学校领导2011年度考核三分钟述职

第一篇：学校领导2011年度考核三分钟述职

各位同事：下午好！

感谢行政组的同事们又一次给了考验我的机会，和大家分享这宝贵的三分钟。

常常感叹时光的快，也常常感怀大家的好。就这样的忙碌着，疲惫着，也快乐着，感动着，把2011年变成了一段历史，一段值得回味的历史。就三个方面简单汇报一下吧！

一、尽力挑战，完善自我。上半年，在忙学校事务、教育教学的同时，还看完了厚厚的三本书，做完了六千多道题，最终拿到了国家二级心理咨询师证书。选择忙碌和辛苦，只为挑战自己，完善自我。信奉“赠人玫瑰手留余香”，能为老师们增加一点快乐和幸福，能为家长们解决一些烦恼和无助，能为和谐校园贡献一份力量和荣光，就已足够，就是成功。下半年，主动跟班三年级，感谢同组的几位老师，感谢搭班的两位同事，让我忙碌的时候也有感动，使我分身无术的时候依然能放心。因为有你们的支持，即使经常熬夜批作文，也不觉辛苦。

二、倾心教育，成就自我。研究教学，做到“沉下去”：教学一线有身影，竞赛之前有声音。坚持听课评课，尽心尽职，甘当幕后指挥。指导教学，做到“跳出来”：跳出事务，跳出经验，跳出定势；寻求挑战性，追求创造性，力求全面性；把握教学对象，尊重教学规律，提高教学效率。思考教学，能够“静下来”：专心研读教育教学原著，有自己的感悟；静心思考有效课堂的模式，有自己的风格；时常反思教学环节的得失，有自己的体会。

三、全力管理，超越自我。管理是科学，管理更是艺术。在管理中努力做到三点：一是学会“简单”。抓住重要的事，抓住当前的事，抓住主要矛盾的主要方面，复杂事情简单做；二是学会“偷闲”。安排工作盯住主要部门、主要人物、主要环节，实行分层管理。尽量放手，调动大家的工作积极性、主动性和创造性，创设“心往一处想，劲往一处使”的工作氛围；三是学会“借力”。协调好各处各科室关系，聚人之智，合人之力，使得学校各方面的工作都步入了良性轨道，取得了较为满意的成绩。

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

第二篇：考核三分钟述职

考核三分钟述职

各位同事：

来到这里已经第三个年头，首次向大家汇报个人工作和思想，感谢大家的并肩作战，理解支持。因为你们，我的人生开始了全新的旅程。一直把“认真工作、快乐生活”当做人生信条，回首走过的2010，忙碌着，充实着，收获着，幸福着，感到自己心境更平和，处事更平稳，看事更平淡。

一、演好三种角色。

1、蹲下身子，走进学生，当一名良师。说实话，看到家长留言“遇上您是孩子的幸运”，听到家长说“孩子很喜欢上语文课，很喜欢李老师”，还是有一种深深的职业自豪感，同时也有一种沉重的使命感，唯有把教师这个职业当成自己的事业，才能不负家长和社会的重托，为此，我认真践行着，终生努力着。

2、放下架子，走近老师，做一位益友。相逢是种缘，管理是分工。无论处于什么位置，我从不把自己当成领导，和老师们平等交流，相互学习，共同提高。无论是工作还是生活，我都尽力给身边的人理解，信任，温暖，快乐。同时也铭记、感激着同事们给我的点滴关怀。

3、摆正位置，尽心尽责，当一个参谋。对于学校发展过程中的每点建议，我都静心倾听；对于形成的每个决策，我都全力以赴；对于分管的每项工作，我都反复思考。只要有利于学校发展的事，我都以最大的热情投入，最大的精力付出，不求最好，只求更好。

二、锤炼两种能力。

1、全面管理的能力。前两年只需要一心抓好教学和科研，现在还要分管学校日常工作，我努力做到“方方面面细思量”，提前思考，尽早安排，调整落实，协商处理。各项工作力求圆满，力争周到。

2、反思提高的能力。人因思而进。我会不断反思工作中出现的问题及解决问题的最佳方法；反思教学中低效的环节及如何实施有效的策略；反思科研中薄弱的环节及激发教师科研兴趣的途径。在不断的反思中提高，凡事做到心中有数，心有底气。

三、取得一点成绩。

一年中，三篇文章发表，一篇论文获市一等奖；被评为“无锡市教学系统巾帼建功标兵”，“无锡市2010校长培训班优秀学员”，“市教科研先进个人”；顺利通过了“市学术技术带头人”的三年考评。新的一年，仍将用欣赏和激励的眼光看待学生，用理解和帮助的行动对待同事，用认真和努力的标准要求自己，珍惜走过岁月里值得珍藏的点滴，创造未来征途中更多值得回忆的东西，力求无憾，力争完美！谢谢！

第三篇：学校领导考核5分钟述职讲话稿

学校领导考核5分钟述职讲话稿

今天是周日，外边下着淅淅沥沥的小雨，我就哪也没去。据说7月10日左右区教育局组宣部要来学校对领导班子及校级干部进行考核，有5分钟的述职，于是我开始起草述职报告。

各位领导、老师同志们大家好！本学期我负责学校的工会工作和二校区的全面工作，下面我把一学期以来我所做的点滴工作向上级领导和广大群众做以简要汇报，有不当之处请批评指正。

一、政治思想方面：

积极参加党的群众路线教育实践活动，并认真学习中央“八项规定”和“六项禁令”，反复对照“四风”进行自查自纠，发现问题及时自我修正。同时对上级领导的各项工作安排和部署认真地贯彻落实。

二、理论学习方面：

2014年元月起一共认真仔细地阅读了八本书，教育家郑杰写的教育理论书籍《给教师的100条新建议》；柏杨先生的杂文集《丑陋的中国人》；钢琴家郎朗的自传《千里之行：我的故事》；著名作家路遥的长篇巨作《平凡的世界》（1—3卷）；当代小说家都梁的《亮剑》；央视主持人白岩松的《幸福了吗》。通过了这些正能量书的慢阅读，不仅提高了文学修养，更主要是提高了思想意识、道德观念和为人处事态度及方法。

三、工会工作方面

为活跃校园文化生活、增强教师的身体健康，3月21日学校工会组织了校内教师的跳绳比赛，评出单项男女冠亚军各2名；4月29日又组织我校教师参加了区工会组织的区跳绳比赛，经过全体队员的奋勇拼搏跳了53个获得团体第7名，于M老师获得个人第4名的好成绩。4月30日下午举行全校大型“生命美如歌”庆五一国际劳动节教师大合唱比赛，比赛现场即隆重热烈，又欢乐祥和。比赛结束一周后，大家仍沉浸在幸福和欢乐中，真可谓回味无穷啊。5月份开始我们还响应区工会的号召在二校区开展每天锻炼30的健身操活动，工会组织的系列活动均受到广大教职员工的一致热捧。6月份响应区工会的号召，积极宣传组织委xx中学德育主任xx同志捐款，共为之捐款2800余元。

四、组织监考工作：从3月份到7月份，我共直接参与组织各类社会监考工作7次，其中中招办小中考（九年历史、政治；七年生物、地理）两次；大招办高考、专升本两次；人事局职称外语和建造师两次；国家质量检测一次。此项工作都是利用双休日时间，虽有少量补贴，但前期准备工作复杂难做（尤其是安排监考）、过程环节要求严、压力大责任重，我集中精力认真对待，全部顺利圆满的完成。

五、其他临时工作：5月12日到6月11日农村校长挂职到我校培训锻炼我负责全程接待工作，从培训计划方案的制定到具体实施过程，最后的总结文本梳理都由我一一落实，尤其最后的文本整理都是我一人执笔写的。还有本学期我校作为区“电子阅卷系统”的试点单位，组织了3月份、4月份两次月考的电子阅卷工作，评卷比以前省事不少，但前期准备工作量比较大，在微机老师和教导干事的通力配合下也圆满地完成了试点工作，并由我又执笔撰写了总结分析的汇报材料递交到上级部门。使此次期末考试全区采用“电子阅卷系统”提供了可借鉴的经验。

忙忙碌碌地一学期即将过去了，我虽然做了以上琐碎工作，但距离领导和同事们的期望和要求一定还存在着很大的差距，今后我会更加勤奋努力工作，为一线的广大教师和学生服好务。

第四篇：学校领导考核暂行办法

学校领导考核暂行办法

为深化榆关镇教育教学改革，建设一支高素质的学校干部队伍，提高领导班子管理水平，结合教育实际，制定校长、主任考核实施办法：

一、考核范围：有批复的领导班子成员和没有批复的学校负责人。

二、考核办法和指导思想：

1、小学(含中心幼儿园）与中学分开考核，校长级一起考核(含学校负责人)，主任级一起考核。

2、以科学教育发展观为统领，全面提高区域和学校教育发展水平。着重考察学校人事管理、教育管理和教学质量及其它工作。

3、考核评价分为两个部分，即民主测评、工作实绩。

4、进行考核时，坚持客观、公正的原则，坚持平时单项考核、年终总分的原则，加分与减分相结合的原则，建立“能上能下，能进能出”的干部管理机制和学校激励机制。

三、考核内容

（一）民主测评：100分

1、教师评价（50分）：首先召开学校全体教职工会议，领导班子主要负责人代表班子述职，班子成员分别形成个人述职报告,上交给考核组。报告内容要求实事求是，简明扼要。大会述职后，所有教职人员填写民主测评表，对领导班子的总体情况，领导干部的德才素质、履行职责和廉洁自律等情况进行评价。测评表见附件

1、附件2，此测评表由学校事先准备好。

民主测评得分=（优秀率+较好率x80%+一般率x40%）x50

领导小组评价（50分）：由中心校班子成员及相关人员组成评价小组，对参评对象测评打分。打分的主要内容为认真工作的态度、完成任务的能力水平、学校教师的精神风貌、检查指导教师工作的效果、学校规范化管理的程度、对布局调整做出的成绩等。测评表见附件3，此测评表由学校事先准备好。

领导测评得分=（优秀率+较好率x80%+一般率x40%）x50

（二）工作实绩

1、教学质量(按镇、县统考或抽测成绩为准)

（1）小学

小学按学校排名，领导班子成员递减得分，分值差距为2分;

小学县抽测，如果被抽测学科成绩在全县排名三甲的学校一把手，直接定为优秀;

一年的总成绩，小学排在最后一名的学校领导班子成员，取消优秀资格;

低于全镇平均分10分的个人，取消优秀资格;

小学领导任语文、数学的，基础分每科为4分；任英语、科学的，基础分每科为2分，没有任课的不得分。

任教语数英科多个班级的，按如下方式加分：同一年级的同一学科，用基础分+基础分×1/2×（班级数-1）。不同年级学科，用基础分×班级数。

领导任班主任的加3分；

幼儿园不考试，按平均分计算，任课的领导加2分。

（2）中学

中学按学校排名，学校领导班子成员递减得分。分值差距为2分，即6分、4分、2分。

中考时，在全县排名三甲的学校一把手，直接定为优秀。

中学的保留率实行扣分制度，以当年初三毕业考试，县统计的为准，达到97%不扣分，之后，每降低1个百分点，扣0.5分，以百分数的整数位为准。

中学领导任语文、数学、英语基础分每科为4分，任其它学科基础分每科为2分，不任课的不得分，任教多个班级的，按如下方式加分：同一年级的同一学科，用基础分+基础分×1/2×（班级数-1）。不同年级学科，用基础分×班级数。

领导兼任班主任加3分，兼任教研组长、年级组长加2分（不累计加分）。

2、成果加分

（1）学校当年取得集体荣誉称号及各种成果：校级领导（含学校负责人）按100%加分，主任级按50%加分。分值分别为国家级8分、省级6分、市级4分、县级2分、镇级1分。

本人当年教学成果等取得荣誉，如：优质课、教具制作、教学业务单项竞赛活动，按国家级、省级、市级、县级、镇级，分别加8分、6分、4分、2分、1分。非上级举办的论文类比赛奖励不加分。

（2）辅导学生，并代表镇参加上级比赛活动并获奖的学校，根据参赛人员的人数及等级给领导加分——参加县比赛并获得名次的，每人每次给领导加1分，代表县参加市级比赛并获奖的加2分，代表市参加省级比赛并获奖的加4分。

以上各项加分时，同一内容只取最高级别加分，不重复累加。各种荣誉称号及取得成果以发证时间为准，计入当年考核成绩。

3、其它工作完成情况

由考核小组根据学校以下几个方面综合评价，采取量化打分法，去掉两个最高分，两个最低分，取平均值后加入总分中。

（1）学校常规管理（1-3分）

（2）学校特色建设（1-3分）

（3）学生保险投保率（1-3分）

（4）继续教育组织情况（1-3分）

（5）学校安全工作（3-6分）

三、其它说明

（一）在考核中综合成绩位居前列的学校一把手：

1、在评选各级先进时（包括学校、教师、学生），优先推荐。

2、优先参加县级或以上单位组织的学术考察和科研活动等。

（二）领导考核成绩连续两年位于末位的，由中心校长找其谈话，第三年仍五改观者，将提请教育局批准调整工作岗位。

（三）在民主评议中，教师评价和领导评价中达到20%的人测评结果为不称职，考核不得评为优秀；教师评价和领导评价中达到50%的人测评结果为不称职，中心校找其谈话，下一年仍无改观者将调整工作岗位。

（四）在考核评价得分相同的情况下，年长者优先。

附件：1.领导班子和领导干部民主测评表

2.领导班子和领导干部民意调查表

3.考核小组评价表

4.考核小组名单

附件1：测评表

领导班子民主测评表

综合

评价

好

较好

一般

差

意

见

和

建

议

领导干部民主测评表 等次 姓名

优秀

称职

基本称职

不称职 附件2： 领导班子和领导干部民意调查表 （单位）领导班子民意调查表

评价项目

评价意见

满意

比较满意

不满意

不了解

班子团结情况

带好队伍情况

群众基础情况

整体形象情况

（单位）领导干部民意调查表

评价项目

评价意见

满意

比较满意

不满意

不了解 开拓创新与敬业精神 深入基层联系群众 分管工作完成情况 为教师排忧解难情况 廉洁自律和接受监督 道德品行 开拓创新与敬业精神 深入基层联系群众 分管工作完成情况 为教师排忧解难情况 廉洁自律和接受监督 道德品行 开拓创新与敬业精神 深入基层联系群众 分管工作完成情况 为教师排忧解难情况 廉洁自律和接受监督 道德品行 开拓创新与敬业精神 深入基层联系群众 分管工作完成情况 为教师排忧解难情况 廉洁自律和接受监督 道德品行 附件3：

考核小组评价表

对领导班子的评价

等次

单位 得分

好（100-90）

较好（89-70）

一般（69-60）

差（59以下）

对班子成员的评价 等次 姓名 得分

优 秀

（100-90）

称 职

（89-70）

基本称职（69-60）

不称职

（59以下）

第五篇：学校领导述职报告

述 职 报 告

XXX单位XXX

蔡兴武，男，中共党员，现任南宾中学校副校长。

一年来，在教委的正确领导下，在学校行政的正确领导下，我分管学校的后勤、安全和体艺工作，经过全体教职工的不懈努力，取得了可喜得成绩，为学校的全面工作顺利进行提供了可靠地保障。学校学生人数很多，教职工都住在校外，学校的特殊情况决定了学校需要特殊的管理，因此，我除了正常上课之外，其余时间都扑在了学校的管理工作上，学生寝室、教室、床铺的调整、分配都及时到位，亲自操作，保证了教学工作的如期进行。特别是一年来，为落实上级领导关爱留守儿童，给留守儿童一个温暖的家的指示以来，我校做了大量的工作，并成绩尤佳，成功的经验引起了市、县领导的高度关注，并成为全市学习、参观、推荐的学校。

为迎接市县检查团，一些必备的设施、环境的改造又摆在了后勤工作的桌子上，并且时间相当紧迫，为做好这些工作，自己不分昼夜和学校的一班人定措施、做方案，亲临现场动手动脑，拆除危房、硬化坝子、整理校门附近设施，绿化校园、美化校园，布置留守儿童阅览室、活动室、心里咨询室、亲情话吧等。将我校地环境、场地、展室布置的美丽大方、舒适宜人，为迎接市、县领导检查奠定了基础，使我校地留守儿童工作得到了市县领导的好评，并引来多家媒体的采访报道，特别是中央电视台还专程来我校进行采访。为我校地留守儿童工作经验在全国进行推广。

今年又是我县卫生城市的检查年，创卫工作是一项复杂又艰巨的工作，它关系着全县的大局。特别我校又是必查单位，稍有不慎，就会影响我县在创卫工作付出的人力、物力和形象问题。因此，学校将此项工作作为重中之中，全力投入此项工作，在财力非常紧张的情况下，投入了几十万资金，对校园各个角落进行了整治。自己和后勤有关的人员，利用假期、周末对学校的河道进行清污，对厕所进行改造，对荒坡进行绿化，美化校园。同时和学校一般人每周星期五到校外进行义务劳动，组织学生到街上进行文明劝导活动。参加有关单位组织的床位工作文艺演出，组织办好创卫专刊，上好健康教育课、学生心理课等。在检查创卫工作中达到了预期的目标顺利通过了检查。安全责任重于泰山，牢固树立学校安全无小事的观念、师生安全无消失的思想，新任领导对安全工作非常的重视，在学校财力相当紧的情况下投入大量的资金，添置消防设备，改善基础设施，食堂整理一新，作为具体管理人，深受感动。同时也深知自己的责任，领导这么重视i，如果管理不到位，对得起全校师生员工吗？因此，我们采取了安全工作的大力防范措施，层层落实安全责任制的追究制，对学生利用集合、集会、班会进行安全教育工作，和有关人员对学校消防设施一天一检查，和学校领导一周一大查，发现隐患，必须当天解决，特别是楼梯间、过道、公共场所的路灯，公共设施随时检查，发现问题，马上解决，电工不在场，本人亲自去喊并配合做好。食堂所进食品不但派了人专人检查，而且亲自督查到位。同时带领全体食堂工作人员到县卫生局参加培训，每天亲自到食堂检查质量和安全。同时制

定各种预案（包括防洪、防震、滑坡安全事故处理预案，疏散预案等）。由于措施得力，工作到位，致使我校从来未发生消防事故、设施事故、食品安全事故，确保了全体师生的生命安全，保障了我校全面工作的顺利开展。

南宾中学的各项工作取得的各项成就，上级领导给予了高度评价，全县人民予以充分肯定，近年来艺术工作取得了很大的成就，自己分管这项工作以来，和体艺组的老师们认真研究，仔细商讨，定目标、找措施，充分发挥他们的才能，调动一切积极地因素，使体艺工作有很大的进展。但由于学校课程紧，教学任务重，学生老师的排练时间相当紧，只能利用课余时间，给工作造成了很大的困难，在这紧要关头，学校的新任领导不惜工作繁忙，在资金上给予了大力支持，在工作上积极协调，给体艺工作大开绿灯。这使我信心倍增，和体艺组的部分老师、学生利用中午、课外活动、晚上排练迎接市县领导检查留守儿童的文艺节目，并且展示在全校师生面前，同时排练了教委艺术节的游行队伍、文艺节目，并且在县艺术节中一举夺魁，荣获初中艺术节第一名的好成绩。在这里，感谢为付出辛勤劳动、不计报酬，任劳任怨的各位老师和同学们。

以上虽说在本按学校要求完成了任务，做出了一定的成绩，但学校的 工作千头万绪，还有很多东西有待进一步完善，还有很多改进的措施有待加强和更新，来年一定尽最大努力，总结经验，找出差距，虚心学习，不断进步，为使我校各项工作更上台阶作贡献。

2012年1月6日