第一篇：生产技术部2007年工作计划
生产技术部2007年工作计划
为全面完成公司布置的2007年各项工作计划，不断提高企业管理水平，切实做好电力调度、变电检修工作，特制定如下工作计划：
一、电力调度
（一）进一步加强电网安全运行和经济调度，提高公司经济效益。
（二）积极合理组织用户生产，完成公司提出的增产6％的生产任务。
（三）注意天气预报，做好负荷预测及前期生产安排工作，提高负荷突变的应急处理能力；做好电力供应计划，争取用户对电力供应计划的理解和支持。
（四）加强调度与各电站及用户的沟通，发挥文明服务窗口作用，促进供电服务“十项承诺”的实现，促进用户配合公司的生产安排，使用户按照用电要求进行用电。
（五）加强调度与城北变、中心变、地调的联系和沟通，以便争取他们的支持和配合，满足XX电力需求；加强调度与其他部门的沟通和协作，提高工作效率。
（六）及时做好调度自动化系统的维护，充分发挥安全生产监测指导作用。
（七）调度人员应自觉监视电网电能质量，使其符合要求。
（八）进一步加强调度值班纪律及制度建设，完善调度的规范化管理。
（九）有计划组织及安排调度、远动人员学习培训，提高其安全意识和工作能力，有力促进安全生产及各项工作指标的完成；坚持每周一题的业务学习。
（十）随着我县网内110KV设备即将投运，及时组织学习电网新设备及电网新结构，及时领会新的电网运行方式，提高电网和设备的管理能力，为电网的日益增大和升级做好积极准备。
二、变电检修
（一）制定2007年各变电运行所《安全目标》，与各值班员签订安全目标责任状。制定班组人员工作职责和年度考核方案，进一步调动运行值班员的工作积极性。
（二）制定各变电站的设备缺陷管理、交接班、安全工器具管理及环境卫生管理等各项制度，保证各变电站设备的稳定性和安全性。
（三）进一步加强继电保护的计算整定，完善系统各级保护之间的配合，减少系统继电保护误动作的发生。
（四）认真做好安全工器具及设备预防性试验，保障安全生产和提高设备安全运行水平。
（五）加强检修人员业务知识和安全知识学习，积极学习掌握新设备新技能，能及时为新设备的隐患和故障做出处理。
（六）为提高值班员的业务素质和安全意识，对值班员进行《变电运行现场规程》《变电站运行现场技术问答》等各类培训，做好本年度《安规》、《两票》培训及考试工作及2007年知识竞赛计划。
（七）加强规范化管理，要求值班员统一着装，实行挂牌上岗，每值应由正、副值各自的职责开展工作。
（八）要求各运行所年初对变电站的设备进行全面检查，并做好记录，及时上报存在的缺陷、隐患，由各运行所所长拟写出整治方案，对存在的问题及时开展安全、文明生产大整治，并上报变电检修所。
（九）各运行所每月须及时将本所的设备缺陷、两票统计情况、隐患统计情况上报变电检修所，并对存在的问题加以说明，以便检查处理。
（十）为及时了解各运行所的运行情况，每月末组织运行所长召开安全生产会议，并要求各运行所做好月工作计划、月总结和运行分析总结。
（十一）要求各运行所加强对各变电站异常天气及特殊情况下的设备巡视，及时处理各种隐患及事故，保障系统设备的安全稳定进行。
（十二）协助新变电站投运工作，进一步提高设备安全运行水平。做好各变电站电气设备的维护、管理，确保完好率达100％。
XX县水利电业有限公司生产技术部二O O 七年三月五日
第二篇：生产技术部安全工作计划
生产技术部安全工作计划
年 度2016年部门名称生产技术部工 作 计 划 内 容为严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的要求，根据本公司2016安全生产工作计划以及公司安全方针目标，为进一步落实安全目标责任书中规定的相关要求，经本部门人员商讨，特制定本部门2016工作计划如下：
一、根据企业安全方针目标中规定2016年的总目标要求和2016企业安全工作计划中确定的安全工作总目标，将本部门的各项安全目标分解落实如下：
1、安全责任目标：⑴ 重伤和死亡事故为零；⑵ 职业病危害事故为零；⑶ 火灾爆炸及环境影响事故为零；⑷ 隐患整改治理完成率100%；⑸
作业场所监督检测指标合格率100%；
2、管理指标：⑴ 职工持证上岗率100%；⑵ 职工应培参培率100%；⑶ 劳动防护用品使用率100%；⑷ 应急设施、防护器具完好率100%⑸ 安全活动参加率年人均100%；⑹ 事故隐患整改率100%；⑺ 操作记录完成率100%，真实度100%；
3、产品安全质量指标：⑴ 工艺安全指标执行率100%⑵ 危险作业办证及许可作业率100%；
4、经营安全指标：⑴ 产品一次检验合格率99%；⑵ 产品交库合格率100%；⑶ 产品质量用户满意率100%；
二、安全工作计划
1、组织一线生产操作工学习公司产品的工艺流程，学习公司原料、产品的物理、化学性质，使操作工知道操作过程中，不产生中毒、灼伤、腐蚀等事故。
2、监督检查车间操作工执行规章制度、劳动纪律等情况。
3、对危险工艺甲基化岗位进行自动化改造，确保操作工的人身安全。
4、不断加强生技部自身的化工工艺技术水平的提高，对甲基肼工艺操作规程不断
改进、完善。最大限度的保证安全生产。
5、对安全部、设备部等部门安全管理时有关化工技术、工艺方面进行技术监督指导。确保科学的安全管理。
6、在计划和布置生产、检修任务时，与安全部、设备部一起对检修时进行风险分析，同时采取相应的安全措施。对检修后的设备用书面的形式签字交给生产车间
7、组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。
8、负责生产工艺、设备事故的调查、统计、上报，制定事故预防措施，并督促实施。参加重大事故的调查。
编 制 人：
审 核 人：
审
批 人： 批准日期：
发表99
第三篇：生产技术部安全工作计划
生产技术部安全工作计划
年 度 2012年 部门名称 生产技术部
为严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的要求，根据本公司2012安全生产工作计划以及公司安全方针目标，为进一步落实安全目标责任书中规定的相关要求，经本部门人员商讨，特制定本部门2012工作计划如下：
一、根据企业安全方针目标中规定2012年的总目标要求和2012企业安全工作计划中确定的安全工作总目标，将本部门的各项安全目标分解落实如下：
1、安全责任目标：
⑴ 重伤和死亡事故为零；
⑵ 职业病危害事故为零；
⑶ 火灾爆炸及环境影响事故为零；
⑷ 隐患整改治理完成率100%；
⑸ 作业场所监督检测指标合格率100%；
2、管理指标：
⑴ 职工持证上岗率100%；
⑵ 职工应培参培率100%；
⑶ 劳动防护用品（具）使用率100%；
⑷ 应急设施、防护器具完好率100%
⑸ 安全活动参加率年人均100%；
⑹ 事故隐患整改率100%；
⑺ 操作记录完成率100%，真实度100%；
3、产品安全质量指标：
⑴ 工艺安全指标执行率100%
⑵ 危险作业办证及许可作业率100%；
4、经营安全指标：
⑴ 产品一次检验合格率99%；
⑵ 产品交库合格率100%；
⑶ 产品质量用户满意率100%；
二、安全工作计划
1、组织一线生产操作工学习公司产品的工艺流程，学习公司原料、产品的物理、化学性质，使操作工知道操作过程中，不产生中毒、灼伤、腐蚀等事故。
2、监督检查车间操作工执行规章制度、劳动纪律等情况。
3、对危险工艺操作岗位进行改进优化，降低操作风险。
4、不断加强生技部自身的化工工艺技术水平的提高，对工艺操作规程不断改进、完善。最大限度的保证安全生产。
5、对安全科、设备维护小组等部门安全管理时有关化工技术、工艺方面进行技术监督指导。确保科学的安全管理。
6、在计划和布置生产、检修任务时，与安全部、设备维护小组一起对检修时进行风险分析，同时采取相应的安全措施。对检修后的设备用书面的形式签字交给生产车间
7、组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。
8、负责生产工艺、设备事故的调查、统计、上报，制定事故预防措施，并督促实施。参加重大事故的调查。
编 制 人：
审 核 人：
审 批 人：
批准日期：
第四篇：技术部安全生产工作计划
技术部2011安全生产工作计划
1、每月参加一次安环部组织的安全培训；
2、每月参加一次安全工作会议；
3、5月份参加安环部组织的消防演练； 4、11月份参加安环部组织的应急演练。
部门领导签字：年月日
第五篇：生产技术部工作计划
生产技术部工作计划
上周工作总结
1、二采区轨道上山进行放线工作两次。
2、二采区轨道上山进行钻探工作一次，钻探179m。
3、9103放水巷掘进开口验线及放线。
4、巡查矿内通风系统。
5、由于避难硐室需要在地面进行钻孔，我部门测量人员对于该钻孔进行放点工作。
6、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。
本周计划
1、对各个掘进工作进行放线、验线及沿线工作。
2、9103运输顺槽与切眼贯通的开口放线。
3、巡查矿内通风系统。
4、督促中宇进行探水工作。
5、设计布置掘进二队施工的轨道上山甩车场。
6、20号对矿井进行质量标准化检查。
7、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。
生产技术部
2011年8月18日
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