二零一一年年终总结及二零一二年开年计划

第一篇：二零一一年年终总结及二零一二年开年计划

二零一一年年终总结及二零一二年开年计划

针对二零一一年的计划，回顾一年来的工作生活，做总结如下：

一、这一年，超额完成各项工作指标，在工作上有了一个圆满的交待，同时积极参加了公司组织的多次演讲、论文写作与竞赛培训，本人的工作能力和自身素质，得到了进一步提高，二零一一年年终总结及二零一二年开年计划。

二、这一年，在工作和生活上屡行年初的计划，经常开展批评与自我批评，自我完善自我修正，思想上日益成熟，淡定。

三、这一年，儿子也有了一个“质”的飞跃，无论是对待学习还是其他，增强了自制力；能够帮助父母做力所能及的事情，并承担了“倒垃圾” “整理鞋柜”两项工作，表现良好；儿子的心智越来越成熟，有自已的看法和主张，有自已的个性，尊老爱幼，懂礼貌，爱助人，得到了大人们的一致好评，在新的小区里建立了一群可以一起玩儿得快乐的小伙伴。这一年，儿子学会了骑自行车，并自已骑车去英语班，免了我的接送之劳；这一年，儿子虽然没有大幅度提高学习成绩，虽然依旧爱顶嘴，偶偶发发小脾气，但是，总之，儿子的一年是进一步的一年，作为他的母亲，我为有这样一个儿子而感到自豪。

四、这一年，老公工作顺利，并在我“老人家”地熏陶下，加之他自己“悟性”较高，懂得了“忙即为心死”，等一干真理，更懂得了爱家之道，为经营幸福的家庭做出了重大贡献，值得表扬！

五、这一年，老人们身体健康，也是我们最大幸福，年终总结《二零一一年年终总结及二零一二年开年计划》。

六、这一年，四月份出游云台山，领略山水风光。五一小长假，一家三口自驾狼牙山、易水湖、清西陵，体会自驾游的快乐。八月红色西柏坡之旅，革命圣地感受那个年代的一幕一幕。八月底，一家三口白洋淀，坐汽艇，看小兵张嘎，赏荷花儿。另老公自游苍岩山、山东、上海、江苏等地，因另有原因不能同行，图生羡慕之情。

七、这一年，虽没有将自己练成“好厨子” 却粗茶淡饭自是欢喜，偶而学做一两道菜，即使不是很成功，儿子仍是吃得开心快乐，大赞好吃。老公也在我的“启发”之下，多次伸出大拇指，夸咱“长大了！”

八、这一年，响应年初的计划，从年初到年尾，家中花儿不断，春天里，花花朵朵，三天两头往家里搬，花市是常逛之地，只可惜，搬回一茬，送走一茬，被同事笑称“花阎王”，但是，养得多了，总有漏网之鱼，待到冬天，把散居在各处的花儿们请到客厅里，自是成了一片，被儿子戏称做家成了“花工厂”。一年的时间，富贵竹长高了一倍，吊兰分的子盆儿，比“它妈”更水灵。绿萝更是从一小盆，长到如今放在空调的柜机上，直伸向地，眼看就要吻到放在地在的“长寿花”。而且，它已然是子孙成群，被我水培多株，各屋都有它的身影。这一年，再不顾自已“徐娘半老”“人老珠黄”不好意思进花店，偶而光临，买束花儿送自己，美丽自己的心情，懂得了“自己买花儿爱”的硬道理。

九、这一年，执行年初计划，多爱自己，享受新衣美食，轻松享受生活，不再亏待自己。

十、这一年，唯有成天念念着的写作计划，没有完成，没法交待，很是不满意，曾QQ签名“天道仇懒”，基本是我的写照。年终岁尾，电脑突然出现故障，犯了一个低级错误，丢了一个内存几百篇文章的文档，居然只是暂时的失落，却没有一丝的心疼。我想，这也许是内心的一种“低吼”吧！大不了，一切，从头再来！清空一个“牵牵绊绊”的自己，还一个纯粹的自己，从此，一切，理清思绪，给自己一个崭新的开始！

这一年里，生活里也依然有一些小小的不愉快，不和谐的音符出现。但是，我记得有位朋友曾说过一句话：“因为我拥有的那些幸福，这些小小的不快，可以忽略不计！”是的，我很赞同，并且，也是这样的。

无论如何，二零一一年，已经比较圆满的收官。

二零一二年，我心里有一个计划，按下不表，等到明年的这个时候，再来总结。

期待着，新的一年里，有好的生活，好的收获，期待着，今天，明天，天天都是好日子。也相信，只要我们努力经营，今天，明天，每天都一定会是好日子。

绿树林荫

2012年1月22日

第二篇：二零一一年工作总结和二零一二年工作思路

二〇一一年工作总结和二〇一二年工作措施一、二〇一一年工作总结

（一）行政许可核发情况

按照市局、区政府对规划工作的要求，先后完成双青新家园、城中村改造、示范小城镇、地铁5号线（场站）、示范工业园、市政基础设施、天辰大厦等建设项目的规划选址工作，核发选址意见书、规划条件、建设用地规划许可证共422件，其中选址意见书103件、规划条件210件、建设用地规划许可证109件。

（二）工作中遇到的问题与不足

1、环外控规未批，核发规划条件依据不足；道路定线也未确定，形成“一事一议”的现象，一定程度上影响规划审批效率。

2、综合协调工作缺乏力度，工作横向协调、纵向沟通缺乏主动性。

3、业务水平有待提高。

二、二〇一二年工作措施

（一）树立大局意识，为区经济发展服务。贯彻落实区政府工作报告精神，围绕市、区政府重点工作为中心开展工作，特别是涉及到民计民生、重点工程项目，从思想上高度重视，增强服务意识，由规划管理者向规划服务者转变。

（二）做好前期策划相关工作。在项目策划方案编制阶段提出规划设计要求，对项目策划方案需要调整的，积极协调规划院

相关部门、设计单位、建设单位等，并征求区政府意见，对策划方案提出修改。为核发选址意见书、规划条件提供参考依据，同时也为完善控规、编制修详规创造条件。

（三）重点项目全程跟踪服务。对建设周期长的项目进行跟踪服务，如城中村、示范小城镇等涉及民计民生的建设项目，主动了解项目进展情况，对项目建设不同阶段出现的新问题积极想办法，为推动建设项目顺利实施提供保障。

（四）项目审批突出重点，责任到人。对重点项目服务中每个环节如规划调整、核定用地、道路定线等出现的问题，主动服务，积极协调市局各业务处室、土地部门及局内各部门进行解决。及时与建设单位沟通，争取建设单位配合。各建设项目按类型责任到人，科长负全责，做到职责分明，确保重点项目无缝对接，高质量完成规划审批工作。

（五）充分发挥规划管理所的职能作用。深入建设单位，现场开展工作。

（六）提高综合素质，提高工作效率。建立学习制度，学习法律、政策，学习业务知识，边干边总结，积累经验，不断提高规划管理水平。进一步加强政治学习及业务学习，落实科内定期学习制度，贯彻近期区、局下发相关文件精神，组织参加业务培训，提高科内人员综合素质及业务水平。

第三篇：上半年总结与开年计划

######级##班###学期党务工作汇报总结

######

2013-2014学期是我们进入###以来的第一个学期。我有幸成为了#班的党委书记，新的班集体，一切都要重新安排与组织。

开学之后，放在我和班里同学面前一个很重要的问题，便是预备党员的转正问题。入学时，班级共有正式党员##人，预备党员##人。其中预备党员全部在本科院校发展，即将预备期满。

接到学院党委召开预备党员转正大会的通知之后，我立刻告知班里的##为预备党员，准备了一下材料：四份思想汇报、一份半年思想汇报、一份全年思想汇报以及一份转正申请书。

我将该通知通过电话逐一通知了10为预备党员，并在QQ群共享里将每份文件的具体格式贴出，方便同学们查询。

紧接着，我到学院党委###老师那里，开出了调档函。到档案室将10个人的档案依次取出。

按照学校党委规定，每次转正大会最多接收4名同学的转正申请。我班这11名预备党员分三次大会完成。三次转正大会转正人分别为：2013年11月29日，####同志转正；2013年12月13日，####同志转正；2013年12月13日，####同志转正；

由于是新手，所以刚开始的时候，工作上有很多不懂的地方，在此要感谢党委的####老师、辅导员####以及其他几个班级的党委书记，感谢他们对我工作上的帮助。

同时还要感谢班里的22位正式党员。由于转正大会必须要保证三分之二以上的正式党员到场，大家不在一个课题组，寝室分布在##斋的###层。所以及时准确通知、保证党员的按时出席变得尤为重要。我在飞信中将班里的党员和预备党员各自分组，以短信形式发送到每位同学的手机上。在QQ群中，提前几天贴出公告，告知本周转正大会的时间、地点、转正人，以便班里同学能提前安排时间和活动。三次转正大会，我班的正式党员出席人数都在19人以上，保证了转正工作的顺利召开。再次感谢他们。

过去的一个学期是忙碌的学期，但也是收获颇丰、充满意义的学期，经过学院和####党支部的共同努力，顺利的完成了预备党员的转正工作。能为全校、全院的党务工作贡献出自己的一份力，是我无上的荣幸。在今后的工作中，我会继续努力，促进####党支部党务工作稳步、有序、健康发展！

开年计划

我班现在的正式党员人数已为32人，占全体人数的62%，按照学校规定，我班在研究生期间的正式党员人数很难再有增加。所以今后的工作重心主要集中在发展积极分子方面。这一部分的工作有我班团委书记罗坤同学负责。

第四篇：2014年开年计划

2014

技

术

员

工

作

计

划

张掖市恒丰建筑工程有限公司

2014年2月25日

技术员工作计划

2014年二月份

1、配合甲方补办开工许可证准备其所需的资料，2、对汉唐1#楼的砌体、屋面、装饰装修等工程对其干活人员进行图纸讲解，图纸中遇到自身不能解决的问题提前与甲方、监理、设计沟通。

3、对模板、砌体、屋面、装饰装修等工程进行技术及安全交底。

4、弹门、窗线以及室内50cm线，随时对砌体、粉刷等工程的关键部位技术复合，经常进行检查，争取把问题消灭在菛芽之中，2014年5月份

1、对图纸进行审查，对有问题的地方提前与甲方监理设计沟通，做好图纸会审。

2、根据规划局的定位点投放楼的轴线，定位线。

3、根据地勘、设计提供的地质报告，确定降水工程、土方开挖工程方案，做好技术交底。

4、根据规划局±0.000，复合其标高，做好基坑支护技术交底。

5、基础施工做好钢筋、模板、混凝土工程技术交底

6、标准层将用经纬仪、铅垂仪采用内控线的方法控制楼的垂直度（±0.000以上60cm将设置沉降观测点定期进行观测）。具体如图：

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员，工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基矗.工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解理图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

编写人： 刚军军

2014年2月25日

第五篇：二零一二年二月份总结与三月份计划

二零一二年二月份总结与三月份计划

按照一月份对二月份的计划按部就班的一一实施；在疾病上二月份对猪场来说是一个恢复期，但由于气候反复无常，一些场内硬件设施差的场，出现了呼吸道疾病：行情上是对猪场经营策略与计划的考验，二月份广泛发送药品单页及门市活动单页，已起到很好的效果，部分城郊散户和部分乡镇中型客户到店选购产品；

二月份主要下乡拜访的乡镇主要以昝岗、上屯、祁仪为主，共走访52户，每户平均拜访三次，这其中由昝岗：白涛、熊春生、曲良伟、丁汉华、李文河、李明晓；上屯：曲良刚、张占山、孙春、李桂发；祁仪：刘志贤、白富中、李平；杨岗：杨晓瑞；以上客户均一次推销药品成功户。

以上用户曲良刚、李文河、杨晓瑞在技术上以成为忠实客户。

药品主要以：针剂：母易安、氟乐健、君迪沙、伟龙毒感康、奇林；粉剂：替米考星预混剂、三蓝康散、五毒联抗；百毒杀；

三月份计划

摩托车的购置可将小型客户交与伟龙人员维护，自己也将定期与客户沟通，腾出时间将市场将转向50头以上客户为主，主要推广礼来产品，计划如下：

1、礼来产品—泰农技术资料已整理完毕，向猪场技术人员及负责人分发推广，将国外的养殖理念，用药理念融进其中。

2、礼来产品重点放在母猪保健及保育猪的保健，为其解决母猪难题与保育死亡问题

3、二月份已将礼来产品量化：每百斤饲料使用本品仅15元，及配伍药品的代价与效果

4、主要以：

祁仪：张宪伟，策略：继续沟通，增进客情，以技术支持：为其介绍万头线管理方法，用药方法，及育种上的管理与技术要点。

五美屯：涂建军，策略：有过两次沟通，得知母猪保健没有良好方法，逐步介绍礼来产品在母猪上的效果及使用后仔猪的健康状况，为其健全产房49天流程。北冯庄：孙春，策略：合理安排拜访次数，每次拜访以市场行情和疫情为主，逐步拉近之间关系

岗柳：王兵，策略：和场内技术人员保持沟通，并介绍其他猪场使用情况，促其使用礼来产品。

以上是二月份总结三月份计划，如若三月份无突破将自行离职。李心杰2012.3.3