散伙协议

第一篇：散伙协议

散伙协议书

同立退伙契约人_____________简称甲方___________等简称乙方，兹为就双方于______年____月____日经订立合伙契约所合伙经营事业，因合伙人____________意欲他迁另图事业，声明退伙并经合伙人全体的同意议定退伙契约条件如下：

第一条 甲乙双方合伙经营的铺号（____________________）兹经甲乙双方协议同意以________年____月____日甲方为退伙，而脱离合伙关系是实。

第二条 自甲方退伙后即自________年____月____日起关于________________行应归乙方共同所有，继续经营尔后该行所生的债权债务及应课税捐，并其经营有关一切事项均归乙方负责与甲方无干。

第三条 在合伙中对外所有债权与债务，并行之诸设备概归乙方享受及负担支理。

第四条 合伙截至________年____月____日为止的收支决算业经甲乙双方会算完毕，而甲乙双方均确认两方之间就合伙决算并无互负债务，日后任何一方均不得为任何主张，或请求双方确诺决无异议。

第五条 在合[1]伙期间内，应缴的一切税捐及任何公课负担概归甲方负责缴清。

本契约一式三份，退伙人各执一份为凭。

退伙人（甲方）：____________住址：________________身份证号码：

退伙人（乙方）：____________住址： _________________身份证号码：

________年____月____日

第二篇：散伙协议1

散伙协议书 同立退伙契约人_____________简称甲方___________ 同立退伙契约人_____________简称乙方___________ 同立退伙契约人_____________简称丙方___________

兹为就双方于___2010___年____月____日经订立合伙契约所合伙经营事业，因合伙人

____________意欲他迁另图事业，声明退伙并经合伙人全体的同意议定退伙契约条件如下：

第一条 甲乙双方合伙经营的--------兹经甲乙丙双方协议同意以_____2011___年__12__月__20__日甲方为退伙，而脱离合伙关系是实。

第二条 自甲方退伙后即自___2012_____年_12_月20____日起关于公司所有的资产转给薛贞斌所有，转让费（万元）。继续经营尔后该行所生的债权债务及应课税捐，并其经营有关一切事项均归乙方负责与甲方无、丙方无关。

第三条 结算后，在合伙中对外所有债权与债务，并行之诸设备概归乙方享受及负担支理。

第四条 合伙截至____2011____年___12_月____20日为止的收支决算业经甲乙双方会算完毕，（转让费（万元）抵材料款。）而甲乙双方均确认两方之间就合伙决算并无互负债务，日后任何一方均不得为任何主张，或请求双方确诺决无异议。

第五条

第六条 工商注册法人代表的变更由乙方负责，2011年12月20日后所产生的一切，与丙方无关。因账目不清或其他原因引起不能按时结算，所产生的纠纷，可通过法律途

径解决。

本契约一式三份，退伙人各执一份为凭。

退伙人（甲方）：____________住址：________________

退伙人（乙方）：____________住址： _________________

退伙人（乙方）：____________住址： _________________

________年____月____日

第三篇：散伙协议书

散伙协议书

因企业经营不善，现达成以下散伙协议：

一、现有固定资产作价处理，处理方式按合伙协议第十二条，第二款，五小款处理。

二、现外有货款，由甲方全力追讨，货款到指定账号，专款专用，不得私自挪用，否则股东有权追究其法律责任，追回货款先对外付欠款，还请欠款剩余再按原有股份进行分配。

三、如货款很难追回，所欠外债，应按原股份分摊，进行分配偿还。

四、经协商一致，本协议书一式三份，散伙人各执一份，具有同等法律效益，签字生效。

全体散伙人签字

甲方：

乙方：

丙方：

2014年7月9日

第四篇：盘点培训圈的那些“中国散伙人”

相信大家对最近的影片《中国合伙人》都观看了吧!其中成东青、孟晓骏和王阳散伙的桥段更让人印象深刻，这样的情景也常见于其他培训机构。散伙或因利益纠葛，或因发展分歧。现在，辅导圈就来盘点一下培训圈的那些“中国散伙人”。

学而思：张邦鑫 曹允东

2003年，张邦鑫和同学曹允东10万元创立学而思。2011年初，学而思上市3个月，时任集团总裁的曹允东提出离职，当时在微博表态称“个人原因”。随后曹允东创立电商网站珍品网，并以个人身份投资了一些培训机构。

在今年一次采访中，曹允东道出了真实原因：学而思上市后，曹、张二人发展思路不统一，张希望继续保持稳健的增长，步伐放慢;但曹认为行业环境发生变 化，全行业都在跑马圈地，上市后的学而思应该更快一些，尤其在异地扩张方面。由于意见难以达成统一，曹允东最终选择离开学而思。

学大：李如彬、姚劲波、金鑫

在70多个城市，拥有近400家教学中心的学大教育，却是从网上起步——2004年，李如彬、金鑫、姚劲波创办学大教育，推出学大家教网。

2005年，姚劲波创办分类信息网站58同城，淡出学大，上市后逐渐减持了学大的股份。公开信息显示，姚劲波淡出的时间点，正是学大从线上转型线下的时候。姚的离开，是否和创始团队存在发展分歧，目前不得而知。

上述两个案例都是联合创始人离开，但离开后从事其他行业，对机构后续发展无伤害。另一种“散伙”的形式是：虽然主角不是创始人，但属于核心管理层或头牌名师，另立门户和原机构直接竞争。

新东方： 俞敏洪 胡敏

2004年，时任新东方北京校长、有“胡雅思”之称的胡敏，离职创立新航道，与新东方直接竞争。此事在当时影响巨大，甚至有人将之与新东方2001年“三驾马车”纷争相提并论。

媒体报道，胡敏的离开与新东方内部斗争有直接关系，屡被排挤，“先架空，再逼走”。2003年北京新东方业绩大幅下滑，集团连续三次让胡敏解释原 因，胡敏愤然离席，“有什么可解释的呢，非典期间全国大班培训业绩都下滑”;胡敏任集团副董事长期间主管集团文化，“准备大干一场推出新东方的品牌图书 ——也就是我自己的编写的书时，却被告知负责出版的人不能出版自己的图书”。

万国 ：骆勇 李建伟

司考培训机构万国，在成立的第12个年头——2009年，遭遇了一次重创：名师李建伟，带着若干教师、市场人员另起炉灶成立司考机构众合教育。用三年时间，业绩超过老东家万国。李建伟离开的原因，一直没有答案。坊间有未经证实的如下说法：Westlaw欲整体收购万国，管理层和名师利益分配不均;很早就注册了公司，一直在筹备单干。

……

《中国合伙人》有一个美好的结局，但实际的“散伙人”结局往往没有那么美好，尤其后一种模式同业竞争的，甚至有些老死不相往来，这也是教育培训圈合伙创业的痛处。文：辅导圈。

第五篇：泰山管理学院马方：散伙也是个技术活儿

实现人与组织协同发展

泰山管理学院马方：散伙也是个技术活儿

摘要：

有合伙人退出的时候，一定要注意，谁走都没问题，只是千万不要因为一个人的离开把公司的现金流给掏干。

创始人宋鑫的《致孟兵的一封信——西少爷CEO请给大家一个交待》将风头正劲的西少爷肉夹馍闹拆伙事件展现在了公众视野。

不管什么原因散伙，闹得沸沸扬扬的，都是因为分家没分好，或者不会分家，比如近日的蓝翔技校、雷士照明、以前的日钢、真功夫等。如果他们当初制定好了散伙规则或者有矛盾时会散伙，第一公众不会知道，第二不至于亲情被割裂，闹得两败俱伤。所以，好散比好合更重要，换句话说好散才是好合的开始。

丑话说在前头

现在，夫妻间少了那种从一而终的束缚，人与人相处少了一些道德的约束，在利益面前，感情和道德已经不足以约束人的行为，在这种情况下，建立规则就显得很重要。俗话说丑话说在前头，用现代的话来说，就是凡是有合作，就一定要先说好分（包括分家）和散伙的规则。

合伙的时候，其实心底里更在乎的是怎么分，但是人们往往习惯于先约定怎么合作，忽视怎么分、怎么散伙，这其实是一种碍于面子的传统思维或者说是一种自欺欺人的侥幸心理。任何时候，任何一种合作，怎么分要比怎么合更重要。

能够合作长久是每个人的愿望，但是现实中会有太多的制约因素，俗话也说铁打的营盘流水的兵，天下没有不散的宴席。所以仅仅是走在一起共同做事，并不意味着就是好合的开始，当大家认可了分和散伙的规则，知道自己的付出能收获什么，知道万一将来散伙，自己能得到什么，损失什么，才是好合的开始，这个时候大家才会塌下心来去做自己该做的事情。

而在上市公司散伙就比较简单，通常就是卖股票，不会产生矛盾，因为上市公司有非常严谨的股东退出机制，只要遵守规则一般不会出纠纷。

合伙人怎么散伙

如果几个人合伙做事，有人中途要退出，钱怎么分？

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电话：0531-81850632 传真：0531-81855158 网址：

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