第一篇:市院演讲稿2
让清廉之光照亮从检人生
送走春的旖旎,迎来夏的蓬勃,在这璀璨的季节,夏花绚烂,充盈着激烈,又充盈着纯然,迅即而来的雨,漫过城市的背影,挡住夏日阳光下的凡尘,击退了空气中弥漫的炎热,清新、爽朗的感觉沁入心脾。如果说腐败像凡尘笼罩着人们的视线,浑浊了人们的思想,清廉就是灵魂深处的雨后清风,时刻提醒着我们,要抵得住诱惑,撑得住信念。
几千年的文明传承,清廉早已写入中华民族的历史长卷,既有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”之志,又有“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声”之思,而今清廉也已成为每一名检察干警内心深处的信念,长清区人民检察院自恢复建院以来无检察干警出现违法违纪的行为,更有“用爱书写人生的检察官”孟红伟和“永不褪色的共产党员”吕福常这些前辈作为灯塔,为我们指明方向,时刻提醒着我们“以德立身、以廉律己、以公处事。”做到“从党一日,清廉一生”。
作为一名身处办案一线的检察干警,我深刻明白秉公办事者得道,徇私舞弊者失道。深刻明白自己的一言一行都代表着我们的组织,在办案过程中自身是否清正廉洁,不仅关乎检察机关整体形象和执法公信力,更影响案件公正处理,影响社会公平正义。因此,在工作中自己要树立廉洁从检的工作意识。
廉洁从检,要求自己树立正确的价值观。两年的检察工作,我看到我身边每位干警凭着刚正不阿、不畏权势的秉性和一身正气、两袖清风的品格,在各自的岗位上努力探索、追求、实践,背负着法律的尊严,守护着社会的公正。我们能够为复核一个细小的证据而翻遍几尺高的案卷;我们能够为完成领导交代的任务而几天几夜不能回家;我们能够为写好一份材料而加班加点,他人休息时自己在孤灯下彻夜思考……因为我们深刻理解为谁执法,靠谁执法,怎样执法的本质内涵。
廉洁从检,要提高自己的职业道德修养。“道德
常常可以弥补智慧的缺陷,而智慧却永远也弥补不了道德的缺陷。”检察官的职业性质决定了检察官要有高于一般行业的道德要求。在工作中我们既要模范遵守法律和社会公德,又要忠于职业操守,时刻以检察官职业道德准则为参照,一日三省,淡泊名利,无私奉献;时刻以政法干警核心价值观为准则,修身养性、清正廉洁、执法为民。孟红伟情系百姓,恪尽职守,吕福常信念如铁,奉献如歌,他们都以高尚的道德品格赢得了社会的尊敬,以公正的执法去获取法律的公信力。“子规夜半犹啼血,不信东风唤不回。”每一名检察官都要充分发挥自己的聪明才智,将个人的道德发展融入国家的检察事业中去,将检察官职业道德融入祖国反腐倡廉的伟大
工程中去,使祖国的反腐事业为经济发展保驾护航。
廉洁从检,要求自己加强自律。在工作中我们要时刻做到“慎言、慎行、慎独”,既要严格遵守司法礼仪,也要规制八小时以外的活动,约束自己的行为,正守本心,清白做人,干净做事,真诚履行自己的各项职责……从检的步伐匆匆往前迈进,我时刻问自己怎样才能拥有精彩的检察人生,我明白自己的舞台不在觥筹交错的酒桌上,也不在高谈阔论的喧嚣中,而在平凡的岗位上,在忙碌的工作中,在高悬的国徽下。清水入喉,虽无厚味回甘,但通体净爽,清廉从检,虽无万贯家财,但良心无愧。两年从检经历,让我深刻地感受到:我们的组织就像一棵参天大树,而我们每一名检察干警正是大树扎入土壤里的根系,虽然我们每个人的工作各有不同,职位各有高低,权力各有大小,但这棵大树的枝繁叶茂却依赖于每一位检察干警的努力。因此,让我们从小事做起,从细节做起,坚持“勿以官小而不廉,勿以事小而不勤”的信念,在平凡的工作岗位上清正廉洁,执法为民,汇集点点滴滴的奉献,让生命如夏花般绚烂,把检察干警清正廉洁的优良作风永久发扬!
第二篇:市二院感谢信
感谢信
尊敬的合肥市二院的领导、老师:你们好!
十个月的实习已经结束了,我校安徽中医学院05中医临床专业的实习生也亦将返校上课。藉此实习结束之际,我们谨向关心、教导我们的院领导、各科室老师表示衷心的感谢和崇高的敬意!在市二院科教科相老师的精心安排下,为我们中医临床专业的实习生,安排了十六个实习科室,可谓面面俱到,为我们实习提供了宝贵的机会。虽然我们对实习一开始信心不大,但是我们在各科的指导老师和带教老师的精心教导下,把他们丰富的教学经验传授给我;在医院的实习过程中,我们始终表现了良好的精神面貌;让我对实习信心十足。也给我留下了深刻的印象。十个月的实习过得很充实也很精彩,我们不仅在教学上取得了很大的进步,而且让我们懂得了做为医生要去面对困难,解决困难,如果退却了,那就永远得不到进步;不仅完成了预定的实习任务,而且还在医院工作上得到了充分的锻练,而在二院学习到的这些经验将是我们以后生活的一大笔财富!
幸福的时光,总是过的太快,精彩的实习生活也完美的结束了,我们不得不对尊敬的二院领导、老师、说声“再见”了。我们在这再一次感谢二院的领导和老师们为我们提供的一切。最后祝二院的领导老师们身体健康、家庭幸福,我们衷心祝愿合肥市二院的医疗水平百尺竿头,更进一步!此致
敬礼
安徽中医学院中医临床实习组成员:
黄磊 陈娟丽王维娜 冯欢欢 张显涛吉万波张英刘虎仪 吴本升 管晨吴姗 陈珊珊 丁玉琼丁艳琦胡玉洁张磊赵婉君 陈萍
2009年10月23日
第三篇:院线演讲稿
老师、各位同学 大家早上好,很荣幸能够站在这里跟大家分享一下我们这一小组的研究成果。由于对美国院线的兴趣,以及相关知识的匮乏,所以我们组研究的课题就是美国院线。下面我们就从美国院线的“前世今生” 美国院线Top3 美国院线特点 美国院线新现象这四个方面来来谈一下美国电影院线。
提到美国院线,就不得不提大名鼎鼎的“派拉蒙事件”,以“派拉门事件”为分水岭,美国院线可以分为“旧好莱坞“时期和”新好莱坞”时期.在旧好莱坞时期,八大电影制片厂控制了整个电影业,类似于国内的中影集团,八大制片厂都是集制片、发行、放映于一身的巨无霸。那时候的院线都属于制片公司,并没有独立出来。而四十年代好莱坞放映业状况如表所示:PPT
大家要注意这个信息,好莱坞八大影片公司拥有77%的首轮电影院。这一点至关重要,因为它产生了最主要的票房。这个结果是可以理解的,各制片厂为了自己的利益,肯定会把片子的首映权留给自己的电影院。
这种现象的存在,会让一些小的院很不爽。再加上40年代电影市场的萧条,对这些小影院来说更是雪上加上霜。于是开始法律诉讼。也就有了我们所熟知的“派拉蒙事件”。“派拉蒙事件”以小电影院的胜诉而告终,它规定除法律允许外好莱坞制片公司不准在拥有电影院。
这个规定打破了原有的制片公司垂直的商业机制,并随之产生了新的产业结构的格局。电影工业被横向划分为制片、发行和放映三大块。由于电影生产的减少,拷贝价格的提高再加上电视的影响。小影院必须付出更高的钱购进产品然后卖给较少的顾客。这些现象最终导致两种结果的出现:多厅影院的诞生和影院的院线经营。中国有句古话“天下大势,合久必分,分久必合。”随着市场竞争,在电影放映业的横向整合的过程中,大型院线逐渐出现。这进入了所谓的“新好莱坞时期”。我这儿有以下一组数据PPT
这是截止到2009年的数据。在这里面,排名前10的院线拥有超过1800家影院.20000块银幕.建立了覆盖全美境内的发行放映网。由此看出,美国的电影放映业由几条大院线所控制,如Regal、AMC、Cinemark、Carmike等。有数据表明,在全美30000块银幕中,这些大院线控制着约14000块,占45%,但是这些院线占据了80%以上的放映收入。下面我们就简单的了解一下美国院线的Top
3称号。截止到2010年4月。旗下有四个院线品牌:Edwas,Regal CineMedia Corporation,Hoyts Cinemas Corporation 和United Artists Theatre Company
接下来我们基本上会以三大院线为例子介绍一下,美国院线的特点。第一 院线规模大,跨地区经营,多以大型影院为主。大家可以再看一下这个表格,三大院线平均拥有400家影院和5000块银幕。平均每个院线雇
员在15000人,看来解决了很大一部分人的就业问题。由此可以看出院线作为规模产业的巨大势力。除了本土市场外,他们还兼顾海外市场。比如,前面提到的Cinemark将版图扩展到南美。而AMC则重点开发欧洲和亚洲市场。在英国、法国以及中国香港都建立了影院。在美国,8—15个银幕称为多厅影院.而大于16个银幕的被称为巨型多厅影院。还是看表格,美国前三大院线旗下的每家影院平均银幕数为12.4、11.5、15.2。远远高于主流院线6.6张的平均水平。这样就使得院线影院的产出盈利率远远超出行业平均水平.AMC院线甚至达到惊人的46%。
市场化程度高.资产联结紧密。
由于美国高度市场化的经济环境.竞争力差的企业通过破产退出。竞争力强的企业可以通过合作、兼并来不断扩张自己的版图。完善的法律机制可以保障兼并行为的合法以及参与双方的利益。如:2008年.Regal对Consolidated Theatres实行兼并购买.包括旗下的28家影院和400块屏幕.但是美国司法部裁定Regal集团在兼并成功后,必须出售一部分地区的影院. 以免造成在该地区的垄断地位。如此频繁以及严谨的交易.也是建立在企业明晰的产权关系基础上。
同时,三大院线公司是由其母公司控股为了管理集团院线业务而专门成立的。Regal 院线的母公司是Regal娱乐集团(Regal Entertainment Group)。而AMC的母公司AMCE(American Multi—Cinema Entertainment)是一家经营影院以及户外娱乐的公司. 它通过旗下的American Multi—Cinema AMC 的全称和AMC Entertainment International来管理影院。Cinemark通过Cinemark USA管理旗下的影院。这样集团公司— — 院线公司(院线管理)— — 影院形成了以资产紧密联结的从属关系.实现从上到下的资源调配,才有可能实现统一品牌,统一经营,统一管理和统一排片.从而打造真正意义上的院线。
竞争之外存在着紧密的合作关系
俗话说,同行是冤家,这些院线之间自然而然的就就建立了竞争关系。但他们之间也存在着微妙而且紧密的合作关系。比如2005年.Regal院线的母公司Re 娱乐集团和AMC院线的母公司AMCE将他们集团各自旗下的影院银幕广告公司合并成为一个公司. 由此诞生了
National CineMedia。同年,Cinemark收购了NationalCineMedia公司20.7% 的股份.成为股东之一 National CineMedia作为北美市场最大的影院广告公司. 作为三大院线的合资公司.它可以最大程度的利用各公司的人力、财产、以及顾客资源,并在一定程度上完整了各公司的产业链。2006年.Regal娱乐集团用3400万美元现金和旗下两座影院换购了AMCE旗下4家影院,总计58块银幕 由此可见.同一领域的竞争对手不仅存在着激烈的竞争关系.重要的是他们之间还可以建立亲密无间的合作关系.不仅可以获取最大的经济利润、促进彼此的发展.更重要的是达到资源的最优化配置、对市场环境的亮化起到了重要作用。
科技力量是现代化影院建设的重要推力
科学技术是第一生产力。历次科技发展的成果都对电影产生了翻天覆地的影响。说到最近的电影技术就不得不提风头正劲的3D。1Cinemark USA早在1997年与IMAX公司签订了合作协议,在美国、墨西哥以及南美建立12座3D影院.《阿凡达》大获成功以后.各大院线加快了对旗下影院的数字改造步伐。2 2009年3月,AMCE与3D银幕配备巨擘Real D公司达成协议.将在其所拥有的影院中安装1500张3D银幕。3 2009年5月.Regal娱乐集团和索尼电子达
成协议.将在接下来的3—5年内在其院线的影院内安装索尼4K数字放映设备 Regal和其他两大院线公司AMC以及Cinemark成立了专营研究如何运用数字技术改造现有影院的Digital Cinema Implementation Partners。最终目的都是要借助科技的魔力吸引更多的观众的观众,从而获得更多的利益。院线经营模式不尽相同
在美国不仅有这些巨大的商业院线,同时还有一些或大或小的独立和艺术院线.这些影院大多集中在纽约、洛杉矶、旧金山、芝加哥等大城市.且分布在教育水准人群较高集聚的地方。1974年.位列于全美第一的艺术院线Landmark在洛杉矶成立。目前.该院线拥有55家影院、224块银幕 独立艺术院线的存在.代表了电影市场的多元性和成熟性 还值得注意的一点是.由于多厅影院的银幕数众多,在某种程度上说.为那些不能进入主流院线的独立影片打开了大门。这些电影在独立院线之外找到了另一条出路 1999年.Re 娱乐集团率先在院线旗下的70家影院设立了艺术放映厅:2006年,AMC也宣布.将在旗下位于大城市附近的72家影院开设“特殊电影”放映厅.放映独立电影和近年来不断跻身大银幕的纪录片。
最后,再来介绍一点美国院线现在出现的一些比较新鲜的新现象。
一向以新锐著称的AMC院线开展了一项名为“刀叉和银幕”的计划。听起来,它提供的服务很像飞机上的商务舱:在每个经过了升级改造的座位上,都配备有呼叫按钮供观众随时点餐。餐品从鸡尾酒、开胃菜到匹萨、意大利面,应有尽有。
在另一家名为iPic的院线,购买优惠票的观众除了得到舒适的座椅外,还可以享受餐厅提供的全套餐点——可不是什么罐头食品,从色拉、烤面包片、巧克力到匹萨甚至炖肋排和网眼牛肉粒,都是电影院请来厨师专门做的。而在电影院的酒吧更是准备了由著名调酒师特别为iPic院线专门调制的酒水以及13种桶装啤酒和10种瓶装啤酒。
另外,iPic院线旗下的电影院就把票价分为两档:观众购买较低档的优惠票,可以边看电影边用餐;购买较高档的金装票,除了得到一张舒适的躺椅之外,还有一条毛毯和一个枕头,并且不用担心受到任何打扰。还有一些高档的电影俱乐部,则保留着最为传统的影院文化,专门为那些念旧的资深影迷而开设。
以上就是我们的研究成果。最后介绍一下本组的成员兰曦、王全伟、魏晓迪两个兵姐姐潘俊杰、李东巍,当然还有我王羊羊。由于时间关系加上能力问题,我们的研究结果肯定有许多不完善的地方,还希望各位多提意见.谢了.
第四篇:院领导演讲稿
老师们,同学们:
大家下午好!
首先我代表学院全体老师和同学对学院“学生科技成果展示厅”的成立与揭牌表示热烈的祝贺!
为提高学生的创新意识和创新能力,培养学生的优良学风、科技意识和进取精神,激发学生勤奋学习、崇尚科学、追求真知的积极性,营造良好的学术研究氛围,两年来,我们学院紧密结合学科、专业实际,以培养学生的实践动手能力和创新精神为基本出发点,以提高学生综合素质、增强就业竞争力为主要目标,以“参与学科竞赛、开展课题研究、建设科技社团”为主要内容,积极引导广大青年学生投身科学研究工作,大力推进学生课外学术科技活动的开展,得到了同学们的普遍欢迎与积极参与,学院在各级大学生学科竞赛中频频获奖,涌现出一批学生科研能手,不仅极大地锻炼了学生的实践动手能力和创新精神,有力地促进了学院的学风建设,同时对人才培养质量和水平的提升具有积极的意义,也为学院具有可持续竞争能力的应用型人才培养模式的实现奠定了良好的基础。
为做好学生的课外学术科技活动,我们学院提供同学经费保障和政策支持。院成立了学生课外学术科技活动领导小组,负责讨论决策学生参加学科竞赛和开展科学研究活动中的重大事项,选派学科竞赛指导教师,确定经费划拨额度,监督活动的进展、质量和经费使用情况。学院在2007年3月出台了《机电工程学院学生课外学术科技活动管理条例》,从组织机构及其职责、经费来源与使用、学科竞赛管理、科研项目管理、科技社团建设等方面做出了明确规定,使学生课外学术科技活动的开展有据可依、有章可循。学院专门设立了机电学院大学生科技创新基地,创设了“机电工程学院学生科技创新活动基金”,每年按每学70元的额度划拨专项经费,同时争取有关单位、个人及团体的支持,与宏秀电器有限公司合作设立了“宏秀科技创新基金”,学院还制订了《机电工程学院学生科技创新活动基金管理办法》,实行专款专用,全部用于资助和奖励学院教师和学生开展各类课外学术科技活动。
在学院领导的重视和老师的帮助下,学生学科竞赛活动佳绩频传学科竞赛是对在校学生创新意识、知识运用水平、实践动手能力的综合检验,在校生参加学科竞赛,有助于激发竞争意识和发扬团队合作精神,拓展学生知识面,提高实践动手能力,多方面培养大学生的创新思维和解决实际问题的能力,对于培养应用型创新人才,全面提高人才培养质量有着十分重要的意义。机电学院根据自身的学科专业特色,把学科竞赛作为培养学生创新意识、锻炼学生动手能力的有效载体,把组队参加各级各类学科竞赛活动作为学院的重点工作来抓。两年来,学院先后组队参加了国家级和省级的机械创新设计大赛、电子设计竞赛、数学建模竞赛、大学生“挑战杯”创业计划大赛、全国大学生HONDA汽车节能竞技大赛等各项学科竞赛,师生们在实战中得到了充分的锻炼,也取得了一系列骄人的战绩。
2007年10月,学院首次组队参加浙江省第四届机械创新设计大赛,就在105支本科组队伍中脱颖而出,获得了1项一等奖、1项三等奖和1项优胜奖的好成绩,极大地鼓舞了全院师生的士气,也极大地增强了同学们的自信心。11月初,在第二届全国大学生机械创新设计大赛慧鱼组竞赛中,学院代表队制作的“绿化带自动修剪机器人”获得了二等奖。11月下旬,学院7名同学和3位指导老师经过4个多月的制作和训练携赛车赴上海参加全国首届大学生HONDA汽车节能竞技大赛,作为浙江省参赛的两所高校之一,在33支参赛队伍中取得第20名的好成绩。此外,在全国大学生数学建模大赛中学院代表队获得了浙江赛区的三等奖,在学校首届机械加工技能大赛中,我院60余名同学积极参赛,24名同学最终获奖。
2008年,全院师生以更加积极的姿态、更加高昂的斗志投入到各级各类学科竞赛中,取得了更加优异的成绩。5月,在浙江省第五届大学生机械创新设计竞赛暨第三届全国大学生机械创新设计竞赛选拔赛中,我院派出的四支代表队全部获奖,1项一等奖、1项二等奖和2项三等奖的成绩让师生们的辛苦付出获得了丰厚的回报。其中获得一等奖的作品——“多功能自动剥蒜机”在众多作品中脱颖而出,被选拔参加10月份在武汉举办的第三届全国大学生机械创新设计大赛,最终不负众望,一举夺得大赛一等奖,这是学院学生到目前为止获得的最高荣誉。在第三届全国大学生机械创新设计大赛慧鱼组竞赛获得一等奖的作品——“智能售饭机”也在此次大赛中喜获二等奖。学院还积极组织学生参加除机械竞赛外的各类学科竞赛,在校第二届大学生电子设计竞赛中,学院组织了4支高年级代表队和10支低年级代表队参加,1支队伍获得高年级组的三等奖,2支队伍分别获得低年级组的二等奖和三等奖。获得高年级组三等奖的队伍在浙江省第二届电子设计竞赛中也获得了三等奖,创造了学院在省级电子设计竞赛中的最好成绩。
面对这些骄人的成绩,学院经商讨决定建立一个展示厅陈列所有同学参赛获奖的优秀作品,这样可以激励新一届的同学们踊跃参与科技竞赛活动,培养学生们创新精神和实践动手能力,那么今天就在这里隆重举行机电工程学院“学生科技成果展示厅”揭牌仪式,老师们,同学们,最后,我预祝本次揭牌仪式圆满成功。谢谢大家!
第五篇:院领导演讲稿
各位来宾、各位老师和同学:
大家下午好!在这个充满热情与活力的广告文化节开幕式现场,我们怀着热忱的渴望与企盼,带着满腔的激情,迎来了第五届大学生广告文化节开幕式。“我有嘉宾,鼓瑟吹笙”,在这喜庆的日子里,我谨代表淮南师范学院全院师生,向外界友人和各个媒体表示最热烈的欢迎和最真诚的谢意!
奇花妙笔,展学院师生个性风采;曼舞欢歌,扬广告文化艺术精华。在全院员工的关心和支持下,经过中文与传媒系和磐古广告社的精心策划、周密组织和大力协作,全院学生积极参与,第五届大学生广告文化节在此即将拉开帷幕。在此,我代表学院全体师生向热情支持、积极参与本届文化节活动的全体师生表示衷心的感谢!
我院近年来一直十分重视学生德育工作,“以德为先”的教育理念已渗透到教育教学当中。在广告文化节期间,我们把德育通过各项活动滋润到同学们的心中,让同学们懂得:在文化节的舞台上尽情发挥自己的才能、施展自己的才华,就是爱自己。在这一过程中,借助广告文化节活动这一载体,收到了不同凡响的教育效果。全体师生也在活动进程中愉悦了身心、开阔了眼界、增长了才智、提升了境界。
已经筹备了一个多月的广告文化节是由磐古广告社精心打造的,此次广告节的主题是“广告不再沉默”,我们希望你们可以让属于你们自己的广告文化在校园之中放大,不再沉默。前面四届广告文化节的成功举办让我们见识到了广告文化节的精彩与独特魅力,我们期待着这届文化节的新的光彩。但据我所知,广告文化节的参与人员以中文与传媒系
广告专业的学生为主,作为广告学的学生能够积极地参与到广告节中,展示自己的才学风采,这无疑是件好事。但是“广告”如果能让更多其他专业的学生了解参与,使广告能起到广而告之的效果,这无疑可以使整个活动影响更为深远。相信以后通过你们的努力,广告文化节会让更多的淮南人了解参与,让更多的媒体关注。我们对于你们寄予厚望,希望你们一届比一届举办的更加精彩!
谢谢大家!