竞聘人力资源部副职的演讲5篇

第一篇：竞聘人力资源部副职的演讲

竞聘人力资源部副职的演讲 各们领导、各位同事： 大家好！在我从事人事工作的8年时间中，我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科，而当我看到人力资源部这个新名称时，我起初的想法是不以为然的，但转念一想，既然这样改，必然有其说法，于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识，它不单纯是一个名称的改变，它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破.企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新，首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液，与时俱进，走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢？我先谈谈自已的管中之见。首先就人事主体而言，传统的人事管理以“事”为中心，注重的是控制与管理，主要从事档案和工资福利管理，行使的是简单的业务职能；而现代人力资源管理是以人为核心，把人作为一种资源来开发利用，充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。其次就人事搭配而言，传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排，就事论人；而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置，就环境论人。就人事管理所产生的效益看，传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排，而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益，也会更多地考虑到企业长远利益的实现。第三就人事部门本身而言，传统的人事部门属于企业的辅助部门，它只能站在部门的角度，作为企业的传声筒安排布置上级的工作，处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度，主动分析和诊断人力现状，为决策者提供更有价值的依据，支持企业战略目标的执行和实现。基于以上认识，我想要当好这样一名副职干部，必须履行好四项主要职责：一是胸怀全局，当好领导的参谋；二是摆下位置，当好领导的助手；三是多办实事，当好一线的后盾；四是加强沟通，当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。首先，我具有较强的吃苦精神和敬业精神，能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里，我养成了严谨务实的工作作风，细致稳妥的办事态度。在多年的档案管理工作实践中，我所得出的结论就是：对工作一定要高标准，严要求，一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案管理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁，正值人生当打之年，相信给我一个支点，我不会去撬地球，我会在我的岗位上全力付出。其次，我具有严于律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中，“勤勤恳恳做事，快快乐乐做人”是我的信条，做好本职工作，维护集体利益，团结领导同事，善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里，我自信是一个勤恳而快乐的人，因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。第三，我有做好这项工作的现实保证，那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作，这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位员工的基本情况我都了如指掌，可以说，当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财富，尤其是对于从事人力资源管理工作而言，它无疑是为自己开展工作提供了一把锐利的武器。四是我有虚心好学，开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段，但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作，在8年人事工作的基础上，我定会激活自己的思想，激发出自己的能量，在工作中勇于实践，善于进取，为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到以下几点： 第一、摆正位置，当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置，多出主意多出力，正确对待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作，做到“到位不越位，补台不拆台”，做好领导的参谋。第二、积极工作，上下沟通，当好协调企业与职工之间关系的外交家。第三、加强学

习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养，另一方面加强业务知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善自我，使自己更加胜任本职工作。第四、扎实工作，锐意进取。既要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子，和大家一起把工作做好。无容置疑，在各位领导和评委面前，我还是一个初出茅庐的新兵，但我想用拿破仑的一句话来为自己打气，“不想当将的士兵不是好士兵”，我希望通过这次竞聘，大家能认识我，了解我，支持我。我的演讲完了，谢谢大家。

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第二篇：竞聘人力资源部副职的演讲

竞聘人力资源部副职的演讲

各们领导、各位同事：

大家好！

我叫华丽虹,大专学历，助理政工师职称。1965年1月出和生，1982年参加工作，1990年调入地区物资处，担任过调拨员、物价员和记帐员，1996年5月调入电力公司，担任档案员、保密员工作，1997年，公司重组后，在组织科不管干部档案、统战、民政等工作至今。

在公司工作的8年时间里，我感到十分荣幸，因为自己生在了一个人才济济、团结温暖的大家庭里，它使我在压力中获得了源源不断的动力，我也又一次勇敢地站在了这个竞聘演讲台上。人说，讲台就是人生，我不敢妄自尊大，也决不妄自菲薄，我会在这三尺讲台上将自己展示给大家，接受评判。我所竞聘的岗位是人力资源部副部长一职。

在我从事人事工作的8年时间中，我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科，而当我看到人力资源部这个新名称时，我起初的想法是不以为然的，但转念一想，既然这样改，必然有其说法，于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识，它不单纯是一个名称的改变，它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破.企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新，首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液，与时俱进，走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢？我先谈谈自已的管中之见。

首先就人事主体而言，传统的人事管理以“事”为中心，注重的是控制与管理，主要从事档案和工资福利管理，行使的是简单的业务职能；而现代人力资源管理是以人为核心，把人作为一种资源来开发利用，充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。

其次就人事搭配而言，传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排，就事论人；而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置，就环境论人。就人事管理所产生的效益看，传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排，而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益，也会更多地考虑到企业长远利益的实现。

第三就人事部门本身而言，传统的人事部门属于企业的辅助部门，它只能站在部门的角度，作为企业的传声筒安排布置上级的工作，处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度，主动分析和诊断人力现状，为决策者提供更有价值的依据，支持企业战略目标的执行和实现。

基于以上认识，我想要当好这样一名副职干部，必须履行好四项主要职责：一是胸怀全局，当好领导的参谋；二是摆下位置，当好领导的助手；三是多办实事，当好一线的后盾；四是加强沟通，当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。

首先，我具有较强的吃苦精神和敬业精神，能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里，我养成了严谨务实的工作作风，细致稳妥的办事态度。在多年的档案管理工作实践中，我所得出的结论就是：对工作一定要高标准，严要求，一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案管理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁，正值人生当打之年，相信给我一个支点，我不会去撬地球，我会在我的岗位上全力付出。

其次，我具有严于律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中，“勤勤恳恳做事，快快乐乐做人”是我的信条，做好本职工作，维护集体利益，团结领导同事，善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里，我自信是一个勤恳而快乐的人，因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。

第三，我有做好这项工作的现实保证，那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作，这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位员工的基本情况我都了如指掌，可以说，当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财富，尤其是对于从事人力资源管理工作而言，它无疑是为自己开展工作提供了一把锐利的武器。

四是我有虚心好学，开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段，但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作，在8年人事工作的基础上，我定会激活自己的思想，激发出自己的能量，在工作中勇于实践，善于进取，为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。

如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到以下几点：

第一、摆正位置，当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置，多出主意多出力，正确对待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作，做到“到位不越位，补台不拆台”，做好领导的参谋。

第二、积极工作，上下沟通，当好协调企业与职工之间关系的外交家。

第三、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养，另一方面加强业务知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善自我，使自己更加胜任本职工作。

第四、扎实工作，锐意进取。既要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子，和大家一起把工作做好。

无容置疑，在各位领导和评

委面前，我还是一个初出茅庐的新兵，但我想用拿破仑的一句话来为自己打气，“不想当将的士兵不是好士兵”，我希望通过这次竞聘，大家能认识我，了解我，支持我。

我的演讲完了，谢谢大家。

第三篇：人力资源部副职的竞聘演讲稿

人力资源部副职的竞聘演讲稿

各们领导、各位同事：

大家好!

企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新，首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液，与时俱进，走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢?我先谈谈自已的管中之见。

首先就人事主体而言，传统的人事管理以“事”为中心，注重的是控制与管理，主要从事档案和工资福利管理，行使的是简单的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心，把人作为一种资源来开发利用，充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。

其 次就人事搭配而言，传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排，就事论人;而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置，就环 境论人。

第三就人事部门本身而言，传统的人事部门属于企业的辅助部门，它只能站在部门的角度，作为企业的传声筒安排布置 上级的工作，处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度，主动分析和诊断人力现状，为决策者提供更有价值的依据，支持企业战略 目标的执行和实现。

基于以上认识，我想要当好这样一名副职干部，必须履行好四项主要职责：一是胸怀全局，当好领导的参谋;二是摆下位置，当好领导的助手;三是多办实事，当好一线的后盾;四是加强沟通，当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。

首 先，我具有较强的吃苦精神和敬业精神，能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里，我养成了严谨务实的工作作风，细致稳妥的办事态度。

其次，我具有严于 律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中，“勤勤恳恳做事，快快乐乐做人”是我的信条，做好本职工作，维护集体利益，团结领导同事，善待亲朋好友是前 提。在公司工作的这段日子里，我自信是一个勤恳而快乐的人，因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。

第三，我有做好这项工 作的现实保证，那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作。

四是我有虚心好学，开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发 这一新的事物我尚处于少儿学书阶段，但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作，在8年人事工作的基础上，我定会激活自己的思想，激 发出自己的能量，在工作中勇于实践，善于进取，为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。

如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到以下几点：

第一、摆正位置，当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置，多出主意多出力，正确对待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作，做到“到位不越位，补台不拆台”，做好领导的参谋。

第二、积极工作，上下沟通，当好协调企业与职工之间关系的外交家。

第三、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养，另一方面加强业务知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善自我，使自己更加胜任本职工作。

第四、扎实工作，锐意进取。既要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子，和大家一起把工作做好。

我希望通过这次竞聘，大家能认识我，了解我，支持我。

谢谢大家。

第四篇：县区副职竞聘演讲

县区副职竞聘演讲

各位领导、各位同事：

大家好，我是？？，来自？？，首先感谢组织的关怀，感谢各位同仁的信任和支持，给了我这个机会来参加竞聘演讲。站在台上，面对这么多的评委老师，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以平静。今天，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、提升自我的机会。

采取竞争上岗的方式产生中层领导干部向全市国税干部传递一个以人为本、锐意改革的创新精神，展现了全市国税系统求发展、谋变革的决心。这种精神、这种决心，必将使我们的明天会迸发无限的生机和活力。

今天，之所以敢走上讲台上参加竞聘，不仅仅是因为我完全理会了副局长的工作，更重要的还是因为自己已经具备了竞聘副局长的一系列条件，简单概括有如下几点：

一、政治素质过硬

参加工作以来，我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策，积极拥护党的基本路线和各项方针、政策，立志献身我所从事的国税事业，办事讲求原则，立场坚定，实事求是，在思想上和行动上能够与党中央和局党组保持高度一致。

二、工作经验丰富

从事国税税收工作十五年来，我先后在基层税务分局、局机关工作，负责过大企业税源管理，经历过县局征管科、办税服务厅的历练，并有基层和机关经验。工作中,不断向身边的领导和同事们学习，学习他们精湛的业务知识，学习他们处理问题的方法。十几年的工作经历，使我对国税系统的各项业务及业务流程都有了较为全面的认识，积累了丰富的工作经验，做起工作来已是得心应手，左右逢源。

三、具备组织、沟通、协调能力

工作中，我从来没有放松过对自己的要求，而是努力提高自己各方面的素质。十几年来，作为国税局的一员，面对纳税人时，我总能平等沟通、谆谆善诱，尽心尽职地开展纳税服务，全心全意履行本职工作，得到了纳税人的认可与赞扬。面对内部人员时，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，在工作配合与交往过程中，都能够做到以大局为重，力争将各项工作完成地尽善尽美。总之，通过十几年的锤炼，自已无论是组织能力方面，还是在沟通、协调方面，都已经具备一个部门副职应具有的基本能力。

承蒙各位领导的厚爱，如果我能走上县区局副职岗位，我将努力做到以下几点：

第一，胜任参谋工作。发挥自己的参谋助手作用，做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作

上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，并向“一把手”汇报，为领导决策提供有效依据有的放矢地开展好工作。

第二，创新分管工作。要与分管部门的人员沟通，熟悉分管业务情况，不断在机制创新上做文章，积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。进一步完善日常管理制度和工作规范，完善以岗位责任制和激励机制，充分调动全体干部“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的积极性和主动性。

第三，团结干部职工。以人为本，平等对待单位的干部职工，做好换位思考，设身处地考虑干部职工冷暖，多与他们沟通交流，在工作中和生活上多关心干部职工，急干部职工之所急，想干部职工之所想。及时向“一把手”反馈干部职工意见建议，畅通意见征集、反馈、处理渠道，营造团结向上的和谐氛围。

回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导、同志们对我的教育和帮助；感谢大家教我怎样做人，怎样处事，这些都是我宝贵的政治财富、精神财富，都将使我终生受益。我非常喜欢中央三台的一个公益广告，其核心内容就是“心有多大，舞台就有多大”，我将珍惜这次超越自我，挑战未来的机会，此次竞聘无论成功与否，对我来说都是一次难得的锻炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷，但是有了你们的鼓励和信任，我会走得更加稳健，有了大家的共同努力，我们国税事业的明天会更加灿烂！

谢谢大家！

第五篇：副职竞聘演讲

副职干部竞聘演讲（5分钟）

各位领导、考官：

早上好

能够站在竞聘的演讲台上，我的心情异常激动，首先感谢镇党委、执法给予我展示自我的舞台和施展才华的机会。竞争上岗是一个很好的自我检验、自我提高、自我学习的机会，也只有不断地参与竞争、挑战自我、与时俱进，才能不断地进步。我愿意展示自我，接受大家的检验。

我叫XX，19xx年x月出生，汉族，本科学历，中共党员，2010年毕业之后通过公开招聘考入镇XX中队，从踏进xx领域的第一天起，我就把XX执法工作作为我人生事业的转折点和新起点，2年的工作，我学到了很多，在团结一心、身体力行的工作作风，相互支持，团结向上的良好氛围内，我个人在思想上。、工作上的提高和进步。

两年来的工作情况

作为一个内勤，我的工作纷繁复杂，负责各种证件、服装管理工作。负责办公用品、劳护用品、报刊杂志和机动车燃油的计划制作和领取等工作。负责各种会议、活动的准备和所需资料的拍摄工作。负责中队水、电、门窗等后勤保障工作，出现问题及时联系有关人员解决。负责中队工作总结、计划、打算、内部通知、请示报告、决定等文书制作。负责中队领导发言稿以及上级要求的各类文章。我还负责中队的台账制作，通过2年的深入学习，我已经能制作出完善的xx，受到领导的肯定。

主要优缺点

优点：

1、学习能力，平时注重理论学习，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新，解放思想、实事求是、理论联系实际，说实话、办实事、求实效。认真学习专业法律法规，做到知法守法用法，为文明执法依法行政打下扎实的理论基础。

2、工作负责，具有责任心。内勤事务较多，我在工作中认真负责，勤奋敬业，培养了良好的工作作风，不管领导交办的工作轻重与否，我从不讨价还价、不拈轻怕重，不敷衍搪塞，总是以愉快的心情去接受任务，以最大的努力去克服困难，以拼搏的精神去履行职责。

3、具有一定的文字工作能力。XX工作，不光要会做，更要会写会说，要抓住一切可能的机会去宣传队伍，去赢得老百姓的口碑，目前我能够独立撰写工作计划，工作方案，工作总结，各类台账等资料，有利于更好的开展工作。

缺点：

1、执法经验仍不够丰富，在今后的工作中仍要不断的向经验丰富的老队员学习。

今后的努力方向

1、我将迅速实行角色转换，以适应新的要求，身体力行，和广大干部职工一起，努力开拓综合执法新局面，在新时期的各项工作中不断成长。由于角色的变化，过去我是中队的内勤，现在将由原来的条条块块变成总揽全局来考虑问题。在管理模式上，我对工作基本思路是真抓实干，他们出谋划策，同时更加侧重于监督检查各项工作的落实、是否到位，以及依法行政，遵章守法，遵守规范，关心下属的工作、学习和生活冷暖，以鼓舞队伍士气。

2、加强学习，不断提高。加强政治理论学习，坚定正确的政治方向，和政治信仰，坚持以科学发展观统揽全局，准确把握综合执法的正确方向，要把奉公守法、廉洁自律贯穿到整个各项工作中去。坚持业务知识的学习，不断提高业务能力。面对新的环境，新的情况，新的要求，我将努力找准新思路，理论联系实际，认真做好传帮带。既要在书本上血，也向领导和其他同事学，更要在实践中学，把学习和工作有机地结合起来，不断提高自己的政治素质和业务能力，进而带动同事共同学习，共同进步。

3、注重协调，加强沟通。加强上级与下级、内部与外部、纵向和横向的协调，充分发挥“协调”这个桥梁纽带作用，积极的协调可以增强队员的主观能动性和队伍的稳定性，形成合力，建设有战斗力的队伍。要注重督查，促进各项工作的落实，工作中要分轻重缓急。力求在监督中支持，在支持中监督，使整个综合执法工作，呈现稳定健康的良性发展状态，为提高我市城市管理水平而努力。

4、办事要公开公平公正，勤政廉洁，不断提高遵纪守法的自觉性。自觉维护班子的团结，在班子中要以身作则，当好主官的参谋、助手，工作做到位而不越位；在下属面前要当好顾问，虚心向队员们学习，取长补短，做队员的贴心人。

5、加强队员培训，提高中队执法水平

随着相对集中行政处罚权的实施的，XX体制的理顺对执法人员

综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好XX工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业务培训上上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，自觉做人民公仆，让人民满意。

各位考官，能够站在今天的演讲台上，我很自豪，无论竞聘的结果如何，我都能坦然接受，在今后的工作中，我会不断学习，提高自身素质。

我的演讲完了，谢谢大家！