第一篇：李强企业无小事（共）
李强《企业无小事》 自我修炼、职业化
1、人生走向职场和从事一份职业的时候，要避免走太多弯路，就必须充分评估自己。
2、人之所以不能体现自身价值，其原因是没有真正找到适合自己的位置。
3、在自我评价当中要充分了解自己，找到自己的长处。
4、自我修炼的目的是什么？ 一是为了自我完善。
二是使我们的功能更大化，使我们的职场更完美化，更捷径化。
5、一个人从事一份工作最首要的因素是兴趣。
6、当客观事实不能因自己的意志而转移，无法从事一份自己感兴趣的工作时，要学会务实和调整心态。
7、抱怨是一种消极的态度，会带来两种结果： 一是抱怨对事情的结果和本身不会带来丝毫的帮助，二是它只能使人更加消极和痛苦。
8、在企业工作，又抱怨企业，只会带来“双输”的结果，一是伤害到自己，浪费自己的青春； 二是伤害到自己所服务的企业和单位。
9、在职场中，怎样使自己的工作效率更高？一是热情；二是兴趣。
10、在职场中获得自信的首要方法是什么？ 一是得体的穿着；二是良好的形象。
11、什么是职场中的“自我盘点”，“自我盘点”也就是知己知彼方可百战不殆。
12、我们如何做到“自我盘点”？
一是当有事做的时候，要问问自己能做什么，做得怎么样。二是当无事可做的时候，要问问自己会做什么事。
13、什么是“爱一行、干一行”？
在职场中，兴趣是最好的老师。所谓“爱一行、干一行”指的是一件自己爱的事情，无论怎样做都不会觉得疲惫；而一件自己不爱的事情，即便是工作很轻松，也会觉得累。
14、在职场中怎样进行自我评估？
在职场入职之前，要对自己做一个职场的分析，即自我评估，目的在于找到自己所爱的兴趣点，找到自己所适合的工作。通过评估，找到自己的长处和优势去选择一份工作，只有这样，才会在工作当中没有疲惫感，越干越有劲，灵感不断，给自己创造更好的成绩。
15、什么是“水清若镜则如镜”？
平静的水面像镜子一样，能够反馈万事万物。如同人一样，当安静下来，沉淀下来的时候，人自然会变得美丽和富有内涵。不管今天自己有多忙，都要给自己一点时间，向水一样安静下来。
16、什么是“人生人人为我师”？
把人人当做自己的老师，只要看到气质好的，形象好的，有能力的，就把它当做自己的老师，你可以暗着学，偷着学，也可以明着请教去学；物以类聚，人以群分，你想修为什么样的气质，你就可以跟什么人在一起，久而久之，就会拥有同样的气质。
17、什么是“人生事事皆考题”？
当懂的气质的重要性的时候，无论处理任何事情，在任何环境中，都要思考如何培养自己良好的气质，从处理事情的过程中提炼经验，通过适应环境来学习和塑造气质。
18、怎样修炼自己的气质？
1、模仿，模仿出众的人物的气质；
2、在模仿的基础上拥有自己的特性；
3、超越，直接定格自己的气质。
19、作为管理人员，你怎样带领本部门员工修炼好个人气质？
作为管理人员，要从自身做起，注意自己的仪态、仪容、服饰、语言，并积极倡导员工培养：
1、自信—自信是气质之本；
2、提高专业水平—专业是企业员工的自信之本；
3、注意细节—细节决定成败；
4、学会节制—节制让我们拥有好的习惯，为公司带来更多的效益。
20、作为一名员工，在职场中应该怎样修炼好个人气质？ 在日常工作中，要从以下几个方面修炼个人气质。一是理想表现个人气质；
要树立崇高的理想，因为理想是人生的动力和目标，没有理想的追求，内心空虚贫乏，是谈不上气质美的。在工作中，要为人诚恳，心地善良，还要胸襟开阔，内心安然。二是性格表现个人气质；
在工作中要忌怒忌狂，能忍辱谦让，关怀体贴别人。三是细节表现个人气质；
细节体现一个人的生活态度、工作态度；在工作中，要注重细节，在细节中发现新思路，开辟新的领域，充分表现出个人的创新意识与创新能力，出色高效地完成学习、工作任务，提高绩效指数，让自己的发展取得更大的成就。四是责任心表现个人气质；
责任心出勇气、出智慧、出力量，使人能够由内而外的改变气质形象。在工作中，要以高度的责任心对待每一项工作，有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也可以克服；责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。
21、在讲座中，李强老师提到“在其位、谋其政，”在其位、谋其政“对企业而言就是做好本职工作。看似简单的一句话，其实是管理的基石。请分析这句话的内在含义，含义：“在其位、谋其政”，就是在什么岗位就必须做什么事，也就是责任心的问题。
22、请结合自身实际，谈一谈，日常工作中我们应该怎样做到”在其位、谋其政“？
“在其位、谋其政”，就是企业的每一个人必须认真做好本岗位的工作，当好中层管理者，要具备对岗位、对公司高度负责的责任心。有没有责任心，责任心强不强，是能不能当好中层管理者的前提和思想基础。中层管理者对所担任的工作应该主动负责、敢于负责和善于负责，即“在其位、谋其政”。我们必须要有解决具体问题的勇气和能力；有处理棘手问题的方法和魄力。同时，注重以点带面，带领本部门员工不断提升整体素质，培养组织协调能力，提升业务水平，善于团结同事，取长补短，相互促进，切实做好“在其位、谋其政”
第二篇：“企业无小事”心得体会
学习“企业无小事”的心得体会
正月十三，公司组织全体一线员工，在九龙宾馆视听由全国十大讲师李强老师主讲的“企业无小事”。作为即将入职的新员工，我受益匪浅，不仅为自己以后的工作提供了动力，还为自己以后的工作指引了方向。
李强老师的授课共分十一章，每一章都相当精彩，但仁者见仁智者见智，我仅对自己感触最深的章节，谈谈自己的心得体会。
对于学习能力、勤奋的探讨，李强老师说：“学习是1:100的投资。”学习是一种循序渐进的过程，这不仅需要我们持之以恒的毅力，还需要我们简捷高效的学习方法。有面试官曾问过我：“大学四年，你学到了什么？”我毫不犹豫的回答他：“学习能力”。科技在进步，学海也无涯，我们只有具备了足够强的学习能力，我们才能更好的融入到社会发展的大潮流，才能更好的为公司服务。而学习能力的培养需要智慧的大脑和勤奋的心态，三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢。同时听了李强老师的讲座，我更加坚定了自己的信念——我不相信天，因为天道酬勤；我不相信地，因为一分耕耘一分收获；我不相信命，因为命运掌握在自己手中。
对执行力、团队精神的探讨，关于执行力巨美特公司奉行的主旨是：没有借口，完美执行。执行力的体现首先是对工作的激情，是新的思想观念，要富有想象力。其次是对学习的追求，是综合能力的外现，要富于创造力。最后是对工作的态度，是扎实的工作作风，要做好小事情，从一点一滴做起，完美执行，不给自己留任何狡辩的借口。同时现在的社会是一个充满竞争和挑战的社会，我们只有齐心协力、团结协作，才能谋求生存与发展。听了李强老师的讲座，不敢保证自己以后的工作能完美执行，但一定会尽职尽责，服从领导安排，配合部门的工作。
对于感恩、兴趣的探讨，一个人的成功离不开家人的支持，同事的帮助，领导的关心。因此在日常工作中，我们要怀感恩之心，并把感恩意识内化成自己的一种行为。对组织、对领导要多一些感激，少一些怨恨；对同事多一些理解和包容。只有这样，我们的生活才会更美好，更有意义。兴趣是工作动力的源泉，也是我们工作的最好老师。我们要把对工作的兴趣，转化为自己内心的一种意识，时刻带着信心、激情、责任去工作，争取做到“在职一分钟，奉献60秒”。
作为即将入职的施工现场技术员，我身上的责任很重，也有很多不懂的地方。我一定怀着感恩的心，带着十足的激情去工作、去学习。未来的路一定很苦很累，我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；我不去想会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。
第三篇：企业无小事读后感
今年我集团公司开展的“读书活动”中，我选读的是《企业无小事》这本书。
本书阐述了一个简单但力量强大的个人与组织成功理念：你说的每句话、每个想法、做的每件事都有一个方向。而在你追求卓越的道路上，这个方向会成为你的推动器或绊脚石。不论大小或目的，每件事都会产生最基本的影响。
可是有太多的组织和个人因为对小事情的冷淡忽略，都以一种平庸的沉闷状态运行着。那种“不要为小事抓狂”的流行哲学毒害甚深，因此导致的结果就是：产品出现质量问题，声誉受损，品牌影响力下降，逐渐失去市场，员工士气低落，机会流失，业绩下滑。
工作就像一场棋艺比赛，每一步都很重要，每个决策都会造成后果，一步走错可能满盘皆输。每一步都要重视!每件事都重要!
这本书从多方面告诉我们，每一件小事都很重要，都可能影响到我们的工作成绩，环环相扣，甚至最终影响到企业的发展和存亡。下面结合工作浅谈一下我的读书感想。
工作无小事。天下大事，必做于细。我们目前工作的目的就是要把工程干好、要为公司创造利润、为员工创造利益、要让我们的企业获得不断的发展。可是最宏大工程的成败也是由最小组成部分的成败来决定的，如果你想完成大的事业，首先要学会把每件事都看成大事，尤其作为一个领导，更应如此，因为你必须纵观全局，协调好公司内部的各项工作，因为每一个部门的工作都是重要的，所要处理的每件事也都是重要的。就拿一个工程来说，一开始谈定合同单价、签订合同重不重要?选择优质的作业队伍重不重要?开工准备、编制施工方案重不重要?施工过程中质量、安全、技术各种程序控制重不重要?面临合同单价低、利润有限的情况下，每一个额外增加的变更的签证重不重要?成本控制重不重要?……答案无疑是肯定的：很重要!几乎每一个环节都决定着该工程的成败、利润。而这些程序又是由很多具体的工作细节组成的，那么每个细节重要吗?显然也是重要的，每一个细节处理的成败就可能决定每个工序的成败，进而影响到整个工程的成败。如果工作人员不认真负责，没有过硬的业务水平，那么失败的因素就随时隐藏在工作中。
管理无小事，推动精细化管理。在我们生产单位中，最重要的是前方生产，这是公认的，前方生产固然重要，因为干得好坏，直接反应我们的实力，我们企业的品牌。然而在这背后，究竟有多少管理工作是需要我们去做的，去重视的。生产是需要管理推动的，或许一个管理的错误就导致了工程返工、停工。这个规则同样延伸到到领导与下属、管理者与作业者得相互关系，或许你一个错误的指示或者判断，就导致了全盘皆输的结果。我们都在讲管理出效益，可见已经意识到管理的重要性，领导的决策直接关系企业的方向、管理制度的好坏，影响到企业的发展。站在领导者的角度，究竟哪一个环节是可以忽略的?哪一个方面的工作是可以认为不重要的呢?
我们几年前开始大力推行项目管理，冲破陈旧的管理体制，大胆的走新路。我公司经过几年来的实践和不断总结、改进，管理制度日渐完善，但是执行上又如何呢，往往制度写的是好的，但是真正实施起来的时候，困难重重，总是因为客观的或人为的关系，执行不下去，或者跟原来的目标有所偏离，比如抓成本抓了很多年，可是因为现在合同单价低、业主不断的缩短工期、再加上管理本身也存在一定问题的情况下，有时不得不抢工期、保生产，导致成本增加，因此管理需要我们不断的探索、不断的找出新方法，深入实施精细化管理，持之以恒的抓下去。
团队精神、齐心协力才能创造辉煌的成就。一个企业要发展壮大，必然要有它自己的企业文化、企业精神，而且是要有魅力的企业文化，这样才能有凝聚力，这就是在突出团队精神的重要性，不管是一个大的企业还是一个小的公司，如果没有优秀的团队精神，那么它就不可能走的壮大、走的坚挺。从小我们都明白一个道理，几乎每个孩童都知道：一根筷子一下子就折断了，可是一把筷子都折不断!、众人拾柴火焰高……看起来浅显的道理，蕴含着真谛。持久的竞争优势，比如专利权、许可证、品牌、领导能力都是公司独特的特点，是其他竞争对手不能复制的，团队合作是强大的竞争优势，对企业的成功有决定性的作用，甚至比资金、技术能力更加重要，一个优秀的领导，就要能有这种能力，能促使下面的团队能齐心协力，共谋发展，那么企业才能发展的更好。
创新是占领市场、开拓市场的核心。在日异月新变化的现状中，需要不断的创新。书中写道：“战略的精髓在于创造适用未来的竞争优势，并且这种创造要比那些模仿当今竞争优势的人快得多，要始终做到这一点，必须信奉创新是核心，每个人和每份工作的核心竞争力不同，但是我们都需要把握创新。”如果我们只是不断重复历史，只是不断反复以往的经验，怎么跟得上时代的脚步，跟得上科技的发展?占有市场，挖掘商机、创造未来，都离不开创新。无论是在技术、生产、管理中，创新都很重要，传统的企业很多时候面临着一个现状：依赖现有的方法解决问题，这种局面必须改变，因为只有比竞争对手多创新，才能比竞争对手成长的更快。一个企业创新和不断适应的能力会决定比较中的胜负。我们必须从历史中找出可取的经验、应吸取的教训，让下一步走的更好。
我们集团公司已经很重视这方面的工作，几年来不断的鼓励发展科技创新，重金奖励发表科技成果、专利的人员。这也是一件持久的工作，创新与卓越很相似，做一次虽然有困难，但还可以做到，但持续做下去，则是相当困难，究竟是真正的卓越或是昙花一现，不断创新就是先决条件。扩大来讲，不仅仅是在科学技术上要创新，管理办法、思维同样也需要不断创新，与时代接轨，甚至要用战略的眼光走在时代的前端，那么成功才能始终把握在手中。所以我们要找出，哪里需要创新?哪里还可以创新?为了使我们已有的工作更有成效，还要做出哪些努力?等等问题，是我们每个人都应时常思考的问题，每个员工要思考，作为领导更应该思考。
这本书讲述的还很多，以上谈的只是几个方面较为浅显的看法。这本书让我了解到，作为一个公司的管理者，必须要认真对待工作中的每一件小事，要有战略的眼光，要有计划、有胆略、有创新，在贯彻公司的管理制度上，要不断的总结经验。精细化管理不是一句空话，必须落实到实处。
作为一名领导，对企业要忠诚、顾全大局，作为表率，为下属带好头，要具有协调力，协调好公司运作中的各个环节的工作，同时在自身方面，要谦逊、耐心、要有敢抓敢干的勇气，同时也要有贵在坚持的理念，充分发挥领导力，激发和维持良好的团体精神，共同创造佳绩。
我还有一些方面做的不够，今后我会更加注重个人素质的培养，从自身做起，从小事做起，不忽略身边的任何细节。一本好书，仅仅读过是不够的，需要读懂、读懂之后还要学会运用;今后还要继续学习，因为只有不断的学习，才能有更多的掌握，有更多的创新。
第四篇：李强企业培训观后感
李强企业培训观后感
最近通过对李强企业培训的学习，我受益匪浅。作为一名参加工作多年的老员工，我也对工作有了新的认识和启发。
工作对于我们来说可以说是一种生存途径，我们赚钱养家，每天朝九晚五，可是更多时候我们忽略了工作对于我们更神圣的价值。其实在工作中我们可以通过自己的努力来完成自我价值的实现，寻求一种特殊的成就感，我想这比我们领到的薪水更加让人觉得受鼓舞。当然，自我实现放在企业工作中必须要结合团队合作，与工作伙伴共同完成既定目标，分工合作，协同为公司创造效益也就是自我实现的一种最佳表现，所以我意识到团队精神的重要性。
以上就是几天学习的一点感受，希望在今后的工作中可以以此为标尺，工作更上一层楼！
第五篇：烤烟工作无小事
时代的先锋 群众的楷模
在xxx村有一个人的名字经常被人们挂在嘴边，认为他是一个合格的共产党员，是一个优秀的新农村建设指导员，他没有惊天动地的事迹，但他在为做好本职工作无私奉献着，他没有掷地有声的豪言壮语，没有惊世骇俗的丰功伟绩，但他在平凡的岗位上做出了骄人的成绩，他为xxx的烟草事业发展殚精竭虑，他用自己的实际行动诠释了“烟草人”的丰富内涵，他就是xxx镇xxx村新农村建设指导员——xxx。
他50多岁，中等身材，在xxx镇xxx担任新农村建设指导员的一年，是难忘的一年，也是过的比较有意义的一年。到了xxx村之后，发现烤烟种植也是xxx村的支柱产业之一，他顿时觉得喜出望外，心想自己一定会尽自己的绵薄之力，为xxx的父老乡亲们做点什么？
他下去的时候是3、4月份刚好赶上烤烟移栽工作，xxx虽然种植烤烟已经有好多年的历史，但是种植面积较小，经验不足，最多的时候全村也就种植了50多亩。2012年xxx烤烟种植面积由原来的50多亩增加到293亩，而且是连片种植，新增烟农较多，经验缺乏，让烟农们感到无所适从。于是他和村委会领导干部商量决定，组织烟农参加烤烟种植技术培训会，由他来主讲。会上，他不但从烤烟种植的各个阶段进行了技术传授及精心讲解，同时还分析了烤烟种植给烟农带来的可观收入。烟农们都听得津津有味，并对烤烟种植充满了信心。
他除了做整个村的烤烟技术指导员以外，还挂了1户烟农叫xxx，今年烤烟种植面积50亩，是本村最大烤烟种植户，在烤烟移栽过程中，虽然是老烟农，但是因为时间紧，种植面积多，20多天就要移栽结束。为了加快移栽进程，他负责烤烟移栽技术指导，每天带着20多个人早上7点出工，晚上8点多钟才收工，天天在田间地头和杨朝水家同吃、同乐、同劳动。
他在中耕培土过程中义不容辞的抬着锄头到烟地里给烟农做示范，挨家挨户做指导，在他的精心工作下，xxx烤烟长势很好。在采撷、烘烤阶段，正遇上雨水较多的8、9月份，他仍然风雨兼程的穿梭在烟田与群集烤房之间，耐心细致地做烟农的烟叶采撷和烤烟烘烤技术顾问。在分级扎把及销售过程中，他挨家挨户到农户家中，手把手交他们怎么才能把不同烟叶归类分级，怎么才能在打包过程不伤损烟叶，给他们一一讲解，一一做示范。在他和烟农们的共同努力下，xxx的烤烟种植创收入90多万元，烟农们的生活得到了很大程度的提高，他也由此收到了烟农及党员干部群众的一致好评。
在短短的一年里，他虽然只是一名普通的新农村建设指导员，但是他始终把烟农的利益放在首位，把烟农的冷暖放在心中。关心烟农疾苦，了解烟农的思想动态，倾听烟农的意见和建议，与群众打成一片，帮助烟农解决实际困难。早出晚归，白天下乡，晚上加班加点还要回单位处理日常工作，日复一日，从未叫一声苦、说一声累，充分体现了一名党员和一名新农村建设指导员情为民所系，利为民所谋，全心全意为新农村建设服务的崇高情怀。
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