第一篇:职场英语:首席运营官谈“女性成功学”
The 41-year-old Sandberg, who started her corporate climb at Google and now serves on the Starbucks and Disney boards, clearly stands out from the crowd.(She's No.16 and rising on Fortune's Most Powerful Women list).Here's the gist of what she told us yesterday about what women need to do to ascend:
今年41岁的桑德伯格是在谷歌(Google)公司开始步入职场升迁之路的,现在她还在星巴克(Starbucks)和迪士尼(Disney)的董事会中任职。桑德伯格显然是个与众不同的人物(她在《财富》杂志的“最具影响力女性”排行榜上排名第16,而且位置还在上升)。她向我们谈到女性应该怎样才能获得成功,以下是谈话要点:
1.Sit at the table.“Women systematically underestimate themselves,” Sandberg said, noting that men typically attribute their success to themselves while a woman says, “So-and-so helped me.” Part of the problem: For women, success and likability are negatively correlated, while the correlation is positive for men.Women get hung up on that.端正心态。桑德伯格说:“女人总是低估自己”。她指出,男人通常将他们的成功归功于自身,而女人却常说:“某某和某某都对我有帮助”。问题部分在于:对于男人来说,成功和可爱程度往往成正比;而对于女人来说,成功和可爱程度却是成反比的。这往往阻碍了女人获得成功。
2.Make your partner a real partner.Sandberg cited research that shows that in
households where both the man and the women work, she does twice as much housework and takes on three times as much childcare as he does.Wouldn't the world be a better place if it weren't this way? Households with equal earning power and shared responsibility for kids and chore typically have half the divorce rate, Sandberg said.We've progressed further in the workplace than at home, she contends.
第二篇:首席运营官的岗位职责
首席运营官的岗位职责
1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。
2.负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3.管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7.负责策划和制定公司整体的商业计划,关注企业的各项经济效益指标,指定计划为企业创收和实现融资。
8.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
9.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
10.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
11.负责组织对公司人员的业务培训。
12.完成总经理临时交办的工作。
首席运营官的岗位职责2
职责:
1、制定公司运营中心的组织架构和管理体系,做好业务规范、运营成本及风险管控;
2、根据行业、市场竞争情况等信息分析,制定公司运营战略规划和运营目标;
3、带领团队制定、季度运营策略和目标,并具体推动实施,对平台交易额、转化率、活跃度等核心运营指标负责;
4、制定出公司智能洗车网点的整体布局规划,项目方案实施管控,优化推广平台。
任职要求:
1、本科及以上学历,年龄___岁;
2、八年以上相关工作经验,___年及以上同岗位工作经验;其中,具有___年以上连锁或者汽车4S店统筹运营管理经验优先;
3、熟悉互联网和洗车行业法律法规;
4、有汽车整车、汽车租赁、洗车行业、互联网项目推广经验优先考虑;
5、对线上线下结合,互联网+等创新的商业模式有深刻的见解;
6、有全局观,对整体效率,整体提升提出优化建议并执行。
首席运营官的岗位职责3
职责:
1、负责制定项目发展战略、竞争策略、经营目标等,并负责组织实施与监控,确保战略和经营目标的实现(主要目标:电商平台交易额及用户量);
2、负责针对用户及品类特点和市场状况制定产品策略、运营战略规划、运营规则等;统筹媒体宣传、招商管理、市场推广和渠道建设方案的策划与实施;
3、具体营销活动的实施监控,发掘优质用户、维系用户、提升用户活跃度,增加用户粘性,完成平台交易额目标。
4、与技术产品团队紧密配合,快速、高效推动产品设计、研发及推广,做好平台产品的版本迭代,实现相关新增、留存和活跃增长目标;
5、负责公司整体运营工作,进行网站、产品、APP、平台、营销、推广、活动策划等运营,为打造公司品牌制定规划,建立品牌影响力、口碑与知名度;
6、独立的操盘手,有操作过互联网的项目经验,负责平台产业链上下游资源的沟通、协调及整合,对本行业的发展趋势、运营策略深入研究,为公司的战略发展提供决策依据。
任职要求:
1、五年以上电商平台运营相关经验,熟悉电商运营的各个环节
;
2、具有多平台(PC、移动端)协同运营、推广、管理经验;
3、对互联网事物、网络营销事件高度敏感,熟悉各类营销操作手法与互联网语言,较强的电商平台规划及营销能力,掌握电商平台用户体验提升手段;
4、对未来电商行业的发展趋势有深入的认知和分析;
5、目标导向,具备优秀的项目和团队协调、沟通、管理能力及优异的执行力。
首席运营官的岗位职责4
职责:
1.制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;
2.发掘市场机会,主持拟定公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;
3.监督、控制整个实施过程,建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
4.协助CEO,全面主持公司的管理工作,指定业绩目标及经营发展战略方案;
5.不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力;
6.协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;
任职资格:
1.具有___年以上的管理大中型企业的高管经历;
2.具有良好的前瞻性和高端决策能力;
3.熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
4.有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往额社会活动能力以及敏锐的洞察力;
首席运营官的岗位职责5
职责:
1、根据公司的经营战略及组织目标,制定本部门的工作目标;
2、带领团队负责制定产品的整体运营规划及执行;
3、分析确定用户的特征群体,规划运营活动的方向及特色,维护并加强用户认知,不断提升流量和用户粘性;
4、把控营销活动的用户传播及转化路径,加强活动针对性及效率;
5、定期开展团队的培训和发展,提升整体运营水平;
任职要求:
1、___年以上互联网运营经验,___年以上团队管理经验,具备一线互联网公司营销策划及执行经验的成功项目者优先;
2、熟悉互联网行业,深刻洞察相应的传播、数据转化的规律;
3、对用户引导及消费路径有较强的把握;
4、有运营团队管理经验,具备较强的团队精神及沟通协作能力;
5、结果导向,较强的抗压能力。
第三篇:女性成功学
以李方华为例,谈女性成功的主要因素 物理的魅力,曾经牵动着一个17岁小姑娘的心,也就是从那时起,李方华步入了这一由男性主宰的世界„„
李方华从不奢望八小时外的潇洒,站在家庭生活与科学研究的十字路口,她硬是探究了一套自己的“简单哲学”„„
2003年2月27日,儒雅气息十足的李方华,轻易间征服了各国评委,在法国巴黎领取了素有“女性诺贝尔奖”之称的“欧莱雅-联合国教科文组织世界杰出女科学家成就奖”„„
采访李方华很不容易。她今年1月6日在医院做手术安装了心脏起搏器。出院不久,在春节后又住进医院。2月27日她到法国巴黎领取了素有“女性诺贝尔奖”之称的“欧莱雅-联合国教科文组织世界杰出女科学家成就奖”。领奖结束,她一天也没有在浪漫之都多停留,赶快回到了北京又投入了繁忙的工作。日前,趁李方华身体略好,记者终于完成这次采访。
女人与物理
李方华是研究晶体学和高分辨电子显微学的,她自称这是物理学的一个小分支。17岁时,由于认为物理好玩,李方华步入了这一主要由男性主宰的领域。“下雨为什么能出霓虹,一块石头扔到水里怎么能产生水波,对这些现象的好奇使我迷上了物理。”
30多年后,李方华多次参加国际电子显微学的研讨会,并经常在国际会议上作学术报告。“参加会议的女性很少,有时整个会议的邀请报告人就我一个女的,作为一个中国人,作为一个妇女,我总是有一种自豪感。”外国科学家也很惊讶:一个有十亿人口的泱泱大国,怎么竟让一位女子在这一领域独领风骚?有人认为,研究物理对女人来说太难,不太合适。而李方华却不以为然,她觉得女人研究物理有其特点:你们男同胞听了可别不高兴啊,我接触过的很多女科学工作者,她们心态比较平和,没有特别大的金钱、职务等的压力,不追求轰动效应,认真细致、踏踏实实地探索,这对于搞物理、搞科学更合适吧。这就是李方华的“理论”。为了支撑这一“理论”,她比研究物理的男性需要付出更多的“辛苦”。
女人搞物理,特别是成家后继续搞物理,时间少是个大问题。然而李方华却发现了时间的奥妙。许多人搞科研,总希望用大块的时间,认为小块的、零碎的时间是搞不了科研的。“许多问题不是正儿八经地坐在那儿考虑能解决的。我经常把问题都装在脑子里,走路、做饭、洗衣服时都会考虑,说不定什么时候哪一个问题就解决了。”当然,一心二用,难免生活中会发生一些煮糊饭之类的事,这也就是人们常说的痴迷于科学吧。我忽然记起,一位大学教授曾告诉我,他的某位研究生当不了科学家,我问为什么?他说,这个学生从来就没进入过对研究课题的痴迷程度,“一个人,没有这种痴迷,没有爱至深的程度,做一个科学家基本没戏了。”联想到李方华,她就有过这种对晶体学和电子显微学的痴迷的程度,这可能也是导致她成了一流杰出女科学家的原因吧。
李方华在大学期间培养了不睡午觉的习惯,参加工作之后,为了抓紧时间,沿袭了这个习惯。她学过五种外语。学日语她上的是“早班”,曾经每天早上7点至8点半在科学院动物所上课,然后再赶回物理所上班;学德语上的是“晚班”,下班后上两节课再回家;她还自学了法语;英语口语是文革后用“晚班”学的;再加上留学苏联学的俄语,她学过五种外文。她有家,也有儿女,可还学了这么多种外文。她当时的毅力,实在是我们这些常人难以想象的。
简单法则
2003年2月27日。巴黎。联合国教科文组织总部。李方华上台接受“欧莱雅-联合国教科文组织世界杰出女科学家成就奖”。只见她上穿一件红色的唐装,下着一条黑色长裙。传统的民族服装再加上儒雅的气质,李方华向世人展示了中国女科学家的良好风貌。这一身漂亮的服装是谁为您准备的?“欧莱雅公司的人告诉我最好穿民族服装。因此春节过后女儿拉我去商店,正赶上唐装大削价,就买了一件。黑裙子是我女儿的,到了巴黎我的裙子皱皱巴巴的,怎么也弄不平,我就把女儿的裙子穿上了。”这话让人发笑,同时也让人吃惊:这么复杂的事情竟能如此简单地处理了,并且事倍功半。
其实,简单是李方华的生活哲学。在苏联留学时,助学金不很高,而且吃的饭不习惯,有的中国学生就几个人一块开火做饭。李方华嫌麻烦,坚持在学生餐厅吃,甚至几块点心,一杯咖啡就算一顿饭了。参加工作,特别是结婚以后,她依然生活简单。除了买菜买吃的,李方华很少逛商场。平时她还尽量少看点电视,从不想着八小时以外的潇洒。生活的简单完全是为了科研工作。
科学是什么?科学的本质是一种发现。一方面发现新的事物和现象,另一方面发现新的观察手段和研究方法。李方华的工作就是寻找新的观察手段和研究方法的,并且要把它简单化,实用化。简单不仅是她生活的追求,也成了她的科学追求。
李方华说自己的科研工作是为别的学科服务的。国际上有个惯例,不论哪个学科的,矿物学、地质学、物理、化学等等,如果你宣称发现或做出了新的晶体材料,你必须向世人公布这种材料的晶体结构,否则你的材料就得不到科学界的承认。李方华本身不研究材料,而是把衍射晶体学和电子显微学结合起来,找到测定晶体结构、测定原子排列的新方法。
李方华发展了高分辨电子显微学和电子晶体学的理论及分析方法,在该领域中占有重要的国际地位。她曾应邀在国际学术会议和讲习班上作特邀报告和担任教员近40次,发表论文200多篇。正因生活上删繁就简,所以她科研上才能领异标新。
透视“机会”
欧莱雅是什么?李方华不知道。当得知考虑推荐她作为“欧莱雅-联合国教科文组织世界杰出女科学家成就奖”候选人时,她问欧莱雅是什么,回答说是个化妆品公司。李方华说:“我又没用它的化妆品,干吗往那里推荐呀?”后来她才慢慢地知道了这个奖项以及它的分量。获奖后,李方华自然很高兴,但她在多种场合表示:国内比我工作努力、做出成绩的女同志不少,哪个学科都有。这次我拿这奖只不过是碰到了机会。
仅仅是碰到机会吗?这是李方华的谦词。获奖的确有个机会问题,因为如果没有人提名,你是不可能获奖的。但在前三届欧莱雅奖的评选中,中国都有女科学家被推荐,为什么没有获奖?就是第四届推荐的中国女科学家也不止李方华一人。想必是李方华对科学的贡献征服了评委。
李方华在接受采访时曾三次谈到机会问题。记者问李方华,从什么时候开始研究电子衍射和显微科学?她说,“文革”期间,物理所的科研秩序被打乱,有
两年时间她在干校和工厂劳动。1973年,当时的物理所所长施汝为让她参加调研晶体学的发展动态。李方华因而有机会在图书馆看到国外关于高分辨电子显微像的报道。自此她一直跟踪这门新学科的发展动态,并开始长达30年的研究。这也叫机会?领导分配工作,也仅仅是要求调研。随后自己对问题产生了浓厚的兴趣,经过二三十年的努力,在科研中取得了重大进展。如果是现代的年轻人,多数不会把这看成是老所长给的机会,定当会把功劳完完全全记在自己的身上。然而李方华不是那样,每每提起老所长,她总是一往情深,感谢他给自己到图书馆查资料的机会。
李方华还谈到过她科学生涯中的一次机会。1977年秋。结束文革**的北京秋阳高照。李方华得知北京器材厂正准备安装一台新引进的菲利浦EM400电子显微镜。这是在北京安装的第一台高分辨电子显微镜。早已对高分辨电子显微像感兴趣的李方华兴奋不已。她向领导请求,要求参加安装工作。几经协调被批准后,李方华每天从北京中关村乘一个半小时的公交车进城,与工人、技术员,包括荷兰专家一起摸爬滚打,前后一个多月将仪器安装成功。一个四十多岁的女性,不好好待在研究所,却非要干安装显微镜这样的体力工作,为什么?“这台显微镜是要为全北京的科研工作服务的,我要是参与安装,和他们混熟了,又会操作,取得使用权不就方便些吗?”大科学家也常使用这种小智慧。结果李方华真就获得了每周一天的使用权。原因是“这个科学家对仪器懂原理、会调试,了解构造,厂家让她用放心。”
从小喜欢数学,并被数学老师喜欢的李方华是很会计算的。每周使用一天,其实就是可以使用三天:早上8点准时进实验室工作,第二天早上8点再将钥匙交给别人,三个8小时工作日。不过李方华的代价必须是连轴转。那时,她正迷恋于点阵像的研究,用显微镜照相、冲片、洗片、分析,再照相、冲片、洗片、分析„„这种工作持续了3年。她终于拿出了高水平的研究成果,并参加了国际研讨会。
人的一生是会碰到很多机会的,但并不是每个人都能抓住机会。李方华就抓住了她人生道路上的几个机会。如果用哲人的话来说,机会就爱光顾李方华这样勤奋、有着充分准备的人。
做一块基石
李方华曾在四所大学就读,广州岭南大学物理系、广州中山大学天文系、武汉大学物理系、列宁格勒大学物理系。除了在列宁格勒大学顺利毕业外,在其他三所大学她都是肄业。
1949年李方华从广州培道女子中学毕业后,报考了三所大学,结果先被私立岭南大学物理系录取,但学费较贵。上学没多久,中山大学发榜,李方华考上了天文系,她当然选择去国立学校。但解放初期,中大学生的社会活动太多,有点影响上课,李方华于次年又转投到武汉大学。在武大只读了一年书就被保送到苏联列宁格勒大学留学,在这里经过四年苦读,她终于毕业了。李方华上大学换的学校多,但是工作后却没换过单位,一辈子都奉献在中科院物理所。她不仅人不换地,而且很长时间连研究方向都不换。
1977年,李方华发表了她第一篇涉及高分辨电子显微学的文章。20多年来,她一直在研究如何更好地用衍射晶体学和高分辨电子显微学相结合的办法观测物质结构,不断地丰富和完善这一理论。她认为,科研工作有两种做法,一种是建立了一个科学的新方法,发了几篇文章就完事了,就转向其他方向的研究了;另一种是在上述的基础上,进一步研究,弄清更多的细节,当别人采用这种方法时,有问题你马上就能说出怎么解决。李方华把他们建立的高分辨电子显微学新方法比喻为链条,她与自己的研究生一个一个地为它增加链扣,理论、方法和应用都越来越完善。物理所的一个老同事对李方华说,你这个题目怎么老做不完啊?对此,李方华只是淡淡一笑。她认为,工作做到可以报成果是告了一个段落,可以收摊再做别的题目,但她要把她的新方法培养成一棵大树,让它根系发达,枝繁叶茂,将来结出更多更丰硕的果实。
20多年,李方华在同一个研究方向里辛勤耕耘,不改初衷,探索着各种各样的新问题,为学科发展积累着知识财富。她愿做中国高分辨电子显微学界的第一块基石。
第四篇:首席运营官的基本职责
首席运营官的基本职责
职责:
1、负责区域各门店运作和全面运营管理工作,包括市场调研、规划设计、拓展公关、营销策划等业务,负责区域营运门店营运标准及顾客服务的监督、检查、指导工作;
2、根据集团的战略规划,组织区域的生产经营目标、成本目标、质量目标、安全管理目标等,通过合理的资源配置及采取有效措施确保目标的实现;
3、统筹店铺的选址、设计、装修、店铺经营、人员管理及货品管理;
4、建设管理系统,并针对用户策划相关活动,提升顾客满意度和粘度,提升营业额;
5、制定门店运营政策及、季度、月度计划,进行目标分解并执行,达成销售和实现投资回报率目标。
6、建立健全区域的管理体系,传递集团的各项管理政策,组织贯彻公司的各项规章制度,组织完善区域的各项基本管理制度;
7、根据区域发展需要,组建、完善分公司团队,保证人才储备及队伍建设,整合业务能力及资源;
8、管理和跟进新址开发拓展经理的工作情况,带领团队开拓市场,迅速发展壮大公司。
任职资格:
1、有___年以上企业高管经验,至少___年以上连锁经营企业管理经验;
2、有___年以上零售连锁门店行业管理工作经验者优先;有烘焙连锁行业管理经验者优先;
3、具有较强的业务拓展及团队建设能力,有良好的行业人脉及资源整合能力;
4、具备优秀的运营管理能力、领导能力、分析判断与决策能力,有良好的大局观与突出的思维能力。
首席运营官的基本职责2
职责:
1.执行公司的经营战略,推动公司战略经营目标的实现,完成公司的业务计划;
2.全面主持公司的日常业务运营工作,建立健全经营管理体系,组织编制和完善部门内部管理流程与制度,并负责监督贯彻执行;
3.协调各部门之间的关系,合理配置各部门资源,使资源利用最大化;
___分析和预测市场、把握市场趋势和最新动态,为开拓市场决策提供准确信息;
5.主持商务谈判,与公司重要客户和合作伙伴建立并维系和谐关系。
职位要求:
___本科以上学历,___年以上运营总监经验或相关高级管理工作经验,担任过体育或培训类公司COO者优先,经济管理、营销管理等相关专业者优先;
2.全面的运营管理能力,包括营销策划、市场开拓及推广、团队管理等;
3.具备敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力,对行业市场发展有深刻的理解,对市场发展趋势把握准确;
4.思维敏捷,具有较高的组织管理、协调沟通、商务谈判能力,良好的语言表达能力;
5.较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力;
6.认同公司企业文化,愿意为美好的愿景与长期的目标而努力,具备创新创业精神;
7.为人正直、诚信、敬业,具有良好的职业化工作习惯与职业素养。
首席运营官的基本职责3
职责:
1、全面负责集团及所属各子公司的业务运营和管理;
2、参与集团整体策划,健全集团各项管理制度,完善集团运营管理体系;
3.主导集团业务发展,推广集团产品,组织完成集团整体业务规划;
4.建立集团内部信息系统,推进集团资源优化运作与管理;
5.负责协调集团各中心工作,建立有效的团队协作机制;
6.维持并开拓各方面的外部资源,管理并激励所属部门工作业绩的达成。
任职要求:
1.大学本科以上,十年以上运营管理工作经验;
2.有多元化集团公司工作背景经验,具备深厚的产品、运营、市场运作经历,精通各类经营策略,整合应用并完成经营指标,有成功案例;
3.具备优秀的领导力与决策能力、目标计划管理与组织能力、沟通协调与执行能力。
4.工作热情高、责任心强、职业道德水平高。
首席运营官的基本职责4
职责
1、负责进行大型门户网站、行业网站的整体规划及市场推广;
2、负责统筹制定网站的建设方案,明确定位目标,发展战略落实实施;
3、能够带领团队配合其他部门搞好网站的运营、运行和维护;
4、分析并把握用户需求,调整各级栏目的建设,监控、敦促网站内容及时更新与完善;
5、负责项目的品牌建设以及各种商务合作中的技术方案、实施方案的制定;
6、负责网站的整体运营,确保网站的顺利开展。
任职资格
1、大学本科及以上学历,___年以上网站相关管理工作经验;
2、有丰富的网站运营经验,从事过大型网站的整体运营工作,有团队管理成功经验者优先;
3、细致、耐心的工作态度,良好的沟通技巧和组织协调能力,富有激情和创造性;
4、了解培训行业的发展和关键操作与运营;
5、有很强的责任心和团队合作的精神。
首席运营官的基本职责5
职责:
1.负责___号商城、淘宝店铺、___等营销推广的方案制订并实施完成店铺销售目标,制定工作计划,提出推广、活动等方面的具体方向和实施方案。
2.负责网上店铺日常运营管理工作,推广活动方案的制定与执行。负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等,并负责其策划,执行,及评估。
3.负责各项经营数据的统计分析、整理、报告,完善各网店店铺的操作规范和操作流程。
任职资格:
1.有丰富的电商运营管理经验,___年以上淘宝、天猫、京东运营等工作经验,___人以上团队管理经验。
2.熟悉淘宝运营环境、精通平面设计和店铺装修图片处理,精通商品上下架、各类交易规则及潜规则等。
3.熟悉淘宝各类推广手段(直通车、钻石展位、淘宝客、聚划算等)、活动促销、并能运用各类广告资源等提升业绩。
4.有美妆个护、食品、保健品、母婴行业运营经验者优先,有跨境电商公司管理及工作经验优先。
5.良好的服务意识,性情温和,心态良好
第五篇:首席运营官岗位的职责
首席运营官岗位的职责
职责:
1、参与公司重大决策、参与公司核心运营与管理、资源整合。
2、负责管理和主持公司产品运营、内容运营、技术支持、市场推广、销售、售后服务等部门的日常工作,指定各部门的核心目标和工作计划,并对各部门的整体绩效负责。
3、协助CEO制定公司发展战略规划与计划等,并负责组织实施、监控,推动战略经营目标实现;
4、协助CEO负责公司对外合作、媒体宣传与公关,资源对接等;
5、深度参与新产品设计与策划,并提供各方面的资源,保证项目顺利研发、量产与销售。
6、依据已确定的战略规划,搭建运营体系、品牌市场推广体系、产品体系等,制定市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;分解阶段产品计划、运营计划、市场计划及客户跟进计划、客户满意度提升方案,组织督导跟进落实;
7、把握公司产品市场的发展趋势,建立线上线下业务商业模式及盈利模式,并实现公司盈利目标。
8、全面主持公司的日常业务运营管理,监测指标,完成运营审计,建立完善的业务运作流程体系,优化业务环节,提升业务营运效率;
任职要求:
1、本科以上学历,英语___级以上水平;
2、熟悉零售行业发展趋势,品牌建设,运营管理模式和工作流程;
3、全面统筹市场、产品和运营工作___年以上经验,4、有良好的战略规划、统筹分析能力,具备高度战略发展眼光;
5、有很强的市场洞察力,分析问题和解决问题的能力;良好的计划、控制、协调能力及现代化企业经营管理理念;
6、有远大理想,创造美好产品,建设世界品牌,成就百年企业。
首席运营官岗位的职责2
职责:
全面负责公司的运作和管理,参与公司的整体策划;
以运营为导向,推动公司业务、推广公司品牌,引导产品部署开发需求,组织完成整体业务计划。
合理协调和配置企业内部资源,对企业平台的运营、推广进行监控,保证企业目标实现;
负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;
管理并激励所属部门的业务绩效;
对公司的业务成果进行数据分析、事例分析,提出解决问题的可行性措施并向CEO汇报;
协助CEO制定公司业务发展计划,对外公共关系协调,树立企业形象。
任职要求:
1、本科以上学历,___年以上互联网企业市场战略、产品、运营、招商等相关管理经验;
2、具备良好的战略规划、统筹能力,擅长组织和协调;
3、具有出色的运营及市场策划能力,能够维护好各类型客户;
4、具有高度的责任感,能承受较大压力并接受挑战,能保持高度的工作热情。
首席运营官岗位的职责3
职责:
1、全面负责公司整体运营及管理工作,结合公司发展战略,制定运营计划及落地执行方案;
2、组织、调动公司内外各项资源推进实施运营方案;
3、整理分析运营的各项数据,及时撰写运营分析报告,并提出合理化建议;
4、制定并完善运营制度体系、业务流程,建立规范、高效的部门管理体系;
5、对本行业发展趋势、产品策略进行深入研究,为公司的战略发展提供决策依据。
任职要求:
1、大专及以上学历,___年以上同等管理职位工作经验;
2、熟悉市场分析、市场定位、产品设计规划及实施运营,擅长企业管理,具备丰富的市场策划、营销推广工作经验;
3、具备良好的战略规划、统筹能力,擅长组织和协调;
4、具有出色的销售及市场策划能力,能够维护好各类型客户;
5、具有高度的责任感,能承受较大压力并接受挑战,能保持高度的工作热情。
首席运营官岗位的职责4
职责:
1、负责制定公司信息化战略并实施:制定公司制度和执行标准,推动企业战略经营目标的实现;
2、领导企业内部团队建设,内部管理机制的完善;
3、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,最大化利用资源;
4、全面主持公司的日常业务运营,监测指标,完成运营审计,建立业务运作体系,提升业务营运效益;
5、带领公司的管理团队,执行公司的经营战略,完成公司的业务计划;
6、主持公司的营运会议,协调推动公司的日常业务运作,推行公司的战略方针和经营理念,持续优化公司的企业文化。
任职要求:
1、善于制定物流公司长、中、短期战略,独立完成大型物流中心规划设计及内部资源整合,对物流、供应链、车队管理运作模式有全盘管理经验;
2、具备运营统筹分析、发展趋势预测的能力,有物流信息化系统管理知识或经验优先;
3、良好的沟通、协调和组织能力;
4、优秀的职业素养,具有团队精神,责任心强,能承受压力和接受挑战。
首席运营官岗位的职责5
1.基于公司中长期战略方向,配合CEO制定公司经营规划;
2.根据经营目标,制定公司运营管理目标并推动目标达成;
3.依据公司产品特点制定产品运营规划及策略,并推动产品部门实现目标;
4.依据公司业务战略目标,制定公司市场、销售目标并对此目标负责。
1)制定公司市场策略,提升公司平台及帐号的品牌形象;
2)负责制定销售策略带领业务团队确保业绩目标达成;
5.通过研究运营数据和用户反馈,挖掘用户需求能快速有效的发现运营问题并及时调整运营策略,定期为公司提供运营分析报告及改进意见,确保运营绩效的持续提升;
6.负责制订并推动运营体系各项关键政策、流程;
7.负责监督并推动运营体系、季度、月度日常工作计划的落地;
8.基于公司运营特点,与IT部门优化完善运营系统;
9.配合财务完成费用预算并落实;
10.选拔、培养、管理团队,不断提升团队的执行力及专业度,为运营团队的发展储备必备人才;
11、CEO安排的其它工作。