第一篇：入司前 培训学习总结
细节决定成败
为了让新员工了解柳钢，了解她的过去、现在以及将来，学习柳钢的文化和精神，以便我们能尽快融入这个大家庭，让我们有一个正确的态度、责任去面对工作，树立正确的人生观，价值观，增强对企业的认同感。做一名优秀的柳钢人。
两天的学习，从柳钢的50年发展历程，到柳钢的前景规划；有公司的各项政策、管理机制，以及在公司的机制下，如何成长为公司需要的人才。这中间可以看出公司对人才培养的决心，和对我们新入司同志的满怀期许。通过这么多内容的学习，我获益良多，使刚从学校里浪漫的氛围，青春的痕迹中走出的我，对学以致用的渴望，期盼着理性与感性的碰撞，青春与成熟的交响，正是在这种心态下，因此我对这次培训有很多的理解或者说是感触，为我们即将开始的工作打下了良好的基础，我想我一定能够在今后的工作中有好的表现。而细节方面的体会是最深的。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”柳钢从雀儿山下这片荒凉的土地上屹立起来，从10万吨钢及钢材产量发展到今天1000万吨级产能大型钢企，经过了一代又一代人的努力。当我踏上柳钢这片土地，我深深感觉到的一点就是细节，细节决定的事业，细节决定的成功。
在我们这些刚从学校毕业踏上工作岗位的青年，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。在工会李主席所做的“如何做一名优秀的柳钢人”讲演中，他给我们的成功提出了四个标准：学习会求知；学会处事；学会相处；学会生存。在立身中，李主席举了这么个例子。他在来给我们上课的路上，看到我们中的一位同志骑车摔倒了，他就记住了这个事，并说明其中的细节，见到了上去扶她起来，这是我们应该做的，而受到帮助的人说声谢谢，这也是基本的相处礼貌。所以我想工作中，我们更是如此，有很多的道理和决定性的关键就深藏在工作的细节中，只要我们事事都以认真负责任的态度去完成，凡事都能做精做细，我想这就为我们成为一名优秀的柳钢人打下了良好的基础。同样还是李主席，面对我们空手去上课的情况，他事先就做好了
准备，给我们每名新同志发了一个笔记本，让我们课上学到的东西，不至于马上就忘掉，或许还能成为我们一身的财富。
我们把每一件简朴的事做好就是不简朴；把每一件平凡的事做好就是不平凡。在党工部梅部长关于“企业文化和企业精神”的课上，他就提到，可能我们的一些工作，比如说机械的操作方面，就要求我们的员工做到不断的优化操作水平，把各个岗位工作看成是一个工序，或许对于下一道工序来说，上一道工序并不是成品，但是对于我们自己的岗位来说它却是成品，因此必须保证质量。
什么是企业文化，我想这就是企业文化。类似的例子还有很多，从他们身上看到的，我想就是我们新员工应该学习的地方，细节决定着工作完成的质量，细节决定着我们的未来。
柳钢是一个大型钢铁企业，这个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体，忽视任何一个细节，都会带来想象不到的灾难。美国质量管理专家菲利普.克劳斯比曾说：“一个由数以百万计的个人行动所构成的公司经不起其中1％或2％的行动偏离正轨。”
今年是柳钢完成1000万吨钢及钢材产量生产的最佳时机，作为新入司的一名员工，我也将尽自己的一份力，在自己的岗位上，按照再创业“36字”方针去工作，让：“优化品种结构，优化操作水平，优化各项指标，提高产品质量，实现精细管理，将本降耗增效” “36字”方针在自己的工作中得到体现。相信“求变、求进、求强”的柳钢人一定能完成今年的四大任务。
最后，作为一名员工加入到柳钢，就要把我们自己当成这个公司的一小部分，如果把公司比做大海，那么我们就是大海里的那一滴水，是属于大海的，我们要和大海共同生活，共同成长！
柳钢中板厂覃永国
2010.8.11
第二篇：入司培训总结
入司培训总结
我进入天士力国际营销公司将近有3个星期了，经过公司认真、细致的培训，我自己感触颇深，能成为其中的一员我深感荣幸。天士力集团成立于1994年5月，我们国际营销公司一方面肩负着开拓中药国际市场的重任，另一方面也肩负着宣传中医药文化、提升中国中医药产业在国际上地位的重任。
目前我们的销售额只有4000万美金，我们营销公司在2015年的目标是销售额达到50亿人民币，伴随着公司直销与分销业务在海外的全面展开，以及我们之前的积累与推广，我认为可以实现此目标。
财务方面掌握了重要的总部管理政策：
1、内部往来政策，重点在于应收方何时可以确认收入。在FOB贸易方式下，只要货物装船离岗应收方就可以确认收入，在CIF贸易方式下，只有应付方收到货物时应收方才确认收入。应收方与应付方清算时，必须以应收方原币金额为准。预付、预收不可以直接冲减，必须通过应收、应付予以冲减。
2、财务审批管理政策的目的在于有效管理与控制海外公司的各项财务收支活动，明确各级管理人员对财务收支的审批权限。其中的房屋租赁费、经销商奖金、市场促销费、物料采购审批、员工个人收入、产品销售定价与折让、财产报废报损盘亏，须报经国际营销控股公司总经理批准后才可以实施。预算不作为财务审批的依据，月度预算中的明确的、固定的、具体的、经常性的，可以作为实施的依据。海外公司总经理的所有费用必须经过国际总经理的审核后才可以支付报销。总之，对于财务审批管理的规定要坚持总部的管理政策，保持适当的灵活性。
3、资产盘点政策的目的在于保证公司各项资产的安全、完整，存货盘点由经管部门和财务部门于每月最后一日实行全盘；财务盘点由出纳和财务经理于每月结账日实施全面清点；固定资产、保管资产和保管品于每年12月31日实施全面盘点；盘点人员在盘点当日一律停止休假，以静态盘点为原则，盘点表格若有修改，必须经盘点人员签字方能生效。
二、子公司日常财务工作
1、财务报表的编制中要注意本位币报表转化为人民币报表时的汇率问题，损益类科目采用平均汇率，资产负债类科目采用决算日汇率，所有者权益类科目按照期初数不变，外币报表折算差额经倒挤得出。
2、对于金蝶财务软件的日常操作有所了解，正常使用没有什么问题。
3、通过对用友U8财务软件安装、基础数据的设置以及期初财务数据的录入，对最新的用友软件又有了新的认识，为2012年公司安装使用用友软件做好了准备。
第三篇：新员工入司培训总结
新员工入司培训总结
今年4月，营业部按照惯例对招聘的新员工进行招聘和培训，本次招聘新招30人，经过两周左右的观察，我营业部最终筛选11人参加了此次培训，进行培训的内容包括公司及营业部介绍、业务学习、产品介绍、营销管理系统、营销话术、从业考试辅导等内容。此次培训历时一个月左右，全面地将业务知识、工作流程、专业基础融合在一起，让新员工圆满地迈出了踏入证券行业的第一步。课程的安排比较合理，理论与实际相结合，让学员既不感到枯燥，也能从中学到有用的知识，特别是从业考试的辅导对于他们而言帮助很大，因为对于他们而言最重要的便是学习从业考试教材顺利通过证券从业考试。经过培训和结业考试，学员已经基本具备入司员工的资格与素质，达到了预期的效果。在培训中，每当完成了一个模块的教学，培训老师都会了解学员的掌握情况，并且根据学员提出的建议，对后面的课程内容进行相应的调整，因此也得到了学员比较积极的响应。
此次培训得到了领导和各部门负责人的大力支持，并且派出了在相关岗位上比较有经验的老员工对学员进行授课，他们能将课程的内容和在实际工作中遇到的问题有机的结合在一起，从而加强课程的实践性效果，有效地贯彻了领导对于此次培训的中心理念。与此同时各个团队长对培训的形式也表示认同，因为全部学员将来都会在前台岗位上进行工作，这样的培训也有助于他们在实际工作的操作，较快的进入工作状态，而团队长也减少了部分单独培训新员工的过程。
本次培训最终留下新员工2名，原因主要是目前的90后毕业生心理抗压能力较差，对工作的预期较高，证券行业的整体薪酬及工作困难度导致。通过这次培训，营业部也总结了不少的相关工作经验，总体而言本次培训的过程比较完整、成功，但同时仍需要有一些改进的地方。在培训的过程中，应该加强对学员的观察，了解他们的优势与劣势，同时针对优势项进行重点培养，在以后的工作内容上尽量避免直接面对劣势项，在培训中除了业务技能 培训增加一些关于心理方面的培训，增加新员工对公司的认同度，那么在以后的工作中会提高相应的效率，从而使培训活动的意义和影响更加深远。
第四篇：入司总结
入司总结
踏入社会进公司工作将近三个月之久，在新的环境中，我实现角色由学生到企业员工的转变，专业知识的掌握得到大幅度的提高。
在这三个月里，作为一名行车值班员，我通过自己不懈的努力和追求，完善自己专业方面的不足，先后经过公司安排的各专业培训，一开始公司安排我们进行入司培训，包括安全教育、公司概况、社会保险简介、服务意识、自动售检票系统（AFC）、企业文化、乘务组织基础知识、城市轨道交通机电设备基础知识、综合监控系统、电客车基础知识。这些全是由我们运营分公司不同车间的专业人士为我们介绍的，在这学习的过程中，我的收获也有很多，知道我们苏州轨道交通成立于2002年，于2007年5月重组，坚持：“建设、运营、开发”一体化发展模式，下设6个处室和3个分公司；核心价值观是以人为本、和谐发展；公司的宗旨是安全、快捷、舒适、环保；社会保险是由养老保险、医疗保险、失业保险、工商保险、生育保险五部分构成，其次公司与个人分别还缴纳21%的住房公积金，我觉得住房公积金对我们这些需要买房的人特别的重要，住房公积金交的越多对我越有利，巴不得工资全都交进去，这样的话我买了房子就能在较短时间里还掉房贷，减轻自己的还债压力，不需要再交房贷的利息，省下这笔钱去做其他的事情，但这是不可能的；还有医疗和养老保险对我们来说也比较重要，生病的时候可以用医保卡去看病，不需要自己去掏钱自付，全都从保险里扣，养老保险是从我们退休以后，每月领取的费用，固定发放，用于生活使用；作为一名服务行业的工作人员，我们要有认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌的服务态度，杜绝推脱、应付、敷衍、厌烦、轻蔑、傲慢，这些是服务之本，做好服务才能带来经济效益，我们行值对待服务事件要有敏感度，起到监督指导的作用;电客车的结构是=Tc*Mp=Mp*Tc=，通过1500V的架空接触网来工作，列车最高运行速度是80Km/h；车站里的综合系统，对车站的日常运作有着举足轻重的地位，没有综合系统的运行，车站就无法正常运营，无法为乘客提供位移；还有就是车站各岗位的学习，我的岗位是行车岗，要求我们熟练掌握行车知识，为自己的工作打下扎实的基础。
行车值班员我们要知道自己的岗位职责和作业流程，在值班站长的领导下开展工作，对站务员的工作进行监督指导，及时向值班站长汇报本班客运设备、设施运作情况和各岗位工作情况，发现故障及异常及时处理和汇报，熟练操作各种行车设备，专业培训先后经过手信号、手摇道岔、电话闭塞、LOW、信号系统、非正常情况下的行车组织、施工办理流程，对于我们的培训，还进行施工竞赛、行车知识竞赛、和电话闭塞竞赛，通过竞赛我发现我们所学习的知识还不是十分全面还有很多的知识没有掌握，当信号设备故障和夜间停运时我们要使用电话闭塞法办理行车，办理电话闭塞法可以考验到手信号、手摇道岔的掌握情况，作为苏州轨道交通一号线我们是地下车站，使用手信号时我们要用信号灯为列车做好指引方向，是停车还是发车、是引导还是减速，都要通用信号灯的灯光颜色和站务员的显示位置方式不同来指引列车运行，对我们的工作十分重要，如果手信号显示位置
不对，动作不标准，司机可以不发车，在车站造成晚点，对你行车值班员的考核受到影响，或者换句话就是说你的工资就会降低，所以说平时要做好自己的本职工作，还有手摇道岔对于列车的运营作用也是很大的，站务员下轨行区进入道岔区段，根据行车值班员的指示将道岔摇至规定位置，假设如果你的业务不过关，明明让你将道岔摇至左位，你不晓得哪边是左位哪边是右位，将道岔摇至右位，列车运行时造成掉道，那时候所造成的影响不是作为行车值班员能承受的，直接是用亿来形容的，还有办理电话闭塞法办理行车，对于列车的运行也是尤为重要的，业务不精，错写路票，办错方向，听错命令，这些都是行车大忌，行车值班员业务能力强，办理电话闭塞作业熟练，列车正点运行，能够为乘客提供位移，这些对于车站来说就是最为重要的，把乘客的需求作为我们的所需，满足乘客的需求就是我们最大的快乐。
进入这个岗位加起来的时间也不短了，对于行车岗，我的感受是责任心特别强，遇事不能慌张，要沉着冷静，解决问题要及时，遇到故障及时报修，按规定流程报告相关部门，不能越级汇报。平时在业务方面一定要过关，不能马马虎虎的对待业务学习上的问题，遇问题及时解决，只有把基础打牢，遇问题时才能从容面对，不会紧张，措手不及，对于接下来的培训，抓紧时间解决业务上不足之处，避免进入工作后，遇到各类问题时出现失误，不知道如何解决问题，导致事件发生，虽然距我们接站的时间越来越接近了，但是我相信通过自己不懈的努力，在接站前会将所有业务上的问题解决掉，使自己成为一
名合格的行车值班员。
第五篇：入司安全教育培训总结
患积于所忽，祸起于细微
——入司安全教育培训总结
安全是永恒的主题，安全就是生命，安全就是效益。安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。对于企业来说，生产始终都是围绕安全展开的，只有严格按照安全操作规程去做，关注工作细节，才能让生命之帆远航，才能让安全工作真正落到实处，才能使“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的承诺成为现实。
6月7日，在厦门BRT快速公交车道蔡塘站往金山站之间，车号闽D-Y7396公交车突发起火，造成重大人员伤亡，事故造成42人死亡，33人受伤；
6月3日，吉林省德惠市吉林宝源丰禽业有限公司发生燃烧事故，造成119人遇难；
6月2日，邵东县周官桥乡司马冲煤矿168水平发生瓦斯爆炸事故，造成10人死亡；
4月20日，吉林省延边州和龙市庆兴煤业有限责任公司庆兴煤矿发生一起瓦斯爆炸事故，造成18人遇难；
3月29日，吉林省白山市江源区的吉煤集团通化矿业公司八宝煤业有限责任公司发生一起瓦斯事故，4月1日，八宝煤矿井下再次发生瓦斯爆炸，两起瓦斯事故，共造成35人死亡，16人受伤，11人失踪；
3月12日，贵州省六盘水市水城县贵州格目底矿业有限公司马场煤矿发生一起煤与瓦斯突出事故，造成25人死亡。……
多么触目惊心的案例，2013年还没有走完，全国发生的重大安全事故已高达17起！有多少夫妻从此阴阳相隔，有多少儿童因此流离失所，有多少父母从此以泪洗面！分析事故发生的原因，我们会发现众多安全事故发生的根子都无一例外，都存在于共同点——“患积于所忽，祸起于细微”。如何来预防安全事故的发生，如何消除安全隐患，如何从思想上提高企业和员工安全生产的意识，这不得不引起我们深思。
前段时间曾经看到一个报道，使我深受启发，说美国一家大公司非常重视安全工作，不管召开任何会议，开会之前主持人都会向各位与会人员介绍安全出口。而且，在会议室里还有一张特殊的椅子，上面有一个红布套，套子上写着“如有紧急情况请跟我来”。这张椅子只有非常熟悉所在楼道情况的人才有资格坐。公司还规定，上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西……如此谨小慎微的安全教育、规章制度和具体措施，看起来是安全生产管理中的微小元素，但正是这一个个微小的安全元素，使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录，并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。这就是享有全球最安全公司美称之一的杜帮公司。
很显然，杜帮公司是抓住了安全生产管理中的细节，这些看起来微不足道的细节和元素，正是安全生产中的命脉之穴。只有在“细”上下功夫，只有关注细节，安全工作才能做到实处，生命才有了保障。我们必须认真研究与落实安全生产的实际问题，全面普及安全生产的知识，正确处理安全与生产的矛盾，进一步增强安全生产责任意识、事故防范意识和自我保护意识，切实解决生产中的不安全问题，消除
事故隐患，提升安全生产技能和本领，做到安全为了生产，生产必须安全。为了我们挚爱的家人，为了我们热爱的生活，为了我们热爱的工作，为了打造一流的“安全地铁、品质地铁、幸福地铁”，让我们一起以安全生产为目的，以安全生产为结果，平平安安上班，高高兴兴回家！
2013/7/30
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