第一篇:工商企业管理大学毕业鉴定
珍贵的大学生活已接近尾声为了看清将来要走的路,感觉非常有必要总结一下大学四年的得失,从中继承做得好的方面改进不足的地方。
从踏入大学门槛的那天起,连续六年三好学生的我经过良师的精心指导以及自己的奋力拚搏、自强不息,我逐渐成为了一个能适应社会要求的新时代大学生,并为做一个全能型的社会主义建设者打下坚实的基础。虽然学习成绩不是非常好,但我却在学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学习态度。在我考进大学时,脑子里想的是好好放松从重压下解放出来的自己,然而很快我就明白了,大学仍需努力认真的学习。其次是明确了学习目的,选择工商企业管理这门专业,不是因为它是择业的“冷门”或者“热门”而是我喜欢这门专业喜欢这个行业。再有就是学习的同时我也培养了自己独立思考问题和处理问题的能力,古语虽有“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”的真谛,但是“黄金屋”和“颜如玉”也是需要自己去探索研究才能发现的,所以我饱读古今中外各类图书,不仅丰富了自己,而且从中领悟到思考问题和处理问题的能力。
通过三年的学习与锻炼我的社会时间能力也有了很大的提高,我参加了不少校内活动还做国一些社会实践,组织过几场精彩的足球比赛也是我认为是我课余生活中做的比较有意义的事情。因为通过组织比赛我不仅锻炼了自己的组织能力,而且还和一些同学建立了深厚的友谊。在比赛中我们配合的淋漓尽致,也增加了我的团队精神和集体荣誉感。在XX年5月30日在居庸关长城脚下,我与我校800名同学与珈蓝公司的员工,共计3500人表演手语操《感恩的心》。这次表演我们吸引了社会的广泛关注,包括中央电视台、北京电视台、湖南卫视、东南卫视及《北京青年报》、《新京报》等在内的50多家中央和地方媒体参与了现场报道。寒暑假期间我还会在社会上做一些公益活动,兼职等等,虽然有时候会觉得累,但能够帮助别人并且锻炼自己,我乐此不彼。
我觉得每个人都有自己的优点和缺点,能够正确看待别人的缺点,帮助他人改正,并且发扬自己的长处是我做人的基本原则之一。
出生于东北的我优点是:诚实守信,热心待人,勇于挑战自我。为人处世上,我坚持严于律已,宽以待人,“若要人敬已,先要已敬人”,良好的人际关系正是建立在理解与沟通基础之上的。同时作为一名即将毕业的2010年应届工商企业管理的大学生,我所拥有的是年轻和知识,使我不畏困难,善于思考,但年轻也意味着阅历浅,更需要虚心向学。我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学,我还要继续努力。
而我认为自己的缺点是性格比较直率,为人处事喜欢直接,这也导致有时候想问题不全面而伤害同学,不过我今后一定会时刻提醒自己,办事之前一定要想全面。以免给他人带来不必要的麻烦。
我认为总结只是纸上谈兵,而真正的挑战还在后面,所以我会时刻提醒自己,不骄不躁,冷静的对待今后的每一次挑战,做一个真正的全能型社会主义建设者!
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第二篇:工商企业管理大学毕业鉴定
工商企业管理大学毕业鉴定(精选多
篇)
珍贵的大学生活已接近尾声为了看清将来要走的路,感觉非常有必要总结一下大学四年的得失,从中继承做得好的方面改进不足的地方。
从踏入大学门槛的那天起,连续六年三好学生的我经过良师的精心指导以及自己的奋力拚搏、自强不息,我逐渐成为了一个能适应社会要求的新时代大学生,并为做一个全能型的社会主义建设者打下坚实的基础。虽然学习成绩不是非常好,但我却在学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学习态度。在我考进大学时,脑子里想的是好好放松从重压下解放出来的自己,然而很快我
就明白了,大学仍需努力认真的学习。其次是明确了学习目的,选择工商企业管理这门专业,不是因为它是择业的“冷门”或者“热门”而是我喜欢这门专业喜欢这个行业。再有就是学习的同时我也培养了自己独立思考问题和处理问题的能力,古语虽有“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”的真谛,但是“黄金屋”和“颜如玉”也是需要自己去探索研究才能发现的,所以我饱读古今中外各类图书,不仅丰富了自己,而且从中领悟到思考问题和处理问题的能力。
通过三年的学习与锻炼我的社会时间能力也有了很大的提高,我参加了不少校内活动还做国一些社会实践,组织过几场精彩的足球比赛也是我认为是我课余生活中做的比较有意义的事情。因为通过组织比赛我不仅锻炼了自己的组织能力,而且还和一些同学建立了深厚的友谊。在比赛中我们配合的淋漓尽致,也增加了我的团队精神和集体荣誉感。在xx年5月30日在居庸关长城脚
下,我与我校800名同学与珈蓝公司的员工,共计3500人表演手语操《感恩的心》。这次表演我们吸引了社会的广泛关注,包括中央电视台、北京电视台、湖南卫视、东南卫视及《北京青年报》、《新京报》等在内的50多家中央和地方媒体参与了现场报道。寒暑假期间我还会在社会上做一些公益活动,兼职等等,虽然有时候会觉得累,但能够帮助别人并且锻炼自己,我乐此不彼。
我觉得每个人都有自己的优点和缺点,能够正确看待别人的缺点,帮助他人改正,并且发扬自己的长处是我做人的基本原则之一。
出生于东北的我优点是:诚实守信,热心待人,勇于挑战自我。为人处世上,我坚持严于律已,宽以待人,”若要人敬已,先要已敬人”,良好的人际关系正是建立在理解与沟通基础之上的。同时作为一名即将毕业的2014年应届工商企业管理的大学生,我所拥有的是年轻和知识,使我不畏困难,善于思
考,但年轻也意味着阅历浅,更需要虚心向学。我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学,我还要继续努力。
而我认为自己的缺点是性格比较直率,为人处事喜欢直接,这也导致有时候想问题不全面而伤害同学,不过我今后一定会时刻提醒自己,办事之前一定要想全面。以免给他人带来不必要的麻烦。
我认为总结只是纸上谈兵,而真正的挑战还在后面,所以我会时刻提醒自己,不骄不躁,冷静的对待今后的每一次挑战,做一个真正的全能型社会主义建设者!
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我是一名即将从南昌大学工商管理专业毕业的本科毕业生,通过几年的大学生活,我成长了很多。在即将毕业之时,我对自己的收获和感受作一个小结,并以此为我今后行动的指南。
精彩的大学生活给了我很多挑战自我的机会,如系学生会的竞选,院里组织的演讲比赛,文化艺术节的文艺汇演、英语演讲比赛等。在参与这些活动的过程中,我结交了一些很好的朋友,学到了为人处事的方法,锻炼了自己的能力。这些经历使我明白有些事情如果尝试了,成功的机会就有一半,如果不去尝试,成功的几率只能为零。机会来临时,我们就要好好地把握祝
回顾下我的大学生活,发现也存在不少缺点。注意力不集中,不成长时间的专注一件事,造成自己做事不够精,不够细。没有真实的去做一件事,往往是什么也没有做成。往往做事,只做表面的,追求技巧时尚,表现自己的才智,而忘了本质的学习上我热爱自己的专业,学习认真刻苦,要求自己在专业知识和各项技能上全面发展,对学习一丝不苟,认真完成学校规定的学习任务且取得优良成绩。作为学生干部,我时刻严格要求自己,有强烈的集体荣誉感和工作责任心,对班委工作认真负责,关心同学,热爱集体。
三年的大学校园生活给我的人生赋予无限的亮点。使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。在这即将告别美好大学生活、踏上社会征途的时候,我将以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感去迎接新的挑战,攀登新的高峰。
工商管理毕业鉴定
我是一名即将从南昌大学工商管理专业毕业的本科毕业生,通过几年的大学生活,我成长了很多,工商管理毕业鉴定。在即将
毕业之时,我对自己的收获和感受作一个小结,并以此为我今后行动的指南。
精彩的大学生活给了我很多挑战自我的机会,如系学生会的竞选,院里组织的演讲比赛,文化艺术节的文艺汇演、英语演讲比赛等。在参与这些活动的过程中,我结交了一些很好的朋友,学到了为人处事的方法,锻炼了自己的能力。这些经历使我明白有些事情如果尝试了,成功的机会就有一半,如果不去尝试,成功的几率只能为零。机会来临时,我们就要好好地把握祝
回顾下我的大学生活,发现也存在不少缺点。注意力不集中,不成长时间的专注一件事,造成自己做事不够精,不够细。没有真实的去做一件事,往往是什么也没有做成。往往做事,只做表面的,追求技巧时尚,表现自己的才智,而忘了本质的职责、工作绩效考核、工资分配等方面。充分体现现代人力资源管理“认识人性、尊重人性、以人为本”的核心和本质,就可以避免公司的人力
资源管理困境,迈上较为规范化的轨道。
5、建立富有凝聚力的公司文化
一个公司的文化,尤其是强势文化,会强烈地影响员工对公司的根本看法,并影响该公司的领导风格、领导方式、组织的结构及其关系、公司控制职能的应用方式。但本公司却长期以来缺乏对公司文化建设的重要性的认识,应当有意识地去建设公司自身的文化,使之能成为公司的最为关键的核心竞争力。
首先,给员工进行职业生涯规划,使其能实现自身的价值并感到一种归属感。给员工进行职业生涯规划,说简单点就是让员工对自己未来的发展有个清晰的认识,这样可以增强员工的归属感,降低员工的流动率。而且员工伴随着企业的发展,其必然也会对企业有一种特殊责任感,这种责任
感会成为一种内在的动力让员工付出更多的努力来促进企业的发展。
其次,和员工进行良好的沟通并对
他们进行培训。沟通可以降低员工的忧虑。由于民营企业的现金流并非很充足,因此在员工的物质奖励方面会有一定的限制。而沟通恰好可以弥补物质奖励方面的不足。因为这样可以使员工有一种归属感,是一种很好的激励方法。对员工进行培训,可以使他们获得更多的知识,而且也不用担心员工学完知识后跳槽的问题。因为在给员工进行培训的时候,也使一个对他们未来发展的培养,对他们职业生涯的规划,这就使员工认识到即使在民营企业的发展前景也很好。
再次,在企业中进行团队建设。我们认为企业需要的不是少数的精英,而是一个能完成任务的团队。因此在民营企业招聘员工时,不强调招聘精英,而强调的是在对员工的团队管理。
四、结论
公司的前进,组织的发展,归根结底要依赖于人的推动。本文以广州花都通用集团公司为例,就其人力资源管理 的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面存在的问题,以及相应的对策提出了粗浅的看法。为了适合目前公司的本身特点,降低管理成本,抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作绩效考核、工资分配等方面,本人建议利用科学的管理模式,形成有效的人才梯队、建立富有凝聚力的公司文化等方法,才能充分体现力资源管理“认识人性、尊重人性、以人为本”的核心和本质,就可以避免本公司的人力资源管理困境,迈上较为规范化的轨道。
参考文献
万瑞嘉华经济研究中心.民营企业人力资源战略.广东:广东经济出版社,2014.何宁.青岛市中小外贸企业人力资源管理现状问题及对策研究.青岛科技大学学报,2014,20:69-75.吴晓求,应展宇.激励机制与资本结构:理论与中国实证.管理世界,2014,:6-14.董洪福.论民营企业人力资源管理策略.长春理工大学学报,2014,19:58-60.李前兵.国外中小企业人力资源管理研究综述.**工学院学报,2014,15:48-50.工商企业管理毕业论文参考题目
1.企业的定价策略分析
2.企业发展网络营销的对策分析
3.浅析买方市场下的企业经营管理策略
4.企业多元化战略的实践与趋势分析
5.科技企业的营销创新探析
6.我国社区零售企业发展思路的分析
7.企业一体化战略的实践与趋势分析
8.老字号的品牌管理问题分析
9.企业差异化战略的成功案例分析
10.中国—东盟自由贸易区给中国
企业带来的发展契机
11.×××企业经营失败的战略层面探析
12.企业竞争战略选择的实证分析
14.中外连锁超市比较分析
15.试论我国企业实施名牌战略的对策
16.企业兼并的成效分析
17.试论xx省中小企业发展战略
18.提高我国超市经营水平的对策分析
19.我国大中型零售企业的竞争模式分析
20.×××企业并购的动因与前景探析
21.商品流通企业对外开放中的问题与对策分析
22.产品品牌经营战略探讨
23.中外家族企业经营模式的比较分析
24.我国企业家族经营的原因探析
25.中小企业竞争战略探析
26.企业营销人员分配模式的探讨
27.中小企业产品销售模式探讨
28.我国企业集团化战略的实践与趋势分析
29.企业战略成败的影响因素分析
30.消费者品牌忠诚度分析
31.试论知识型企业家的必备素质
32.企业发展电子商务的障碍及对策分析
33.中小企业文化建设中的问题与对策分析
34.×××企业的战略管理实践分析
35.民营企业多元化经营的误区分析
36.xx企业的营销策略分析
37.企业核心竞争力的形成路径分析
38.×××企业战略分析
39.企业内部控制制度分析
40.企业并购的风险与防范
41.企业开展员工职业生涯管理的问题分析
42.试论企业发展战略的风险管理
43.完善上市公司董事会制度的思考
44.企业激励机制问题分析
45、×××企业核心竞争力分析
46、试论家族企业的信任机制
47、试论企业经营模式的选择
48、试论企业的扁平化组织管理
49、浅析企业组织的发展与变革
50、企业文化模式探析
51、试论公用事业型企业的经营发展策略
52、×××企业的特色经营之路
53、企业智力资本探析
54、品牌延伸的问题与对策
55、“克隆公司”现象分析
56、企业垄断权利与社会责任关系分析
57、跨国经营的价值链设计
58、试论大型企业内部市场化管理创新
59、入世后黑色家电企业对策分析
60、体育俱乐部经营发展策略分析
61、经济周期与企业战略关系的考察
62、网络经济对现代企业的影响分析
63、×××企业战略管理体系及优势分析
64、试论我国企业的社会责任
65、试论企业的跨文化管理
66、关于推行股票期权制若干问题的探讨
67、对企业多元化经营战略的全方位思考
68、关于企业实施名牌战略的探讨
69、企业知识管理探析
70、试论企业组织结构及形态演变
71、试论我国上市公司治理结构的完善
72、jit在我国企业的运用分析
73、网络经济时代的管理变革
74、风险资本与高新技术企业的公司治理
75、全球化背景下我国it企业的发展战略
76、企业管理信息系统建设分析
77、试论企业资本经营方式
78、企业并购相关问题分析
79、试论管理者收购
80、mrp在我国企业的运用
81、租赁经营相关问题分析
82、定制生产模式的系统设计与管理
83、全球化与企业生产战略选择
84、计算机集成制造系统支持体系的设计与管理
85、网络时代企业危机的应对策略分析
86、当前经济形势下外向型企业经营策略分析
87、完善上市公司董事会功能的若干思考
88、河北省中小企业生存环境调查与分析
89、全面质量管理方法在企业中的
运用
90、企业系统质量控制的应用
91、试论企业质量管理的标准
92、先进制造技术条件下的质量管理
93、试论公司治理中的股东权益保护问题
94、试论《新劳动合同法》对中小企业的影响
95、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析
96、公司合并中关联人的利益保护问题分析
97、企业购并战略中的核心问题分析
98、试论企业管理创新
99、试论市场经济条件下企业家的素质 100、试论企业组织管理的科学化
101、试论中国企业的独立董事制度
102、浅析中国企业法人治理结构
103、×××跨国公司的战略解析
104、虚拟企业对我国管理组织的启示
105、浅析跨国并购企业的文化管理
106、试论ceo的激励和监督机制
107、试论人力资本的激励机制
108、流通企业国际化经营的不可控因素分析 109、企业国际化经营的可控因素风险分析
110、入世后我国服务企业的国际竞争能力分析 111、中国流通企业的国际化经营战略分析
112、入世后我国企业市场经营面临的主要风险及其预防
第三篇:工商企业管理
工商企业管理
专业介绍:工商管理学是研究赢利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的学科。
这个专业的范围比较广,所学课程也较多,涵盖了经济学、管理学的很多课程,因此,工商管理是一门基础宽的学科,个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等。
业务培养目标:本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
业务培养要求:本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识,受到企业管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决企业管理问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识;
2.掌握企业管理的定性、定量分析方法;
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力;
4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则;
5.了解本学科的理论前沿和发展动态;
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步的科学研究和实际工作能力。
主干学科:经济学、工商管理
主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、企业战略管理。主要实践性教学环节:包括课程实习、毕业实习,一般安排10--12周。修业年限:四年
授予学位:管理学学士
相近专业:工商管理 市场营销 人力资源管理 财务管理 物流管理等(各高校依据不同需要有所不同)
工商管理在研究生阶段为工商管理硕士,英文Master of Business Administration,简称MBA。
作为一种专业硕士学位,与一般硕士研究生有所不同。
首先是培养目标不同:MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才,而其他硕士研究生是培养具有扎实理论基础和较强的科研和教学能力的高层次科研型和教学型人才;
其次是培养对象不同,MBA的招生对象一般为大学本科毕业、具有三年以上工作实践经验的国家机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员,而其他硕士研究生可以招收应届毕业生,也可以招收在职人员;
第三是培养方式不同,MBA教育从本质上讲是一种职业训练,特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上,通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能,使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战,更具有职业竞争的实力,而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。
提升企业家素质修养,树立企业发展战略目标,实现自身价值。Professional description: http:// business administration is the study of nonprofit organization operating activities
http:// course is more also, covering http:// the professional training of management, economy, law and http:// in
management and teaching, scientific research work of the business management discipline talents.Business training requirements: the students major in management science, economics and enterprise management, basic http:// theory and basic knowledge, by enterprise management methods and techniques of basic training, with analysis and enterprise management solutions to the fundamental ability.The graduates should acquire the following http://www.xiexiebang.com knowledge and abilities:master of management, the basic principles of economics and modern enterprise management's basic theory, basic knowledge;master of business administration, the qualitative and quantitative analysis method;strong language and writing expression, interpersonal communication and analyze and solve the problem of enterprise management and the basic ability;4 familiar with China enterprise management guidelines, policies and
regulations as well as international business management practices and rules;5 of the subjects about the theory and development of cutting-edge trends;6 master document retrieval, data for the basic method, has the preliminary scientific research and practical working ability.Major disciplines: economics, business and management
Main courses: management, microeconomics, macroeconomics, management information systems, statistics, accounting, financial management, marketing, economic management, human resource management, strategic management of enterprises.The main practice teaching links include: curriculum practice, graduation practice, generally 10--12 weeks.Duration: four years
Degree conferred: Bachelor of management
Similar professional : business management marketing human resources management financial management logistics management(universities according to different needs vary)
Business and management at the graduate level for the master of business administration, English Master of Business Administration, MBA.As a professional master's degree, and postgraduate vary.First, different training goals: MBA is to cultivate qualified for industrial and commercial enterprises and economic management department senior management needs to pragmatic type, composite type and applied type of high-level management personnel, and other postgraduate training with a solid theoretical foundation and strong research and teaching ability of high level scientific research and teaching personnel;
By the cultivation of different objects, MBA recruitment of students for bachelor's degree graduates, generally with more than three years work
experience in the practice of state organs and institutions of staff and business management personnel and technical personnel, and other postgraduate can recruit fresh graduates, can also be on-the-job personnel;
Third was cultured in different ways, MBA education is essentially a kind of occupation training, with special emphasis on mastery of modern management theory and method based on business case analysis, through actual
observation, analysis, and decision making skills training, training students' practical skills, so that students accept knowledge and skills, personality and psychological, goals and aspirations of such challenges, more occupation competition strength, and other graduate students focus on theory study, academic research.Promote entrepreneur quality, establish the strategic goal of enterprise development, to realize their own value.
第四篇:工商企业管理
山东工商企业管理(独本)考试计划 序号 课程代码 课程名称 学分0004 毛泽东思想概论 20015 英语
(二)144183 概率论与数理统计(经管类)54 4184 线性代数(经管类)40051 管理系统中计算机应用 4(1)6 0054 管理学原理 60149 国际贸易理论与实务 68 0067 财务管理学 60150 金融理论与实务 60151 企业经营战略 60152 组织行为学 40153 质量管理
(一)40154 企业管理咨询 4毕业论文
3708 1 中国近现代史纲要 2
0015 2 英语(二)14
4183 3 概率论与数理统计(经管类)54184 4 线性代数(经管类)4
0051 5 管理系统中计算机应用 40054 6 管理学原理 6
0149 7 国际贸易理论与实务 60067 8 财务管理学 6
0150 9 金融理论与实务 6
0151 10 企业经营战略 6
0152 11 组织行为学 4
0153 12 质量管理(一)4
0154 13 企业管理咨询 4
0000 14 毕业论文 不计学分
0145 1 生产与作业管理 6 非经济类考生加考三科
0058 2 市场营销学 5
0055 3 企业会计 学 6
0042 4 社会经济统计学原理免考英语(二)的加考课程
0071 5 社会保障概论 5
0061 6 国家税收 6
第五篇:工商企业管理
工商企业管理描述
工商企业管理:二十世纪末到现在,有个非常有意思的现象,一些国际知名企业的总裁、CEO、HR纷纷著书立说,现身说法推销各自的管理技巧。《杰克·韦尔奇的自传》、斯宾塞·约翰逊的励志类小说《谁动了我的奶酪?》卖得火爆。今年八月初,微软前副总裁李开复投奔GOOGLE,刚刚传出他打算利用工作交接的间隙写一本书,就引得不少书商和读者对此表示强烈的关注。商业管理类书籍的畅销从一方面反应出社会对高级工商管理类人才的追捧,“向管理要效益”已经成为众多企业的共识。
工商企业管理作为管理学的重要分支,是一门应用性很强的学科。它依据管理学、经济学的基本理论,研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策。广义的工商管理包含的领域很多,下设的二级专业各具特色,主要包括工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理等。
全球经济一体化进程加速,中国加入WTO必将进一步带动国内市场经济的繁荣,外来资本磨刀霍霍准备拓展中国市场,缺乏现代管理理念指导的中国传统企业将面临严峻的挑战。他们弥补缺陷的唯一出路就是引进人才,实现自我改造,向管理要效益也成了目前国内许多大中型企业的共识。从就业角度来说,根据独之秀职业顾问公司相关调查数据显示,工商管理各个专业尽管设置和就业方向不同,但从总体趋势上分析,未来五年内各专业就业形势依然看好。
根据不同专业的培养方向的不同,工商管理各个专业的毕业生的就业取向差别还是非常明显的。大致说来,工商管理毕业生主要有以下几个就业方向:
(一)一般传统管理类岗位
由于专业性不太强,在人才市场上,没有经验或经验不足的工商管理类毕业生应聘一般传统管理类岗位将收到有技术背景并有一定管理经验的其他专业毕业生的有力冲击。课堂上讲授的理论一般比较抽象,必须结合工作实际才能发挥应有的功效
企业一般会安排管理专业的新员工下基层接受相应的锻炼,以积累进入管理层所需的经验。这是一个过渡时期,相应的薪酬标准也很低,民营企业的新人月收入一般在1500元以下徘徊,外资企业开出的薪酬标准也不会超过3000元。这样的现实可能与许多毕业生的职业期望值存在巨大的落差。不少毕业生由于无法接受而选择离开。
(二)市场营销类岗位
市场营销岗位市场需求量大,入行要求低,高端营销岗位收入丰厚使得无数求职者纷纷加入市场营销岗位的角逐。现代商业社会经营与销售的好坏,在相当大的程度上决定了企业的兴衰。发展中的中国更需要有专门商品知识的营销人员。
相对于其他专业的从业人员来说,独之秀职业顾问指出,工商管理的毕业生在与市场营销相关的市场管理和项目策划领域更能有出色的表现。行业竞争加剧对销售人员的专业素质和专业技能要求越来越高。独之秀职业顾问建议毕业生和准毕业生们不妨根据自身的职业定位和兴趣爱好,选择某一行业的某家领军公司切入,深入研究该行业的销售模式、销售渠道以及经典的营销案例等,有目的地培养个人的心理承受能力,人际沟通能力。
(三)人力资源管理类岗位
目前,国内大学没有专门开设人力资源管理专业,而工商管理的设置了一门专业课。但是,今年来,国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高,他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。一般大中型企业在企业内部都设立有人力资源部,主管企业招聘,员工培训,绩效考核,人事调度等相关事宜。
人力资源管理岗位的薪酬相对较高,在东部沿海发达地区,规模较大的企业的人力资源部新员工一般每月可以拿到3000以上,资深的人力资源管理经理月收入则大致在1万至2万上浮动。人力资源管理岗位的高级管理人员比一般管理人员更容易成长为职业经理人,步入高职高薪的金领行列。
当然,好的工作岗位竞争也非常激烈。独之秀职业顾问建议有志于从事人力资源管理工作的准毕业生们不妨善用学校的实习安排,尽量争取到一些大企业的人力资源部见习,熟悉招聘、考核等日常工作流程,以及一些简单而实用的工作技巧。工作满一年的新人则可以考虑考取
国家认可的“助理人力资源管理师”资格证书,为个人的职业发展添砖加瓦。
(四)物流管理类岗位
物流,继物资资源、人力资源之后,素有有“第三个利润源”之称。物流的职能是将产品由其生产地转到消费地,从而创造地点效用。物流管理的好坏直接影响到企业的产品、服务质量和企业经济效益。工商企业管理对压缩物流成本的诉求已经转化成对物流管理人才的需求,物流管理人才被列为12类紧缺人才之一,市场需求量超过600万。物流管理又分为企业内部物流管理和第三方物流公司物流管理两类。这是个比较注重管理经验的岗位,一般新人的待遇根据所服务的行业的不同而存在比较大的差异,但是高级的物流*作管理人员的薪酬水平明显高于其他一般的管理岗位,年薪可达到10到20万之间。工商企业管理专业学习指南。
工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习,成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法,能够胜任企业管理工作。
一、工商企业管理专业的培养目标。
为了满足工商企业管理专业培养目标的要求,选学工商管理专业的自考生应具有爱国主义和集体主义精神,有良好的道德情操,遵守法纪、法规,热爱并乐于从事各类管理工作,具有责任心。
工商管理专业专科层次的学习,以政治理论、经济理论。基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主。专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。工商管理专业本科层次的学习,是在专科知识的基础上,进一步扩展管理理论和管理知识的学习,增加中、高层次管理工作必须掌握的技能和方法,提高本科自考生的工作适应性。
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