晚会会设置互动环节,互动环节中将邀请赞助商嘉宾上台与同学互动,在此期间贵公司可以提供一些自己公司的产品作为奖品派发出去,并可在台上对自己的公司进行简短宣传。· 晚会将会为赞助商预留一个节目来作一些与晚会气氛相适应的宣传。

· 晚会进行时主持人会随时对赞助商进行现场鸣谢。

· 晚会将会邀请媒体进行宣传,并现场录制,以便做成光盘供以后迎新晚会参考,并为新生留念。光盘封面可完全由赞助商设计,光盘中节目的开头,中间,结尾可分别加入贵公司的宣传片。光盘内容将挂在信息学院网站上,并在各年级学生中派送,并由其他学院学生会主席团成员协助推广。(光盘将由贵公司负责制作)

· 晚会期间将会对现场进行布置,打出横幅和赞助商的宣传标语。

· 晚会的舞台背景可由赞助商提供,也可在现有背景上为赞助商进行标志性装饰,背景图案文字由双方协商确定。

后续宣传:

· 网站报道:学生会网站以及学院相关网站首页将对晚会状况进行报道,届时全校师生登陆相关网站都可看到贵公司的对晚会的赞助情况。

· 院报:信院院报将会在晚会结束后进行相关报道,也会对赞助商进行宣传。

· 海报:晚会结束后我们会对信息学院迎新晚会的圆满举行进行宣传,海报中将会对赞助商进行宣传。

· 讲座:可根据赞助商的要求为赞助商在晚会后安排讲座,扩大宣传效果。

· 反馈:晚会结束后,我们将会和赞助商再次洽谈,对于赞助商不满意或我们做得不够周到的地方进行补充宣传,尽最大努力使赞助商满意。

若贵公司有其他要求,以上条项未能涵盖,可进一步进行磋商洽谈。尊敬的赞助单位:

希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见。所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督。我们衷心地希望能和贵公司通力合作,共同办好这次晚会。

期待您的加入!

第四篇:东南大学成贤学院10级迎新晚会企划书

东南大学成贤学院10级迎新晚会企划书

主办单位:东南大学成贤学院

计算机工程系电器工程系学生会

一.经费预算(7000-13000)

1. 横幅

2. 传单

3. 海报:张贴在每栋宿舍的黑板上

4. 宣传栏

5. 广播站

6. 飞信:联系辅导员,告诉大家活动相关事项

7. 组织人员进班宣传:介绍活动以及商家

8. 冠名权

9. 场地费

10.设备:晚会道具服装使用费。

11.后勤、志愿者服务队、礼仪队、保安工作人员、秩序维护员、宣传人员

二.活动背景

一年一度的东南大学成贤学院迎新晚会向来是本学院最为隆重最为重要的活动之一。计算机工程系电器工程系地位一直以来都为其它系所重视,其迎新晚会所带来的影响力更可见一斑。

三.活动主旨 ,随着大一新生的到来,学校也将注入新鲜的血液,迎新晚会的主旨在于展示新生的风采,推动学校师生间友谊的发展,向新生呈现东南大学成贤学院深厚的文化传统。

四.活动流程

1.晚会策划及准备期:本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定,舞台设计,以及赞助商的确定。

⑴.节目收集(各负责人):招集各部门开会,安排节目的推荐工作及介绍节目的选拔工作 ①.召集各个负责人

②.各部上报节目数量;可以以个人或团队名义报名;

③提倡节目的节目内容新颖性和形式多样性。

⑵.召开会议,动员及工作分工

⑶.主持人的选拔

①.张贴海报招募主持人②.主持人报名工作

③.成立评选小组④.主持人选拔⑤.公布主持人名单

⑷.推荐节目

⑸.在此期间,由宣传部做好晚会的初期宣传工作,外联部同时联系好赞助商,以文艺团为主,各部门共同协助想好舞台设计方案。

2.晚会协调及进展期:本阶段主要完成节目筛选及排练,中期宣传、舞台灯光音响确定、物品购买。

⑴确定节目评选小组名单;

⑵第一次彩排

⑶公告初定节目名单

⑷晚会节目整改;

⑸晚会最后节目确定

⑹第二次彩排

⑺礼仪队人员确定

⑻晚会中期宣传

3.晚会倒计时期

本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、舞台设计方案的实施、末期宣传、领导邀请及晚会前期准备工作。

⑴晚会末期宣传

⑵晚会全过程确定

⑶领导及嘉宾邀请、工作证制作、场地确定

⑷在晚会当天安排最后一次彩排

⑸晚会正式演出

具体组织安排

1.节目编排负责人

2.音乐制作负责人

3.选择主持人:择优选拔现象气质佳,表达能力组织能力、应变能力和责任心都强的学生。主持人数量在4人左右,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。

4.文字宣传负责人

5.安全负责人

6.晚会前中期卫生负责人

7.会场布置与场地规划负责人

8.通知领导负责人

9.主持人服装及化妆负责人

10.演出现场负责人

11.晚会摄影负责人

12.话筒、催场、道具、碟片、磁带管理、音响负责人

13.组织大一新生入场负责人

14.新生到场人数与各班人数统计负责人

15.晚会结束后礼堂的打扫负责人

五.活动日程

活动时间:超市旁边的20*2X篮球场

活动场地:2010年10月X日

六.注意事项

1.注意维持观众出入会场的秩序。

2.注意安排演员上下台。

3.节目审查工作要严格、公正。

4.各部长负责人代表自己所在的部;

5.晚会结束后立即开展清理会场工作;

6.各负责人完成自己的工作即可离开会场;

7.鼓励晚会的工作人员大胆创新、献计献策、团结协作、奋力拼搏;

8.晚会结束后将对此次晚会的各项工作进行全面细致的总结.策划人:09级计算机(1)班 周其昌

第五篇:企划书内容

1.前言

2.点石成金

2.1 租赁经营

2.1.1 租清洁

节前假日家庭清扫需要的设备。

2.1.2 租轻松

亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。

2.1.3 租健康

年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。

2.1.4 租潇洒

假日出行租用汽车、手机等。

2.2 生产经营

2.2.1 天纳豆腐粉

信息来源:都市快报XX年3月13日第10版,记者岳富涛;

孵化中心:杭州上城创业中心;

发明人:杭州人陈永通;

其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂;

联系人:副厂长胡杭。

3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。

中小企业创名牌的制约因素

一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。

二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。

三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。

四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。

“品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。

一、“不使用商标”策略

70年代以来,西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标,一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行特别的辩论,如电力、矿石、铁、坯等,从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很高的品质,比同类商品售价低20—40%,具有低价格竞争优势。

美国的两家大零售商“w—mart”和“k—mart”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法,他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物,商品仅限于无品牌,甚至是无正式装璜包装的统货,价格相当低廉,因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计,美国35万家零售商店中,有10万家经销这样无商标的大众商品。我国消费者的主体仍是是城市广大的工薪阶层和农民,物美价廉的商品是他们首要选择。目前,我国仓储式购物中心大受消费者青睐就证明了这一点。

二、“采用零售商品牌”策略

零售商品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物。它是零售商为了突出自身的形象,维持竞争地位,充分利用自身的无形资产和优势而采取的一种竞争战略。具体做法是零售商通过了解消费者信息、自行设计、开发产品,并选择生产企业进行生产,然后利用自我品牌把产品推向市场。在国外,采用零售商品牌已有几十年的历史。如英国最大的零售集团—马狮集团,共有800余家供应商为其生产圣米高商品,该集团在其所属近千家连锁店内出售———圣米高牌商品。大规模生产与大规模零售的有机结合,使马狮集团成为全欧洲最具创业精神及创新的企业,它使制造商与零售商之间建立了融于一体的关系。

我国目前一方面不断发展壮大大中型零售企业、连锁超市,另一方面存在大量生产能力闲置的中小型企业,日趋激烈的市场竞争将迫使制造商不得不逐渐采用零售商品牌策略策略,而零售商经营自有品牌必须有为其生产产品的大量生产企业,这就为零售商与中小企业合作,形成生产与流通的新型结合体创造了有利条件。

中小企业与大型零售商联系,“采用零售商品牌”优势。

一是价格优势。由于大型零售商拥有较高市场声誉,其品牌具有名牌效应,因而厂家在产品商标设计、注册、宣传、使用和保护等方面无需做更多工作,也无需大额投资,因而能以尽量低的价格供货。对于零售商来说,其进货渠道直接,省去了一些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货价格。另外,零售商品的品牌与零售商品牌相对应,使假冒伪劣的可能性大大降低,从而大大降低商标保护的有关费用。

二是信誉优势。采用零售商品牌,产品在相应的零售商店内销售,零售商对其自有品牌的商品具有极强的控制力,并会给予足够的关注,较容易在质量方面给顾客提供保证。尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大的吸引力,能增加消费者购物的安全感。特别是在假货泛滥的今天,信誉几乎成为质量的保证,消费者能否买得放心,已成为他们在不同零售商、不同品牌之间进行选择的重要因素,这些标以零售商品牌的商品,由于有信誉做保证,加上质优价低,极具竞争优势。

三是销售优势。采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力。例如,零售商在销售式上可以将这些商品放在较优的位置,通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望。而当商品品牌和质量差别不大时,商品陈列位置与方式可能成为影响消费者选择商品的主要因素。

四是把握市场需求优势。由于零售商对其自身商品品牌高度关注,同时又直接与广大消费者打交道,占有大量的市场信息,能够及时把握消费者的需求变化,并及时反馈给生产企业,使生产企业在市场调研、产品开发等方面更加贴近市场,能生产出符合市场需求的产品,在竞争中变被动为主动,占据领先地位。

“无品牌策略”在我国崭露头角

一、无品牌商品的适用性。

在不使用商标品牌方面,我国已有一些较为成功的例子,如上海时装集团公司设立了无品牌缝纫摊,他们摸清了“工薪族”既渴望提高衣着水准,跟上时代新潮,又担心被厂家、商店“斩”一刀的心理,专门购进优质纺织面料,设计新式服装,开设裁剪、制衣窗口,推出价格低廉、具有鲜明个性

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