二零一一年行风总结1

第一篇：二零一一年行风总结1

奈曼旗食品药品监督管理局

2011年政风行风建设工作述职报告

2011年奈曼旗食品药品监督管理局的政风、行风建设工作，以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领食品药品监管工作的全局。一年来，在旗委、政府及上级主管部门的正确领导下，内强素质，外树形象，纠建并举、标本兼治，在自觉实现观念、职能及作风转变的同时，把政风、行风建设工作不断引向纵深，实现了机关建设“廉洁、勤政、务实、高效”的目标。下面，将我局2010年的政风行风建设工作述职如下：

一、抓好重点难点，业务工作成效显著

今年在全旗开展了“药品安全责任体系评价试点”和创建“药品安全示范旗”两项工作，并取得了良好成绩。建立了食品药品“三级”监管网络，落实监管责任。在苏木镇（场、街道办）举办了14期食品药品安全法律法规，监管知识培训。开展了降糖药田婆婆洗炙堂、非药品整治等专项检查7起，开展医疗器械许可清理整顿1起，共检查药械经营、使用单位710家，检查药械3.8万余种（批），查处违法案件221起，罚没款20余万元，完成药品抽样任务58批，对17批不合格药品经营使用单位已立案查处。开展了药品违法广告专项整治1次，责令停播广告1起。开展了对抗菌药物、补肾壮阳药品。假江中健胃消食片、盐酸克伦特罗等敏感药品专项检查，检查涉药单

1位160家，查出可疑品种2个，责令改正不凭处方销售抗菌药物违法行为30起。协助市局新开办了11家药零售企业，对46家药品经营企业进行了GSP跟踪检查。全力开展了食品安全日常协助监管工作，并取得了良好的成绩。

二、严格落实责任制，构建政风、行风建设长效机制近年来，围绕药品所产生的一系列问题已经成为百姓关注的热点和焦点，区外药监系统一些违法犯罪行为的案发，对我们的工作也敲响了警钟，针对这一现状，我局及早开展了机关作风整顿工作，并制定了《2011年民主评议政风行风工作实施方案》，把政风、行风建设工作放在重要位置，与业务工作一起抓，作为一项长期性任务，作为干部队伍提高执政能力的有效手段，切实抓好抓实，同时继续强化了政风、行风建设党政一把手亲自抓，负总责的工作机制。严格执行奖惩制度，特别是严格要求一线执法人员在执行公务时必须严格执行新时期药监执法人员“八条禁令”，做到依法行政、秉公办事、效率优先，一切工作以群众是否满意作为基本出发点，建立健全机关各项制度，在过去制度的基础上，进一步修订完善了50个规章制度，严格坚持“以制度管人，按制度办事”，从制度上保证执行力有效提升，并将各项规章制度装订成册，发放到职工手中执行，从而形成了政风行风工作时时抓、长抓不懈的运行机制。

三、加强政务公开，严格服务承诺，落实党风廉政建设责任制

在政务公开工作中，我们从制度建设、行政审批、广告监管、执法检查等方面开展了自查自纠。推动了干部职工思想的进一步解放，有效解决了干部职工工作状态不佳、工作缺位、不到位的问题，极大地提高了工作效率和科学监管的自觉性。在机关着重开展了职工是否有商业贿赂行为和适合商业贿赂滋生的环境。在稽查工作中，是否依法行政，有无吃拿卡要或接受企业贿赂；在行政审批中，是否接收受贿赂，违纪审批，损害机关形象；制度建设是否完善等方面为重点，铲除存在商业贿赂的盲区和死角。通过正反两方面教育，对职工进行激励及警示教育活动，在激发职工勤奋工作、无私奉献的敬业精神的同时，警示职工时刻做到秉公执法、作风清正，并严格执行“首问责任制”、“错案追究制”等相关制度，对于敷衍塞责、徇私舞弊及办人情案、关系案的行为制定了严格的惩戒措施，确保了执法公正、公平，从而进一步打牢了执法人员思想道德和党纪国法两道防线。

四、认真对待问题反馈，完善整改措施

从群众反馈的问题看，我局在行风建设中还存在以下问题：一是群众反映部分药品执法人员有收取贿赂的现象；二是建议加强对处方药监管，控制处方药在个体药店流通，严查过期药品;三是执法力度不够。针对以上反馈的问题，我局党组高度重视，经过详细调查研究，制定了整改方案，比如对于执法服务方面，公布了举报电话，并由局长在新闻媒体公开作出执法承

诺，接受群众监督。深入药品经营使用单位调查研究，发现问题，将严格追究，决不姑息，确保队伍纯洁。针对加强处方药监管及过期药品的现象的问题，我们提高了药品监督覆盖率，强化执法监督力度。加大了偏远地区的农村卫生室监督检查频次，加大对违法行为的处罚力度，加强监管，管促结合，保障群众用药安全。

总之，2011 年奈曼旗食品药品监督管理局的政风、行风建设工作，立足于建设“廉洁、勤政、务实、高效”的工作机制，采取纠建并举的工作方针，以行风建设促业务发展，取得了一定的成绩。但随着社会的发展，一系列新矛盾、新问题还将不断出现，特别是党的十七届四中全会又将关系民生的食品药品安全问题提高到新的高度，对我们的监管工作也提出了更高的要求。因此，在今后的工作中，我们将继续发扬“管好药、为人民”的系统精神和“食品安全重于泰山”的责任意识，牵头协调好食品安全工作，牢固树立科学监管理念，进一步抓好政风行风建设，努力提升自身素质，认真履行监管职能，为确保全旗人民饮食用药安全，促进经济社会和谐发展做出我们更大的贡献！

二0一一年十一月二十三日

第二篇：二零一一年工作总结

二零一一年工作总结

在充满机遇和竞争的二零一一年即将结束之际，回想艰辛走过的每一个脚印，在天助集团和统领集团各位领导的大力支持和关怀下，特别是廖总的直接参入和决策指引下，统领公司在二零一一年取得可喜成绩，同时也有许多改进之处，为了总结成绩，发现不足，提高水平，为公司今后更好的发展，特总结如下：

一、在天助和统领两公司领导的决策下：重庆统领从二零一一年开始采取了承包制，这一举措极大的调动了公司员工的积极性和主观能动性。公司主要管理人员都积极以参股形式集体承包，大家团结一致，极可能多开发新厂，使本在十一月底前超额完成了两集团给公司下达的各项指标。

二、二零一一年的销售形势是非常严峻的，由于全国生产助磨剂的厂家如春笋般的发展起来，光重庆就增加近十家新的助磨剂公司生产基地，如格雷斯重庆公司、比亲人众重庆公司、统瀛公司、丰涛助磨剂公司等，市场竞争白热化，每一个水泥厂都有几十家助磨剂厂家竞争，并且相互争抢对方的市场，基本上每进一家水泥厂，都能碰到推销助磨剂的，在这种形式之下，公司给销售员以更大的自主权，让他们可以根据每一个水泥厂的形式自行决策运模式，取得了很好的效果，截止十一月底，外销产品较去年开发新水泥厂8家，外销产品较去年多销一千多吨，虽然利润空间下降，但我们以多销产品弥补了损失，提前完成任务指标。

三、二零一一年公司全体员工上下一心，在经营管理上，以安全第一、质量第一、服务第一的理念，全体公司员工同心协力积极参入公司的管理每一个环节，公司全年没发生任何安全事故，也没出现任何产品质量问题，并且在售后服务上赢得客户的好评。一年下来无任何厂家因质量问题和服务跟不上而与公司发生纠纷，既树立了公司的品牌效应，也为公司创造了财富。

四、二零一一年可谓是物价飞涨的一年，通货膨胀也给我们公司造成巨大的压力，据统计，截止十一月底，光二乙醇胺和三异丙醇胺两大原料公司较去年价格多支付了70万元，也意味着我们较去年少赚了70万元，我们的产品却没涨价，造成承包利润要减少，但公司员工的、在这种低润的情况下，靠多销售产品增加收入，节约一切可能节约的开支，实现了十一月底前产值1357万元，净利润217.6万元的成绩，提前超额完成两集团领导给我们下达的全年任务。

五、助磨剂行业的杂乱无章也给我们敲响了警钟，产品质量是企业的生命，要想使我们的企业从小做大、做强，必须要有优质的产品，我们相信，在经过这一年多的竞争和淘汰一批企业之后，里重新洗牌的日子不远了，我们一定要以此为契机，提高认识。重视产品质量，开发新的产品，以优质、价廉、良好的服务形象雄踞中国助磨剂行业的前列。

六、我们从一年的工作中，也发现了我们要从许多方面进行提高。由于我们公司不能满负荷的生产，工人纪律较散漫，公司员工还缺少主人公精神，目光短浅，眼前利益较重，还不能以抱团的精神为公司着想，今后我们一定要把工人的纪律性作为工作重点，把员工紧紧团结在一起，要学习狼群精神，向更高目标发起攻击。

七、道路是走出来的的，道路虽然曲折，但只要留下有我们的脚印，相信一定会到达自己的目的地。统领公司现虽是一叶小舟，相信在天助、统领两大集团的鼎力支持帮助下，我们会变成一艘巨轮，扬帆远航，回首过去，展望未来，相信二零一二年的统领公司会更上一层楼

重庆统领科技有限公司总结人：李正鹏11-11-5

第三篇：二零一一年工作总结

二零一一年工作总结

尊敬的领导和同志们：

二零一一年以来，市中区城区三所在区交通运输局党委的正确领导下，团结带领全所工作人员，在有关部门各科室的大力支持帮助下，经过本所全体人员的共同努力，结合本所的实际情况，扎实工作，任劳任怨，全面贯彻落实国家有关交通的法律法规，完成了上级领导交给的各项任务，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、加强全所人员的思想政治工作

在局党委的正确领导下，一是加强全所人员的思想政治学习，认真学习党的十七大精神，提高了全所人员的政治思想素质；二是开展运输管理法规政策的学习，强化教育，提高执法水平；三是进一步充实和完善了责任制的各项内容，以建立统一、开放搞活、竞争有序的道路运输市场体系为目的，为创建和保持文明单位，提升道路运输行业的文明程度，树立道路运输行业的新形象，奠定了良好的基础。

二、转变职能、加强管理

1.交管所的工作重点是运输市场秩序管理和行业管理。全所工作人员首先在思想上做到改变，加强业务知识学习。在具体业务上逐条逐项学习运管法规政策，争取让每个运管人员学好用好法律知识，开展好日常工作，依法开展运输市场管理。

2.配合局有关科室做好其他工作。我所按照局里统一安排，维持辖区内的交通秩序，并制定应急预案制止突发事件的发生。、3.坚持做到按时上下班，工作时间正常办理各项业务，热情为广

大车主服务，树立了正常的时间观念和工作观念，为交通部门赢得了好形象。

三、营运证年审工作

营运证年审是交管所的一项重要工作，为了让辖区运输业户安心经营，确保每个运输业户都能及时参加年审。我们对各项工作进行了精心组织，周密安排，同时制定了切实可行的计划措施，采取了灵活多样的工作方式完成了切实可行的计划措施，采取了灵活多样的工作方式，完成了运输业的年审工作，具体的做法是：一是利用业户来所咨询、办理业务的时机，把年审情况通知到人，并向其说明年审的重要性；二是各村大队部、货源点等处发布年审通知，广泛进行宣传，使通过车辆和行人能及时了解年审时间、地点及有关事项。由于我们的工作措施到位、方法得当，圆满地完成了营运证年审工作。

四、开展廉政教育，自觉树立队伍良好形象

结合交管所的工作实际，我们开展了一系列加强纪律作风和廉政教育的学习活动，提高了执法人员的整体素质。在活动中我们能够根据自身存在的问题，在纪律作风整顿活动中开展批评与自我批评，结合考核办法和本所的实际情况，着重强调规章制度，使交管所的工作在实践过程中能够有章可循，提高大家遵循规章制度的自觉性，从根本上提高交通执法人员的素质。

五、加强公路环境治理，保障车辆行人安全

为了进一步美化公路环境，切实保障车辆行人安全，从优化执法环境和构建和谐交通的高度出发，我所配合光明路街道办事处和区交

通运输局路政大队对影响道路畅通及违规占用道路的行为进行专项治理，提高公路巡查的次数，坚决打击对公路上车辆的违法行为，提高车辆的安全行车率，减少各类交通事故的发生，做到辖区内农村公路安全畅通无事故。

六、新一年工作打算

新的一年里，我所决心在局党委的正确领导下，紧紧围绕交通工作发展的奋斗目标，努力学习、积极工作、勇于创新，扎扎实实做好以下几方面的工作。

1.认真组织学习贯彻落实党的十七大会议精神，加强廉政建设和反腐倡廉教育，不断提高全所人员的政治素质和业务水平。

2.制定切实有效的工作措施，全力以赴完成局党委交给的各项任务。

3.继续开展精神文明建设和文明执法活动，继续为运输业户服务好，坚持依法行政，坚决杜绝公路“三乱”现象的发生。

4.认真完成局党委交给的各项临时性工作任务。

2012年我所决心在局党委的正确领导下，依靠当地党委政府、机关科室和兄弟所站的支持，以新的面貌克服困难、埋头苦干、扎实工作，努力为市中区交通运输事业的发展做出积极地贡献！

市中区城区第三交通管理所二零一一年十二月二十八日

第四篇：二零一一年工作总结

售楼部 李睿 二零一零年工作总结

二零一零年工作总结

2010，有一种“美”叫“凤姐”，有一种“帅哥”叫“犀利哥”，有一种“女朋友”叫“小月月”，有一种“爸爸”叫“李刚”„„

2010，有一个新词叫“给力”，若问2010什么最给力？当然还是最能搅动中国各方神经的房地产市场。

看楼市风云变幻。条”出台抑制房价；从9出第二轮调控措施；从11

依然表现出其应有的活

从枫河雅居顺利交付使用，到星河雅居动工建设；从星河雅居的盛大开盘，到如今基本售罄„„集团公司已然驶入高速发展的快车道，年销售额突破两亿大关。我和我的搭档朱珠同志，累计销售金额2000余万，售出物业80余套。售楼部虽然未完成既定销售目标，但每每想起我也曾为集团公司的发展出过一份力，心-1-

售楼部 李睿 二零一零年工作总结

中还是充满了骄傲。

每当回首往事之时，总会感慨岁月如梭。掐指算来，我已在浩海工作近一年半，过去的一幕幕虽然已成往事，但都历历在目至今记忆犹新。一零年第一季度，还在催缴枫河雅居的尾款，第二季度就开始为星河雅居项目进行前期蓄水，项目地处西夏区繁华路段，对于地产项目来说，对外营业的那天起，获得了位被业主抢购一空，至此，枫河雅居项目圆满落幕。8月8日，售楼部迎来了一零年的第二个考研——浩海·星河雅居项目盛大开盘！因为公司充分总结了以往开盘的经验，提前一月就开始了各方面的准备工作。开盘当日，面对潮水般涌来的客户，公司上下全体员工分工明确，沉着应对。虽然客户购房热情空前高涨，但每一个工作人员都有

售楼部 李睿 二零一零年工作总结

条不紊，成竹在胸，最终取得了相当可观的销售业绩。一零年下半年，星河雅居的销售工作稳步开展。进入第四季度，因为催缴力度不佳，银行按揭额度已满，公积金贷款办理程序等原因，导致尾款额度较大。我部工作重心由住房销售转为尾款催缴。至今，星河雅居尾款催缴工作效果显著，住宅已经基本售罄。

一日三省吾身，还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。主事情总是思前想后，二怕行多有失，做事也

将开始建设，摩拳擦掌跃跃欲试，虽然一一有明显的政策紧缩，诸如二套房贷政策进一步紧缩、物业税出台、转售二手房的个人所得税从严征收等调控政策的进一步出台，加之房地产市场泡沫的说法深入人心，二零一零年的房地产市场将是变幻莫测的一年。但静下心来分析，以上政策基本上是先从房价上涨过快的一线城市开始实施，比如物业税首先会针对大户型，高档豪宅、售楼部 李睿 二零一零年工作总结

别墅，而且极有可能在部分房价涨幅比较大的一线城市如深圳、上海、北京等地试点。对普通住宅暂时不会征收物业税，所以政策调控对于二线城市的房地产市场影响有一段时间的滞后。加之房地产市场是国家经济增长的一架重要引擎，政策的调控只是为了市场更加健康和稳定的发展，中国房地产市场本来就不完全市场化，而是一个政策市场。在金融危机的影响下，GDP济动荡，楼市下跌的可能性并不大。100平米左右的中小户型市场需求最大且综上所述，我有理由相信星河雅居的成功只是时间问题，星河雅居项目也必将成为浩海人奋斗史上的光辉一笔。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索！做为一个浩海人，我们有责任为浩海的发展壮大添砖加瓦，为使浩海成为宁夏十强乃努力奋斗，最终使浩海走上国内知名企业的道路奠定坚实基础。虽然在前进的道

售楼部 李睿 二零一零年工作总结

路上遍布荆棘，困难重重，但我们浩海人依靠着浩海强大的核心竞争力,披荆斩棘，不畏艰难。乘着中国经济腾飞的翅膀,浩海必将会在这经济大潮中扬帆远航！

于塞上

第五篇：二零一一年上学期期度总结

政法系二零一一年上学期期度总结

时间就像不断工作的齿轮，滚动到了这一学期的末尾（感觉这句不对）。在这一学期，尽管天气炎热难熬，但在我部门成员（应该可以加一些本着什么的态度，与前面的天气对应吧）的共同努力下，各项工作都进展得很顺利，并且得到了院系领导的肯定与支持。现我部门将这一学期的工作总结如下：

三月份，是这学期的第一个月，虽说这个月的卫生工作很难开展，但我部门的同事们都有着本部门的优良传统，即吃苦耐劳的精神和严谨的工作作风，迅速（这个词感觉不好）地克服了在新年假期里形成的懒惰习惯，全身心地投入到了本部门的工作当中。我部门坚持每周星期一和星期二定时检查外，还在周二、周三、周五对每个寝室的卫生进行监督和检查，以保证寝室卫生的质量，给同学们营造了一个很好的学习和生活环境，并仍保持着上学期的优秀水平。另外，在本月份，女生部还举办了一个一年一度的“三七”女生节活动。在这次活动中，我部门积极协助女生部，布置和清理活动会场，使活动圆满的结束。

四月份，同学们也适应了在学校生活的节奏，也很积极配合我部门的工作，使我部门的工作进展得很顺利，同事们的工作热情也不断高涨。在这个月，我部门开展了“寝室卫生美化大赛”活动。在活动开展前期，我部门成员深入每个寝室进行活动宣传，加强与同学们交流，得到了同学们的合作；在活动开展时期，我部门比以前更加努力积极，并且活动也引起了院系领导的重视，得到了院系领导的支持，多次来到寝室检查卫生，我部门也积极配合院系领导的检查。经过我部门的辛勤努力和其他部门的鼎立配合，使这次活动取得了较好的成绩。当然，在这个月，也存在极个别寝室的卫生不是很好，但我部门会努力加强与那个别寝室成员的交流，把寝室卫生做得更好。（本部分由肖体达编辑）