第一篇:营商宝代理运营商教你如何选择
营商宝代理运营商教你如何选择
选择好的代理运营商是至关重要的,随着电子商务的快速发展,代理运营商层出不穷,但做的好的代理运营商他们利用自己丰富的电商运营经验为即将进入电商行业的品牌或已经进入电商行业的公司提供代运营服务。
营商宝代理运营商教你如何选择,要对电子商务代运营有一个深度的认识。这个认识可以从几个方面认识。营商宝代理运营专家将从几个重要的方面来指导您,让您选择一个比较好的代运营服务商。第一,我们要自我认识,先问我们自己,我们是一个什么样的企业,我们的是要在互联网上销售自己的产品。还是为了提高美誉度。还是为了挖掘销售机会。另外,要了解自己是一个什么样的企业。是一个传统企业。是一个纯电商。还是一个复合体。用一句话来说说,就是你想通过代运营商做什么。自己是一个什么样的位置。
营商宝代理运营商教你如何选择,当我们了解了自己的位置后,我们就可以根据自己的特点来选择电子商务代运营服务商了。例如,我是一个传统的知名品牌,我想通过互联网拓展一个销售渠道。我对业绩没有任何过高的要求。那就比较简单了,这时你就可以寻找一些渠道较强的代运营服务商服务。
营商宝代理运营商教你如何选择,还有一种自我认识不清,自己定位不清楚,还一心想利用电子商务去销售产品,把所有的压力全部都施加给代运营商。所以这种甲方必然失败。
最为正确的是充分的知道自己的产品或品牌处于什么样的位置,而确定了公司战略后,电商作为某个战略的必须之处。然后对电子商务代运营服务商理解的比较透彻,利用电子服务代运营商的优点。然后再通过分账、服务费、或项目奖励等手法将代运营服务商绑在一起,共同良性发展。
第二篇:营商宝电子商务看代理运营商趋势
营商宝电子商务看代理运营商趋势
借用成功人士的一句不做电商,就会无商可务!要做电子商务就在市场上市做出自己的风格,也就是说,要做有特色的电子商务。伴随在电子商务快速发展趋势,代理运营商也快速发展起来了,那我们要怎样看清电子商务代运营商的发展趋势,最终有自己正确的选择呢?
网店代运营服务商认为近年来电子商务有以下趋势:
全民网购,对于以前进网买东西,是一个新鲜的事情,但如今在网上买东西就像在楼下买一罐可乐那样的自然。十年前和十年后形成鲜明的对比,数据显示,电子商务的覆盖网民已经达到2.5亿。
综合化的趋势,目前有相当多的人,原来的垂直电子商务做到相当的市场份额之后,他们由于市场的压力和竞争的压力,自然而然会向多条产品线扩,比如说京东由三星也会扩大到家电和百货。如今当当网也不仅仅是“卖书郎”了。
现在与电商企业形成鲜明对比的是,稳扎稳打、坚持在细分市场差异化营销的电商新势力,却实现了逆势扩张。
细分行业的趋势,这块有越来越多的细分行业出现了,由于用户的需求分流现在催生出越来越多的电子商务企业,比如说有针对比较购物或是专门针对社区电子商务而推出这种服务的。还有一个是终端的多样化,比较熟悉的是三网融合。比如淘宝的合资公司成立。PC、手机、电视包括未来其他的终端,像电子书,他们是多端融合,提供电子商务。
在基于企业的应用趋势,现在中国已经有相当多的传统企业相继,都逐步进入电子商务市场,然后取得了相当好的进展。
网店代运营服务界认为,电商行业洗牌将加速,网店代运营模式将升级再造,电子商务作为一种新兴的经济模式,其发展前途依然春光灿烂,毕竟,用以支撑中国电商野蛮生长及扩张的中国消费市场基数已经足够庞大,其增长潜力亦毋庸置疑。
所以说,在电商发展的情况下,网店代运营将必不可少。
第三篇:代理运营商合同
代理运营服务合同
甲方:(委托方)
乙方:(受托方)
鉴于甲方为开拓电子商务市场(淘宝市场),建立自己的网络品牌,而乙方有完整的建立线上品牌并运营的能力和经验,特请乙方对甲方的网络商务等事宜提供全面的服务。为明确各方的权利与义务,双方依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规,在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下,就网络商务服务事项订立本合同以供双方遵照执行。
第一条 服务内容概况
乙方向甲方提供专业的创建线上品牌并代理运营的商务服务,其中包括
1.1 :品牌定位,价格定位,风格定位(乙方给甲方建议,协商完成)
1.2 :店铺申请(非独立网站,而是淘宝商城,京东商城等类似平台)
1.3 :店铺运营
第二条 服务期限
2.1本合同约定的服务期限从 月日止。
2.2 在上述服务期限内,若乙方按照本合同第3.3条约定累计收取的“销售佣金提成”总额达到万(不包括基础服务费部分),经双方协商一致,可以提前终止本合同。
2.3服务期限届满前个月,经双方协商一致,可以延长服务期限,双方应当另行签订新的服务合同。
第三条 合同价款
3.1本合同服务费用为:基础服务费加销售佣金提成。具体见以下条款约定。
3.2基础服务费为:,该笔费用甲方应于本合同生效后个工作日内支付给乙方。(备注:基础服务费结算方式:按年结付)
3.3销售佣金提成按以下阶梯式方式分段累计计算:在本合同约定的服务期限内:
3.3.1如销售总额≤%计算销售佣金提成;
3.3.2如%计算销售佣金提成;
3.3.3如%计算销售佣金提成;
3.3.5本条款所称“销售总额”系指在本合同约定的服务期限内,通过乙方为甲方提供网络运营服务的全部网站或网络店铺途径销售的甲方产品的实际售出价总价款。
3.3.6甲方应于次月10日前,根据上一月度的销售总额,并按上述约定的提成比例,计算“销售佣金提成”并支付给乙方。
3.4本合同服务费用已包含乙方的运营管理服务费。
3.5 本合同服务费用不包含视觉、客服、营运、物流团队服务费用,该部分服务由甲方自行负责并自行承担费用。
3.6 本合同服务费用不包含甲方应当向合同以外第三方支付的各项费用,这些费用包括但不限于:网络服务器租用费用、网络图片存储空间费用、域名注册费用、店铺开设费用及店铺保证金、店铺平台功能使用费、包装耗材费用、物流费用等。该部分服务尽管在合同履行过程中,可能由乙方协助甲方与第三方进行洽谈和处理,但费用均由甲方自行承担。
第四条 乙方的附随义务
4.1 乙方应当按照本协议第一条之约定,按时按量完成甲方的各项服务工作,并与甲方保持必要的联系,及时告知服务工作的进展情况,向甲方展示、解释服务成果。
4.2 乙方应当履行合理的注意义务,以善良谨慎之原则在履行本合同过程中避免有损甲方企业形象、商业声誉的行为。
第五条 保密义务
5.1 乙方同意对甲方提供的技术秘密、交易秘密、经营秘密、管理秘密以及其他商业秘密信息,未经甲方书面同意,不得泄露机密资料于任何第三人。
甲方提供资料未作“秘密”标示或标示不清的,乙方亦应本着谨慎、诚实的态度,采取必要、合理的措施,维护知悉或者持有的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密或者其他商业秘密信息,以保持其机密性。
5.2 甲方亦应遵循5.1条款之原则,维护乙方享有的商业秘密信息。
5.3 若一方违反保密义务,侵犯了另一方的技术秘密和商业秘密权利的,守约方可以选择要求违约方承担违约责任,或者根据国家有关法律、法规要求违约方承担侵权责任;构成犯罪的,依法通过司法程序追究违约方的刑事责任。
第六条 知识产权的约定
6.1 甲方同意,甲方无偿授权乙方在履行本合同时可以使用甲方的名称、商标、企业标志等。
6.2 甲方承诺对于未支付费用的乙方服务成果,其知识产权和所有权均归乙方所有,在未征得乙方书面同意的前提下,不得在任何环境或条件中使用,亦不得以任何方式直接或者改动、模仿使用,否则乙方有权向甲方追究违约责任或者侵权责任。
6.3 所有经甲方提供给乙方使用的图片、文字等资料应不存在任何权利瑕疵、法律纠纷,若乙方因采用甲方所提供的图片、文字等资料而产生的法律纠纷及其造成的乙方损失,由甲方依法承担法律责任。
因甲方提供资料侵犯他人权利导致乙方参加诉讼等纠纷处理而产生的全部费用,包括但不限于律师费、诉讼费用、鉴定费用、交通费用等,均由甲方给予赔偿。
6.4 乙方协助甲方从第三人购得的资料,包括涉及他人著作权、肖像权的图文资料等,甲方对其使用范围将按照甲方实际支付购买的版权使用空间和时间加以限定,如甲方违反约定超范围使用,由此造成的一切损失和后果,均由甲方自行承担。
6.5 乙方承诺,向甲方提供的服务成果除甲方提供资料外,不会侵犯任何第三人的知识权利;若发生侵犯第三人知识权利的情形,由乙方承担全部责任。
6.6 乙方在不影响使用效果的情况下有权在服务成果上标注服务提供者名称、标示等内容。乙方有权在自己的经营活动中基于宣传使用甲方的企业名称、向甲方提供的服务成果,但不能损害甲方的企业形象、合法利益。
6.7 服务成果及相关网页、图片、程序、文件源码的版权属甲方所有后,未经甲方许可乙方不得公布文件源码,不得复制、传播、出售或者许可他人使用服务成果及其程序等。但在服务成果被发布上传至互联网后,被第三方恶意盗用而产生的知识产权纠纷,与乙方无关。
第七条 合同的变更和解除
7.1 本合同可经双方协商一致而变更或解除。
7.2 因不可抗力或者其他意外事件,使得本合同的履行不可能、不必要或者无意义的,任一方均可以解除本合同。
遭受不可抗力、意外事件的一方全部或部分不能履行本合同、解除或迟延履行本合同的,应将事件情况以书面形式通知另一方并向另一方提交相应的证明。
本合同所称不可抗力、意外事件是指不能预见、不能克服并不能避免且对一方当事人造成重大影响的客观事件,包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、**、政府行为等。
第八条 违约责任
8.1 双方应本着诚实信用的原则履行本合同。任何一方违反本合同,给对方造成损失的,应当赔偿损失。本合同其他条款对违约有具体约定时,从其约定。
8.2 甲方迟延支付本合同服务费用的,对迟延支付部分,应按照每日千分之三计付逾期利息。甲方延迟支付超过三十日的,视为甲方单方面解除合同。
8.3 本合同履行期内,任何一方单方面终止本合同,应当提前30天通知对方。
8.4 甲方单方面解除或终止本合同的,乙方除有权收取全部基础服务费,并根据合同解除或终止时的销售总额收取“销售佣金提成”外,甲方还应向乙方支付8.2条约定的逾期利息以及违约金______元;乙方单方面解除或终止本合同的,乙方已收取的服务费无需退还,但应当向甲方支付违约金______元。
8.4 任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动,不应被视为是对权利的放弃或对追究违约责任的放弃。任何一方放弃针对对方的任何
权利,或放弃追究对方的任何过失,不应视为对任何其他权利或追究任何其他过失的放弃。
第九条 争议解决
9.1双方应当友好协商解决本合同的订立、解释、履行、效力等争议。对本合同的理解与解释应根据原意并结合本合同目的进行。
9.2 双方对发生争议协商不成的,任意一方均可向乙方住所地人民法院提起诉讼。本合同的终止、撤消、无效不应影响此款约定的效力。
第十一条 其他
10.1 本合同经双方盖章负责人签字,自签订之日起成立并生效。
10.2 本合同一式两份,双方当事人各执一份,具有同等法律效力。
甲方:(盖章)乙方:(盖章)
负责人签字:负责人签字:
日期:日期:
第四篇:营商宝深度了解代运营
营商宝深度了解代运营
电子商务代运营,作为一个电子商务派生出来的新兴行业,年轻充满活力是他的特征,正如一个青春期的少年,冲劲十足。随着互联网的发展和电子商务的兴起,专门帮助传统企业进行电子商务的电子商务代运营公司,如同雨后春笋一般大量产生。
真正了解这个行业存在的意义和重要性,就必须深入了解什么是电子商务代运营。
顾名思义,电子商务代运营公司就是专门从事电子商务代运营业务的专门性公司。
而电子商务代运营是针对企业对电子商务的需求开展的一种商业服务。电子商务代运营企业是传统品牌企业以合同的方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的电子商务运营服务或网络营销服务。电子商务代运营服务可以帮助企业有效地降低成本,获得更专业的服务,提高工作效率,满足企业对拓展电子商务战略的需求。
电子商务代运营服务内容:主要包括电子商务战略咨询、电子商务渠道规划、电子商务平台设计与建设、电子商务网站推广、电子商务营销策划、电子商务培训辅导、包括数据分析、客户关系管理、商品管理等在内的电子商务运营托管、企业网络营销策划等方面内容。帮助企业以低成本快速推进电子商务业务的增长。
第五篇:运营商两难选择
运营商两难选择
无论是应对传统话音业务,还是新兴的移动互联网,电信运营商的做法正在一步一步地把其上下游合作伙伴从原来的“盟友”变成“敌人”。
每分钟高达3元甚至8元的国际长途电话和每分钟1角的网络电话,你会选择哪一种?2010年12月,工信部网站“严打非法互联网协议电话(VoIP)”通告,让不少热衷于越洋“煲电话粥”的中国用户感受到阵阵寒意。
根据《中华人民共和国电信管理条例》相关规定,经营VoIP业务需要取得基础电信业务经营许可证。也就是说,国内市场上几乎大多数的网络电话公司都属于“非法经营”。
“对这种基于互联网的新型电话技术进行限制甚至封杀,是为了保护国有电信企业的利益。”著名电信专家阚凯力一针见血地指出,这种短暂的保护垄断行业利益阻碍先进通信技术推广的做法违背趋势。
随着三网融合的推进,电信运营商赖以生存的基础话音业务也在受到VoIP的巨大挤压。据不完全统计显示,2009年国内网络电话用户数量达1800万,而国际网络电话巨头Skype在中国的用户量已超过美国。
多年经营传统语音业务的商业模式,使得电信运营商形成了思维定势,习惯了居于产业链老大的地位。随着传统语音业务向数据业务的转型,电信业与互联网企业之间的竞争将更多地呈现出竞合的态势,运营商的竞争优势不再局限于企业本身的强大,而在于对产业链资源的整合能力。
运营商的奶酪
互联网电话,也称“VoIP电话”,由于其广泛地采用Internet和全球IP互连的环境,用户可以在使用了互联网协议的网络上进行从电脑到固定电话及手机的语音传输。与固定电话相比,VoIP电话最大优势就是资费低廉,通常国内用户用固话在拨打国外电话号码时,每一分钟的费用可能高达2-8元,而借助网络电话资费能够降低九成,这样巨大的价格差异让无数用户把票投给了网络电话。
但使用VoIP电话,无疑是动了垄断性企业电信运营商的奶酪。因为这种基于互联网的通信方式几乎可以绕开运营商,让它们无利可图。国外咨询机构Juniper Research预测,到2015年,全球范围内的移动VoIP应用将给运营商造成50亿美元的“损失”,基于手机终端的互联网电话会绕过运营商的蜂窝网络,使其无法从中收取费用。
当然,网络电话的难以监管,以及随之出现的网络电话诈骗等活动,也是工信部采取行动的重要原因。“除了合法取得资质的几家外,事实上国内提供网络电话服务的更多是小公司,它们在国内租几个电话服务器,和东南亚运营商合作,通过线上线下渠道卖充值卡,但可能在几个月后就不能用了,或者连公司都消失了,这种类似‘黑市’的市场亟待整顿。” Frost&Sullivan高级咨询师陶勤珠在接受记者采访时如是分析。
按照工信部的相关规定,“合法网络电话”只有4个试点――深圳、上饶、长春、泰安。然而到目前为止,即使在这些试点地区,了解并实际体验过该项业务的普通用户也是凤毛麟角。且这项“试点”从2005年“试”起至今,鲜有看到普及推广和商业化,相关人士甚至连是否“试”下去,都语焉不详。
“网络电话想堵是堵不住的,未来肯定是会放开网络电话服务。运营商们只是担心一旦放开这一市场,用户都去使用网络电话了,其传统语音业务的钱就更难赚到了。”陶勤珠分析认为,电信运营商对待网络电话市场的开放是一种有条件的开放。“联通在2009年引进iPhone时并没有WiFi功能,当时的运营商担心网络语音服务对传统话音业务造成冲击,但到2010年时,联通版iPhone4引进WiFi功能,正说明电信运营商并不是完全反对开放,WiFi功能有可能更好地与中移动竞争,反而变成了联通的优势。运营商需要找到一种好的商业模式,既能够放开网络电话,又能平衡在网络电话开放后损失的利益,达到平衡。”
流量之殇
在传统的营收主力基础话音业务饱受冲击的同时,电信运营商在移动互联网走得亦不算顺利。2010年12月末,中国移动总裁李跃低调造访腾讯公司和马化腾会面时,坊间有消息爆出李跃就腾讯“移动QQ以极低的代价吞噬移动GSM网络流量”问题和马化腾直接面对交涉,要求该服务另行计费或改变分成方式。
尽管中国移动和腾讯双双出面否认此事,但“谣传”背后,一个不争的事实是:网络流量已经给运营商带来沉重的压力。此前中国移动集团董事长王建宙在接受《互联网周刊》采访时就明确表示,中移动面临两大挑战,“一个是电信运营商有可能不再是天然的产业链中心,另一大挑战就是移动互联网带来巨大的数据流量,中国移动运营成本明显增加,收入却没有得到相应的增长。”
中国移动与腾讯在移动增值业务上的合作可以追溯到十多年前。1999年,腾讯与中国移动合作将QQ与手机短信相结合,推出了“移动QQ”,向用户收取每月5元的信息服务费,与运营商采用二八分成。移动QQ注册用户一度达到约500万,几乎占了腾讯盈利收入的半壁江山,而中国移动也因此提升了其数据增值业务。彼时,二者是亲密无间的战友。
直到2006年6月,中移动自行研发的IM产品“飞信”进入公测,与此同时,中移动宣布于2006年底中止包括腾讯移动QQ在内的聊天类梦网业务。作为对策,腾讯推出自己的IM客户端“手机QQ”,以减少对移动运营商的依赖。
现在,当各方都把主要的目光聚焦在移动互联网这块大蛋糕上。中国移动和腾讯两家分别掌握了最大通道和最大用户群的巨头无疑短兵相接,竞争和冲突加剧已是不可避免。
随着腾讯手机QQ用户的增多,过多占用通道资源势必令中移动付出越来越高的成本。去年8月,王建宙在“中国移动2010年年中总结会”上点名批评腾讯移动QQ,“广东40%左右的数据流量来自QQ一家,而我们收到的钱是每5块20M,把我们的2G容量都吃掉了。”而据腾讯2010年第三季度财报显示,移动及电信增值服务收入为人民币6.951亿元,比上一季度增长3.1%,比去年同期增长55.8%。QQ活跃用户达6.366亿人,而移动及电信增值业务的包月用户数为2530万人。
敌人与盟友
无论是应对传统话音业务,还是新兴的移动互联网,电信运营商的做法正在一步一步地把它上下游合作伙伴从原来的“盟友”变成“敌人”。在瞬息万变的市场竞争中,运营商的竞争优势不再是本身的强大,更多地在于其对整个电信产业生态链的整合能力。如何与上下游合作伙伴合作、如何分成、如何共赢,都是需要所有运营商思考的现实问题。
在应对网络电话带给传统话音业务的冲击上,国外“开放”的做法或许更值得借鉴:新加坡把原先只有35家运营商提供IP电话服务的规定扩大到600多家;英国政府已把VoIP纳入现有的电信管理体系中进行管理;美国FCC自2004年就已决定将VoIP定位为不受制于传统电信法规的“信息服务”,为VoIP发展扫清政策障碍,在美国目前已有 Vonage、Level
3、AT&T等多家公司提供VoIP业务。尤其是全球已有几亿人使用的Skype,早已成为世界上最大的“免费电话”,不但在欧洲的手机上广泛使用,甚至已经直接预装在香港等地购买的手机上。
陶勤珠认为,电信运营商亟需转变观念,利用自己的优势与网络电话竞争。“和网络电话相比,电信运营商有自己的优势,如大量的宽带覆盖,传统的语音服务等,它可以结合自身电信业务的这种优势,提供如Skype这种网络电话公司所没有的、更符合用户习惯的服务。”
与此同时,曾经错失第一轮互联网机遇的电信运营商们,在移动互联网的服务业态上存在着种种越位与缺位。
在移动互联网漫长复杂的产业链上,从电信基础服务、电信增值服务数据、互联网接入服务,到基础技术支撑服务、应用支撑平台和具体增值空间,运营商几乎全部程度不一地有所涉足。
但事实上,产业的主导者并不是产业的包揽者。运营商要想取得话语权有两种模式,一种是控制终端,另一种是抓住收费渠道。手机终端的话语权牢牢掌握在终端厂商手中;而在收费渠道方面,互联网企业在收费上完全可以旁路化运营商。
“在互联网条件下,垄断竞争的实现方式本身已发生了变化,演变成双边市场交叉补贴战略,也就是安德森有特指含义的‘免费战略’。”社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平认为,今天的垄断竞争,变为大范围产业生态合作的游戏,成为基础设施提供商与增值服务商之间的合作博弈。”
运营商需要做的,是对这种新的业态尽早形成明晰的概念。具体而言,就是在电信业和互联网业两种产业中,区分基础业务和增值业务,明确有所为,有所不为。改变当前运营商在互联网基础技术支撑层和基础业务支撑层上缺位,在互联网增值应用层越位的不明智做法。
运营商早期的重中之重,除了争夺市场份额外,制高点是在自然垄断的平台及其开放上做文章,从而保持对未来垄断竞争格局的主导权。因此有专家指出,运营商的最佳定位是用户关系管理者和平台接口人:一方面提升用户体验、市场调研和宣传推广,另一方面搭建开放的平台,让合作伙伴在上面“唱戏”。
运营商肩上的担子不轻,因为主导者也意味着集中了最多的市场风险,如果判断失误,将把风险传导给整个产业链。