头脑一热的创业可能毁掉一个人的一辈子

第一篇：头脑一热的创业可能毁掉一个人的一辈子

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头脑一热的创业可能毁掉一个人的一辈子 作者：李 想

来源：《职业》2007年第03期

几周前认识一个小兄弟，他在英国上学，圣诞节期间回国，正好看到了介绍我创业的电视节目（BTV），和我聊了一下，便似乎中了邪，前几天回英国收拾了所有的东西，就回国准备创业。

当我知道这个消息的时候，简直内疚死了。他放弃了英国的学业，选择了一个万分之一成功率的事情来做，简直是愚蠢到家了。

一个周六的晚上，再次见到他，我要做的就是让他放弃创业念想。他描述了很多有关互联网的创业点子，但是这些点子我早就听过了，而且我思考得比他多得多。他不懂技术、不懂运营、不懂市场、不懂管理，也没有团队，一切创业基础都不具备，仅仅依靠一个点子就想获得成功，简直就是天方夜谭。

我不知道目前中国的年轻人有多少人有这样的想法，反正我经常收到邮件，他们仅仅拥有一个已经被几十万人同时在想的点子，什么条件都不具备，就指望依靠这个点子创业成功，甚至连如何搭建团队这个基本的不能再基本的问题，都不知道怎么解决，这样去创业，只有死路一条。

大家在媒体上看到的都是李想、戴志康、高燃、茅侃侃创业成功的荣耀，但是似乎没有人关心这背后有什么。我12 岁开始自学电脑，也就是说，到现在为止，我其实走上创业之路已经有13 年了。6 年做创办公司的准备，2 年是小规模运作，5 年的商业化经营。

我高中的时候每天就睡5 个多小时，为电脑和互联网付出6 ～ 8 个小时，不是说我高中毕业就能创业了，是我已经准备了6 年了，这6 年打下的基础比上4 年的大学还要扎实，然后我又吃了7 年的亏（无论什么困难我都没有过丝毫放弃的念头），才有了今天这微不足

道的小成绩。如果你什么都不会，但有毅力准备十几年后看到点成绩，你可以走这条路。不过，你还要有天时地利的运气。

所以，那个周六的晚上除了说服小兄弟不要创业，更重要的是给他指一条更现实的路。现在不能创业，不代表未来不能创业，如果有好的跳板，未来创业可能会更好。

这个小兄弟最喜欢的是汽车，非常了解汽车（FANS 型的），在英国生活了几年，英语没有任何问题。他的梦想是成立中国人自己的汽车公司。好了，我想到了，他可以选择去上海某汽车公司的4S 店，做市场或者销售，国内汽车厂商用的技术和设计人员都是英国人，如果这个小兄弟做这个品牌4S 店的销售或者市场，可以比其他人更好地与英国人沟通，学习到更多的东西，并配合自己的努力一步一步提升，从4S店到厂商，从基层销售到经理，从经理到总

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监……把自己的爱好和优势、梦想结合起来，去创造最大的价值，成为精英，不一定只有创业一条路，他恍然大悟。然后他坦言，其实创业，他自己都没想明白，只是头脑一热。问题是，这头脑一热，真的可以毁掉一个人的一辈子的。

创业不一定是创办企业，关键是看你自己怎么理解。而且现阶段年轻人上完学（甚至还没上完学）就创办公司，显然是成功率最低的一个选择。

现在不比7 年以前，如果自己创办公司，假设7 年以前，创业的成功率是万分之一，那么现在的成功率则是百万分之一。

我们原来创办公司，是为了想要成就自己的事业，是创办事业，当时没有现成的条件，所以才创办了企业。现在不一样了，想要成就自己的事业，不一定非要创办企业，只要有平台能够满足你的事业梦想，用好这个平台，打工也是一种创业。

我倒建议年轻人不如把“就业”看成“创业”，把这个“业”看成事业，利用一个好的平台，把它当成自己的事业，当成自己学习成长的空间，以创业者的心态去对待，依靠自己的努力来实现自己的梦想，你一定可以创业成功的，这个成功的定义就是，你可以变成真正的精英，可以让老板对你尊重的精英，而不是可以被随随便便开除掉的混日子的打工仔。

能否把自己的工作岗位当成自己的事业去看待，取决于你是就业的心态，还是创业的心态，前者注定就是混日子的，同样的年龄，两种不同的心态，三年的时间，就是一个巨大不同，无论从能力还是收益上看。

把自己的工作当成事业，其实就是一种创业，一种成功率更高，社会价值更大的创业。本栏联系电话：01064926748

李想的博客地址：http://lixiang.pcpop.com

第二篇：一辈子好好爱一个人

一辈子好好爱一个人

这几天，我一直在想一个问题，为什么人类尤其是现在的人都不愿一生去好好爱一个人，不是朝三暮四，吃着碗里的看着锅里的，就是激情过后便趋于冷淡，有的人在心不在，有的不断去猎新，有的很快又会爱上别人。

有人说人类天性就是花心的，所以人类很难有那种专一永恒之爱。

不过，这里有两种情况，一种情况是很多人一生都没有真正爱过，他们也许会有过为数不少的异性，但他们不会真正去爱一个人，只是出于需要，本能。另一种情况是有些人他们是真心去爱的，但是他们真心的爱不是得不到同样的回报就是自己这份真心慢慢地变质了，然后移情别恋了。第一种情况的人，他们的情智情趣较低，还没有具备给予爱情以及享受爱情的能力，我在以前的文章里已说过，爱情是需要爱的能力的，一个人如果连爱的能力都没有或者很弱的话，他的爱情质量以及爱情境界都显得低劣。这些人往往是缺少灵魂生活内心也极度自私自利的，他们本能地去追逐美好的异性，但他们的目的仅仅是为了占有肉体，他们不懂得如何去爱对方也不知道什么是爱情。他们只要开心了爽了就好了，其他的都不管。如果女人要求他专一点对她好一点，他们反而会觉得很烦，不但不会领你这份爱而且还会离你越来越远。这样的男人不用在他们身上寄予爱情的期望，要不然痛苦的就是女人。反过来也一样，如果男人遇见这种女人最好也还是尽早放手，不过很多男人就喜欢找这样的女人寻乐，因为双方都这样大家相处就比较轻松，很多男人要的就是轻松，谈真感情太累了而且担的风险也大。

第二种情况的人，他们内心里还是存在一份真情而且也充满了对真情的追求与渴望。但是现实中他们却得不到或者做不到，他们遇不到另外一颗同样爱他们的灵魂，或者遇到了，他们的心灵却承载不起一段天荒地老忠贞不二的如海深情，现实的种种将这份爱情撕裂得面目全非，于是不是分手了，就是移情别恋了。一个人一生如果有一段像像样样的爱情生活，其实就已经不错了。两个相爱的人，最后不是落得有情人难成眷属的哀恨，就是落得有情人终成眷属的疲倦。为什么？因为爱情要想专一持久，是需要两颗心一起珍惜呵护的，少了一方都不行。而人性往往是得到了便不懂珍惜了，得到了便不觉得珍贵了，人类的****总是永无止境的。

柏拉图曾经问过老师苏格拉底什么是爱情？老师就让他先到麦田里去，摘一棵全麦田里最大最金黄的麦穗来，期间只能摘一次，并且只可向前走，不能回头。

柏拉图于是按照老师说的去做了。结果他两手空空的走出了田地。老师问他为什么摘不到？

他说：因为只能摘一次，又不能走回头路，期间即使见到最大最金黄的，因为不知前面是否有更好的，所以没有摘；走到前面时，又发决总不及之前见到的好，原来最大最金黄的麦穗早已错过了；于是我什么也没摘。

老师说：这就是“爱情”。

人生就正如穿越麦田和树林，只走一次，不能回头。要找到属于自己最好的麦穗和大树，你必须要有莫大的勇气和付出相当的努力。可惜很多人一生都欠缺这样的勇气，而且也不愿付出相当的努力，所以他们只会与爱情一错再错过，到最后也是两手空空，没有爱情伴随着他们一起到老。很多人到老了也只能用“曾经沧海”来聊慰一下心灵，而事实上他们有没有曾经沧海都是个问题，就算曾经沧海也已是过眼烟云，荡然无存。那些自诩有过很多异性的人，自以为有多成功，其实是最失败的，因为他们连一个人一颗心也留不住，就算留住的图的也已是其他的东西了，因为没有一个人会去爱你这样一个人。

这都是一辈子不能好好爱一个人的下场。爱是需要不断感动的，爱情也是需要不断地施肥加水的，如果你不珍惜了，它就会枯萎。

不过，真正的爱情要给值得爱的人，你的专一深情的爱自然要给对你也专一深情的人，否则就成了笑话。所以当别人不再珍惜你，不再对你专一深情时，你也不必再留恋，放手或许会让你遇上一个真正值得你爱的人。

前几天看了朋友写的一篇小说《黄花梨的百年绝恋》，颇为感动。小说讲述的是一个工匠赵阿宝，因为接了一单当地富商刘老爷家的一套雕件而认识了刘小姐，两个人在雕刻期间日久生情，趁刘老爷外出时两个人私奔了。两个人本打算生米煮成熟饭后回来的。谁知战乱一来，刘府易主，刘老爷也不知所踪，赵阿宝和刘小姐找了多年未有音信，虽然两人相亲相爱，但亲人离散刘小姐难免郁郁寡欢，赵阿宝为解轻刘小姐思亲之苦，他对刘小姐照顾得无微不至，独自挑起了家庭的重担，并用自己全部的能力来补偿刘小姐的这份人生遗憾。直到两个人都成为老人，直到刘小姐得了老年痴呆症时，他也不改其衷，甚至为了圆刘小姐的“黄花梨”之梦，倾尽所有，打造出一模一样的刘府黄花梨书房模型。赵阿宝对刘小姐的爱可谓是倾其一生，付出所有了。这样一份爱情也堪称“百年绝恋”了，人生若能拥有这样一份爱情才叫做真正的幸福。而大多人的婚姻不过是外壳罢了，外表即使光鲜，里面却已是溃烂不堪，或许他们什么都不缺，缺的只是最可贵的爱情。

爱情不是游戏，因为我们玩不起它，能玩的就不是爱情；爱情是铭心刻骨的在乎，在乎天长地久，在乎专一忠贞，在乎点点滴滴的关爱，没有这些在乎的即使轻松却不是爱情；爱情是真心真意倾心倾力地付出，如果没有这样尽力地付出，那也不是爱情；爱情是对一个人特殊的感觉，世界上所有的异性加起来也不及他的魅力，世界上所有的财富加起来也不如他宝贵，如果你会为了其他利益而放弃对方，那么这也不是爱情……

爱情是强求不得的，不爱的时候就是不爱，相爱的时候却需要格外珍惜，不然爱了也会慢慢变得不爱。一哭二闹三上吊是挽不回失去的爱情的，勉强的结果只是害人害己，不会有幸福。所以当爱情来了，好好珍惜，当爱情走了，好聚好散，各自重新去寻求下一站幸福，这才是真正健康人道的生活。因为在爱情的世界里，没有谁对谁错，只有谁不珍惜谁。放弃一个不珍惜你的人，才可能会遇到一个真正珍惜你的人。

人的一生会遇到很多拐点，选择不同的拐点，人生的风景便会截然不同。山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。人生美好的风景始终存在，只要你肯走出不好的风景。而珍惜遇到的美好的风景，你才能真正享受到人生的快乐与美好。

一辈子好好爱一个人吧，爱一个值得你爱的人。爱情就是调色板上的五颜六色，没有爱情的人生将是灰色的，哪怕你拥有再多财富。为了给自己人生多增一份光彩请多一份勇气，多一份付出，为了爱情即使放弃面包也是值得的，面包是可以靠双手去赚取的，而爱情却是千金也难求的。与一个情投意合的爱人在一起只要能过上基本保障的生活，我觉得就胜过神仙了，那些金银财宝再怎么好也给不了这种神仙般缱绻的幸福感。

第三篇：一个人 一辈子

一个人 一辈子

戴礼文

在我党成立90周年之际，云南省元阳县人民法院于2011年 4月8日召开全院干警大会，毛正全院长详细传达中央、省、州、县关于向杨善洲同志学习的相关文件及全文传达了云南省高级人民法院《关于开展向龙进品同志学习的通知》精神并作出了要求，在全院开展学习杨善洲和龙进品同志的先进事迹、争做优秀共产党员的活动，掀起向杨善洲和龙进品同志学习活动的热潮，以便更加扎实有效推进创先争优活动的深入开展。

一代代英雄模范、先进典型人物曾经感动过、激励过我，总是被他们胸怀大爱、赤诚一生的事迹所打动。可是，今天我们作为法院系统在学习杨善洲、龙进品的先进事迹中，一个共产党员始终如一所表现出来的高尚情操却与众不同。现在，我们满怀先进、学习先进，就是要传承和发扬他们的信仰追求，不断矫正和找准自己的生命航向。

杨善洲、龙进品同志是创先争优活动的典范，是优秀共产党员杰出典范，是广大党员干部学习的楷模。他们一辈子把党和群众的利益放在个人利益前面，一辈子淡泊名利、地位，一辈子公而忘私、廉洁奉公。他们的先进事迹和思想境界十分感人。作为新时期的法院干警，我们应该以杨善洲、龙进品同志为榜样，从自己做起，从现在做起，树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，以更加以昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，在自己的工作岗位上做出新的更大贡献。

在学习中，我们要消除思想上的误区和隔阂，有人对忠诚于党的时代价值认识模糊，有的甚至片面认为忠诚于党是“老话题、老经验、老传统”，是空喊口号，无需费力费神重新再提，殊不知这就是理想信念淡化的问题。学习杨善洲和龙进品同志，我们就是要学习他们忠以报国，恪守信念的执着精神，把党和人民的需要作为第一选择，把党和人民的利益作为第一考虑，把党和人民满意作为第一标准，始终忠于党、忠于人民、忠于事业，自觉地把改革发展作为自己的一辈子人生追求，在推动发展中向党和人民交出满意答卷。

学习杨善洲、龙进品同志，就是要学习他们公道正派、严于律己的作风精神，不断增强我们的作风意识。特别是在当前经济社会高速发展的条件下，要经受住各种利益的考验，就必须时刻保持清醒的头脑，牢记党的宗旨，就必须始终保持共产党员的先进性和纯洁性，永葆共产党人的政治本色。

楷模的一辈子是艰苦奋斗、大公无私、一心为民的一辈子，是平凡而伟大的一辈子，他们身体力行甘为“孺子牛”，创造出无愧于时代和人民要求的业绩。

（作者单位：云南省元阳县人民法院）

第四篇：小组面试最有可能毁掉你的7个错误

小组面试最有可能毁掉你的7个错误

作者：不明

无 领导小组讨论就是大家俗称的小组面试，主要考察个人的交际与合作

（Relationship Skill & Team Spirits），以及建立在此之上的个人性格与能力（Individual Character & Capacity）。所以团队合作始终是一个良好小组面试的基石。小组面试绝不是为了拼得你死我活，更不是为了树立有别他人的鲜明的性格特征。小组面试或 者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。

组 织小组面试的HR通常绝不单凭发言次数或讨论中个人的话语量以及是否强势来决定谁通过小组面试（甚至恰恰相反），而是看小组讨论中个人所透漏出的组织协调 及与人沟通的能力。试想HR是为公司的团队招入一个合适的团队成员，太aggresive的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人 方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的，等等，通常都会成为HR第一批从下一轮名单中排除的对象。

一、通常小组面试考察的个人加分项包括：

1.仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈

在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。

2.及时地对别人正确的想法或意见予以支持

团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。支持是相互的。

3.适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持

在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。

4.对别人的方案提出富有创造性的改进点

有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给HR感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。

5.在混乱中试图向正确的方向引导讨论

有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家“时间”,当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功，但是HR会欣赏你有这样的意识。

6.在需要妥协的时候妥协以便小组在deadline前达成结论

小 组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项 目。所以在任何情况下，只要有一丝可能都要尽量在deadline前小组成员达成一致，得到共同结论。结论没有十全十美的，这时妥协就成了达成结论的必要 手段。妥协的实质是“大局观”,在紧迫的时间点上，妥协的魄力同样会被HR赞赏。

7.具有时间观念

工作中的团队对时间观念非常在意，能否在deadline前deliver the project是很重要的。能够在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。

8.能够对整个讨论进行领导

通常这是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持，如果大家反对或无人配合，则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来。

二、小组面试中个人的扣分项可能包括

1.完全忽略别人的论述

通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿，对于别人的论述一无所知，并片面地认为只要表达自己的观点就足够了。

2.不友好地打断别人

当别人在论述过程中，听到了与自己相左的观点便打断别人，开始自己的长篇论述。通常正确的做法是记下这些有异议的观点，待对方发言完后或讨论过程中再适时提出。

3.啰嗦

繁冗的陈述会令团队成员生厌，并表现出毫无时间观念。

4.避免太Negative的语言表述

当 不同意对方的观点时，尽量避免使用“我完全不同意XX的观点”或“XX的观点是完全错误的”等表达方式。更合理的表达可以为，“XX的观点虽然比较全面地 分析了„„，但是在某些方面可能还有改进的地方„„”.这里涉及到了communication skills的一些问题，需要平时的锻炼。

5.搬出教条的模型以期压服别人

在 分析某些案例时，很多人喜欢说：“我觉得这个问题可以用XX模型来分析”,抛出所谓的“SWOT”、“4P”等等理论，以期说服别人。可是理论永远是理 论，代替不了实事求是、具体问题具体分析的方法。用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被HR所认可，因为这样会显得你学院派味道太浓，不懂变通，与现 实隔离。如果团队成员中有人不懂或者从未听说这个理论，则提出这个方法的人肯定会被减分，因为没有考虑到团队的其他成员。可行的方法是，切忌说出这些理论 的名字，而是根据具体问题，综合不同的模型，删减之后直接从浅显的地方入手，引导其他成员。

6.否定一切，太aggressive

否定一切别人的观点，只认为自己的观点是正确的，这样很没有sense.7.充当领导者是把双刃剑

极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感；充当领导者的度很难把握，太强则会太aggressive,太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色。

三、关于小组面试的一些误区：

1.小组面试绝不是你死我活，而是一个团队与协作精神的展现

团队表现得好，成员都有加分，成员很有可能全部通过这一轮。小组面试混乱，大家争持不下，没有达成结论，则很有可能全军覆没。

2.个人标新立异有别他人的性格特点不是小组面试考察的重点

太过独立会被认为不是一个良好的团队成员。所以在通过小组面试这一关后，在一对一的面试中，再表现出自己特立独行的一面也不迟。

四、关于小组面试的一些建议：

1.网上有很多关于小组面试的面经，多读一些有助于提前感受到小组面试的气氛和考察的重点。

2.小组成员通常都会提前知道，面试之前见见面沟通一下想法或者相互认识都有助于团队成员间的配合并提升团队的表现。

3.无论如何，小组面试会成为你职业生涯之前最广泛的一次认识朋友的机会，很多都会成为你日后非常棒的朋友，所以珍惜小组面试的机会，结识朋友是很重要的。

4.小组面试要多多练习，第一次参加通常都会因为经验不足而有所欠缺，不要把你最重要的面试作为你第一次小组面试的试验品，这样你会很吃亏的。

第五篇：无领导小组讨论最有可能毁掉你的7个错误.

无领导小组讨论最有可能毁掉你的7个错误

无领导小组讨论就是大家俗称的小组面试，主要考察个人的交际与合作，以及建立在此之上的个人性格与能力。所以团队合作始终是一个良好小组面试的基石。小组面试绝不是为了拼得你死我活，更不是为了树立有别他人的鲜明的性格特征。小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。

组织小组面试的HR通常绝不单凭发言次数或讨论中个人的话语量以及是否强势来决定谁通过小组面试（甚至恰恰相反），而是看小组讨论中个人所透漏出的组织协调及与人沟通的能力。试想HR是为公司的团队招入一个合适的团队成员，太aggresive的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的，等等，通常都会成为HR第一批从下一轮名单中排除的对象。

一、通常小组面试考察的个人加分项包括：

1.仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈

在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。

2.及时地对别人正确的想法或意见予以支持

团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。支持是相互的。

3.适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持

在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。

4.对别人的方案提出富有创造性的改进点

有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给HR感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。

5.在混乱中试图向正确的方向引导讨论

有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家“时间”，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功，但是HR会欣赏你有这样的意识。

6.在需要妥协的时候妥协以便小组在deadline前达成结论

小组讨论通常都会有一个明确的目标，比如在什么场景下，遇到什么问题，运用什么资源，提出什么方案，达成什么结论，这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下，只要有一丝可能都要尽量在deadline前小组成员达成一致，得到共同结论。结论没有十全十美的，这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是“大局观”，在紧迫的时间点上，妥协的魄力同样会被HR赞赏。

7.具有时间观念

工作中的团队对时间观念非常在意，能否在deadline前deliver the project是很重要的。能够在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。

8.能够对整个讨论进行领导

通常这是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持，如果大家反对或无人配合，则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来。

二、小组面试中个人的扣分项可能包括

1.完全忽略别人的论述

通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿，对于别人的论述一无所知，并片面地认为只要表达自己的观点就足够了。

2.不友好地打断别人

当别人在论述过程中，听到了与自己相左的观点便打断别人，开始自己的长

篇论述。通常正确的做法是记下这些有异议的观点，待对方发言完后或讨论过程中再适时提出。

3.啰嗦

繁冗的陈述会令团队成员生厌，并表现出毫无时间观念。

4.避免太Negative的语言表述

当不同意对方的观点时，尽量避免使用“我完全不同意XX的观点”或“XX的观点是完全错误的”等表达方式。更合理的表达可以为，“XX的观点虽然比较全面地分析了……，但是在某些方面可能还有改进的地方……”。这里涉及到了communication skills的一些问题，需要平时的锻炼。

5.搬出教条的模型以期压服别人

在分析某些案例时，很多人喜欢说：“我觉得这个问题可以用XX模型来分析”，抛出所谓的“SWOT”、“4P”等等理论，以期说服别人。可是理论永远是理论，代替不了实事求是、具体问题具体分析的方法。用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被HR所认可，因为这样会显得你学院派味道太浓，不懂变通，与现实隔离。如果团队成员中有人不懂或者从未听说这个理论，则提出这个方法的人肯定会被减分，因为没有考虑到团队的其他成员。可行的方法是，切忌说出这些理论的名字，而是根据具体问题，综合不同的模型，删减之后直接从浅显的地方入手，引导其他成员。

6.否定一切，太aggressive

否定一切别人的观点，只认为自己的观点是正确的，这样很没有sense。

7.充当领导者是把双刃剑

极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感；充当领导者的度很难把握，太强则会太aggressive，太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色。

三、关于小组面试的一些误区：

1.小组面试绝不是你死我活，而是一个团队与协作精神的展现

团队表现得好，成员都有加分，成员很有可能全部通过这一轮。小组面试混乱，大家争持不下，没有达成结论，则很有可能全军覆没。

2.个人标新立异有别他人的性格特点不是小组面试考察的重点

太过独立会被认为不是一个良好的团队成员。所以在通过小组面试这一关后，在一对一的面试中，再表现出自己特立独行的一面也不迟。

四、关于小组面试的一些建议：

1.网上有很多关于小组面试的面经，多读一些有助于提前感受到小组面试的气氛和考察的重点。

2.小组成员通常都会提前知道，面试之前见见面沟通一下想法或者相互认识都有助于团队成员间的配合并提升团队的表现。

3.无论如何，小组面试会成为你职业生涯之前最广泛的一次认识朋友的机会，很多都会成为你日后非常棒的朋友，所以珍惜小组面试的机会，结识朋友是很重要的。

4.小组面试要多多练习，第一次参加通常都会因为经验不足而有所欠缺，不要把你最重要的面试作为你第一次小组面试的试验品，这样你会很吃亏的。