安全教育培训纪要

第一篇：安全教育培训纪要

安全教育培训纪要

2014年3月2日，由我公司质安部黄俊副主任对我南山风电场~和平110kV送出工程项目部全体管理人员，施工人员进行了三级安全教育的公司级教育。

主要对公司安全生产方针与目标，安全管理制度及规定，安全防范重点及危险源分析预控进行了梳理分析。其中对项目管理人员要求，将公司管理制度及规定进行认真学习，在项目管理时要时刻牢记相关规章制度，一切以安全为基础，安全的红线不可逾越。其次，要结合现场实际，对安全防范重点及危险源进行认真细致的分析，分析预控不能流于形式。随后，对现场施工人员要求，要严格按照项目部安全生产要求进行施工，不能野蛮施工，施工现场做到“三不伤害”，不伤害别人，不伤害自己，不被他人伤害。作为现场一线施工人员一定要着重落实公司安全生产方针与目标。

2014年3月4日，由南山风电场~和平110kV送出工程项目部项目经理石竹祥，项目总工邹敦宇对全体施工人员进行了项目部级安全教育。对工地安全制度进行了宣贯学习，同时对施工现场环境进行了大致的了解，尤其对复杂的部分施工现场环境、安全防范重点进行了梳理，并且将工程的施工特点，可能存在的不安全因素对全体施工人员进行了安全技术交底，随后由南山风电场~和平110kV送出工程监理项目部监考，进行了安规及作业指导书考试。

2014年3月8日，南山风电场~和平110kV送出工程项目部，监

理部共同参加了施工班组的班组级教育，施工负责人余和冬向全体施工人员进行安全教育，教育内容如下：

1、班组的工作性、工艺流程，安全生产的概况和安全生产职责范围；

2、对所有工人宣贯生产工作性质，安全生产责任制、安全操作规程以及其他有关安全知识以及安全防护用品，保险装置的使用；

3、工作地点的安全生产和文明生产的具体要求；

4、容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍；最后，由公司生产副总廖辉检查教育培训记录及相关资料后宣布南山风电场~和平110kV送出工程三级教育培训圆满成功，满足培训学时要求，同时希望全体管理人员及施工人员将所有教育培训内容牢记于心，真正做到把安全放在首位，把学习的内容落到实处，最后将南山风电场~和平110kV送出工程安全，顺利，保质保量完成。

广西漓昇电力建设有限责任公司南山风电场~和平110kV送出工程项目部2014年3月5日

第二篇：培训学习纪要

培训学习纪要

培训时间：2016.4.7 培训地点：梁场会议室 讲 解 人：王恰恰

培训内容：《各部门及主要岗位人员质量职责与权限》学习

一、场长职责

1梁场场长是制梁场的第一责任人，作为公司法定代表人的委托人，执行公司、项目部及梁场管理制度，维护公司的合法权益，在项目部和驻地监理项目部领导下开展工作。明确职能分工，保证制梁目标、计划按期实现，对梁场的质量、安全、进度和成本控制负全面责任。2认真履行工程承包合同，强化梁场管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，确保合同的承诺兑现，对梁场的全面建设负责，实施梁场标准和管理，对安全管理、质量管理负全面职责，做好梁场内的协调并负责与外部事务的协调。

3对梁场的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工，使箱梁生产始终处于受控状态；

4组织梁场质量成本预算、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

5合理组织生产，及时掌握各工序动态，保证产品质量和工期，生产出精品梁。

6根据项目负责人授权的范围、时间和内容，负责与建设管理单位、咨询、监理单位、项目部等方面的协调。

7接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、项目部和企业本部等有关质量工作的检查、指导与监督。

8根据梁场管理人员岗位质量责任制对梁场管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。场长权限

1对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定而造成各种事故的人员，有权进行处理。

2产品质量严重下降，影响用户使用或梁场声誉时，除负领导责任外，有权对各级直接责任者予以严肃处理。

3对梁场的质量工作，质量机构设置，人员配备以及重大质量问题，有权决策。

4对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人，有权予以表扬和奖励。

二、副场长职责

1在梁场经理的领导下开展工作。明确职能分工，按照制梁目标、计划组织现场施工。

2认真履行工程承包合同，强化梁场管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，确保合同的承诺兑现，对梁场的全面建设负责，实施梁场标准和管理，对安全管理、质量管理负全面职责，做好梁场内的协调工作。

3对梁场的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工，使箱梁生产始终处于受控状态；

副场长权限

1对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定而造成各种事故的人员，有权提出进行处理。

2产品质量严重下降，影响用户使用或梁场声誉时，除负领导责任外，有权提出对各级直接责任者予以严肃处理。

3对梁场的质量工作，质量机构设置，人员配备以及重大质量问题，有权提出处理意见。

4对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人，有权予以表扬和奖励。

三、总工程师职责

1协助场长贯彻执行上级单位对梁场的管理方针和目标，确保梁场各项目标的实现。

2认真组织各队的生产工作，严格执行箱梁的生产工艺，把握好箱梁生产的每道工序。

3组织梁场专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作，并作好会审交底的记录；负责全面质量管理工作，负责本梁场的全面技术工作，包括施工图纸、技术交底的审核，施工工艺的制定，新技术新工艺的采用，重大质量问题的裁决。

4组织制定梁场有关各种制度，措施与规定，保证梁场质量目标的实现，依据合同和业主提供的图纸资料，结合实际组织制订和落实桥梁预制实施性施工组织设计和质量保证措施，组织制定关键工序及特殊工作过程作业指导文件；

5审核材料需用计划和加工订货计划，监督有关单位和人员做好进货或过程的质量检验，保证进货和生产过程质量控制符合标准和有关要求；

6组织制梁场的科研工作，落实科研计划，推广应用新工艺、新技术、新材料、新结构，努力提高生产工艺水平和操作技能；

7严格箱梁预制工程的施工技术和质量检验管理工作，并对工程质量负责，组织编制和实施箱梁预制质量计划，实施桥梁预制的施工过程控制，定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。定期组织梁场质量检查，主持工程质量评定。总工程师权限

1对片面追求产量产值而忽视质量的单位和个人，要加强质量意识教育，情节严重的，有权提出处理意见；对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权进行处理。

2在设计、生产各环节影响产品质量的障碍有权制止或排除。3对不执行工艺规程、产品技术标准而造成的质量事故，有权提出处理意见。

4对在产品质量上弄虚作假以次充好者，有权提出处理意见。5对忽视文明生产的部门及个人，经说服教育仍没有引起重视，有权提出处理意见。

四、工程部岗位职责及相关人员职责 1认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范，以及南广公司、集团公司有关的规章制度和要求，制定本部门相应的管理办法并监督实施。负责施工技术管理工作；组织编制制梁场实施性施工组织设计,办理制梁场开工报告审批手续及重点、控制工程施组编制；负责组织现场调查、图纸审核、工程数量核对、过程监控等工作。3 负责制梁场科技创新管理工作。负责工程调度工作，及时收集工程信息，汇总和上报工程快报，定期分析总结施工情况。负责测量管理工作，组织实施交接桩、导线网复测、施工测量等各项工作。负责工程变更设计，办理各类变更设计的报审。参与验工计价，建立并动态管理各类工程台帐和技术档案。8 按照集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法的有关规定，参与梁场的成本控制工作，做好方案预控，监督检查施工过程中施工方案的组织实施。参与竣工验收工作，组织编制竣工文件及工程总结。10完成领导交办的其它工作。工程部部长职责

1在总工程师的领导下对梁场的生产技术和质量全面负责。2协助场长和总工组织制定梁场的质量方针、目标、计划、参与梁场质量工作会议和重大问题的决策，并组织技术系统实施和督促检查，对技术系统的工作质量、工程质量负责。

3组织开展技术攻关和群众性的QC小组活动，并对产品的制造质量及产品质量认证负责。

4组织编制产品内控标准，对其先进性、合理性及可行性负责。5定期召开“质量分析会”，组织对产品重大质量问题改进措施的实施。

工程部部长权限

1对产品的技术方面的争议，有权提出分析、处理意见。

2对因工装设计错误和工艺规程修订错误而造成的产品质量事故，根据情节和造成损失的大小，对直接责任者有权进行批评教育。3对工艺规程、工装设计图样等技术文件，在职责范围内有修订和解释权。技术员职责

1保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，并对由文件差错引起的质量事故负责。

2制定关键工序，重要特性及特种工艺的质量控制程序，重要特性工序的质量控制点，对关键工序进行技术指导。3负责检查工艺的执行情况。

4积极参加QC小组活动，协助领导搞好各种技术工作。技术员权限

1对违反工艺操作的人员，有权劝阻或向领导提出处理意见。

五、安质部岗位职责及相关人员职责 1贯彻执行国家、铁道部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准，严格落实建设单位的技术质量管理办法，以及集团公司“两严三控”和“双目标”管理办法。2负责组织质量事故的调查处理。

3负责工程质量管理，检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。

4负责安全、质量培训管理工作。

5负责质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实。

6负责编制关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，并组织落实。7组织实施创优评比工作。

8参与物资设备质量管理和过程质量监督检查。9参与验工计价工程质量的监督检查。根据国家及地方环保政策法规，建立环保管理体系，制定环保、水保制度，并负责落实。

11组织开展QC活动，确保活动成效。安质部部长职责

1在总工程师的领导下，负责梁场成品、半成品（含场内生产配件和工装）的质量检验工作，参与对原材料、外协、外购件的质量检验工作。

2组织编制质量自控体系、质量管理制度和质量保证措施等，并负责培训和组织实施。3组织制定专项安全施工方案，划分施工现场质量责任区域，建立并执行质量奖罚制度。

4组织现场质量、内业资料的检查评比工作，组织实施评优奖罚工作。5组织本部门人员及时完成各道工序的检验、报验工作。

6负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表，接受建设管理单位、咨询、监理单位的有关指令并组织实施。7参与质量事故的调查，编写质量事故调查报告。8参与分部、分项工程的质量评定及验工计价。

9在梁场场长的领导下，建立健全梁场的环境管理体系，制定环保、水保制度，并负责组织落实。

10组织梁场的日常环境保护检查工作，及时发现问题，并提出整改意见，并监督落实，必要时向领导汇报。安质部部长权限

1发现生产中存在质量问题有权制止，问题严重时有权要求停止生产，责令整改。

2当发现违规操作时，有权责令停工，并要求纠正。3对施工中出现的质量问题有权依据质量奖罚制度进行奖罚。4对不执行工艺规程、产品技术标准而造成的质量事故，有权提出处理意见。

5全面负责制梁场环境保护的监督管理，对违反环保、水保制度，影响危害环境的行为，有权制止，并责令整改。质检员职责 1负责产品专检工序的工艺检查和一般工序抽查。

2严格按产品图纸和工艺文件的规定检验产品，判断产品的符合性，作出合格不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。3认真填写原始记录及统计报表。质检员权限

1坚持原则，秉公办事，严格执行工艺制度，检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，检验人员有权否定不合格工序，有权越级反映质量问题。

2对送检产品、零部件批次不清、数量不符、没有生产工艺或未执行工艺，超差使用的审批手续不完全的产品，有权拒检，并发出拒收通知。

3检验中发现质量问题，有权及时将情况反馈给质检部门。安全员职责

1组织开展安全生产活动，协助制定安全生产规章制度，并督促全体人员严格执行。

2对施工进行安全生产定期检查或专项检查，对查出的问题提出整改措施。

3调查、分析事故原因，制定预防措施，对事故责任人提出处理意见，并及时向上级领报告。

4督促检查全体职工合理使用劳动保护防护用品，积极改善职工劳动条件，作好防尘、放毒、防职业病工作。5按规定及时上报安全质量等相关统计报表。安全员权限

1对施工现场检查指导，及时发现和处理违章行为和事故隐患，对不听劝阻者，有权进行罚款和停工，并报告有关领导。资料员职责

1认真学习《客运专线铁路工程施工质量验收标准应用指南》，熟悉施工规范、验收标准和规定，不断提高技术资料的管理水平。2负责制梁场施工规范、验收标准、设计文件、标准图、通用图等的控制、保管和发放工作，保证所使用技术资料的有效性。

3负责制梁场技术资料的收集、汇总、整理等工作，参与工程项目竣工文件的编制工作。做好环境因素的调查、识别、评价工作。确定重要环境因素，并制定相应的管理方案及控制措施。结合实际情况下发环保技术交底。配合领导及全员做好环保工作。

4收集、标识、上级下发到本部门的有关文件，根据领导意见对文件进行及时有效的处理。

5负责检查指导施工资料积累、整理和管理工作。

6根据施工的实际情况，编制环保的目标、指标和管理方案。7负责对相关教育培训内容以及环保日常检查记录进行记录、整理和归档工作。

8完成领导交办的其它任务。资料员权限

1经常检查技术员上交的检验批资料，发现问题及时反馈。

六、计划部岗位职责及相关人员职责 1认真学习国家、地方有关规定，推行全面计划管理。

2熟悉设计图纸和设计文件，深入施工现场，把握施工进度，及时统计已完合格工程数量，具体掌握各项工程特点，参与签订各种经济合同。

3建立健全统计台帐，统计报表填写工整，内容全面，准确真实。4组织有关部门按规定及要求，及时办理对下级的验工计价，检查指导和梁场内部承包和劳务分包的清算工作。

5根据梁场实际生产情况定期及时制定施工生产计划，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报梁场场长、监理审查批准执行。

6加强合同管理，依据合同充分作好索赔工作。

7做好贯标主管要素组织落实及完成领导交办的其它工作。计划部部长职责

1负责组织制梁场的验工计价，统计报表的编制，按时向有关单位报送各种报表，确保计划统计数据及时准确。

2负责劳动定额管理。严格定额考核，进行功效研究，促进施工生产。3编制审核制梁场预算，严格按预算进行成本控制。

4严格实行责任成本管理。建立健全“干前预算、干中核算、干后结算”的责任成本控制体系。

5组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。计划部部长权限

1对单价不合理的分包有否决权。2对超计划的物资需求有权利查找原因，及时向领导反映。

七、物资部、设备部岗位职责及相关人员职责

1认真贯彻执行国家相关法律、法规及大西公司、集团公司有关设备物质管理的规章制度。

2建立物资管控体系，制定设备物资管理办法，按照核准的物资需用量和供应量，保障工程顺利施工。

3遵循“源头把关、过程控制”的原则，保证所供设备物资满足工程质量要求，严格抓好原材料入库前的检查，确保原材料质量合格。4组织和协调施工电力的规划、使用和管理，保证施工需要。5组织、协调机械设备物资配置，检查、督导各单位做好设备使用、维护和保养工作。

6负责甲供材料的计划申报、验收、调配、鉴证工作，优化库存模式，降低物流费用。

7参与质量、安全和环保三个体系的贯标工作，配合做好质量信用评价的相关工作。

8按时上报各种设备物资的业务统计资料和报表。9完成领导交办的其它事项。物资部长职责

1对物资供应、仓库管理、所有进厂物资的质量负责。

2严把物资采购关。严格进货渠道；严格抓好原材料入库前的检查，确保原材料质量合格。

3组织制订合格原材料供应单位名单，参与对重要原材料供应单位质量体系的考核，组织订货合同中质量条款的起草工作，对由于忽视质量条款而造成的订货差错负有直接责任。物资部长权限

1对在原材料采购中收礼受贿，谋取私利采购不合格品的采购人员有权提出处理意见。

2发现原材料质量有问题，有权对原材料生产厂家进行交涉，以求得妥善解决。

3对所采购的物资和原材料没有明确的规格、型号、质量要求标准者，可拒绝采购和签收。

4对仓库管理人员因工作差错造成混料、帐物不符等有权提出处理意见。设备部长职责

1对器材的保管状态和发放质量负有领导责任。2对设备的运行、保养、修理有检查和管理的责任。设备部长权限

1对设备操作人员违规操作，不爱护设备现象有权提出处理意见。设备员职责

1组织好群众性的“三好”、“四会”活动，确保生产中使用的各种设备经常处于良好状态。

2掌握设备的质量动态，改善设备的机械能力，提高工序能力指数。3确保设备维修后的精度和质量。设备员权限 1对梁场各部门的生产用设备的使用、维护、保养等情况，有权监督和指导。

2对设备使用和管理不善而影响产品质量的单位和个人，有权提出处理意见。采购员职责

1本着“货比三家”的原则，负责物资材料的采购，进场检验工作，对所采购的物资质量负责。2按计划采购，不谋私利。采购员权限

1对采购计划中的差错有权提出异议，核对准确后，再行采购。仓管员职责

1按物资存放要求，做好进劳保物资、工具的贮存、发放工作； 2严格执行物资的管理制度，建立劳保物资和工具的帐、物、卡记录；作到帐物卡相符。仓管员权限

1有权对不合格的劳保物资、工具提出退、换要求，并办理劳保物资、工具退换手续。

八、试验室岗位职责及相关人员职责

1严格执行国家、行业现行有关试验标准、规范、规程，负责制梁场检测试验工作的监督和管理。2制定试验检测工作管理办法。

3编制仪器设备周检计划并组织实施，确保检测仪器、设备处于良好状态。

4对进场原材料的进行试验、检验，将试验、检验结果及时反馈物资设备部及相关部门，对进场原材料的质量合格负责。

5参加工程过程检验和最终检验，客观公正地评价原材料和工程的可靠性，对出具的检测试验报告的真实性负责。

6对配合比的选定、特殊材料的检测及箱梁浇注过程中混凝土的监督、检测负责。

7参与试验研究课题的实施，及时提供试验研究报告。

8参与安全、质量、环境管理体系贯标工作，并保证其在本部门的有效运行。试验室主任职责

1负责梁场生产所需砂、碎石、水泥、减水剂、钢材等各种材料和混凝土试件的样品采集和测试，根据现场试验资料，提出各品种桥梁预制混凝土最佳施工配合比，并随不同情况的变更及时提出修正意见，报批后执行；

2负责梁场的计量测试、试验设备的核定、校准及使用管理工作； 3试验工作要求仔细、严谨，严格按规范执行，作到取样、送检及时，并将检验报告及时传递到相关部门。

4做好试验、检验资料收集、整理工作并及时将有关资料移交给相关部门。试验室主任权限

1对不按要求送检计量器具的单位，有权向领导提出处理意见。2对采购的不合格的计量器具和不合格的原材料，有权报告安质部，提请物资室退货。

3对试件性能达不到质量要求时，有权决定应采取的措施。试验员职责

1按检验制度及时对各种原材料进行质量检验，以国家标准或部颁标准，判断试验结果是否合格。

2熟悉所用试验设备的技术性能、试验规程及操作要领，负责仪器、设备的保养和使用。

3负责试件抗压、弹模等试验，作到及时、准确、坚持原则。砼试块抗压试验应详细记录每组试块的类别、台座、班次、梁号、制作日期及试验数据等。其它各种试验均应准确记录数据，按试验表中所规定的项目逐项认真填写清楚。

4试验工要求工作认真、负责，对自己的试验结果必须负全部责任。5千斤顶校定，采用顶压机法。校定之前要检查油表，油管接头是否牢固，并填写好校顶记录，提供线性回归方程及相关系数。6负责对混凝土质量的检验。试验员权限

1对在试验中发现的异常及不符合标准规范的数据认真查找原因，及时向主任反映。计量员职责

1全面负责制梁场计量器具的管理, 严格执行国家技术监督部门对计量管理的有关规定、铁道部《计量器具配备及管理规范》及梁场的计量管理制度。

2建立各种计量器具的管理台帐，做到帐、物相符。

3负责对梁场在用的可自检计量器具、检验设备，依据《中华人民共和国计量法》的规定实行检定(校准)。

4制定计量器的周检计划，由使用人送试验室检定或由试验室联系送检。计量员权限

1发现使用未经检定或检定不合格的计量器具时，有权制止，并对其行为提出处罚意见。

九、综合办公室岗位职责及相关人员职责

1带头学习党的路线、方针、政策，认真贯彻上级的有关决定、决议，严格遵守各项管理规定。

2负责梁场人员、工资、劳动纪律管理及办公制度的实施和生活管理工作。

3贯彻执行工资支付、管理规定，负责审核梁场人员工资、津贴、补贴和责任制奖的支付。

4负责上级下发的文件、信函的接收，传阅、回收、记录，组织梁场的重要会议和活动。

5负责梁场办公用品、备用品的购置和办公室及办公车辆的管理。6综合协调，检查和督促梁场各科室和场属各工段的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门间的关系。

7负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及问题娱乐等工作。8完成好领导交办的其他各项工作 综合办公室主任职责

1负责梁场办公会议的组织与记录，检查督促落实会议纪要工作，梁场工作总结的编制，以及所有文件的统一编号、登记、标识、回收和梁场的档案管理工作；

2严格职工队伍行政管理。结合项目实际制订具体的日常管理制度，适时进行作风组织纪律整顿，加强法制教育、民主政策教育。3负责梁场宣传工作的规划、安排，制定相应的宣传责任制度。执行、配合上级统一安排的宣传工作。

4综合协调、检查和督促梁场各部门和各下辖队的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门的关系；

5负责协调对外关系，对外事务性接待与联络，内部后勤供应，生活安全管理，施工作业人员的培训教育，学习及文体娱乐等工作。6负责后勤保障工作及日常接待工作。

7负责外围工作的协调及征地拆迁、临时用电等事务。综合办公室主任权限

1协调处理与村民、外围关系，遇到重大问题向领导反映。

十、制梁队队长职责

1加强班组安全、质量教育，树立“安全第一、质量百年”的意识，积极协助安质部开展QC小组活动。

2负责生产组质量指标的分解、落实和完成。3组织班组工人严格执行工艺和质量控制程序，搞好自检互检，与专职检验人员配合，把好产品质量关，保证经检查不合格的在产品、零部件不出班组。对交验的产品、零部件、工序质量负责。制梁队队长权限

1对本班组违反工艺的人员，有权制止和提出批评。2对班组完不成质量指标的人员有权提出处分意见。3对经常出现质量事故的人员，有调整其岗位或调动的权限。工班长职责

1加强班组安全、质量教育，使作业人员树立“安全第一”的意识，积极参加QC小组活动。

2负责梁场质量目标分解到班组的落实和完成。

3组织各班组作业人员严格执行工艺和质量控制程序，搞好自检互检，与专职检验人员配合，把好产品质量关，保证经检查不合格的半成品、零部件不出班组。对交验的产品、零部件、工序质量负责。工班长权限

1对本班组违反工艺的人员，有权制止和提出批评。2对班组完不成质量指标的人员有权提出处分意见。

3对经常出现质量事故的人员，有调整其岗位的权限或调动的权限。作业人员职责 1职责

1熟悉施工图纸、工艺规程，严格按工艺规程的要求进行操作，对由于不执行工艺而造成的质量和不合格品负责。2出现质量问题要及时向班组或梁场质检人员、技术人员反应并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的工序质量问题负责。3保证质量指标的完成。

4努力学习质量管理知识，积极参加QC小组活动。作业人员权限

1有权检查上道工序流入本岗位的半成品，对不合格的原材料、配件及半成品有权拒绝接受。

2对只追求产量，忽视质量的领导、生产调度人员有权抵制。3有权向梁场领导部门及上级主管部门如实反应产品质量情况。

第三篇：新学期班主任培训纪要

新学期班主任培训纪要

根据校区工作安排，政教处于8月29日下午组织全体班主任工作培训。本次培训主要有二项议程：一是由政教处提出本学期校区德育工作思路、班主任工作重点和当前主要工作；二是由江校长对班主任工作提出具体的指导意见。

本学期学校德育工作紧密围绕学校工作计划，抓住“班级常规管理科学化”和“学生思想教育有效化”两条主线，积极拓宽德育渠道，丰富德育内容，为我校学生健康成长营造良好的育人环境，实现校园和谐平安、教育持续健康发展。

对于“加强班主任队伍建设,促进班级高效管理”方面，学校强调班主任工作的两个方面：一是重视班级文化建设，班级文化建设既包括班级氛围布置、环境卫生等硬条件,也包括班级学生的文明素养、行为习惯等软环境。班主任应通过指导班集体开展班会、团队会、各种主题教育和丰富多彩的文体活动，丰富学生生活，弘扬爱国主义、集体主义和民族精神,形成健康向上、积极进取的班风和有特色的班级文化；二是提高班主任巡查、值日的实效性，具体要做到：

◆班主任要经常性对本班的早操、眼保健操、大课间、自行车排放、就餐、就寝的纪律进行督促和检查。

◆班主任要切实履行值日职责。班主任值日分三个层次：一是“常规值日”，即值日表上安排的值日；二是“非常规值日”，即每周非值日时间，班主任不定期检查学生就寝就餐秩序；三是“全程值日”，是指在特殊情况下，由学校安排要求全体班主任参加的值日。

◆学校重大集会活动时，班主任必须到位维持秩序。

◆班级重大事故发生时，班主任必须第一时间到场妥善处理。

◆加强对班主任工作的考评和奖惩，完善班主任考核方案。

关于每月一次的班级管理研讨会，政教处确定每月例会交流主题，分年级展开交流班级管理经验，努力提高班主任思想素质和管理水平。具体安排如下： ◆9月份 初一年级，如何帮助学生调整状态,走好中学第一步；初二年级，如何帮助学生树立学习信心,正确对待初二；初三年级，如何帮助学生确立学习目标,面向人生第一次选择。

◆10月份 初一年级，重视习惯养成,适应中学生活；初二年级，重视自主学习,调整学习状态；初三年级，重视方法指导,合理分配学习时间。

◆11月份 如何利用好期中考试，在班级中树立学习榜样，加强优良班风，学风建设。

◆12月份 初一年级，如何通过培养学生广泛的兴趣爱好，促进学生全面发展；初二年级，如何引导学生之间正确交往，提高团结协作能力；初三年级，如何引导学生重视薄弱科目，实现各学科均衡发展。

◆1月份 回顾一学期班级管理工作的得与失。

关于班会观摩活动，各年级分别确定两个班级，根据当月班主任交流主题或德育活动主题，上好主题班会观摩课，上课班级需及时把班会课的教案及课件及时报政教处。年级组长于开学两周内把上课班级名单交政教处。

为了加强学生常规管理，净化校园学习氛围，政教处将重点落实以下任务：

（1）进一步培养学生良好日常行为习惯养成，重点督查和确保校园内无乱扔垃圾的学生，无奇装异服的学生，无留长发的男生及控制其他不良习惯；（2）加强对上网学生的管理，确保学习期间无住校学生外出上网，严查走读生上网情况；

（3）禁止学生在校内使用通讯娱乐工具（手机、MP3、MP4、MP5、文曲星等电子产品）；（4）加强对住校生的监管，坚决杜绝夜不归宿现象的发生，重点治理寝室里的不文明行为。继续开展“温馨宿舍”的评比活动；（5）加强与后勤的联系，确保学生宿舍、食堂安全运转，保证学生安全；（6）针对学生突出问题开展专项集中教育活动；（7）进一步强化后进学生转化工作。

学校德育方面主要包括两大块内容：

一是认真开展”每月一事”主题教育，以”小事”来促成学生有益一生的文明素养。初步设计为：9月份，学会装扮------讲究形象；10月份，学会交流------注重礼仪；11月份，学会排队-----养成习惯；12月份，学会走路------遵守交规。

二是认真落实每月主题活动，丰富学生德育活动内容：

◆9月份：

新学期班级文化氛围布置

新生军训和入学常规教育

弟子规育诵读系列活动

◆10月份：

刻苦学习,报效祖国------庆祝国庆主题教育

学生会成立

初一初二社会实践活动

◆11月份：

开展安全主题教育,组织安全大演练

期中总结表彰大会

开展“文明之星”评比活动

◆12月份：

迎新大合唱比赛

放飞梦想,喜迎新年

主题活动:如何做一个有责任心的人

◆1月份：

复习迎考

做好考前心理辅导

对学生进行综合评价

根据校长室的计划，江校长在会议上对班主任提出“缔造完美教室，使教室成为学生完美的家”的要求，并明确指出了班主任工作的十四个细节。会议的最后，校长衷心希望所有的班主任能够做实、做细班级管理的各项工作，真正成为学生健康成长的引领者和学生的人生导师。

第四篇：安全教育培训

安全教育培训

中铁二十二局集团有限公司 津秦客运专线轨道板施工队

2010年4月8日

一、现场安全管理细则

一、现场要成立安全文明施工领导小组，切实加强施工全过程安全管理，确保职工在施工过程中的安全与健康。

二、各级施工管理人员、工程技术人员、操作人员必须熟悉和掌握“铁路工程安全技术规程”和本工种的“安全技术操作规程”，否则，不许参加施工。

三、认真坚持安全自检制度，搞好隐蔽整改，并做到定人、定时间、定措施。

四、新入场及变换工种的人员必须经过安全教育，上岗作业前必须进行安全技术交底。

五、特种作业人员必须经过安全技术培训，考试合格后，持证上岗操作。

六、进入现场必须带好安全帽，高空作业必须系好安全带，正确使用个人防护用品。

七、施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业；严禁穿裙子和喇叭裤。

八、现场的机电设备、电动工具、供电设施由持证电工操作，严禁非电工人员乱接乱动。九、一切机械设备和 起重机械的安全防护及保险装置必须齐全，灵敏可靠，严禁非机械人员随意开动机械设备。

十、起重机作业时应特别注意人员的安全保护，负责操作机械的人员要确保在使用吊装机械时不会发生人身危险。雷雨、大风天气禁止高处作业。

十一、工程要重视易燃、易爆、有毒有害物品的使用，要严格保管和使用。

十二、上桥塔梯的安装及防护网的围挡，供电设施的安装，线路的架设，必须严格验收，确认合格后方可使用。

十三、夜间作业人员必须配备有效的照明设备、通讯设备。做好夜间施工防护工作，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯。

十四、道路要畅通，轨道板堆放要整齐、安全。危险部位和场所应设围栏及设置安全标志牌。

十五、非施工人员不得擅自进入施工现场。

十六、运输设备必须保证状态良好，轨道板运输时应有安全固定装置。

十七、加强安全工作管理，教育职工按标准化作业，对“两违”职工严肃处理。

二、本工程必须遵守的安全事项

安全用电

一、施工现场一切电器安装必须按照中华人民共和国国家标准《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194—93和国家建设部《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46—88要求执行。

二、施工现场一切电器设备必须由有上岗操作证的电工进行安装管理。认真作好班前班后检查，及时消除不安全因素，并做好每日

检查记录。

三、电线残旧要及时更换，电器设备和电线不准超过安全负荷。

四、不准使用铜丝和其他不符合规范的金属丝作照明电路保险丝。

五、照明必须做到一灯一制一保险。

六、加强对碘钨灯、卤化物灯的使用管理。

七、室内、外电线架设应有瓷管或瓷瓶与其他物体隔离，室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上，要套防火绝缘线管。

大型起重设备

一、起重设备（垂直运输机械）在大修、安装完工后、必须经安全、设备部门、使用单位按规定验收合格并经法定检测机构检测合格后方可使用。

二、设备部门或设备租赁部门要负责起重机械日常技术管理工作，安全部门负责日常安全监察工作和检查使用者的安全技术规程的执行情况。

三、安全、设备部门及操作者发现起重设备存在严重隐患时均有权停止使用，并及时报告主管经理，采取措施整改后放准使用。

四、发生设备事故时，使用单位要立即报告设备、安全部门，并保护好现场，设备部门组织有关人员进行调查、分析、处理，把处理情况以书面形式报告主管经理，不得隐报、谎报、拖报。

五、起重设备的安全装置必须齐全有效，在使用中损坏、缺少的，使用单位、使用者要立即向设备部门报告，设备部门责成有关人员进

行修复。

六、露天作业的起重机械，当风力大于六级时应禁止作业。

七、起重机械的操作人员必须经过严格的安全技术培训，考试合格后持证上岗；起重机械要严格定人、定机制度，严禁无证人员操作起重机械。

八、起重机械的操作者对设备的不安全隐患要随时向有关人员及领导反映，如反映领导置之不理者，可以拒绝操作，九、设备部门每年至少要对起重机械进行检查两次并把查出的问题定整改时间、整改人、整改措施，并由设备部门监督整改情况。

十、设备部门要根据检修制度，编制检修计划，确定起重设备的大修、中修或报废标准，并组织力量实施。

十一、起重机械操作人员必须做到八不吊：

1、超额定负荷不吊。

2、光线暗淡看不清，指挥信号不明不吊。

3、吊索捆绑不牢不吊。

4、整拉斜挂不吊。

5、氧气瓶、乙炔瓶，有爆炸危险的物品不吊。

6、带棱角块的物件未垫好不吊。

7、被吊物件上站人或物件浮放活动不牢不吊。

8、违章指挥不吊。

施工现场防火

一、在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工

技术均要符合消防安全要求。

二、按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

三、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

四、焊割作业点与氧气瓶、乙炔发生器、存放、使用等危险品距离，均符合规定的安全距离。如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。

五、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

六、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。

七、施工现场用电，应严格按照施工现场临界时用电安全技术规范。加强电源管理，以防发生电器火灾。

八、发现火警的时候，都应当迅速准确的报警，并积极参加扑救。

九、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

十、施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

十一、根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工

作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。

十二、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

宿舍防火

一、严禁携带易燃、易爆物品进入宿舍及在宿舍内存放有毒物品。

二、宿舍内严禁生火和使用电炉、汽化炉具，不准使用电热器具、烧香拜神。

三、严禁乱拉乱设电线，不准在电线上凉挂衣物和使用超过60W以上灯泡。

四、烟头、火种、纸屑等杂物不准随地乱扔，严禁躺在床上吸烟。

五、要保持宿舍道路畅通，不准在宿舍通道、门口堆放物品和作业。

三、发生事故后的一般急救知识

火灾事故急救知识：

1、立即报警。当接到发生火灾信息时，应确定火灾的类型和大小，并立即报告防火指挥系统，防火指挥系统启动紧急预案。指挥小组要迅速报“119”火警电话，并及时报告上级领导，便于及时扑救处置火灾事故。

2、组织扑救火灾。当施工现场发生火灾时，应急准备与响应指挥部除及时报警，并要立即组织基地或施工现场义务消防队员和职工进

行扑救火灾，义务消防队员选择相应器材进行扑救。扑救火灾时要按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点，后一般”的灭火战术原则。派人切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用项目中的消防设施器材进行灭火。A、灭火组：在火灾初期阶段使用灭火器、室内消火栓进行火灾扑救。B、疏散组：根据情况确定疏散、逃生通道，指挥撤离，并维持秩序和清点人数。C、救护组：根据伤员情况确定急救措施，并协助专业医务人员进行伤员救护。D、保卫组：做好现场保护工作，设立警示牌，防止二次火险。

3、人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键，也是最彻底的应急响应。在现场平面布置图上绘制疏散通道，一旦发生火灾等事故，人员可按图示疏散撤离到安全地带。

4、协助公安消防队灭火：联络组拨打119、120求救，并派人到路口接应。当专业消防队到达火灾现场后。火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况，并全力协助消防队员灭火，听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。

5、现场保护。当火灾发生时和扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待事故原因和对责任人调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施，使火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。

6、火灾事故调查处置。按照公司事故、事件调查处理程序规定，火灾发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处。事故后分析

原因，编写调查报告，采取纠正和预防措施，负责对预案进行评价并改善预案。火灾发生情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司。

发生触电事故急救知识：

1、触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。

2、脱离电源的基本方法有：

a)将出事附近电源开关闸刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。

b)用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。

c)必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。

d)救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。

3、触电者未失去知觉的救护措施：

应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。

4、触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救 措施： 应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持

空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即人工呼吸及胸外心脏挤压。

5、对“假死”者的急救措施：

当判断触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法地抢救。方法如下：

a)通畅气道。第一，清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将异物推到咽喉深处。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。

b)口对口（鼻）人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道畅通。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对住伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16—18次为宜。

c)胸外心脏按压：将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后

将手腕放松，每分钟挤压60—80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头 放低以利静脉血回流。若伤者同时拌有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。一般做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。

第五篇：纪要

河头镇部分路段路灯采购谈判纪要

河头镇位于临海市西北部、经济欠发达，104国道至大青线、人民路到镇区至今一直未安装路灯，给我镇广大人民群众生产生活带来诸多不便和交通安全隐患，几次强烈呼吁镇政府尽快实施这项为民办实事民生工程，为此，我镇专门召开了班子会议，为进一步提升河头镇对外整体形象，结合“全面建成生态休闲小镇”工作目标，今年初政府在财力十分紧缺的情况之下，本着急事急办，根据现时实际状况，决定对该路段先安装部分单臂路灯大约43盏，鉴于此安装路灯较少，时间紧、任务重，经我镇向市政府采购中心打申请报告同意自行采购，我镇于3月8日下午会同市供电公司临海市路灯队相关技术人员邀请了在我市已经登记注册并取得临海市政府采购交易证的供应商江苏扬州市市星慧照明有限公司厂方代表对我镇政府采购进行实质性的谈判，对照常规技术要求，厂方在确保产品质量的前提下，本着薄利多销、提高知名度为宗旨，厂方出厂为每盏路灯平均价2550.00元，经双方多次协商及了解几家供应商，最后达成一致，厂方同意再作优惠让价每盏为2300.00元，为最终成交价，并于当日与我镇签订了路灯供货合同以及相关要点。

采购方：河头镇人民政府

代表：

见证方：临海市路灯队

代表：

供应商：扬州市星慧照明有限公司 代表： 二O一二年三月八日