企业办公室文化建设文稿

第一篇：企业办公室文化建设文稿

公司成员文化建设

把臂膀给予喜鹊就快乐了；把心抛给大海就辽阔了；把目光留给苍穹就深远了；把恐惧当成幻影就成功了。

捣鬼有术，也有效，然而有限，以此成大事业者，古来无有。”

处事之道在于：有计划不忙，有原则不乱，有人才不累，有预算不穷。

人并不是命运的囚徒，而是自己思想的囚徒 ”富兰克林D罗斯福

宁做一天的狮子，不做一世的绵羊。王侯将相，宁有种乎？

与书同行，我学到了知识；与友同行，我学会了珍惜；与你同行，我有了良师益友。

一个人暂时还没有成功，那是因为你对自己的承诺还不够深，一个人暂时还不够快乐，那是因为你给自己找的理由还不够足。成功需要深度的承诺，快乐需要足够的理由。

用人所长，则天下无不可用之人；用人所短，则天下无可用之人。

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细 ”

一、伟大的旗帜下往往是平庸的员工，领导者必须懂得职业化就是利益背后的原则高于一切。

二、如果你想要制造权力，凡是超越你下属，如果你要的是业绩让他们超越你。

如果我们的生命不为自己留下一些让自己热泪盈眶的日子，你的生命就是白过的。

骑白马的不一定是王子，可能是唐僧；带翅膀的也不一定是天使，有时候是鸟人。

孟子说：劳心者役人，劳力者役于人。

古人说：知我者谓我心忧，不知我者谓我何愁。

有其肚量之广大，臂膀之结实，胸怀之辽阔，行为之豁达，思维之敏捷，足以拥抱世界。

更无柳絮因风起，惟有葵花向日倾。

机遇稍纵即逝，发展时不我待，有你“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，我们一定抓住机遇，乘势而上。

1、不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。

2、与其用泪水悔恨昨天，不如用汗水拼搏今天。

3、当眼泪流尽的时候，留下的应该是坚强。

4、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。

第二篇：企业总结文稿

2010年新年贺词（1）：

新年的钟声将伴随着落实的东风敲响了，我们将迎来了充满希望的2010年。在此，组委会秘书处对各位领导、各单位的大力支持表示衷心的感谢，并祝大家新年快乐、万事如意!祝各单位生机勃勃，万事如意!感谢您对我企 业一如既往的支持，在以往的日子里，得到您的信任和支持，这是我们最宝贵的财富和您给予我们最珍贵的礼物。为此在这新春到来之际，我们向您表示最诚挚 的谢意和最热情的问候!

我们认为，一切工作要以企业为中心，服务于企业。

以企业为中心，就是要确定企业是我们第一服务对象。

我们期待着与您有更多的交流、更多的默契，更好地为您服务。祝：您及您全家在新的一年里身体健康!心想事成!万事如意!

回顾过去，我们深深感到，中央结算公司的每一步发展都离不开市场主管部门和广大参与者的深切关爱与大力支持;展望未来，我们也一定不会辜负大 家的期望。我们将努力适应中国债券市场进一步发展和扩大开放的趋势，按照安全、高效、低成本和开放性的要求，逐步把公司建成治理结构适当、服务功能完 备、内部管理严谨、技术设施先进的现代化债券托管结算机构，不断提高市场的服务质量。

在新的一年里，殷切希望能一如既往地得到大家的关爱和支持，并衷心 祝福大家事业兴盛、身体健康、合家幸福、万事如意!

展望2010年，是×××正式进入商业运营的一年，纵观整个商业环境，我们既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。在新的一年里，我们要在挑战 中把握机遇，在管理中提高效益，大幅提升×××的核心竞争力。以公司长期、可持续的发展回馈客户和社会;以积极、坚持不懈的努力来实现 “追求卓越、再造辉煌”的宏伟目标!

最后，再一次对关心和支持×××发展的各界朋友，对为×××建设做 出努力和贡献的全体员工致以衷心的感谢!祝大家节日期间，亲人团聚，共享天 伦之乐，共度美好时光。

2010年新年贺词（2）：

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2009，迎来了充满希望的2010，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！

2010年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，先后取得了与公司合资、夺得开发权、进军产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破；集团2010年各项经济指标比往年有了较大增长„„这些令人欣喜和振奋的成绩证明：公司的战略是清晰的，定位是准确的，（转载自本网，请保留此标记。）决策是正确的；通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新。在这里，感谢这个伟大的时代！更感谢一年来全体人的不懈努力！

诚信缔造伟业！面对集团08年良好的运营状况，人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、WTO第 三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕„„，正面临着前所未有的机遇和挑战！2010年，将在“创

建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹„„

创新成就未来！变革创新、知行合一是通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！

最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!

2010年新年贺词（3）：

尊敬的全体员工、同志们、朋友们：

日月开新元，天地又一春。值此新春佳节来临之际，我谨代表集团董事会、行政班子向工作在营销、生产、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工，向认真负责、积极带头、率先垂范的各级管理工作者，向默默无闻、积极支持集团员工工作的各位家属，向一直关心、支持山西老陈醋集团建设与发展的社会各界朋友们，致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福！

伫立岁首回望，我们心怀喜悦、充满自豪。过去的一年，是集团发展史上不平凡的一年，是广大员工团结拼搏的一年，是与时俱进、开拓创新、改革奋进的一年。在这一年里，取得的成绩斐然，集团的发展，势头良好。

过去一年的成绩来之不易。这些成绩的取得，凝聚着各级领导的亲切关怀，凝聚着社会各界的大力支持，更凝聚着全体员工的辛劳和汗水，在此，我们向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢！

展望未来，重任在肩。“十一五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是我市实现国民经济持续、快速、协调、健康发展的关键时期，也是集团全面实现标准化管理与操作，实现销售与生产再跃新台阶，设备更新与车间改造大幅度跨越，集团产业链协作发展再扩规模的关键

各位同志、各位员工：

大家下午好！

光阴似箭，岁月如梭，转眼之际2010年已经过去，新的2011年即将开始。今天我们公司在这里隆重召开2010总结会和2011工作计划会暨优秀员工表彰大会，首先，我谨代表***公司向为公司辛勤工作的各岗位全体员工及员工家属致以忠心的感谢和新年的问候！

2010总结

2010年，是我们***脚踏实地、不断进取的一年，也是夯实基础、承前启后的一年。这一年，我们付出了汗水、付出了艰辛，我们也收获了欢笑喜悦、收获了幸福成果。但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们房地产行业的竞争越来越趋激烈，每一位消费者对我们的要求也会越来越高。下面就工程部、营销部、财务部、开发部、行政部工作谈谈个人对2010一些看法及建议。

★工程部2010年工作完成情况：

★营销部2010年工作完成情况

★财务部2010年工作完成情况

★开发部2010年工作完成情况

★行政部2010年工作完成情况

2011工作计划

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在公司董事会、总经办的正确领导下，广大的员工同心同德，团结一致，努力工作，勇于奉献，与时俱进，就一定能圆满完成2011各项目标工作任务。我们***一定会大有作为，我们的明天一定会更好！最后，祝大家万事如意，新年愉快！

2008总结大会发言稿

各位同事：

你们好！新年的钟声已经敲响，我们开始了2009年的崭新岁月，值此辞旧迎新的美好时刻，我很高兴和大家欢聚一堂，总结过去一年里的工作得失，展望与规划2009年的美好蓝图，并向你们致以新春的祝福！

2008年，对于华迅人来说是很不寻常、很不平凡的一年，各位在不同的工作岗位上同心同德，顽强拼搏，为企业创造了辉煌业绩，成功抗击100年不遇的世界金融风暴，成功将新产品——石英石（疯狂的石头）投产成功并推向市场。2008年我们连续成功组织召开了2次全国经销商会议，进一步统一思想，巩固市场。面对严峻复杂的市场环境，我们与全国的经销商共同面对，共同进退，同命运，共呼吸，使企业综合实力进一步增强，我们的管理水平继续提高，员工的素质得到更好的提升。

回首走过的20个年头，二十年风雨历程，二十年奋斗历史，我们的管理团队不离不弃，跟着华迅前进的步伐，一路乘风破浪，披荆斩棘，始终坚持“以科技为先，市场为导，人才为本，管理为实”的经营理念，敢于求新、求变、求进、求突破，走出一条“重技术、树品牌、优结构、强管理”的发展新路子。通过一系列的创造管理拥有自己的“一招新”，面对残酷的市场，我们的决策是“快、准、恨”。

当前，我们正处在大变革大调整之中，市场形势总体上保持稳定，但金融危机仍在快速扩散和蔓延，行业增长明显减速，各厂家的发展面临各种严峻挑战，我们对危机有正确的认识，所谓“危机”就是没有“危”何来有“机”。“没有勇气面对危机是最大的危机”，借此机会，我想对我们的同事说，在这次危机中，我们要面对它，接受它，处理它，放下它，对待我们的员工，我们不裁员，不减薪，在短期困难的时候依然全情投入，共同进退。坚持不冒进的原则，宁可走慢两步，不能走错半步，要做稳健、务实、不沉迷于炫目表现的华迅人。

新的一年已经来临，让我们坚定信心，齐心协力，迎难而上，奋力拼搏，“不动摇、不懈怠、不折腾”，一个“危”与“机”并存的年份，同样值得我们期待！最后，我祝大家在新的一年里幸福安康，并能过你们向你们的亲人朋友们问好，祝他们身体健康，工作顺利！谢谢

第三篇：企业征文稿

青

春和 三谐 安之 家

今年七月初，带着几分稚气的我，怀着对未来美好的憧憬和对企业的无限向往步入了——++++公司。在这里生活了近两个月，虽然时间不是很久，但我已经把这里当做是我遮风避雨的港湾，是我支撑前进的动力，这，就是我的家。

在这里生活我感到非常亲切、非常熟悉，毕竟在学校里也是这样的生活方式。团结友爱要求我们像兄弟一样相处，互相慰问，互相帮助，积极交流，共同进步。有兴趣的时候，大家就讲一些笑话或故事，活跃气氛，让整个宿舍充满笑声与活力，溢满阳光与温暖。俗话说：“在家靠父母，出门靠朋友。”因为缘分，我们在++相遇，只有诚恳、热情、真挚、和蔼可亲，才会受人欢迎。和谐的宿舍不是一两个人的事情，而是所有人的事情，谁都要参加，也只有谁都努力这才能使整个宿舍和谐。

宿舍是个充分体现个性的场所，当我们累了的时候，我们可以在宿舍休息，养足精神，等待下一刻的搏击。当我们开心的时候，我们可以在宿舍嬉戏。当我们闲暇的时候，我们可以在宿舍畅所欲言，抒发我们年轻的心声。当我们......不管什么时候，什么心情，宿舍都是我们和谐、安宁的家。

而促成一个和谐的宿舍至少需要两点，友爱和宽容。友爱是人间的春风，是和谐的源泉，也是宿舍成员相处得最基本的要素。没有友爱的宿舍就像干涸的草原，只有枯萎的野草。宽容是与别人交往必不可少的原则。因为宽容，我们学会了替别

人考虑；因为宽容，我们学会了善待他人；因为宽容，我们才融洽地生活在一起。

友爱、宽容让我们情同手足，而我们同样有着一颗进取的心，有着搏击明天的激情。面对工作、生活上的困难，我们总是相互鼓励，从不气馁。在这里我们追求着自己的梦想，也同样付出了泪水与汗水，但我们也收获了信赖与掌声，得到了那道绚丽夺目的彩虹。

因为缘分我们相聚在++++，也因为有爱我们建立了和谐的宿舍生活，见证了我们的朝气与执着，记录了我们的笑容与烦恼，留下了我们的欢声与笑语。我们挥洒青春的激情，我们是一群快乐的大男孩，在++这个青春大舞台上留下我们真实的身影，让我们“青春的++”更加多姿多彩，在这里抒写一篇和谐之家......

第四篇：激励是一种最好的约束(企业文化建设文稿)

激励是一种最好的约束

作者严 彪

亚当斯的激励理论以及人性的二元论告诉我们，激励对于人的潜在作用是巨大的，再完美的制度离开了激励，这样的制度注定是无任何生命力的。激励对于企业来说是个老话题，在对员工的管理实践中，制约有余而激励不足的现象十分普遍。究竟到底是先有激励再有约束与制裁，或是先有约束与制裁再有激励，即是先有鸡或先有蛋的问题。然实践反复证明当今时下不少企业，尤其是民企，一谈到对员工的约束与惩罚，不是一套严苛的制度，就是一个过于苛刻的所谓“绩效考核”及规定。而这个规定中，往往罚大于奖，指标定的让人望能莫及。不知不觉中员工对考核产生了怨恶和抵触。特别是一些少数企业，用一套不合理可堪称恶法的制度规定来推行所谓的“末位淘汰”等等。该给员工购买的保险不买，该调整的薪酬不调，完成业绩该提成的不给提或失言少提„„等，而迟到1分钟却50元或100元地扣。岂不知此类做法愈罚麻烦愈多，愈扣冲突与对抗愈激烈，忠诚与信任愈淡薄，人才流失愈严重，人力成本愈高，业务停滞不前，内耗加重，制度功能并没有起到应有的效果，最终受伤最大的还是企业。

诸如此类的现象与做法，其实是对绩效考核概念的极大误解和误用。绩效考核的真正目的是帮助员工不断进步、提高和业绩的持续改善，以及企业可持续地发展、壮大和充实（当然是资金和人才的充实）。绩效考核的潜在真正目的不是为惩罚而惩罚，而更多是为激励而激励。其实企业中绝大多员工内心都存在着一种想做好自己工作，尽一份责任的潜质，关键是作为企业的管理者要有这个领导力，用激励的手段去激发和引导员工的这种潜质为企业服务。企业通过绩效的考

核来不断地激发员工的潜能和体现员工的价值创造。而员工价值的创造最直观的表现就是体现在企业对员工的激励效果之上。这种激励承认了员工的价值，真正将员工当作企业不可或缺的资源加以开发和利用（而不是制裁和约束的对象），进一步从整体上反映和衡量了一个企业的综合实力。当这种激励充分体现了员工价值的存在，一种被认同的感觉在员工心中便由然而生，为了维护自己被认同的价值，员工对企业的忠诚度必定极大提高，必然会产生对自己的不良行为存在的自我约束，而不因这种不良行为贬低自己在企业中价值的存在和体现。其逻辑是：因为我得到了这种价值的激励与肯定，所以我要认真地履行职责，发挥我的潜质，完成好我的业绩，巩固我价值的存在。这个逻辑是职场人中正常人的正常反应。比较有特点的例子如：员工股权激励——我是企业的股东，我没有理由不约束好自，做好企业的事；毛泽东早期革命时的打土豪分田地——有了田地要守住它，就要自觉地忠诚于革命，遵守革命的纪律。即受之于恩，感之以德。现实民企管理中却事与愿违，大量限制性条款的存在，迫使员工在这种制约文化的影响下，天天只会想着不要犯错误，谨小慎微。这种氛围严重限制和扼杀了员工的创造性和工作热情，不利于员工潜质的发挥，何谈企业的效益。在员工的绩效管理中，中外企业的一个最大差别是前者以制约为主导的绩效考核，而后者是以激励为主导，以增加绩效奖励来激发员工的创造潜能。那种把管理简单化，事事靠罚款、扣工资来代替管理的做法是短视的和不可取的，它只能起到适得其反的效果，加深员工与企业的对抗情绪。企业管理的最高境界是文化管理，在这种文化的熏陶下，实现员工的自我管理。随着社会的发展与进步，现代员工的观念与特质发生了根本性的变化。他们具有以下几个特点：一是独立性强，倾向于在一个相对独立的环境中独立完成工作；二是成就欲望强，他们不仅仅期望收入

满意，还希望能够有所成就，能够自主锻炼，善于发现机会和创造机会；三是现实感增强，薪资待遇和工作环境成为员工选择入职的现实因素，会因为诸多因素的不满而选择跳槽；四是创造性强，对新鲜事物比较敏感，能够运用所学的知识和技能进行创造；五是追求幸福，除了要求工作顺利舒心之外，他们还追求幸福感，注重提升业余生活的品质。面对如此新情况下的员工管理，若不思改变管理方式，与时俱进，大胆地走出重惩罚、轻激励，重项目、轻人力，人力资源的变革滞后于业务的变革和发展的怪圈。相信激励价值的力量，也要相信员工的自我调节能力，在共同企业文化价值观的催化下，员工的个人欲望能够得到合理的调试和管理。观念上要从只讲贡献、讲效益转变到也讲激励奖励上来。

激励不一定要给员工多高的薪酬待遇，也许合法权益切实的保障，或一句对下属的真诚问候，一个微笑或善意的建设性批评、或表扬、或问候，哪怕是电梯里的一个小小的点头示意等等都是一种莫大的尊重和鼓舞。子曰：“君使臣以礼，臣事君以忠”。一个忠诚的下属，还怕他有多大的违规或不良行为而不尽职尽责。一个忠诚的人他们有较高尚的自我约束精神，一切严苛的约束规定，对他们没有多大意义，这就是激励后产生的约束意义。人性论告诉我们，人的忠诚不是天生就有的，员工对企业的忠诚是需要激发和培育的，是需要一套系统的良性的并且是科学的激励管理机制来引导。正所谓良法（对企业来说就是机制）促使社会进步，恶法阻碍社会发展并产生强烈对抗。企业在一套良性机制下所产生的激励会促使员工自觉地纠正和规避自身的不良行为，在维护和体现自我价值存在的前提下，发挥潜能为企业创造更多的价值。一切严苛的惩罚与约束在当今职业条件下是创造不出价值和换发员工激情的，只能带来更为激烈的对抗或消极应付。

所以，激励是一种最好、最有效的约束。学会激励，善用激励，以宽阔的胸

怀和人本的观念发挥激励的作用，以顺应现代人的职业需求和适应现代企业管理的要求。当然，我们这里不是说只要激励不要约束，而是说应该先激励后约束，重激励而慎用约束。对于哪些顽劣之徒，仍然需要约束与制裁。但哪也是激励之后的约束与制裁。

2012-10-30

第五篇：办公室文化建设方案

办公室文化建设方案

为充分调动广大教师工作的主动性、积极性和创造性，营造良好的办公室文化，构建文明和谐校园，结合学校的实际情况，制订本方案。

一、工作目标

让教师每天走进办公室，就能拥有一个愉悦的心情，让教师在办公室获得工作的快乐和幸福。

1、办公环境整洁。

2、文化氛围浓厚。

3、办公礼仪规范。

4、人际关系和谐。

5、精神面貌良好。

二、工作要求

1、环境布置突出三个体现：体现集体精神；体现教师职业特色；体现办公室育人功能。

（1）张贴《小学教师工作职责》、《安丰小学电脑使用条例》，制定值日制度，落实卫生责任。

（2）及时清除无用物品，定位安置物品，物品摆放整齐，使用方便。

（3）作业本统一上架入，办公室内不摆放学生桌椅。

（4）一个标语：（用美术体写在办公室黑板上，做到美观、大方、得体）

（5）利用室内墙壁、办公（玻璃）桌面等空间进行艺术布置，合理摆设艺术物品和盆栽绿化。

2、营造浓厚的办公文化氛围。

（1）积极创建学习型组室，每个教师根据自身发展的需要设计学习计划，开展一项有研究活动，上好一堂能体现新理念的实践课。

（2）积极参与教研活动和政治学习，办公室成员能围绕主题开展经常性的互动研讨。

（3）办公室团队精神得到概括性的提炼，能得到全组教师的认可和接受，在办公室文化布置中得到体现。

3、办公礼仪规范，体现教师良好的师德师风。

（1）教师着装得体，注重细节。女教师可以化淡妆，忌浓妆艳抹。

（2）文明用语，积极推广普通话，和学生交流必须用普通话。在办公室忌高声谈笑，提倡轻声细语交流。

（3）接待家长有礼，尊重家长，平等对话。

（4）树立生态环保意识，养成节约一滴水、一度电、一张纸的习惯。

（5）科学合理地使用现代办公设备，不在上班期间玩游戏、看股票。

（6）教书育人弃忌语，身正为范用爱语。

（7）查找办公室陋习，认真进行整改。

4、倡导尊重、理解、宽容，营造和谐人际关系。

（1）教师之间互帮互助，互敬互重，团结协作。

（2）做到五个学会：学会欣赏别人、学会赞美别人、学会与人为善、学会与人沟通、学会换位思考。

三、工作措施

加强考核评比。做到每月一次抽查，每学期进行一次评比，对师德好、办公风气好、室容好、学习好、活动好的办公室及时表彰激励。