混凝土搅拌站商业企划书[推荐五篇]

第一篇：混凝土搅拌站商业企划书

混凝土搅拌站商业企划书

市场前景分析

一、项目名称：XXXX 混凝土有限公司

二、公司经营理念： 质量至上 服务客户

三、可行性报告编制的依据

1、申请设立搅拌站的 xxx 建委批准建站的批文。

2、XX 地区长期基本建设投资计划及我区对商品混凝土的产业政策。

3、投资机会研究比选及 xxx 及周边地区商品混凝土市场的调研与市场前景、市场份额分析。

4、在此可行性研究报告之前，已进行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究结果表明，设立搅拌站是一个良好的投资项目。

四、项目提出的理由和过程

1、商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速，连年来投资商品混凝土搅拌站效益可观，投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。为了寻求最佳投资机会，成立了筹备小组，通过对在相同投资规模的情况下，认为投资搅拌站优于其它投资主要在于：投资回报率高，投资回收期短，市场风险小，市场前景好，可实现持续发展，商品混凝土属国家和地方鼓励发展行业，具有宽松的政府和市场环境。

2、从产业政策上，商品混凝土符合国家和我区技术政策和产业政策要求，符合保护环境、可持续发展的要求。

3、在建站可选区域方面，我们通过对商品混凝土推广普及较好的城市进行分析比较认为：xxx近几年城建以来，政府投资开发力度大，商品混凝土市场需求稳步上升的空间大，政府和行业协会体制科学，商品混凝土在我市可持续发展的后劲强，能够获得良好的投资回报。

4、在 xxx 设立搅拌站，从项目本身来讲，能够获得良好的经济效益；从行业和国民经济评价来讲，符合国家和地方产业政策，是一个良好的投资机会。从地理优势上得天独厚。

五．公司设立职能部门与人员数量，工资，福利，制度等（见附件）工资，福利根据当时横向比较取中第二节。

投资规模

一、投资数额本项目总投资 557 万元，其中场地费 40 万元，设备费用 127 万元，建筑工程费用 50 万元，其它费用 40 万元。生产流动资金大约需 300 万左右，原材料周转期为一个月，成品回款期两个月。本项目选用预拌混凝土生产线两条，设计总生产能力为 40 万立方米/年。计划先实施一期建设，设计生产能力为 20 万立方米每年，建设周期为三个月，在生产过程中，根据业务与生产情况，可在适当时期增加二期工程建设，周期为两个月。

二、场地选择、土地计划1．租赁土地根据当地的土地价格进行租赁，考虑如下几个因素：首先方圆 35 公里的运输范围是比较经济的，其次是土地的价格，再次是当地的居民能够不反对，环境保护局的工作能够理顺。位置选择：xxx 周边，第一位 xxx 北向南，第二位 xxx 西向东，第三位 xxx 北向南，第四位xxx 西向东，第五位周边乡镇。2．购买土地从长远的投资可以考虑。3．需要的土地面积、价格、预算（前期租用）一般而言，土地面积在 40～50 亩土地之间。价格就需要根据当地的土地价格而定了。4．土地三通一平、基础建设土地的基本建设尽量是现成的，或者经过简单的改建就可以上基础的5．办公用房的建设可以先进行简单固定的办公，实验用房屋的建设。6．电力的通畅、变电设备的购买预算根据搅拌站的规模配置规模相当的变压器。如果有现成的就最好，否则要增加 15 万左右的投资。

三、设备购买及选择1．混凝土搅拌了楼的选型根据市场的规模前期进行配置 180 单机组的搅拌楼。使用成本经济，求稳定可靠，可发展性强。2．混凝土搅拌车的选择3．混凝土泵送设备的选择配备三一重工的混凝土泵，46M 的混凝土泵车，尽量用一家的产品，方便维修和服务。4．实验室设备的选型5．标准的一套实验室设备价格在 10 万左右。办公用品主要是混凝土方量的统计，车辆的管理调度设备。

四、人员组成及组织架构1．经营人才主要负责搅拌站的业务，价格的谈判，合同的签

定。从核心来看，业务是老板的关键控制点，从好多成功的案例看，凡是老板业务的掌控能力强，公司的效益就比较好。2．管理人员主要负责场地的管理，质量的控制，各级领导的检查，原材料的购买。生产的安排和调度，帮助生产的正常进行。3．实验室人才关键的岗位之一，实验室是增加效益的地方。28 天的强度报告的出具。配方的研究，然后如何降低生产成本。4．办公人员、后勤人员等5．财务人员可以根据当地的市场情况，成立混凝土公司和运输公司。减少财务费用和税收的支出。6．搅拌楼操作人员7．组织机构的设定董事长任命的总经理负责制。

五、原材料组成1．砂子、石子、水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂等根据当地的市场情况，进货的渠道，怎样进行运输。2．当地市场的供应价格了解以上材料的价格，一般是到达场地的；运输的价格等等。3．当地的交通运输条件商品混凝土的主要产品全部是通过运输来进行的。运输市场的费用和价格等等是效益的重要影响因素。

六、投资效益分析1．前期投资基础设备与基建工在 257 万元，流动资金 300 万元。

2．当地的混凝土市场价格。原材料成本基本在 214 元，市场价格大约在 300 元左右，按生产量 20 万方计划，除去其它管理成本，每利立方米纯利润控制在 36 元，年净利润 720 万元。年产 4 万方可维持运营成本。3．进而可以预计投资回报周期。一般而言，投资在 1 年左右可以全部收回。4．设备配备的完整程度，设备自己购买与租赁对利润的影响大。（如自己前期购买砼车及泵车每立方米可降低成本 5 元，泵每立方米可降低成本 5 元，一年可多收入 100 万元左右。）5．前期公司没有混凝土资质，需要对外借用，一年费用大约在 20 万元。

七、项目的审批程序

1、找当地的招商部门办理招商引资

2、找当地部门立项、审批

3、选定地址

4、办理工商、税务。

第三节 企业各项制度

1、管理制度章程（略）

2、部门制度与职责（略）

3、员工考核办法与奖励机制（略）

4、劳

动合同与福利（略）第四节 投资与收益表格附表 1 序号 项目名称 数 量 金 额 备 注 0 基建设备与土地 167 万元 1 土地 亩 40 万 租用 2 变压器 1台 15 万 315 千伏 3 搅拌站基础、地仓 1套 25 万 4 搅拌机组 180 1套 首付 45 万 全额 200 万 5 砼泵车 2台 25 元/立方 租用 6 砼罐车 6-10 辆 25 元/立方 30 公里以内 7 圈围墙 12 万 8 实验设备 1套 10 万 9 地磅 1台 10 万 10 铲车 1辆 首付 10 万 全额 28 万 11 办公用房与办公设备 大约 50 万元 12 实验室 5间 办公室 12 间 13 宿舍 5间 地磅房 2间 14 库房 3间 调度度 2间 15 锅炉房 1间 食堂 3间 16 会议室 2间 公务车辆 1-2 辆 17 锅炉、井、路面硬化 10 万 办公设备、车辆及其他 30 万 18/ 总投资数额 257 万元左右 19 原料流动资金 300 万元左右备注。

本文由腾飞机器为大家提供，转载注明出处。

第二篇：商业企划书

商业计划书

前言

在平行世界里，那里的每个人都能访问记忆芯片，里面记录着所闻所见所做的每件事。这样你永远也不会忘记某张脸、某个节日、某次会议和某个约会..—《Black Mirror》

想和《Black Mirror》里面男女主角一样过着如此神奇的生活吗？

那么请随我来，一起进入记忆豆的欢乐世界。

综合分析

一、市场面向

在当今社会，随着信息化程度的不断提高，人们的生活节奏也越来越快，压力也越来越大。每个人心里都有一些难忘的事或者难忘的人。我们在闲暇之余难免会想在角落里 静静地翻看从前美好悠闲的记忆。可是却发现，脑子里竟然乱乱的，从前的记忆模糊的不成样子。你有没有想过和清晰的它们见上一面？哦好吧。或者你和朋友打赌赢了他却耍赖皮，你苦于没有证据的时候。你有没有试着想过翻出存在的事实证据？这些多么令人向往。

我们产品面向所有心里温存着动人记忆的朋友。

二、我们的目标

我们的目标是，在2xxx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，两年达到500万销售额，三年年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；

各种认证、许可证、商标：5万元；

公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；

房租水电费、人员工资（半年）：15万元；

参加展会、广告费：10万元；

小批量生产成本（5000件）：150万元；

周转资金：20万元。

合计：240万元。

四、产品成本及盈利分析

为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。

本产品主要包括：金属外壳 智能芯片，遥控器塑料外壳，遥控器光感芯片。批发价暂定为400元，每个毛利为100元，估计两年能收回投资并稍有盈利。

（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建立专营店销售。建议利用各地酒

吧咖啡馆等时尚文艺人士聚集地，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。

生产运作

一 合作方案

本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

二 原材料供应方案

可外协生产，无特殊要求。

三 各部件生产方案

将优秀高端计算机人才纳为己用，编制出此记忆芯片的数字程序 再设计遥控器内光感

芯片与其呼应 而后寻找设备高端精良的厂家先制作一少批产品，要求金属外壳质感精致小巧，遥控器塑料外壳耐磨抗摔，结实以至于能牢牢保护遥控器内光感芯片

经营管理

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍.企业管理的好

坏,直接决定了企业经营风险的大小.而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证.因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估.企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神.一个企业必须要具备负责产品

设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才.在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:

公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.

第三篇：商业企划书

目录

执行摘要

第一部分

公司基本情况

一、公司简介

一、公司模式

二、公司宗旨及理念

第二部分 公司主营业务及盈利模式

一、业务介绍

1.企业融资担保业务 2.个人贷款担保业务

二、盈利模式

第三部分 营销策略及战略规划

一、客户开发措施

二、营销策略

三、产品研发

四、战略规划

第四部分

行业及市场情况 第五部分

风险控制及对策 第六部分

资本扩展及盈利预测 撰写说明

执行摘要：

银行个人贷款品种较少，对个人贷款条件要求严格，调查审查期限较长，手续繁琐，而担保公司贷款品种灵活，通过向银行提供担保，承担到期偿还义务，帮助借款人从银行贷款，满足借款人在创业、购房、购车等方面的资金需要。

第一部分

公司基本情况

一、公司简介

北京明州投资管理有限公司是明州集团旗下主要从事金融贸易领域的投资公司，公司及其六家下属公司构成了集团财团事业部。公司成立以来不断完善发展战略，优化资产结构，逐步构建国内实业、金融及服务业、国际业务“三足鼎立”的业务框架。国内实业重点投向矿产、商业等基础性产业；金融及服务业重点发展金融、投融资、典当等业务；国际业务方面主要以国际贸易为主。

未来发展中，公司将以雄厚的资金实力和资本运作能力以及强大的团队整合能力，结合前瞻的战略眼光，在不断做大做强现有产业的基础上，投资更多市场前景良好的新产业，创造新的利润增长点，力争5年内培育两到三家上市企业。

金融投资是集团产业的重要组成部分。以北京明州投资管理有限公司为主的集团财团部事业部，运营着集团的金融、投资、贸易、矿产等产业。目前集团年贸易总额达到25亿人民币，对外投资总额接近10亿，集团控制的矿产资源预估价值过百亿。集团将本着“积极、稳健、审慎、灵活”的原则，通过搭建金融资本运作平台和投资平台，进一步提升集团融资能力，促进金融投资业务领域的发展；国际贸易方面，集团将整合现有资源，通过集团专业的运营能力和在塑料原材料领域丰富的行业经验，不断扩大贸易份额，开发更广阔的国际国内市场。

二、经营模式

明州投资采用担保及延伸业务的经营模式。公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上，大力发展个人信用担保及直接贷款业务，并且为企业提供财务顾问、信用评级等延伸业务，从而极大地提高了明州投资在业界的竞争优势。

三、公司宗旨及理念

严格遵循市场经济规律，以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通，促进企业进步，推进中小企业的创立和发展；提升企业信用，提高资源配置效率，推进社会信用体系建设，为市场经济和社会发展服务 ● 核心价值观：

团结、凝聚、和谐、共赢 ● 企业精神：

开拓、创新、进取、奉献 ● 经营理念：

产业链发展、品牌化运作 ● 企业梦想：

建一流企业、创百年品牌

第二部分

公司主营业务及盈利模式

一、业务介绍

1.个人贷款担保业务

包括个人消费贷款担保、个人信用贷款担保、单位优秀员工贷款担保、出国留学贷款担保、个人创业贷款担保、房产抵押贷款担保、房屋按揭/加按/转按揭贷款担保、房屋装修贷款担保等。2.企业融资担保业务

包括企业流动资金贷款担保、房地产开发贷款担保、企业票据贴现担保、开具承兑汇票担保、出口退税质押贷款担保、进出口贸易融资担保、产权（股权、知识产权、经营权等）质押贷款担保、设备租赁融资担保、企业发起设立/并购搭桥贷款担保、项目投资担保、政策扶持项目贷款担保、保理业务（应收帐贴现担保、信用保险）等。3.车房质押

4.融资

投资

5.担保配套服务及财务顾问业务

担保配套服务是指围绕担保项目由中元籴焜提供的一系列中介服务主要包括：  咨询服务：企业理财与资本运作顾问、企业管理顾问、个人理财顾问。

 项目论证服务：担保投资项目可行性研究与项目评估、资产评估业务、企业与个人资信评估。 抵押资产处置服务：典当业务、拍卖业务、企业重组兼并业务。

 代理服务：企业或个人融资代理服务、政府或民间担保基金的委托管理、资产委托管理业务。

3、公司商业盈利模式

公司获利方式主要是通过：

 担保业务收取1%～5%担保额的服务费。同时，公司要求被担保企业或个人提供足额的反担保资产，以规避担保风险；

 委托贷款业务，公司收取不超过银行贷款利率四倍的利息，同时，公司要求被担保企业或个人提供足额的反担保资产，以规避贷款回收风险；

 资产管理可有效提高公司净资产的回报率，是主营业务收入的重要补充；  担保配套服务拓展了担保业务的服务范围，保证担保项目的资信质量，增加了担保业务的附加价值，是对担保业务的垂直整合；

 反担保资产的处置及资产证券化业务是公司化解担保风险的重要手段，公司反担保资产和银行抵押资产的有效处置以及资产证券化业务亦是公司今后潜在的赢利增长点。

第三部分

营销及战略规划

无论从市场分析还是竞争性分析来看,中国和北京地区担保业务都还处于早期的卖方市场,明州投资的策略是居安思危,以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营销策略,开发出最有价值的信用担保客户,提供最适合社会需要的担保服务产品。

1.客户开发措施

客户开发及信息收集是担保及投资业务的基础工作，客户资源将成为明州投资的宝贵财富，明州投资对此十分重视。明州投资计划采用下列方式建立健全客户来源的渠道：

 与银行信贷部门取得广泛联系，由银行信贷部门推荐客户；  与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户；  与各商会、行业协会取得联系，由其推荐客户；  开展企业信用担保的会员制管理，从中培养核心客户；

 对社会进行广泛宣传、搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。 目前明州投资还将与24家银行、分行建立了合作关系，并签订了协议。

2.营销策略

明州投资采用以品牌经营为核心的整合营销策略。公司的市场营销计划是以下列经营原则为基础的：

 明州投资将综合考虑自己独立以及与其它机构联合的方式开展担保业务；

 个人信用担保以自己独立开展为主，以此作为扩大明州投资经营规模的突破口，在保证质量，严格防范风险的前提下，努力扩大担保业务量，追求担保业务的规模经营；

 企业融资和经济合同履约担保业务的开展，特别是企业融资担保必须注重与担保投资相结合。应坚持“担保为手段，投资是目的”原则，主动寻找有投资价值的中小型高新技术企业和房地产企业等符合明州投资战略发展方向的投资项目，利用担保投资工具为企业提供融资担保，在条件成熟后转为直接投资。与担保业务强调经营规模的要求不同，投资业务更应强调投资效益；  必要时寻求其它担保机构的合作实施交叉互保和联合担保，寻求国家中小企业信用担保体系的再担保支持以及利用其它金融创新手段，以分散风险、减少损失；

 所有贷款担保业务都寻求银行或其它金融机构与客户的协作，投资业务需要相关投资机构的配合；  建立电子商务网络，利用网站开展担保业务的宣传、担保业务登记、网上业务受理及担保市场调查、信用评级等；

 利用新闻媒体和其它形式开展广泛宣传，以支持促进担保业务及担保投资的实施战略。

3.产品研发

 严格遵循市场经济规律，以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通，促进企业进步，推进中小企业的创立和发展；提升企业信用，提高资源配置效率，推进社会信用体系建设，为市场经济和社会发展服务。

4.战略规划

 明州投资根据其营销策略，制定了中长期的市场开发计划，并以此为蓝本，滚动制定市场开发计划，指导公司市场营销策略的实施。预计在五年内成为北京市最大的融资担保公司。 从技术上看，明州投资除广泛开拓中小企业和个人品种外, 将会选择若干成长性极好的企业作为核心客户, 并将核心客户的高速增长和可持续发展与明州投资业务的高速增长和可持续发展结合起来, 使核心客户与明州投资的发展与日俱增。

 在公司客户及人才储备达到一定规模后，明州投资将开展投资业务，充分分享中小企业的高速成长成果，提高公司利润率。 时机成熟，在国家政策的许可下，成立民间中小银行，更好地为中小企业提供全方位的服务。

第四部分

行业及市场优势

中国市场经济起步较晚，在尚不健全的金融体制和金融环境下，为满足因为市场交易主体在信息、利益、诚信及相关的权利义务不对称、市场交易不畅通所产生的巨大的信用担保需求，在政府推动和市场需求的共同推动下应运而生的，因此其在产品和市场格局、以及发展路径等方面和海外成熟的市场有所不同。经过十几年的发展，中国的担保业快速增长，成为一个充满活力的朝阳产业。

投资担保是颇受欢迎的投资选项，相比其他种类的投资，它拥有以下的具体好处：

安全可靠：投资本金会得到担保。

确保增长：固定利率投资担保能确保所赚取的利息，可以精确预计到期时的投资总值。

优等利率：投资担保提供极具竞争力的利率。

期限灵活：不同种类的投资担保拥有不同选项，可以选择最适合您的期限，从一天至5年，7年，或10年。

灵活付款：一些投资担保可以选择如何收取所赚的利息，例如每月，每年，或者到期时才收取。

第五部分

风险控制及对策

作为担保行业，明州投资也存在以下风险：

 行业风险: 担保与投资行业及其发展趋势中可能存在的不利因素及行业竞争情况；  市场风险: 受到商业周期的影响, 市场的发展将受相关的行业市场情况的影响；  经营风险: 在经营过程中可能会发生的担保代偿等风险；

 政策风险: 国家政策与法律对担保业的约束与限制, 未来国家政策与法律的变化可能会对公司产生的影响；

 业务风险: 明州投资的业务风险主要是担保的信用风险。主要有：a.被担保项目可行性风险；b.被担保者信用程度；c.担保的约束方式；d.担保的集中程度；e.产权制度的制约；f.金融市场健全程度等。

同时，担保业正处在我国计划经济体制向市场经济体制转轨的时期，在挑战和机遇同时并存的条件下，如何有效地防范风险，凭借其信誉、经济实力和专业技能来运作、协调政策性和商业性担保之间的关系，真正发挥其资金融通和商品流通的桥梁作用是明州投资经营管理的主要任务。

明州投资将采取以下措施有效防范风险：

 信用担保最大的风险是被担保者的资信风险。因此，应对申请担保企业的资信变化过程进行深入、详细的调查。评定企业的透明度和可控度，分析企业财务结构的变化情况，计算和推算企业的赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行的原则，采用跟踪管理和及时控制的方法。同时，中国正在建立的信用评估机制，也为这一风险的防范提供了有利的保证。

 把银行、企业、担保机构三方统一考虑，形成一个有三方共同组成的担保咨询机构，开展法律、会计、税务等各种咨询服务，形成有效的扶优扶强的体系；建立风险转移和联合担保机制。争取国家各级担保体系的支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时，中元籴焜可以按一定条件从再担保机构得到一定补偿，从而大大降低担保风险。另外，联合担保也是分散转移风险的有效方法。

 利用现代电子信息技术，开发建立出一套科学完善的信用风险评价指标体系，并使之得到有效实施。

 以个人信用担保作为明州投资目前担保业务的主攻目标。这类担保业务的性质决定其风险相对较小。在取得一定实际操作经验后，再逐步展开，扩大业务范围，以防范经营初期因经验不足造成的风险。

 加大项目的审核力度，以及对拟担保、投资项目进行严格科学的可行性研究与论证，严格按照公司制定的各项制度规范运作，力求最大限度地控制风险。

 在财务管理上，明州投资将根据每年的经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等，以保障公司业务按计划正常进行。

第六部分

资本扩展及盈利预测

未来几年，我们预计北京市担保行业及我公司有一个非常迅速的发展，具体数据如下：

撰写说明

 明州投资具有赢利水平高，能支撑公司可持续发展的商业模式，大力发展担保及其延伸业务是公司的主营方向，明州投资的商业模式和主营业务是实现公司致力成为北京担保业领先者和第一品牌的先决条件。

 实现明州投资商业计划的必要条件是公司能否拥有足够的资本金开展担保和担保投资业务。由于担保公司的性质，明州投资只能靠股本扩张的方式增加公司的营运资金，用以满足公司主营业务对资金的需求。

 与所有金融企业一样，明州投资能否持续经营的根本保证在于风险控制。明州投资的商业计划书将风险控制贯穿到市场、管理、财务和投资等涉及到经营活动的每一个环节。公司商业计划书针对可能出现经营风险的主要层面都提示了应对措施。保护包括发起人在内的所有投资人利益的根本在于公司能否有效的执行风险控制和风险管理的措施。

 从投资人角度分析明州投资的商业计划表明，本项投资虽然具有一定的风险，但投资收益是明显的，能否达到获利丰厚的投资收益取决于经营团队。明州投资的股份制民营性质和境外上市目标能凝聚一支具有较深的专业化知识和丰富操作经验的经营团队。公司中高层干部的高知识结构和业内资深的经历将是经营团队的核心。

 最后，明州投资将坚定不移的立足于担保投资领域，以企业价值最大化为最终的经营目标。持续为北京地区的企业、个人提供，优质、全面的服务，为股东，为投资人创造更大的价值。

第四篇：混凝土搅拌站协议

砼搅拌站经营承包责任制协议书

甲方：（下简称甲方）乙方:（下简称乙方）

为了加快刘汉战备路改建工程建设，确保工程进度，根据《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，乙方自认其为甲方的中心拌合场施工队，自觉服从甲方、业主、监理的管理和各项指令，双方就本工程项目达成协议：

一、工作内容

刘汉战备路改建工程中心拌合场，以商品砼的形式生产砼并运输送至甲方指定本工程所需的各地点，混凝土数量约为 万m3。

二、质量管理

1、甲方负责派驻工程施工所需的现场质量管理人员，乙方必须无条件全面服从甲方管理人员对所生产砼的质量等进行管理，配合甲方一起控制好所生产砼的质量，确保质量满足设计及规范要求。

2、乙方施工人员必须严格按本工程招标文件技术规范、砼生产的相关技术规范和质量要求，以及甲方中心试验室、相关质量主管负责人员的要求进行施工作业，如乙方未按上述规定进行严格控制和实施，造成砼质量达不到规范要求的，乙方承担由此带来的全部损失，如累计叁次不服从质理管理的，对乙方进行强行清退，所有一切损失由乙方自负。

3、甲方对砼拌合质量按相关施工技术检测标准进行检测，生产过程

中如检测不合格，乙方必须对不合格部分砼采取报废并重新生产处理措施，不符合要求的砼不能用于工程上；而且由此带来的一切损失全部由乙方承担，对此乙方不得有任何异议。

4、如果乙方没能控制好砼的质量，而且又疏忽大意造成部分不合格的砼用于工程某部位上，由此带来了更大的经济损失，虽通过甲方现场检测但并不能丝毫减轻乙方的质量责任，损失全部由乙方承担，如带来质量事故，乙方承担经济损失外，乙方及其相关的所有人员同时不排除承担相关的法律责任。

5、乙方负责所有搅拌站砼试块取样及养护工作，甲方负责提供技术员协助乙方试验，甲方负责提供符合要求砼配合比及砼试块的试压工作；

三、进度管理

1、乙方必须根据甲方的施工计划，合理安排生产，确保业主项目经理部的总体计划和甲方自身计划的实施，每月1号和15号分两次向甲方递交包括材料计划、砼生产计划、设备使用调配保养等在内的总体详细计划；

2、乙方如未按计划要求实施工程，甲方管理人员多次协调督促仍连续叁次不能按期执行工程施工计划的，甲方有权清退乙方，并由乙方自行承担一切因此带来的损失。（甲方造成的原因和乙方不可抗拒的原因除外）

3、乙方应严格按合同施工，如乙方因自身原因中途退场或被强行清退，对未完成的工程部分，甲方有权安排其它施工队进行施工。

4、乙方总工期 月。

四、工程安全生产、文明施工

1、在施工期间乙方必须无条件配合甲方对所有参与工程施工的人员定期进行安全生产教育；

2、甲方负责派驻一名安全专职管理人员对工地实行安全生产监督管理，乙方所有施工人员必须无条件服从甲方人员安全生产布置；乙方必须按甲方安全专职人员的要求对工地配备必要的安全标志、设置必要的防护措施，对施工人员配备必不可少的安全防护用品；

3、工程施工中如因乙方自身的原因造成安全事故，乙方承担因此带来的一切损失费用，造成重大安全事故（损失5万元以上），甲方有权对乙方进行强制性清退处理，并由乙方承担一切损失；

4、甲乙双方须根据所有相关的规定另签订一份安全生产合同，该合同与本合同一样具有同等法律效力。

五、设备管理

1、乙方投入本合同的基本设备为 和 拌和机各一套（可以是一个控制室），地磅一台、发电机一台、50型装载机各一台（乙方承诺优先使用甲方提供的装载机，费用由乙方承担），砼运输罐车 台，水泥罐乙方自己提供，根据现场生产需要，甲方有权要求乙方增加相关设备（特别是运输设备）以满足生产需要。

2、甲方对乙方大型设备（拌合机、地磅、发电机、装载机、运输罐车等）的采购租赁有权进行监管，合同谈判项目部总工办派人参加，采购租赁合同为三方合同，甲方保留一份，采购租赁费用计入施工队

成本。但乙方为设备采购租赁的主体，甲方仅以第三方监管的身份出现，甲方的监管丝毫不降低乙方设备采购租赁的责任与风险。

六、材料管理

1、混凝土拌合场水泥、碎石、河砂、外加剂材料由甲方采购。

2、各种材料的场内损耗由乙方负责，乙方必须加强管理进而有效控制生产成本。

六、成本管理

1、承包单价 砼单价由浮动价和固定价两部分组成：砼浮动价按项目部实验室配比和同期材料单价确定，浮动价每月的15日和30日调整一次；固定价为乙方砼的加工费，包括拌和设备、设备的进出场及安装、水电、人工、运输、生活设施建设及利润等所有跟砼拌合运输材料保管相关费用，但拌和场场地平整、硬化、料仓建设单独结算，不计入砼的固定价成本摊销.固定价按综合价 元/m3,乙方在机械设备、人工、油料、电损、运输、拌和场建设、材料（砂除外）损耗及生产过程中的任何费用变化风险都在固定综合单价内，固定价一旦签订不作任何修改。砂的损耗如超过2.5%，甲方承担2.5%的损耗，超过部分由乙方自负；如砂的损耗未超过2.5%，损耗部分由乙方自负。浮动价按每月15日及30日签订的单价确定，每次确定的浮动单价为本合同的附件，与本合同有同等法律效应。

2、工程数量 施工队按设计图的规格和数量向乙方申请砼，施工队、甲方现场施工员及乙方三方签认的申请单作为工程量结算的唯一依据。甲方负责协调其他工程施工队伍制定砼使用计划，包括生产数量、运送至现场时间等，甲方拌合场负责人确认后乙方凭此申请单生产砼，并在规定时间内运送至各施工现场。乙方供应砼时必须要求申请方施工队签收，如遇现场供应签收砼的数量与申请单数量不符，由甲方负责及时召集相关人员进行现场协商解决，具体砼拌合生产组织方案见甲方下发操作规程，操作规程作为附件与本合同具有同等法律效力。

3、结算和支付方式：每月15号和30号甲方对乙方所生产砼的浮动价进行核定下发，并对当月乙方工程量进行结算；甲方每月向乙方支付一次进度款；按乙方产值(扣除代付费用后的工程净产值)的70%向乙方支付，余款待甲方工程竣工验收完后付清；乙方在施工期间为实施工程项目所发生的一切债务由乙方自负，债务如涉及到影响甲方的形象或正常生产生活秩序，甲方有权动用乙方的工程款为代为支付，乙方必须予以认可。

4、补充条款

a、在工程施工中，乙方无条件接受甲方为文明施工而安排的统一标识（如服装、生活设施等），并承担该项费用；

b、业主将对甲方组织数次履约检查评比与其它检查，为争创优良工程甲方为迎接检查将对乙方安全文明规范施工提出具体要求，乙方必须无条件配合，由此产生的费用以及停工费用甲方不予考虑； c、项目部负责在乙方工程范围内架设一台变压器，变压器架设的所有费用由甲方承担，乙方为实施工程所需架设的从变压器输出的电力设施（包括电表及线路等）、维护等的费用均由乙方承担； d、施工便道维护与施工场地提供所产生的费用由甲方承担；拌合场

场地平整、硬化、围墙、宣传设施等费用由甲方负责，但拌合场乙方添置的生活设施费用自行承担；

e、乙方所有参建人员都必须在甲方综合办公室登记造册，甲方对工地实行统一公路工程施工团体人身意外保险，此项保险费用由甲乙双方共同承担，承担比例由双方友好协商后确定；

f、乙方必须按甲方的要求对工地配备必要的安全标志标牌，设置必要的安全防护措施，对施工人员配备必不可少的安全防护用品，此部分费用由乙方承担，如由于特殊原因需加大在安全生产方面的投入，乙方将方案报送甲方后根据现场实际情况酌情处理；

g、除不可抗拒性因素（战争、骚乱）外，由于技术方案变更、工程地质条件变化、迎接检查、天气影响、前期进场准备、甲方整体施工组织顺序发生变更等因素等产生的停工窝工费用，甲方不予承担； f、乙方任何进出场费用自行承担。

七、其他

乙方应对所生产砼的质量、运输负责，如不能满足甲方的要求，甲方有权从保证工程进度、质量出发选用外部商品砼站生产的砼；因砼质量原因造成经济损失的，乙方应承担完全赔偿责任；乙方应确保砼供应的迅速和连续性，特别是钻孔灌注桩和箱梁砼施工前应认真检修设备，充分准备，如出现因砼供应不连续造成断桩、箱梁浇筑失败等，一切直接间接损失由乙方负责。

八、甲方实行施工队伍准入备用金制度，乙方签订合同后进场施工前，将拟投入本工程的资金 万元打入项目部账户内，做生产备用

金，此部分资金为专款专用，乙方前期准备工作所需资金以借支的形式从预备金中开支，乙方工程形成计量产值后，如预备金还未透支，项目部退回剩余部分预备金；如预备金已经透支乙方尚未形成计量产值，乙方必须追加部分预备金，如施工过程中乙方需投入大型设备，甲方按乙方净产值的90%进行代付采购租赁款项，但资金仍有缺口，此时乙方也需追加预备金数额注入甲方帐户。

九、乙方必须保证所承担工程内容不再转包，按甲方要求的时间及时组织人员、设备进场，否则甲方将追究乙方违例所造成的经济责任。

十、合同签订后双方如有分歧，本着平等互利的原则进行友好协商，不能达成一致的则在甲方公司所在地仲裁部门或法院解决。

十一、本合同协议一式二份，甲乙双方各一份，自签订之日起发生法律效应。本工程项目完工及协议内容履行完毕后自动失效。

甲方：（盖章）乙方：

甲方代表（签字）： 乙方代表(签字)：

日期： 年 月 日

第五篇：混凝土搅拌站培训资料

混凝土搅拌站培训资料

一、搅拌站的主控项目 ㈠搅拌设备几个系统

⑴主机搅拌系统

①输送系统；

②贮料系统；

③计量系统是搅拌站的灵魂，直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量，影响混凝土的计量设备的是动态计量；

④微机控制系统；

⑤强弱电电气系统。㈡设备系统质量控制的关键

⑴微机控制操作系统稳定性逻辑性；

⑵计量系统的灵敏性和准确性，计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。静态准确是不能满足要求的，关键在于动态计量落差的准确度。和电脑对数据的捕捉。

㈢材料收发部门对混凝土质量的监控措施

控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统，搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员，材料收发人员通过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对，当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。

二、搅拌站生产管理制度

⑴没有混凝土搅拌站站长或项目经理部下达的生产指令不得开机。

⑵没有取得项目部的许可不得擅自停止生产或停产维修。

⑶准确输入配合比；认真复验录入所有数据，经试验人员、操作员经确认无误后签字备案，方可生产。

⑷严格按配合比生产，没有试验室试验人员书面指令，任何人不准随意增减原材料、外加剂及用水量。搅拌时间视混凝土状态，未经试验人员同意不得随意增减。

⑸生产中，应密切观察计量是否准确，超过规定误差应及时调整落差。所有计量在空载时，应处于极小值的范围内。计量系统出现其它异常情况必须及时汇报处理。

⑹水泥、外加剂、水误差不能超过±1%，发现水泥、外加剂质量不够时，应及时查找绞龙是否堵塞，并及时排除，集料误差不能超±2%，当误差超标时应及时查找原因并手动补偿和记录。

⑺卸料时，出料口与罐车进料口应对齐，杜绝卸料遗漏。

⑻作业结束，关闭以下开关：

①水泵电源开关；

②主机电源开关；

③总控开关；

④添加剂泵开关；

⑤空压机开关；

⑼作业完成后在两小时内，将主机所有接触混凝土部位清洗干净，不准出现累计一段时间突击清理现象。⑽混凝土生产中出现停电，立即手动卸料，并清洗相关部位。

⑾按搅拌站使用说明书严格执行。

⑿每次正式生产启动设备前必须与维修人员协调配合，第一次打铃时长不少于10秒，经维修人员确认各机械工作部位无人并不存在事故障碍时，通话告知而后打第二次铃，应不少于6秒钟。间停6秒钟后设备方可运转。

⒀按设备说明书、规范规定要求定期对搅拌站的各种电子称量设备进行标定效验（先用标准砝码标定，最后再实物称量），看看计量误差是否符合要求规定并做好记录，标定时应通知试验人员同时标定。

四、搅拌站整体设备维护保养制度

⑴每次工作完毕后，应清理保养项目：

①清理搅拌罐壁内外积灰，卸料口处，搅拌轴及卸料门上的混凝土残物，用水将这些地方冲洗干净，必要时可放入少量的石子和水搅拌数分钟后放出。用水清洗车、附加剂箱及其供系统。

②冰冻季节，工作结束应放尽水泵、附加剂泵、水箱、附加剂箱，水、附加剂管路中的残留水、附加剂，以防损坏泵及其管路，并启动水泵的附加剂泵运转1-2分钟。

⑵每周检查保养项目：

①手动油泵是否需要加注润滑脂；

②各润滑点必须进行润滑工作；

注：各润滑点位于搅拌机出料门轴，各储料斗和称量斗门轴，胶带运、机托轮、压轮、滚筒、轴承、传动链条、螺旋轴上、下端轴承及主机大齿轮等处。

③检查叶片、刮板、搅拌臂等的磨损情况必要时调整间隙或更换。

④检查振动器联接螺栓有无松动现象；

⑤检查空压机曲轴箱内润滑油质量。必要时进行更换；

⑥检查电器中的接触器，中间继电器静动触头是否损坏和烧坏等；

⑶定期检查保养项目检查卸料门的密封间隙，当间隙太大时应进行调整，密封间隙一般在2mm左右。

①叶片一般在尚可调节（包括转180℃后重新调整）的情况下继续使用。当衬板固定沉头螺钉露出衬板表面时应进行更换衬板；

②检查减速器润滑是否变质，或少于规定要求，必要时加注或更换；

③检查大齿轮磨；

④坏损情况；

⑤对供水、附加剂系统作检查不得有泄漏现象；

⑥配套部件，如电动、齿轮减速电、气缸、振动器、空气过滤器等按常轨和参照厂家的使用说明书要求进行保养维修；

⑦搅拌站，半年应保养一次，检查所有螺栓连接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小时左右应大修一次。

⑷上料皮带机的维修与保养：

①减速电机的内部加装150号合成极压工业齿轮油，注油量一定要严格按照铭牌中的数值。油量过多或过少都会影响电动滚筒的效率和正常常运转。电动滚筒在工作200-300小时之后更换滚筒，以后每隔500小时换油一次，换油时应将两个油塞同进旋开，并且旋转滚筒，使之处于最低位置，直至减速电机内部油全部放完为止。

②尾部张紧滚筒的轴承室内注入ZG-5钙级润滑脂，并在丝杠上涂以润滑脂。每个台班以后，应及时清理胶带底面、托辊及滚筒表面的残留物。注意：胶带机必须在空载状态下启动，否则有损坏激素电机的危险!

五、搅拌站安全生产制度

⑴生产大计、安全第一。以安全促生产，以安全保生产，这是我们的基本准则。

⑵严禁带病上岗；严禁疲劳上岗。并严格禁止搅拌站所有岗位工作人员酒后上岗。搅拌站明令禁止各种有可能导致安全事故的不规行为。

⑶发现任何不安全因素均必须立即通知项目经理或现场值班员，安排有关人员尽快排除。

⑷各岗位工作人员凡发现生产设备的机械、电气、电路各部位存在未经维修排除的故障有可能会导致事故时，有权拒绝进入生产状态。

⑸穿拖鞋、背心的同志不准参与设备的维修工作，更不准在生产设备运转的情况下在配料、提升、机械传动等工作部位滞留。

⑹维修工或操作人员定时巡检；非试验室工作人员检查混凝土搅拌状态；任何人员不得登上搅拌站工作平台。

⑺维修设备时，报请项目部认可，合理安排人员及具体时间，操作室人员到位确认维修部位，并切断电源后方可开始工作。

⑻当维修中需要试运转时，操作人员要确认有关人员已离开运转部位时方可通电操作。但运转前仍需打铃示警。经现场维修人员示意认可时 方准进行试车。

⑼生产结束例行清理搅拌锅和卸料门时，生产辅助工在接到操作人员通知后，通知装载机配合。开始清理工作前，必须经操作人员认可同意并切断电源，以保证安全的进行清工作。在清理过程中，操作室人员必须坚守岗位，密切配合。当需搅拌机卸料门动作时，必须认真检查清理人员已处于安全位置时方准接通电源，操作运转。

⑽严格执行安全生产责任否决制。微机操作人员，维修人员，安全员在设备巡查过程中，发现故障隐患随时可能导致事故时，有权停止设备运转，并可否决上级主管的违规指令。

⑾每周由项目部同有关人员对生产设备、电路、电器等进行一次安全检查，发现问题及时排除解决。每月由站长进行安全检查，发现安全隐患限时整改排除，为安全生产创造必要条件。

⑿严禁交叉维修作业；严禁自行维修；严禁非岗位人员盲目维修。

⒀进出搅拌站的混凝土运输车辆及材料运输车辆限速行使，礼让三先。空车让重车；材料车及其他车辆避让生产运输车辆。

⒁设立专职安全检查员，每时对全搅拌站各部门、各环节的设备、电器、人员操作规程进行检查，发现安全隐患，随时通知排除整改。

⒂安全用电，合理用电。严禁乱扯、乱搭线路。

⒃劳务协助人员在添加外加剂时，必须佩戴防尘口罩，严禁抽烟。

⒄各岗位工作人员必须提高明确的安全意识，严防疏忽大意，严防责任事故的发生。一旦发生事故，现场人员应立即采取相关措施，抢救伤员并立即向项目部领导汇报。

⒅凡违背以上规范者将严肃处理。当发生重大事故时，由责任人承担法律责任和相应经济责任。

六、搅拌站生产质量管理制度

⑴试验室派试验人员在搅拌站配合材料人员，控制原材料的质量，及时对进场原材料取样检验，保证检验频率。⑵试验人员在搅拌站要对搅拌用水、集料温度、搅拌站温度、环境温度进行测试并记录。

⑶试验人员接任务通知单后，对集料测试含水率，换算施工配合比下配料单给搅拌机操作人员，和操作人员一起输入电脑微机确认后签字备案。试验人员要认真核对每盘的配料误差是否符合要求，当误差超标时应及时通知操作人员调整落差，使混凝土用料符合规定要求（水泥、外加剂、水误差±1%，碎石、砂误差±2%）每个试验人员、操作人员要应知应会。

⑷混凝土在拌制出机后有试验人员在搅拌站，测试混凝土的各项工作性能（坍落度、扩展度、含气量、出机温度）看是否符合配合比要求，要是不符合应及时调整细集料的含水率。

⑸试验人员应详细记录施工配合比的施工部位建立实际施工配合比台帐，做到有据可查。

⑹在运输过程中，搅拌筒的总转数应控制在3000转/小时，到达工地后，搅拌筒应高速旋转1-3分钟，才可以卸料。

⑺搅拌站按照业主要求定期对配料机的电子称量设备进行，砝码标定，然后在进行实物称量测试，看称量误差是否符合规范要求。

七、岗位职责

⑴铲车上料司机岗位职责

负责按搅拌站、试验室指定料堆及时、准确、对仓号上料。随时关注砂、石含水率和砂中含石量变化情况，及时与生产值班员和搅拌站、试验员沟通，以便搅拌站试验员据息检测和及时调整施工配合比。

⑵微机操作员岗位职责

负责按《混凝土施工配合比通知单》及时准确将各项材料数据输入，并接受试验员旁站核对。负责按搅拌程序准确操作，随时观察、关注监视器实况和计量系统计量准确度，发现问题及时与生产值班员和搅拌站试验员沟通，以便及时采取纠正措施。

⑶生产值班员岗位职责

负责对混凝土搅拌站现场的各岗位生产人员、装运机械进行合理调配。负责收集各岗位及浇筑现场的反馈意见，及时与搅拌站试验员协调，共同分析混凝土拌和物出现异常的原因和采取有针对性的措施予以解决。

⑷搅拌车司机岗位职责 负责安全、迅捷、准确地将混凝土运送到浇筑地点。在搅拌运输车装运混凝土前，负责对搅拌运输车进行认真检查，料车内壁必须清理干净，其内不得存有积水。每天装运混凝土工作结束后或卸料时间超过30min时必须清洗车斗。混凝土运送到浇筑地点后，负责关注、收集混凝土拌和物入模坍落度和和易性情况，并及时向生产值班员和试验员反馈。

八、混凝土配料误差调整程序

⑴每天混凝土生产前，由试验人员测定砂、石料含水量，计算施工配合比，填写《混凝土开盘鉴定》通知单，交给搅拌站操作人员并办理签收手续。

⑵由搅拌站操作人员按照《混凝土开盘鉴定》通知单的各项参数，输入操作控制器，经试验人员复核确定，然后锁定，所锁定的参数任何人不得更改。

⑶投料拌合后，操作人员检查核对各材料的实际计量数据，是否与设定的参数相符，是否在规定的误差范围内，如不在其范围内，由操作人员对计量系统进行微调至误差范围。每次误差调整，操作人员应做好详细调整记录。⑷试验人员每个星期进行一次配料误差分析，检查自动计量系统的波动情况，写出书面误差分析报告。

⑸试验人员将分析结果通知搅拌站操作人员，误差有部分超出规定范围，操作人员应对计量系统进行调整。

⑹误差超出严重，或都不在规定范围内，通知厂家进行维修调试至达到标准。

九、搅拌站混凝土施工配合比调整程序

为了保证混凝土的施工质量，严格执行混凝土施工配合比，根据砂石含水率和碎石的实测筛分结果进行调整混凝土理论配合比，确定混凝土施工配合比，具体步骤如下：

⑴试验员每天应测定粗、细骨料的含水率（当雨天或含水率有明显变化时，加大粗细骨料含水率检测频率），粗骨料的颗粒分析。

⑵根据粗、细骨料的含水率检测结果，计算施工配合比；根据粗骨料的颗粒分析结果，计算各规格的比例。

⑶混凝土搅拌前，由项目工程技术人员审批《混凝土浇灌申请书》，试验人员接到申请单后，根据申请单内容填写《混凝土开盘鉴定》通知单。

⑷试验人员将《混凝土开盘鉴定》，递交搅拌站搅拌机操作手，操作手根据混凝土施工配料单参数输入自动计量系统控制器，经试验员复核确认。

⑸严格按照混凝土施工配料单的每盘施工用量，将各项材料的每盘施工用量储存在搅拌机电脑中。

⑹混凝土混合料拌制2~3分钟后，试验人员立即对此混凝土拌合物进行性能检测。当该混凝土拌合物性能都达到规范、设计及施工要求后，严格按照此混凝土施工配合比执行；若当该混凝土拌合物性能达不到规范、设计及施工要求时，试验人员立即对混凝土施工配合比进行分析、调整，直到拌合物性能满足上述要求后，严格按照调整后的混凝土施工配合比执行，并且试验人员按照调整后的混凝土施工配合比重新出具混凝土施工配料单。上述《混凝土开盘鉴定》一式三份，工程部门、试验室、搅拌站各存档一份。

⑺混凝土开始搅拌到浇筑完成期间，试验人员全过程进行监控，搅拌机司机禁止擅自对混凝土施工配合比进行更改。