第一篇：夏展工作总结与计划
上周工作总结及下周工作计划
一.总结:
首先,本周没有出单,原因很多,其次,技能才是重要的.再者,外界只是刺激,不是激励.二.计划
1.多通过自我学习,来提高自己的技能.多回忆以前所学的东西.2.多借鉴优秀人员的经验,学人之长补己之短,学习永无止境.3 调节好自己的心情,只有好的心情才有好的状态,才能正常出单.三.工作细节
1.缩短话后时长,要手麻眼利,不要让无效的通话浪费自己的时间.2.加长每次的通时,客户拒绝一次两次,不要挂电话.3与客户交流中,处理异议,不要自己带出问题,不要回答了一个问题又带出一个问题.4.产介要言简意赅,给客户解释时,要让客户主动肯定.5.要不断地发问,要让客户知道他听的是什么,他为什么要听.6.销售的四部曲,说,问,空,震.7.要遵循三步骤,是什么,为什么,怎么样.不管是工作还是生活,线上还是线下,都要有一个和谐的氛围.
第二篇：超市展计划
超市展计划
时间：2002.11.6-11.91、展位布置
1）布展时间2002.11.5
2）2mlogo一幅 用于公司形象
3）易拉宝5幅（蜜饯、煮瓜子、煮花生、开口笑、健尔聪各一幅）
4）展台利用公司现有展台一个，另购5个纸式货架用于健尔聪的陈列。
2、参展产品
见产品清单
3、人员
每天3人，其中，固定人员1名，每天销售部经理1名，业务人员1名。
第三篇：个人展业计划
个人展业计划
到公司已经两个月了，通过这段时间，对保险行业有了初步的了解。也让自己从中学到了不少的东西。
对于接下来，怎样提高自己的业务水平、业务素质，自己在此作一个小的规划。
分析自身资源：
（一）刚起步资源贫乏；
（二）没有较成熟的业务支撑。所以在接下来的时间里，对车行业务首当其要，严格督促和要求自己，在车行打下牢固的基础，其次对自身周边的亲戚朋友挖掘业务，做到观察仔细，完善业务信息，通过这些方式来不断提升自己的展业能力，尽早的给公司和自己创造效益。
然后，再谈谈对于公司的领导层一些想法，在公司我是新人，并且也是这个行业的新人，在公司很清晰的感受到了家庭式的温暖，在业务知识上领导与同事给了我很大的帮助，不断的帮助提升业务知识，在业务平台，领导们也给我创造了很好的条件，给了我很好的锻炼机会，对于公司为我们创造出来年环境和条件，我深表感激，并且不辜负领导们的一片好心，相信只要勤奋用心，能够吃苦耐劳，在业务上肯定会有所突破。
覃
磊
第四篇：保险公司展业计划
展 业 计 划
__________公司的各位领导：
我于______年____月份进入_____公司，我将以高度的责任感，使命感在总公司及分公司的指引下全力以赴配合_____把_____建设成为全省一流，全国名列前茅的中心支公司，现将业务发展计划概括如下：
1、能够达到的服务标准
不应该“纸上谈兵”，而要切实的履行自己的计划，利用自己的强项，采用缘故法在老师，同学，亲戚，朋友，消费对象及家人中开展业务，拓展潜在客户。陌生拜访，在厂矿企业，商业小区，驾校，4S售车店，汽车修理厂，汽车美容装修公司等地通过不间断拜访，获取信息，给对方信任感及诚恳态度，努力建立连接枢纽。即便是每日拜访5个客户这样的小计划，只要能够做到并服务完美，这才是成功的第一步。
2、老客户的新服务
新年新面貌，展业更是如此。在新的内，我除了制订新客户的开发计划外，还应当对老客户制订新的计划。通过对老客户的持续性服务，包括理赔到位，服务热忱，节假日的问候祝福等人文关怀，以老带新的方法，从而发现和挖掘更多潜在的客户群。
3、在营销团队中扮演的角色
每位业务人员营销任务的完成及展业工作的顺利开展，均离不开营销团队的支持和帮助，更是每位业务人员不可或缺的营销平台。因此，在制订自身计划时，我会将自身融入到团队的整体营销目标和任务之中，扮演好自身的角色，而突出自身的营销优势和亮点，同团队中更多的伙伴一起努力并总结和分享成功的方法。
4、提升自我的知识层次和精神境界
业务发展工作，是一项具有挑战性的工作，更是一项具体细致的工作。客户对保险理论知识、服务素质、营销气质有着更深层次的要求，这就需要制订新知识的学习和培训计划，自身广泛的兴趣爱好，积极向上乐观的心态，业余时间对成功人讲座及有效开拓人脉关系等知识进行充电，这样才能够不断地跟上业务的发展趋势，满足客户的不同需求。
总体来说，经过我的努力实践，将公司建设成为制度健全，管理科学，经营规范的保险企业，力争成为晋中市保险市场中有实力，有效益的中心支公司。为了公司长远稳健的发展，希望上级公司能够给予我们更有力度的业务拓展支持，以及发展业务的前提优惠条件，我们将全身心投入，努力进取，为_______中心支公司发展成为千万级公司的宏伟目标而不懈的奋斗！
______中支 _____
_____年____月____日
第五篇：工作总结与计划
工作总结
姓名：---部门：品推陈列部 岗位：陈列专员提交：2012.6.3
工作总结：从12年3月份，来公司差不多3个月了，一边了解品牌的整体路线和工作环境，同时也支持了多家店铺开业陈列（宁波联丰沃尔玛店、余杭瓶窑店、桐庐世纪联华店、诸暨艮塔路店、温州平阳店、杭州旗舰店、延安路店、上虞步行街三店、义乌明星店、三门明星店、九堡一店等）。从不断的开店实操和老员工的悉心提醒中掌握了公司陈列中的各个细节 1.色彩的组合搭配2.店铺板块色彩的规划
3.器架的规划及使用方法 4.店铺照片尺寸的收集整理等。并在4月份参加了夏季六代、七代摸板制作、新店开业工作，5月份收集制作了杭州区店铺资料统计，与新店开业等工作。
通过这些些日子的学习让我明白运动品牌主要突出色彩的丰富性跳跃性运动感的表达！器架：服装类别的不同，器架分很多种。器架的组合根据每个店铺的面积的大小，也先对的平坦或者丰富，富有节奏感。一般小型的店铺，考虑容货量量的关系做的比较平坦，客户店除了按照陈列标准以外，也要考虑客户要求。大型店铺因面积相器架的丰富一点，特别是前场，用足够的手法表现服装陈列的丰富性。给人耳目一新的视觉感。色彩于正挂
陈列设计对品牌形象的确立及销售能达到事半功倍的效果，色彩的运用，对于陈列来说，起着主导的作用。有序的色彩主题给整个卖场主题鲜明、也易顾客锁定目标商品。
1.一般的陈列都以撞色，冷暖色的穿插来表现服装的特点。在一个大的区域里，根据板墙的数量可以做很1-3个色块
2.要注意的是相邻两个色块之间要有衔接
3.规划不同也可以和无彩色互搭陈列
4.多个版块是1-2个主推色主推是不能过多（这样颜色看清来就比较整齐，清爽。太复杂的板墙可造成视觉疲劳，会给客人凌乱感，而产生心理的抵触）
5陈列手法新颖，并能突出产品的特色。（可以采用不同的正挂方法，但要把产品logo.图案
露出）
6辅助色: 辅助色一般是调和的作用，黑白灰都可以作为侧挂上的调和色。
7.颜色都比较多的话。有多余的颜色，侧挂则可以做一个小的色系，8.辅助陈列道具要和正挂主推色呼应，是同一色系
9.正挂的衣服圆领只能套圆领，方领套方领，不改变服装的原有特色。
橱窗：
1.橱窗陈列必须是成套搭配，做好搭配帽子，包包，鞋子等作出一套丰满的搭配。（冬天可搭配围巾之类的）
3.模特服装必须是当季主推款，或者店铺库存比较多的。
4.模特着装要有呼应，主推色。夏装要采用套穿。
5.根据公司发放的陈列道具，及POP陈列。
6.橱窗灯光调好，应尽量照亮模特全身。
7.所有细节到位。如：衣领有没有整理好，鞋带等。
8.检查：做好橱窗，站在橱窗外观察橱窗还是否有需要调整改进的地方
工作中的不足与改进：
细节：努力做好细节问题，力求做到完工作美。1.做好陈列拍照前检查一下服装出样是
否完整2.分系列陈列，让陈列更有故事感，系列感。也跟便于顾客和店员选货。所以以后特别要注意这个，不会出现这样的情况。
沟通：工作中多与店铺员工沟通，将每次工作同时也变成提升终端员工陈列的一次课
程。如：以前在店铺做叠，做好后要求不高，觉得虽然不好但觉得差不多就用了。结果影响整个美观，也给店员留下不好的印象，所以叫在店铺一定要严格把关，不规范一定要重新再做。
现场的统筹能力：包括新开店铺时间的统筹与分工，规划板墙的颜色等。在自己做事前
计划好怎么做节约事情，是是必须自己做的，什么可以有店员做的。
工作计划：
多出差并熟悉杭州各个店铺的情况。对自己区域的店铺做到了解. 提升店铺人员的陈列水平急积极性。主要是色彩，因为每次去店铺都会看到一块板墙
出现的颜色比较多，且不能衔接起来。希望以后不仅能给店长培训，新品上市前对店员
也可以分批培训，有时店长是比较多，可能不会及时跟踪到陈列，如果店员有这个基础就可以随时维护。
空余时间多学习充实自己，比如早日熟练的运用PS：专业知识的不断提升，发现。多
学习，观察别的同事，品牌的优点。合理的运营自己的陈列中。让自己陈列中能够游刃有余，更加的得心应手，节约时间。
仔细观察各店铺的陈列，找出一些优秀的上传到共享中，以作鼓励。刺激其他店铺的积极性。
定期的问区域店铺要的更新的照片，并及时回馈意见。最好制作一个店铺上传照片的PPT模板, 给每个店铺上传照片使用。（上面可以依次标明店铺远景，近景，橱窗，店铺全景，A区，左边墙等）
店里建立有一个陈列小帮手，完全负责店铺陈列。每次去店铺陈列发现很多对陈列有
兴趣的员工，主动要求我们教她，以后下店看多观察，指导他们进行陈列。并责任到到他个人。这样就可以简化我们的工作了
多去跟店铺员工交流。了解店铺员工对我们的陈列的意见。了解到自己陈列的款色和方
法对店铺的作用有多少，是否能带动产品销售，是否能提高产品的关注度。根据店员的信息调整陈列。
模板和培训尽量的安排在新款上市之前出炉。这样就不会到上市时特别忙，上市各个
店铺掌握了陈列技巧。就可以自己初步做出调整。
点击咨询 