电影商业企划书(共6篇)

第一篇：电影商业企划书(共6篇)

篇一：微电影商业计划书 【引言】

俗话说：长文章，好作；短文章，难攒。

【目录】 《微电影项目创业计划书》

第一部分 摘要

一、微电影公司概况描述

二、微电影公司的宗旨和目标

三、微电影公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、微电影公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、微电影公司优势说明

十、目前微电影公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况

第二部分 综述

第一章 微电影公司介绍

一、微电影公司的宗旨

二、微电影公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、微电影公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性

3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产

三、微电影产品生产 1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运

第三章 微电影市场分析

一、微电影市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前微电影公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产 品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、微电影公司产品竞争优势

第五章 微电影市场营销

一、概述营销计划

二、微电影销售政策的制定

三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透 1．主要促销方式

2．广告/公关策略、媒体评估

七、微电影产品价格方案 1．定价依据和价格结构

2．影响价格变化的因素和对策

九、微电影市场开发规划，销售目标

第六章 投资说明

一、资金需求说明（用量/期限）

二、资金使用计划及进度

三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章 风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章 管理

一、微电影公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章 财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测 1．销售收入明细表 2．成本费用明细表 3．薪金水平明细表 4．固定资产明细表 5．资产负债表

6．利润及利润分配明细表 7．现金流量表 8．财务指标分析

篇二：电影院商业计划书 引言

在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。

电 影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象，并借用这种现象来表达作者的一些思想情感，让世人都知道并且了 解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转，并且还是利 用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。

在 我国历史背景的影响下，五千年文化历史的文明古国，人口众多，生存形态各异，幅员辽阔，多姿多彩。改革开放之后，与世界的交流在逐步扩展。近年来，欧美各 国形成了“中国热”，全世界的人们都有兴趣了解中国人的生活、情感、文化、国情等等方面的内容，电影是最好的交流方式之一。可是目前电影创新却相当薄弱，给人们的印象有些陈旧，迂腐，成为了影响中国发展的障碍。

一、项目概况 1.项目简介

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xx 电影院项目投资2800万元，占地14300平方米。影城有代表当今电影工业最高放映技术的数码放映厅，经常放映原汁原味的外国原版电影（配以中文字 幕），八号厅的豪华程度被冠以“电影头等舱”的美名，这里有高雅舒适的环境，赏心悦目的视听效果，奢华的座椅，可以预约开家庭聚会及生日聚会等包场点映。

影城更多地注入了高科技含量，十个电影厅都采用了国际最先进的视听设备，如美国strong牌放映机、目前最先进的 2kbarco高清晰度数字放映机，最好的杜比数码srd、dts等系统还音设备，英国进口银幕等。2.组织架构 3.项目优势

·设备先进

·地理优越

·环境舒适

·口碑良好

·服务到位

二、市场预测 1.行业现状

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假设一个地区只有一家电影院那市场的开发 力度则是固定 的，市场的行动方向则是刚性的，只需要通过一些发行方发布的最新电影影讯就能满足信息更新的需要，就能产生影视效益，也就不存在竞争。但如果一个地区有几 个院线（院线总和>=2）时，此时市场就不是一个刚性的市场了，存在一定的市场弹性，也就存在竞争。

从片源供应的角度来看，自 2002 年开始，中国国产电影产量保持高速增长的态势。2011 年全年故事影片产量达到558 部，比2010 年的 526 部增长6.08%。在电影产量持续走高的同时，进入院线上映的影片数量增速较慢。2011年院线放映国产影片约154 多部，超过三分之二以上影片未能在院线上映。

从放映市场供应的角度来看，影院数量和银幕数量快速增长，影院数量由2005 年的1,243 家增长到2011 年的2,803 家，增长了 1.26 倍；电影银幕数量由2005 年的2,668 块增长到2011 年6,256 块，增长了2.48 倍。但相比于国内电影市场旺盛的需求相比，影片产量、影院和银幕的数量仍然偏少。以美国等电影成熟市场，银幕数量的绝对数和人均银幕仍然都相对较少，市场空间巨大。2.市场前景分析

随 着我国文化体制改革的不断深入，电影市场的开放程度也必然不断提高。目前,民营电影发行和放映企业的整体发展水平已经获得了长足的进步；未来外资的政策限 制也将会逐步宽松。

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2011 年，影院规模的快速扩张导致单银幕收益减少，从而降低行业的平均利润水平。

随 着影院投资热情的释放，影院和银幕数量的快速增长趋势会得到一定的缓解，单银幕产出将会有所回升。同时国内电影市场的长期旺盛，以及放映技术的不断革新将 确保院线发行和电影放映企业在较长的时间内保持较高的利润水平。3.竞争对手介绍 4.swot分析

三、项目运营

1、营销模式

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图片已关闭显示，点此查看 2.推广策略 3.产品策略 4.销售策略

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。

四、财务预算

1.总投资及资金使用计划

2.项目总成本费用估算 3.销售收入及销售税金估算 4.损益及利润分配估算 5.财务总结

经计算，本项目各项财务盈利能力指标较好，总投资收益率为51.62%，项目资本金净利润率为62.3%，所得税前及税后全部投资财务内部收益率分别为 52.61%和41.71%，均高于设定12%及8%的行业财务基准收益率。不确定性分析显示本项目具有一定的抗风险能力。

五、发展战略

六、风险控制

项目在建设和运营过程中，能否实现预期经济目标，存在着许多风险影响因素，其来源于法律法规及政策、市场供需、资源开发与利用、技术的可靠性、工程方案、融资方案、组织管理、环境与社会、外部配套条件等一个方面或几个方面。

项目市场风险决定了项目的收益。经过市场预测分析，本项目产品市场需求量较大，市场竞争能力较强，产品价格取预测相对低值，市场定位价格较低，项目经济计算稳妥可靠。

结论

篇三：微电影商业计划书 微电影商业计划书！！！！！...微电影的媒体优势：(一）成本低：

相较电视等传统媒体来说，微电影的传播渠道在以网络为主的同时更加多元化。尤其是其投入成本远远低于电视媒体时段投入。微电影本身作为一种新兴媒体资讯手段，其短小精悍，适应于各种移动类，网络类新媒体平台。其文化内涵和影片长度，不会令人产生冗长、无聊的视觉疲劳和硬广告形成的厌烦情绪。

（((二）传播快、传播广: 微电影搭载的平台主要是移动类媒体和网络媒体。这两种媒体的最大优势就是覆盖率和影响力。网络现在已经是社会时下主流消费族群接受资讯、选择产品的一种主要途径。微电影通过此类媒体传播可以更快速有效的传达给消费者。对地域限制几乎为零。同时，微电影自身特点决定了无须像投拍影视作品需要经过层层审核，甚至购买时段和院线，花费大量成本，且费时费力。

（三）反馈快：

微电影快速传播的特点，同样会把所传播的效果及影响第一时间反馈回来。这样的效率是传统媒体无法达到的。微电影意在引发观众探寻，并最终参与互动。不管是评价、讨论，企业本身的影响都会快速的显现出效果。

微电影除了是一种情感营销模式，更是对传统营销模式的一种补充。相比传统广告而言，微电影更注重整体故事的构造，通过讲述故事把品牌的诉求点或情感诉求点告诉公众，而并非单纯在画面上出现某一产品或品牌logo。

(五)培育市场，一部优秀的微电影势必将带来极大的影响力，提高企业和产品在年轻人中的美誉度。企业形象将随着微电影的宣传，上映网络传播中高度亮相。

关于剧本：

剧本介绍：《末日之夏》讲述了一个大学生，在校期间自己组队俩次参加电竞比赛，过程中认识了很多一起追求梦想的朋友，也见识了爱情的痛苦和友情的无私。

曾经在网络上广为传播，光百度贴吧就有30w+的点击。上百网友跟帖说：“看哭了”有个别网友还在网络上积极宣传寻找剧情里失踪的女孩子。

合作伙伴：

金棕榈东尚国际影城

天和映像传媒公司

河北西南高校八大高校

联合摄制

展映宣传渠道：

a.微电影将在东尚国际影城上映

b.媒介宣传新浪网 燕赵都市报 荧屏映像杂志 c.西南高教区八大高校联合展映

d.网络展播 土豆网 优酷网 酷六网新浪视频 腾讯视频 e.全程免费宣传推广

富媒体网络推广百度贴吧天涯 豆瓣空间 微博

篇四：电影《同一个家》商业计划书 电影《同一个家》商业计划书

一、项目概述

该片拍摄标准：数字高清（争取转35毫米胶片彩色加宽样式）制播长度：全片90分钟

二、基本信息

片名：《同一个家》暂定 国别：中国

类型：儿童/教育/爱心 规格：数字高清 长度：90分钟 对白语言：中文 发行范围：全球

联合出品：北京新秀瞬间文化传媒有限公司 投资方

三、人物小传

郝雯雯——女，9岁，舟曲山洪泥石流灾害中的孤儿，实验小学三年级二班的学生，美丽，郝建军——男，40岁左右，市教育委员会委员，雯雯的养父，举止大方、文质彬彬，真诚、郝明明——男，12岁，许慧丽夫妇的儿子，实验小学五年级四班的学生，聪明、机灵，品

爷爷——60岁左右，退休干部，正气、硬朗，关爱下一代。

林老师——女，28岁左右，实验小学三年级二班的班主任，温柔美丽、和蔼可亲，对自己

李嘉穆——男，10岁，实验小学三年二班学生，孟雯雯的同桌，家境优越、成绩一般，调

郭毅凯——男，10岁，实验小学三年二班学生，李嘉穆的死党，成绩一般，调皮、捣蛋，陈 晨——男，9岁，实验小学三年二班学生，李嘉穆的死党，擅长街舞、骑独轮车，学习

戴小卓——男，10岁，实验小学三年二班学生，李嘉穆的死党，擅长街舞、跑步，学习成

张静仪——女，9岁，实验小学三年二班班长，热情、开朗乐于助人，学习成绩优秀。马 瑞——女，10岁，实验小学三年二班学生，比同龄孩子长得高大，爱打报不平。刘思奇——男，10至12岁，实验小学三年二班学生，小胖子，爱吃零食，经常迟到。市委领导——男，45岁左右，绅士、儒雅，严肃、认真，鞠躬尽瘁。

四、故事大纲

星期一，实验小学学校门口，许慧丽和林老师边走边聊，交代林老师，因为怕雯雯伤心，让林老师不要在同学们面前提雯雯是灾区孤儿的事。三年级二班教室里里，学生们乱作一团。上课铃响了，温柔和蔼的班主任林老师带着焕然一新的雯雯走进教室，教室里同学们一片唏嘘声，感叹雯雯的美丽、漂亮。林老师向全班同学介绍了新同学雯雯的到来，并要求大家关心帮助雯雯。雯雯被安排和李嘉穆同桌，李嘉穆在班里不仅调皮捣蛋而且成绩优秀。

学校门口挤满了接孩子回家的家长们。许慧丽站在一辆轿车旁，明明跑过来打开门坐进车里，眼看学校的学生都快走完了，却不始终见雯雯的踪影，许慧丽便到办公室里问林老师，正好碰到张静仪和马瑞在跟林老师说李嘉穆四人欺负雯雯的事。

天黑了，许慧丽和林老师找遍了学校附近的大街小巷，始终不见雯雯的踪影，打电话到家里问明明，明明说雯雯没回家。

天上下起了雨，郝建军开着车，带着许慧丽和林老师在大街上四处寻找。雨越下越大，许慧丽急哭了，忙乱之中，郝建军突然想到去警察局看监控。在公安干警的帮助下，郝建军、许慧丽、林老师获知了雯雯的下落，在市街心公园小树林漆黑的一个角落里，被雨淋的浑身湿透的雯雯蜷缩着身体晕了过去。许慧丽哭着把雯雯抱上车，和郝文君、林老师一起把雯雯送到了医院，医生告许慧丽三人，雯雯是下雨受凉发高烧，送来的及时，没什么大问题。等医生把雯雯安顿好后，林老师和许慧丽谈心，想通过参加活动的方式，让雯雯打开心扉，许慧丽告诉林老师雯雯歌唱得很好。林老师因为第二天还要上课，先回家了。

天亮了，雨停了，挂着水的雯雯脸色红润了起来，护士量了量雯雯的体温告诉许慧丽夫妇雯雯已经没事了。许慧丽刚想松一口气，却接到了明明的班主任崔老师的电话，说明明没到学校上课。

爷爷家的书房里，爷爷和郝建军促膝长谈，身为退休老干部的爷爷，告诉郝建军，要关爱孩子只满足孩子物质上的需求是远远不够的，更重要的是注重孩子的心理健康，要知道他们的感受，不能因为雯雯而忽略了明明，使明明产生抵触情绪，这样反而不利于雯雯融入到大家庭里。

爷爷奶奶送郝建军和明明走出家门，郝建军牵着明明的手走到车跟前，父子俩回头跟爷 爷奶奶挥了挥手，坐进车里，车子开走了。

医院的病房里，雯雯微微睁开眼睛，看到郝建军和许慧丽正打开笔记本在网上查《关于灾区孤儿学生心理健康探究》、《如何正确关心孩子》的资料，看完后许慧丽拿起手机走到走廊里拨通了林老师的电话，她告诉林老师，不再介意告诉班里的同学雯雯是灾区孤儿的真相，希望老师和同学们一起帮助雯雯打开心扉、走出心理阴影、融入到集体中来。

三年级二班的教室里，林老师给同学们讲了雯雯的故事，李嘉穆、戴小卓、陈晨、郭毅凯惭愧地低下了头，纷纷站起来向老师认错。

医院病房里，许慧丽在喂雯雯喝汤，雯雯看着许慧丽乖乖地一口一口地喝汤。病房的门被推开了，林老师和三二班的孩子们笑容满面地走进来。李嘉穆、戴小卓、陈晨、郭毅凯纷纷向雯雯道歉，并给雯雯带来了好吃的、好玩的、和好看的书，他们给雯雯讲笑话做鬼脸，雯雯被逗笑了。

实验中心小学的礼堂里，学校才艺表演比赛到了决赛的环节，最终进行决赛的节目是五年级四班的由郝明明主演的小品《送别》和三年级二班的由郝雯雯演唱的歌曲《同一个家》。

市“少儿才艺表演大奖赛”，的舞台上，雯雯、明明、李嘉穆、戴小卓、陈晨、郭毅凯配合的天衣无缝，雯雯的歌声打动了在场的每一位观众，台下响起了雷鸣般的掌声。市委领导给雯雯颁发奖杯，雯雯拿着麦克手捧奖杯，发表了一番感人至深的获奖感言。许慧丽、郝文君、林老师、同学们手捧鲜花冲上舞台，舞台上一片欢呼。

夕阳无限美，雯雯跑到河边，朝着家乡的方向大喊：“爸爸——妈妈——我有家了——”

五、该片主创人员

总顾问: 杜玉波： 教育部副部长、党组副书记（或其他副部长）出品人:投资方

王鹤然北京新秀瞬间文化传媒有限公司董事长

总制片人/总导演:王立君 著名电影人 编 剧: 张艺龙 薛茗兮 著名电影人

总监制: 王鹤然北京新秀瞬间文化传媒有限公司董事长

投资方代表

六、市场使命

七、整体战略

? 200万的投资 ? 1年半左右的周期

在排除不可抗拒因素的情况下，该剧操作大致时间： 1、2012年6月，立项、报审，落实合作协议及事项,同时开始宣传造势。2、2012年7月底至8月初落实主要演职人员，新闻发布会（人民大会堂）。

八、收入来源（首先返还投资款，盈余部分投资方占1/2，其他各方占1/2）? ? ? ? ? ? ? ? cctv-6等电影频道播放收入 广告收入

教育、学校系统播放 网络、音像、新媒体收入 书籍版权收入 政府补贴和奖励 有关评奖 其他

九、中国电影市场概况 ? ? 20世纪80年代，中国电影年平均票房收入达到22亿元以上，平均票价约为0.3元，年平均观众人次达到了73亿。

有8.1亿元；随后几年，中国电影的票房收入都在8～9亿元之间徘徊，电影生产

也徘徊在每年100多部。

? 虽然目前票房收入仍然是国产电影的主要收入，但成熟后的中国电影市场将形成1：

56.37%，从2003年起第8次超过进口影片所占的比例。

升空间，电影产业经过多年发展也渐趋成熟，在内外条件都成熟的情况下，完全可

附件一：2003－2006年国产电影产量增长图 ***02003 2004 2005 2006 86 量（部

图片已关闭显示，点此查看）

附件

二、2003－2006中国电影市场收入和国内票房收入走势图

图片已关闭显示，点此查看 806040200 2003 2004 20052006

? 中国电影市场受众分析

? 性别分析：男女比例基本相当。

人，占电影观众比率63．5％，18岁以下和40岁以上的分别只占的7．6％和9．8％。? 收入分析：国内电影观众主要集中在月收入1000-4000元的群体，这一群体占观众

比率近70%（具体见附件三）

? 支出分析：四分之三的观众的月支出在500—1000元和1000—2000元两个层段上，? 学历分析：观众的文化程度普遍较高，大学以上的占总数的67％，高中中专的占 25．3％，初中及以下的仅占7．7％。

? 职业分析：观众职业以公司职员、专业技术人员、行政管理人员和学生为主，分别

? 受众特征分析：个性化消费特征明显；有时尚、休闲、娱乐观念，愿意尝试新鲜事物；受广告影响较重；趋同心理和附庸风雅心态淡薄 ? 进影院的原因分析： 媒体宣传作用13．86％；口碑好2．75％；个人爱好40．85％；

? 价格敏感度分析：优质优价”是电影群体的消费认同观：在消费过程中，注重产品

附件三：观众收入曲线图

图片已关闭显示，点此查看 0.350.30.250.20.150.10.050 〈1000元 8000以上

观众比率

1000-19992000-29993000-3999月收入 4000-49995000-8000 附件四：重度观众分析图

35.00%30.00%25.00%20.00%15.00%10.00%5.00%0.00% 1次以下／年

观众比例

票房比例 1次／半

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年1次／季度1次／月3次／月1次以上／周附件五：进影院因素比例图

50.00%40.00%30.00%20.00%10.00% 0.00% 宣传

口碑

个人喜好

消遣

其他

电影《同一个家》摄制组 2012-05-25 图片已关闭显示，点此查看

篇五：影视文化产业电视电影项目商业计划书 我国电视电影产业发展现状

和中国电影百年历史相比，中国的电视电影只有13年的历史。

中央电视台电影频道(cctv—6)自1996年1月1日开播以来，每年播出上千部影片。一方面，随着事业的发展，电影频道中心面临必须从简单提供节目到开展多方面的合作制作节目的转变；另一方面，随着电影体制改革的不断深化，电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任。

在最初的尝试中，“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上，主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等，强调电影化的表现手法，并且根据电视播出的特点，为了达到投资小、周期短、见效快、降低成本的目的，尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材。第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的《别了，冬天》，其主演为喜剧明星牛振华，女主演是陶红。影片故事类似日本的《寅次郎的故事》，对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义。

1999年4月，电影频道节目中心正式成立了电视电影部，正式铺开了电视电影的创作道路。2000年伊始，电影频道与中国电影艺术研究中心及《当代电影》编辑部召开了关于电视电影的研讨会。

影技术发展前景以及电影频道的未来考虑，电视电影采用高清数字技术拍摄。

近10多年来，电影频道已经推出了一千多部电视电影作品，不少作品显示出可贵的艺术创新锐气，其结构的张力、形象的丰满以及风格、样式的多元性探求等方面，都堪与电影相媲美。由于其题材涉及非常广泛全面，不仅为观众提供了一大批丰富多彩的节目，为中国影视艺术宝库增添了许多优秀的作品，同时其社会影响也越来越大。从收视率上看，每部电视电影作品黄金时间首播的观众人数一般都在2 000万至3 000万人次左右。其中，60%以上的电视电影作品首播的收视率都能进入电影频道当周收视率前十名。由此可见电视电影观众层面的广泛及其社会影响。同时，不断发展的电视电影事业，也激活了电影文学创作，培养了大量的优秀电影创作人才。现在，电影频道每年都能收到1 000多部剧本，一大批成熟的剧作者和年轻导演从电视电影起步，现在也成为电影或电视剧拍摄的新兴力量。不少为我们熟知的著名导演、演员都曾为观众奉献过优秀的电视电影作品，比如导演高希希、杨亚洲、乔梁，演员陶虹、李亚鹏、陆毅、佟大为、潘粤明、何琳等等，不胜枚举。2003年，由电影频道(cctv-6)出品，歌手艾静主演的电视电影《黑白》代表中国的电视电影首度走出国门，在第16届法国兰斯国际电视节上荣获了评委会特别奖；2004年，纪实性电视电影《一个农民的导演生涯》在第32届易本希国际电影节上荣获银奖；2005年11月，中国女星何琳因在电视电影《为奴隶的母亲》中饰演阿秀一角。获得了第33届国际艾美奖最佳女演员奖，这是亚洲女星第一次获得如此殊荣。这次获奖又一次见证了中国电视电影迈出国门，走向世界的辉煌时刻。

但是，由于缺乏经验，目前在电视电影的创作和制作管理中还存在着不少的问题，主要表现在两方面：一是在剧本的创作上。由于大多数剧本是自由来稿，许多作者是新手或是非专业作者，剧本的成活率比较低；而且在剧本的内涵上，存在着作品的容量不够、内容单薄，剧情简单、雷同，人物概念化、性格不鲜明等不足。影片的制作上。由于电视电影起步较晚，发展时间较短，所以在电影的制作上缺乏制作经验，在电视电影刚刚开始起步的前两年，基本按照电影的制作方式拍摄而成的作品不多，大多数影片是用磁带而不是用胶片拍摄的，所以，使不少作品看上去更像是电视剧。

我国电视电影产业未来发展前景

随着全球电视传媒业的飞速发展，电视的先进科技手段大大丰富了电影艺术的表现能力，而电视也借鉴了电影艺术的表现手法，从而大大提升了自身的艺术品位和表现技能。电视电影作为电视传媒与电影艺术结合直至整合的一种特殊的影视艺术形式，既体现出了影视艺术在新传媒时代强烈的整合需求、现实的可能性、必然性以及新型的整合形式，同时又反映出了影视艺术同宗同源而又殊途同归的深层美学特质。

1.电视电影产业市场缺口越来越大，产量供不应求，为本项目进驻市场提供了良好的机会；

2.本项目电视电影制作属于文化产业中影视制作范畴，国家优先鼓励文化产业发展，将影视产业发展放到了突出地位，本项目整合社会资源进行文化产业创作，是提高我国创意产业的重要举措，因此，本项目政策优势明显；

本项目定位于整合北京70后80后演艺界精英，做市面上少有的“新、奇、特”话剧、电视电影、微电影、电视剧、电影，创新突破，巨大的市场需求、深

篇六：“十三五”重点项目-电影项目商业计划书 “十三五”重点项目-电影项目商业

计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为business plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

关联报告：

电影项目申请报告

电影项目建议书

电影项目商业计划书

电影项目可行性研究报告

电影项目资金申请报告

电影项目节能评估报告

电影项目行业市场研究报告

电影项目投资价值分析报告

电影项目投资风险分析报告

电影项目行业发展预测分析报告 保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

第二篇：商业企划书

目录

执行摘要

第一部分

公司基本情况

一、公司简介

一、公司模式

二、公司宗旨及理念

第二部分 公司主营业务及盈利模式

一、业务介绍

1.企业融资担保业务 2.个人贷款担保业务

二、盈利模式

第三部分 营销策略及战略规划

一、客户开发措施

二、营销策略

三、产品研发

四、战略规划

第四部分

行业及市场情况 第五部分

风险控制及对策 第六部分

资本扩展及盈利预测 撰写说明

执行摘要：

银行个人贷款品种较少，对个人贷款条件要求严格，调查审查期限较长，手续繁琐，而担保公司贷款品种灵活，通过向银行提供担保，承担到期偿还义务，帮助借款人从银行贷款，满足借款人在创业、购房、购车等方面的资金需要。

第一部分

公司基本情况

一、公司简介

北京明州投资管理有限公司是明州集团旗下主要从事金融贸易领域的投资公司，公司及其六家下属公司构成了集团财团事业部。公司成立以来不断完善发展战略，优化资产结构，逐步构建国内实业、金融及服务业、国际业务“三足鼎立”的业务框架。国内实业重点投向矿产、商业等基础性产业；金融及服务业重点发展金融、投融资、典当等业务；国际业务方面主要以国际贸易为主。

未来发展中，公司将以雄厚的资金实力和资本运作能力以及强大的团队整合能力，结合前瞻的战略眼光，在不断做大做强现有产业的基础上，投资更多市场前景良好的新产业，创造新的利润增长点，力争5年内培育两到三家上市企业。

金融投资是集团产业的重要组成部分。以北京明州投资管理有限公司为主的集团财团部事业部，运营着集团的金融、投资、贸易、矿产等产业。目前集团年贸易总额达到25亿人民币，对外投资总额接近10亿，集团控制的矿产资源预估价值过百亿。集团将本着“积极、稳健、审慎、灵活”的原则，通过搭建金融资本运作平台和投资平台，进一步提升集团融资能力，促进金融投资业务领域的发展；国际贸易方面，集团将整合现有资源，通过集团专业的运营能力和在塑料原材料领域丰富的行业经验，不断扩大贸易份额，开发更广阔的国际国内市场。

二、经营模式

明州投资采用担保及延伸业务的经营模式。公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上，大力发展个人信用担保及直接贷款业务，并且为企业提供财务顾问、信用评级等延伸业务，从而极大地提高了明州投资在业界的竞争优势。

三、公司宗旨及理念

严格遵循市场经济规律，以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通，促进企业进步，推进中小企业的创立和发展；提升企业信用，提高资源配置效率，推进社会信用体系建设，为市场经济和社会发展服务 ● 核心价值观：

团结、凝聚、和谐、共赢 ● 企业精神：

开拓、创新、进取、奉献 ● 经营理念：

产业链发展、品牌化运作 ● 企业梦想：

建一流企业、创百年品牌

第二部分

公司主营业务及盈利模式

一、业务介绍

1.个人贷款担保业务

包括个人消费贷款担保、个人信用贷款担保、单位优秀员工贷款担保、出国留学贷款担保、个人创业贷款担保、房产抵押贷款担保、房屋按揭/加按/转按揭贷款担保、房屋装修贷款担保等。2.企业融资担保业务

包括企业流动资金贷款担保、房地产开发贷款担保、企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税质押贷款担保、进出口贸易融资担保、产权（股权、知识产权、经营权等）质押贷款担保、设备租赁融资担保、企业发起设立/并购搭桥贷款担保、项目投资担保、政策扶持项目贷款担保、保理业务（应收帐贴现担保、信用保险）等。3.车房质押

4.融资

投资

5.担保配套服务及财务顾问业务

担保配套服务是指围绕担保项目由中元籴焜提供的一系列中介服务主要包括：  咨询服务：企业理财与资本运作顾问、企业管理顾问、个人理财顾问。

 项目论证服务：担保投资项目可行性研究与项目评估、资产评估业务、企业与个人资信评估。 抵押资产处置服务：典当业务、拍卖业务、企业重组兼并业务。

 代理服务：企业或个人融资代理服务、政府或民间担保基金的委托管理、资产委托管理业务。

3、公司商业盈利模式

公司获利方式主要是通过：

 担保业务收取1%～5%担保额的服务费。同时，公司要求被担保企业或个人提供足额的反担保资产，以规避担保风险；

 委托贷款业务，公司收取不超过银行贷款利率四倍的利息，同时，公司要求被担保企业或个人提供足额的反担保资产，以规避贷款回收风险；

 资产管理可有效提高公司净资产的回报率，是主营业务收入的重要补充；  担保配套服务拓展了担保业务的服务范围，保证担保项目的资信质量，增加了担保业务的附加价值，是对担保业务的垂直整合；

 反担保资产的处置及资产证券化业务是公司化解担保风险的重要手段，公司反担保资产和银行抵押资产的有效处置以及资产证券化业务亦是公司今后潜在的赢利增长点。

第三部分

营销及战略规划

无论从市场分析还是竞争性分析来看,中国和北京地区担保业务都还处于早期的卖方市场,明州投资的策略是居安思危,以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营销策略,开发出最有价值的信用担保客户,提供最适合社会需要的担保服务产品。

1.客户开发措施

客户开发及信息收集是担保及投资业务的基础工作，客户资源将成为明州投资的宝贵财富，明州投资对此十分重视。明州投资计划采用下列方式建立健全客户来源的渠道：

 与银行信贷部门取得广泛联系，由银行信贷部门推荐客户；  与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户；  与各商会、行业协会取得联系，由其推荐客户；  开展企业信用担保的会员制管理，从中培养核心客户；

 对社会进行广泛宣传、搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。 目前明州投资还将与24家银行、分行建立了合作关系，并签订了协议。

2.营销策略

明州投资采用以品牌经营为核心的整合营销策略。公司的市场营销计划是以下列经营原则为基础的：

 明州投资将综合考虑自己独立以及与其它机构联合的方式开展担保业务；

 个人信用担保以自己独立开展为主，以此作为扩大明州投资经营规模的突破口，在保证质量，严格防范风险的前提下，努力扩大担保业务量，追求担保业务的规模经营；

 企业融资和经济合同履约担保业务的开展，特别是企业融资担保必须注重与担保投资相结合。应坚持“担保为手段，投资是目的”原则，主动寻找有投资价值的中小型高新技术企业和房地产企业等符合明州投资战略发展方向的投资项目，利用担保投资工具为企业提供融资担保，在条件成熟后转为直接投资。与担保业务强调经营规模的要求不同，投资业务更应强调投资效益；  必要时寻求其它担保机构的合作实施交叉互保和联合担保，寻求国家中小企业信用担保体系的再担保支持以及利用其它金融创新手段，以分散风险、减少损失；

 所有贷款担保业务都寻求银行或其它金融机构与客户的协作，投资业务需要相关投资机构的配合；  建立电子商务网络，利用网站开展担保业务的宣传、担保业务登记、网上业务受理及担保市场调查、信用评级等；

 利用新闻媒体和其它形式开展广泛宣传，以支持促进担保业务及担保投资的实施战略。

3.产品研发

 严格遵循市场经济规律，以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通，促进企业进步，推进中小企业的创立和发展；提升企业信用，提高资源配置效率，推进社会信用体系建设，为市场经济和社会发展服务。

4.战略规划

 明州投资根据其营销策略，制定了中长期的市场开发计划，并以此为蓝本，滚动制定市场开发计划，指导公司市场营销策略的实施。预计在五年内成为北京市最大的融资担保公司。 从技术上看，明州投资除广泛开拓中小企业和个人品种外, 将会选择若干成长性极好的企业作为核心客户, 并将核心客户的高速增长和可持续发展与明州投资业务的高速增长和可持续发展结合起来, 使核心客户与明州投资的发展与日俱增。

 在公司客户及人才储备达到一定规模后，明州投资将开展投资业务，充分分享中小企业的高速成长成果，提高公司利润率。 时机成熟，在国家政策的许可下，成立民间中小银行，更好地为中小企业提供全方位的服务。

第四部分

行业及市场优势

中国市场经济起步较晚，在尚不健全的金融体制和金融环境下，为满足因为市场交易主体在信息、利益、诚信及相关的权利义务不对称、市场交易不畅通所产生的巨大的信用担保需求，在政府推动和市场需求的共同推动下应运而生的，因此其在产品和市场格局、以及发展路径等方面和海外成熟的市场有所不同。经过十几年的发展，中国的担保业快速增长，成为一个充满活力的朝阳产业。

投资担保是颇受欢迎的投资选项，相比其他种类的投资，它拥有以下的具体好处：

安全可靠：投资本金会得到担保。

确保增长：固定利率投资担保能确保所赚取的利息，可以精确预计到期时的投资总值。

优等利率：投资担保提供极具竞争力的利率。

期限灵活：不同种类的投资担保拥有不同选项，可以选择最适合您的期限，从一天至5年，7年，或10年。

灵活付款：一些投资担保可以选择如何收取所赚的利息，例如每月，每年，或者到期时才收取。

第五部分

风险控制及对策

作为担保行业，明州投资也存在以下风险：

 行业风险: 担保与投资行业及其发展趋势中可能存在的不利因素及行业竞争情况；  市场风险: 受到商业周期的影响, 市场的发展将受相关的行业市场情况的影响；  经营风险: 在经营过程中可能会发生的担保代偿等风险；

 政策风险: 国家政策与法律对担保业的约束与限制, 未来国家政策与法律的变化可能会对公司产生的影响；

 业务风险: 明州投资的业务风险主要是担保的信用风险。主要有：a.被担保项目可行性风险；b.被担保者信用程度；c.担保的约束方式；d.担保的集中程度；e.产权制度的制约；f.金融市场健全程度等。

同时，担保业正处在我国计划经济体制向市场经济体制转轨的时期，在挑战和机遇同时并存的条件下，如何有效地防范风险，凭借其信誉、经济实力和专业技能来运作、协调政策性和商业性担保之间的关系，真正发挥其资金融通和商品流通的桥梁作用是明州投资经营管理的主要任务。

明州投资将采取以下措施有效防范风险：

 信用担保最大的风险是被担保者的资信风险。因此，应对申请担保企业的资信变化过程进行深入、详细的调查。评定企业的透明度和可控度，分析企业财务结构的变化情况，计算和推算企业的赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行的原则，采用跟踪管理和及时控制的方法。同时，中国正在建立的信用评估机制，也为这一风险的防范提供了有利的保证。

 把银行、企业、担保机构三方统一考虑，形成一个有三方共同组成的担保咨询机构，开展法律、会计、税务等各种咨询服务，形成有效的扶优扶强的体系；建立风险转移和联合担保机制。争取国家各级担保体系的支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时，中元籴焜可以按一定条件从再担保机构得到一定补偿，从而大大降低担保风险。另外，联合担保也是分散转移风险的有效方法。

 利用现代电子信息技术，开发建立出一套科学完善的信用风险评价指标体系，并使之得到有效实施。

 以个人信用担保作为明州投资目前担保业务的主攻目标。这类担保业务的性质决定其风险相对较小。在取得一定实际操作经验后，再逐步展开，扩大业务范围，以防范经营初期因经验不足造成的风险。

 加大项目的审核力度，以及对拟担保、投资项目进行严格科学的可行性研究与论证，严格按照公司制定的各项制度规范运作，力求最大限度地控制风险。

 在财务管理上，明州投资将根据每年的经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等，以保障公司业务按计划正常进行。

第六部分

资本扩展及盈利预测

未来几年，我们预计北京市担保行业及我公司有一个非常迅速的发展，具体数据如下：

撰写说明

 明州投资具有赢利水平高，能支撑公司可持续发展的商业模式，大力发展担保及其延伸业务是公司的主营方向，明州投资的商业模式和主营业务是实现公司致力成为北京担保业领先者和第一品牌的先决条件。

 实现明州投资商业计划的必要条件是公司能否拥有足够的资本金开展担保和担保投资业务。由于担保公司的性质，明州投资只能靠股本扩张的方式增加公司的营运资金，用以满足公司主营业务对资金的需求。

 与所有金融企业一样，明州投资能否持续经营的根本保证在于风险控制。明州投资的商业计划书将风险控制贯穿到市场、管理、财务和投资等涉及到经营活动的每一个环节。公司商业计划书针对可能出现经营风险的主要层面都提示了应对措施。保护包括发起人在内的所有投资人利益的根本在于公司能否有效的执行风险控制和风险管理的措施。

 从投资人角度分析明州投资的商业计划表明，本项投资虽然具有一定的风险，但投资收益是明显的，能否达到获利丰厚的投资收益取决于经营团队。明州投资的股份制民营性质和境外上市目标能凝聚一支具有较深的专业化知识和丰富操作经验的经营团队。公司中高层干部的高知识结构和业内资深的经历将是经营团队的核心。

 最后，明州投资将坚定不移的立足于担保投资领域，以企业价值最大化为最终的经营目标。持续为北京地区的企业、个人提供，优质、全面的服务，为股东，为投资人创造更大的价值。

第三篇：商业企划书

商业计划书

前言

在平行世界里，那里的每个人都能访问记忆芯片，里面记录着所闻所见所做的每件事。这样你永远也不会忘记某张脸、某个节日、某次会议和某个约会..—《Black Mirror》

想和《Black Mirror》里面男女主角一样过着如此神奇的生活吗？

那么请随我来，一起进入记忆豆的欢乐世界。

综合分析

一、市场面向

在当今社会，随着信息化程度的不断提高，人们的生活节奏也越来越快，压力也越来越大。每个人心里都有一些难忘的事或者难忘的人。我们在闲暇之余难免会想在角落里 静静地翻看从前美好悠闲的记忆。可是却发现，脑子里竟然乱乱的，从前的记忆模糊的不成样子。你有没有想过和清晰的它们见上一面？哦好吧。或者你和朋友打赌赢了他却耍赖皮，你苦于没有证据的时候。你有没有试着想过翻出存在的事实证据？这些多么令人向往。

我们产品面向所有心里温存着动人记忆的朋友。

二、我们的目标

我们的目标是，在2xxx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，两年达到500万销售额，三年年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；

各种认证、许可证、商标：5万元；

公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；

房租水电费、人员工资（半年）：15万元；

参加展会、广告费：10万元；

小批量生产成本（5000件）：150万元；

周转资金：20万元。

合计：240万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。

本产品主要包括：金属外壳 智能芯片，遥控器塑料外壳，遥控器光感芯片。批发价暂定为400元，每个毛利为100元，估计两年能收回投资并稍有盈利。

（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建立专营店销售。建议利用各地酒

吧咖啡馆等时尚文艺人士聚集地，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

生产运作

一 合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

二 原材料供应方案

可外协生产，无特殊要求。

三 各部件生产方案

将优秀高端计算机人才纳为己用，编制出此记忆芯片的数字程序 再设计遥控器内光感

芯片与其呼应 而后寻找设备高端精良的厂家先制作一少批产品，要求金属外壳质感精致小巧，遥控器塑料外壳耐磨抗摔，结实以至于能牢牢保护遥控器内光感芯片

经营管理

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍.企业管理的好

坏,直接决定了企业经营风险的大小.而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证.因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估.企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神.一个企业必须要具备负责产品

设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才.在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:

公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.

第四篇：电影企划书

电 影

《灾难中的永生》

摄制组拍摄计划书

目 录

一、摄制单位

二、项目介绍

三、剧情梗概

四、成员简介

五、制作计划

六、合作方式

七、操作流程

一、出品摄制：

长春工业大学计算机科学与工程学院

二、项目介绍：

1、片名：《灾难中的永生》（暂定）

2、片长：35分钟

3、形式：微电影

4、时代背景：当代

5、节目特色：故事片、励志片

6、技术：数字、后期合成三、剧情梗概：赵长河是一位在汶川地震里幸存下来的孩子，曾经的他，不服从父母老师的管教，打架、吸烟、逃课，在学校内的影响很坏，但是奇怪的是他的学习成绩一直都是很好的，虽然算不上上等生，却也不落后，这让父母以及老师对他也是没有办法，因为每次期末考试他都会交出一份令大家满意的答卷其实同学们对他也都挺诧异的，这样的孩子怎么还能学习好呢？这也许就是他的过人之处吧！因为他出了这一点还有孝顺之外，身上再也找不出其他的优点了。

她的母亲没有工作，在学校附近摆个小摊，靠着卖卷饼和煎饼果子赚点小钱来维持家里的生计供他上学。

她的父亲没有工作，是一位曾经参加过越战的退伍老兵，为人耿直、义气、厚道，但是没有文化。复员后被安排在汶川县的印刷厂上班，由于长子的不景气，很快他的父亲也下岗了，靠蹬人力三轮车养家糊口。后来父亲在地震中丧生。

背景：2008年5月12日14时28分0.40秒，“轰隆”一阵巨响，大地开始不停的颤抖，裂开几米长的地缝，无数的楼房瞬间倒塌，整个城市处于混沌之中，大家意识到了这将是一场前所未有的大灾难——地震。长河的爸爸因为头疼而上午没有出去干活，早上没吃早饭，长河母亲便把饭菜放在了锅里告诉长河爸一声，让他中午起来自己热一下再吃，等好点了再出去干活。

由于妈妈在学校门口宽阔平敞的马路边上卖卷饼，所以当地震来临的时候她并没有担心自己的安慰，反而更让她担心的是自己的儿子和丈夫。长河当时在足球场上踢足球，所以也没有生命危险，只是在剧烈的震动中头昏了

一阵，还未等余震消除，他便像疯了一样的跑出大门，出门口遇到了母亲，母亲拿着手机给爸爸打电话，可听筒里传来的声音却是：“对不起，您所拨打的电话暂时无法接通。”妈妈和长河一边向家里跑去，一遍遍的又在拨打着电话，可话筒那边传来的声音却是一样的。

当时由于余震不断，长河扶着妈妈艰难的回到了位于自己家的楼区，可是楼房早已变成了一片废墟，此时的母亲早已哭成了泪人······· 就这样，长河的父亲在地震中丧生了······

父亲曾经对长河最大的寄望就是他将来长大能考上军校成为一名军人，为赵家的列祖列宗添光添彩，这也变成了长河一直以来奋斗下去的最大动力，因为现在这已经变成了父亲的遗愿·····

逝者安息，但生者还需奋发，生活虽然是残酷的，但长河不会认命，他是个很倔强的孩子，越是困难的境遇里他就越是要创造奇迹，他此时心里只有一个目标，考上军校，完成爸爸的愿望，也圆了自己的参军梦，将来让妈妈也过上幸福的日子。

两年后高考的日子临近了，由于家庭上的巨大变动，长河的考试并不是一帆风顺的，正因为父亲的去世对他的打击很大，所以他的情绪也一直都久久不能平息，他的提前批志愿“河北省某军校”落榜了，被一个二类本科大学录取了，就这样，长河来到了这里求学，母亲也跟着长河来陪读，为了生计，母亲便又在学校的门口摆起了摊子卖卷饼个煎饼果子。

由于高考发挥失常，长河只能去一说普通二本的大学读书，但由于他的不懈努力与追求，最终他在毕业后入伍征兵考试中考上了某军校，实现了父亲的遗愿，也实现了自己的参军梦。

四、成员简介：

总导演：

导 演：

编 剧：

顾 问：

副 导 演：

策 划 人：

后 期 制 作：

摄 影：

照 明：

音 效 ：

制 片 人：

总 监 制：

宣 传：

场 务：

主 要 演 员：

（以上人员均为暂定）

五、制作计划：

1、预 算：

2、筹备阶段：2012年3月28—前期筹备。

拍摄制作：2012年4月30日—前期拍摄。

后期制作：2012年4月15日—后期制作，同步进行宣传发行。

六、合作方式

1、计算机学院全体师生应全力支持协助拍摄。

2、开机拍摄后，所有工作人员应负责执行起自身任务，副导演负责全部的发行工作和产品的开发工作。

七、操作流程 1、3月27日计划书制定完毕，接下来摄制组的所有事宜将严格按照

计划书内执行。2、3月28、29日，两天将剧本交到演员手中，熟悉剧本，背台词，同时联系投资方与赞助方。3、3月30日，剧组主创人员（编剧、制片人、导演）共同对完成的 剧本进行研讨、修改，同时，开机仪式正式启动，导演组和导演一

起开始选景、置景；副导演进组并开始协助导演选定演员、负责联

系化妆、采景，并联系投资方，以保证拍摄顺畅，资金周转安全，负责所以组内的大小相关事宜。

4、服、化、道、景准备完毕。5、3月31日，举行开机仪式、进入前期拍摄。同时，前期宣传开始。

6、导演、演员、灯光、影响、摄影师就位，各司其职，在天气条件允

许的情况下开始正式拍摄。7、4月1日由于放假原因，如果有可能，将进行一上午的拍摄，如拍

摄不顺畅，演员需将自己的剧本带回家，熟练背诵台词，并自己

进行模拟演绎。8、4月5日开学开始拍摄。

7、预计4月12日拍摄封镜，举行关机仪式，大队人员解散，制片人、导演与剪接师进入后期制作，前期宣传继续。8、4月17日将作品的刻录光盘、海报、剪辑花絮上交。

注意事项：所有演职人员拍摄期间不得以任何理由无故不参

加摄制组拍摄，如遇特殊情况，找总监制或导演

说明原因请假。演员的就餐问题与着装问题待定。

由于时间紧任务重，希望大家全力配合摄制组的所有工作，争取在最短的时间将作品出炉。2012年2月27日

计算机科学与工程学院电影摄制组篇二：微电影策划书

策划书

一、项目概况

片 名： 《系列微电影》

影片类型： 20分钟系列微电影

影片形态： 系列故事/都市 / 乡村/搞笑 / 励志 / 娱乐 / 促和谐 / 与时俱进 / 反映青岛开发区经济建设新景象

影片宗旨： 促进大众娱乐和社会和谐，弘扬正确荣辱观，为草根平民搭建一座

展示自我，实现梦想的平台，促进民间影视产业专业化。

衍生节目： 微电影演员海选现场选手才艺。

《电影是怎样拍成的》：揭秘当周播放的微电影的戏里戏外及拍摄花 絮，揭秘电影特技，电影场面等拍摄内幕。

网络推广： 酷6 优酷 全国各大高校校内人人网等视频网络/移动电视/手机等新

媒体视频展映（点映）

规 格： 高清微电影。

【组织运行】

主办：理工大学社团联合会

承办：青岛兄弟连影视团队

中视联动漫产业基地

网络支持：全国百家知名网站联盟（不低于一百家网站，具体数量以站长书面

公章回执为准。），具体负责在当地及全国范围内的网络传播推广。

【摄制计划】

前期拍摄：外景堪景完成前期选景、筹备及摄制准备，实际拍摄周期每集3天 后期制作：实际制作周期4天；音乐合成补录配音，完成制作.发行放映：2013年1月中旬，完成影片前5集举行公映。

二、宣传计划（要点）：

为更好的配合本片的放映，使本片能达到广泛的宣传效果，剧组将根据

宣传需要，适时组织电视台及各报纸、杂志、网络等媒体，影视、文化、娱

乐相关频道及栏目记者，及时跟进报道本片的摄制进展情况，适时造势宣传，以扩大影响力。届时本片赞助方、主创、主要演员及协作团体、合作伙伴、主管机构、友情热心人士及相关领导、嘉宾等均将参与本片相关活动，为宣

传本片壮大声势、扩大影响。

三、招商（投资）广告计划：

为使有关企业能充分借用本片这一优势媒介平台对其企业及产品品牌知

誉度达到事半功倍的传播效果，将参与本片的赞助行动结合本企业文化宣传

理念达到推广宣传效应，本片特向社会各企业及热心人士进行招商（投资）

赞助引进，并适时洽谈商家注入式广告、软体广告以及定制特殊意义的活动

策划等。

四．广告招商方案

1、鸣 谢： 片尾字幕 元/条/集

2、特别鸣谢： 片尾字幕+ logo 元/条/集

3、注入式广告：元/集

4、联合摄制：元/集（片头策划人或联合出品人、片尾联合出品及摄制单位署名）

5、滚动字幕：

五、投资方案

投资商（定制剧）可以按 万元每集（可单集购买）的价格购买本剧的版权，购买后投资商可得到本集内的所有广告收入以及今后的播放，发行等产生的收入。2012—11—30-篇三：电影策划书

微电影重创——《快乐的小二逼》 2012作 者：牛继龙 导 演：王 岗 班 级：11编导四班 年5月

一、活动背景

微电影，是什么？就是几分钟、十几分钟拍摄出来的一部短片，在我院电视艺术系电视节目制作赵老师的发起下，编导专业四个班级十几组进行了微电影制作。我们三、四拍摄小组响应号召进行拍摄。

二、活动目的在微电影的制作中，让小组各个成员参与进来，考察小组各个成员的分工合作，各司其职。锻炼各个小组成员的剧本创作、拍摄技术等实践能力。让以后我们在学习工作当中更好的发展、提高每个人的自身素质，增强每个人的实践能力。为我们的节目制作技术水平进一步提高提供平台。

三、电影主题：快乐搞笑流露，让心情愉悦世界

四、活动地点：校园内及周边地区

五、活动负责人：拍摄小组三、四组长（康国栋、许艳芳）

六、活动对象：11编导四班拍摄三四两组全体成员

七、活动时间：2012年5月1号——5月30号

八、拍摄流程：

（一、准备工作）：

时间：5月1号——10号

1、由两小组组长负责开会，介绍本次活动的目的、主题，并组织动员两小组成员积极参与

2、广泛听取小组各个成员意见、想法，集思广益。

3、确定拍摄内容、拍摄场地、拍摄人员、演员、及工作人员。

（二、活动实施）

时间：5月11号——20号）

1、工作人员负责场地布置，确定拍摄设备(dv:型号gzmg430bac)，安排出厂设备，检查设备）

2、电影开拍，场务工作人员做好后勤工作。

（三、后期制作）5月21号—25号

1、电影拍摄完成后立即进行剪辑工作。

2、电影拍摄过半时，开始收集背景音乐，招手配音工作，为后期剪辑做准备。

3、剪辑完成后，小组成员集体观看审核

九、影片基本情况

1、影片类型：大学校园生活情景剧

2、影片长度：15—20分钟

3、电影简介

九、搞笑大放人间，看贱贱让我们愉悦心情，让我们对生活充满乐观，影片主题：快乐搞笑流露，让心情愉悦世界

导 演：王 岗

导演助理：朱晓阳

策 划：牛继龙

主 演：王飞剑、王岗

摄 影：康国栋、聂悦、魏颖、成小小、许艳芳、牛继龙、剪 辑：康国栋、成小小

场 务：胡威

十、经费预算

待定

附件《剧本及分镜头剧本》

内容

镜头从树梢摇到男一号大步走来。男一号沿小路向前走 男一号一直向前走，脚。

男一号胸部以上，注意脸部有表情 男一号脚从纸条上踩过去，男一号退回来，站在纸条的旁边 男一号弯腰用手捡纸条，男一号直起身看着纸条

男一号剑气纸条，看一眼，是张抽奖卷 男一号摇摇头表示出不削随手向后别扔去篇四：观看电影策划书

四川信息职业技术学院(心理协会,迎新会)2011 电 影 展 播 策 划 书

策划人：谭尧（活动部）2011-10-21 年秋季学期

“心随‘影’动” —心理影片展播活动方案

一、活动背景

电影是由活动照相术和幻灯放映术结合发展起来的一种现代艺术，是容纳了文学戏剧、摄影、绘画、音乐、舞蹈、文字、雕塑、建筑等多种艺术的综合艺术，对人的审美观、世界观起着积极的促进作用，通过电影可以帮助青少年塑造健全的人格品质、创造美好生活。

二、活动主题

“促进交流，携手奋进”

三、活动目的由于大家互相都还不认识，在一起的时间也不是很多通过电影展播赏析活动方式使大家聚集在一起，一则可以使新成员相互认识，促进新成员的交流，使新成员拓展自己的交际范围，加强语言沟通能力，二则可以让大家感受到校园生活丰富多彩，本次放映的电影选自大学生励志网中大学生励志电影，这样也有助于激励同学们的学习。

四、活动时间

10月29日 星期六 19：00—20:30

五、活动地点

第三教学楼3308教室

六、活动内容

观看电影（电影名称《风雨哈佛路》）

七、活动对象

心理协会全体成员

八、观影要求

1、观影期间禁止私自走动、喧哗、打闹以及私自离场。若有事需要的需向纪律小组通知备案。

2、保持会场整洁、干净。

3、进场和离场时遵循工作人员安排。

4、观影后需提交一份心得体会至心理协会有关负责人处，由心理协会统一上报素质学分加分名单。

（注：写心得字数不少于1000字，不得在网上摘抄，否则不能加学分；在结束放映前十分钟，各部门部长检查没排同学座位下是否有垃圾留下，并提醒将其带走）

负责人：何娅男 2011-10-21篇五：观看电影策划书2 观 看 爱 国 电 影

策

划

书

机电工程系

机电1102班团支部

2011年11月7日

目 录

一、活动背景

二、活动目的三、活动主题

四、活动时间

五、活动地点

六、活动对象

七、活动安排

八、活动预算

九、活动注意事项

十、活动后续工作

一、活动背景

心理健康教育是学校对大学生进行全面素质教育的一个重要基础 ,通过施教使学生在身体、精神两个方面得到 健康发展。大学生是一群正在成长的青年，是一个极其敏感的 群体，其内心体验极其细腻微妙。由于大学生心理内部的需要结构发生变化，大学生的追求有其独特性，而他们的价值观念尚不稳定，时常处于波动、迷惘、抉择之中，其心理成熟又落后于生理成熟，因而大学生的情感是不稳定的，情绪变化起伏大，易受周围环境变化的影响，心境变化快。学业、生活、人际关系等等变化会引起情绪的波动，容易偏激、冲动，情绪冲突也较多。大学生的心理健康是关系到大学生成才与否的头等大事。只有健康的心理素质，加之其他积极因素的相互作用，大学生成才才有了可靠的内在条件，一颗颗人才的新星才有可能升起。因此今年我院组织观看心理电影活动，关注大学生的心理健康，注重大学生的心理素质，让心理健康教育走向班级。以更好地让更多的同学了解心理知识，充悦自己的大学生活，更好地展示大学生的风采。面对大学生日益增加的学习和就业压力；面对时常见诸报端的因心理问题而酿成的悲剧，我们深切地认识到，心理健康对大学生的重要性。因此，我们希望通过观看心理电影，来引导同学们积极健康的成长。

二、活动目的通过全班同学亲身观看心理电影，使学生在自我领悟、自我反省、自我提高中，达到自我教育的目的，同时帮助同学们树立维护心理健康的意识，以便在以后更好的学习和工作。

三、活动主题：因你而起，为你而来

四、活动时间：2010-11-21晚七点

五、活动地点： b204

六、活动对象：机电一体化1102班全体学生

七、活动安排：

1、向我们班学生征求意见，挑出一部比较适合大多数人的心理电影。2团支部负责下载影片。

3、班委负责向辅导员申请教室

4、完善策划书

5、机电1102班团支部在2011年11月十九确定观看的心理电影，并下载在u盘里。

6、机电1102班团支部负责在班内宣传

7、在2010年11月20号通知各班心理发展委员有关心理电影的具体事项，并请他们各自通知自己的班级在2010年11月21号晚七点到b101教室观看心理电影。

9、团支部等待同学的到来，7:00准时播放心理电影，机电1102班团支部所有成员在场观看，并负责维持纪律。

10、观看完毕后，请同学们依次退出，团支部成员留下收拾现场，并相互谈谈这次活动的体会。

11、团支部及时开会总结经验，写总结书，并为下次活动做准备。

八、活动预算

影片下载费1元

九、注意事项

1、观看心理电影时，各位同学要注意保持教室的卫生。

2、观看心理电影活动必须拍照留底。

3、观看心理电影时要注意保持安静。

4、心理电影必须有一定的质量，并对同学心理素质的提高有一定的帮助。

十、后续工作

1、讨论此次活动存在的问题，寻找更加合适的解决方法，为以后开展活动汲取更多的经验，以完善各项工作。

2、团支部针对不同同学观看心理电影的情况适当的与其交流，让更多的同学了解自我，做好人生规划。

第五篇：商业企划书怎么写

活性炭项目商业计划书

报告性质：商业计划书

报告名称：活性炭项目商业计划书

区域范围：全球

行业归属：医药化工

发布时间：2010年

报告价格：议价 承诺同等质量最低价格

报告形式：电子版（PDF格式）、CD光盘、印刷版

活性炭项目商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的活性炭项目商业计划书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。

获得政府资金投入

国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知，对符合《国家高技术产业发展“十一五”规划》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007)》范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。

创业风险投资不是财政拨款补助项目，国家资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入企业，由受托管理机构行使投资权利。

得到银行贷款

目前，部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资，活性炭项目商业计划书与专业风险投资商、各种财团要求的内容基本一致。

实现企业并购

在活性炭行业企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的活性炭项目商业计划书，着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，最终实现企业的收益目标。

规划公司和项目

一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过创业投资策划和活性炭项目商业计划书的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。

作为一家信息咨询专业公司，我们具有：一流专家、国际规范、质量上乘、价格低廉！可充分体现您的项目投资价值。我们策划制作的活性炭项目商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保项目真实而客观的投资潜力，是您成功融资立项的必要辅助工具。

计划书结构

第一章 概要

第一节 目的第二节 需求

第三节 行业分析

第四节 生产经营

第五节 市场营销

第六节 企业管理层和股权结构

第七节 财务数据

一、投资金额

二、投资回报预测

第八节 结论

第二章 活性炭市场需求

第一节 经济背景

一、我国宏观经济状况

二、活性炭消费结构和供给

三、活性炭的供给

第二节 我公司活性炭的亮点

第三章 活性炭行业分析

第一节 行业归属及行业概况

第二节 中国活性炭市场

一、活性炭发展历程

二、活性炭发展现状

三、活性炭发展前景

第三节 客户/顾客分析

一、海外厂商/消费者

二、本地厂商/消费者

三、产品存在的问题与不足

四、我们的产品

第四节 竞争分析

第五节 原材料供应商

第六节 新入者的威胁

第七节 替代产品

第八节 结论

一、进入时机

二、成功因素

第四章 公司愿景和使命

第一节 公司愿景

第二节 公司使命

第五章 产品与风险

第一节 产品介绍

一、研发历程

二、技术规格

三、生产实践

第二节 产量目标

一、规模经济

二、销售预测

第三节 运作流程和功能设置

一、生产流程

二、功能设置

第四节 运作方式

一、理由

二、可行性

第五节 选址

一、选址原则

二、选址比较

第六节 人力筹划

第七节 研发

一、职责

二、关键因素

第八节 物流管理

一、原材料及备件供应和采购

二、其他物流服务

第九节 质量控制

第十节 产量计划

第六章 市场和销售战略

第一节 市场目标

第二节 目标市场

一、中国活性炭产量结构

1、中国活性炭历史产量

2、活性炭产量结构图

3、活性炭市场预测

4、技术能力

5、小结

二、中国市场竞争分析

1、目前市场份额

2、活性炭产量区域分布

3、小结

三、不同区域企业销售毛利率比较分析

第三节 市场渗透计划

一、未来3-5年销售预估

二、产品

1、产品描述

2、品牌标识

3、商标

4、技术特点

5、性能比较

6、产品线

三、价格

1、定价原则

2、基价

3、折扣

4、实际价格

四、渠道

1、渠道结构

2、渠道管理和激励

五、整合营销沟通计划

六、销售策略

1、业务人员

2、招聘及培训

3、优先区域

第七章 公司管理与所有权

第一节 管理

一、公司类型

二、组织框架

三、核心管理层工作职责与简历

1、工作职责

2、核心管理层简历

四、员工

第二节 所有权

一、总投资

二、所有权形式

三、董事会

四、公司成立日程计划

第八章 资金需求

第一节 目前资金需求量

一、金额

二、时间

三、资金类型

1、权益

2、债务

四、资金来源

第二节 其他资金需求

第三节 资本金的使用

一、公司创办费

二、库存占用资金

三、厂房和设备费用

四、实验室的建立和研发费用

五、管理费用

六、营销费用

第九章 财务分析

第一节 1-5年财务预测

一、产量

二、员工需求量和劳动力成本

三、损益表

四、现金流量表资产负债表

第二节 财务分析

一、比率分析

1、比率

2、净现价值、投资回收期和内部收益率分析

二、量-本-利分析和盈亏临界点分析

1、量-本-利分析

2、固定成本和可变成本

3、盈亏临界点

第三节 总结

（以上为通用商业计划书结构，具体项目再做具体方案）