第一篇：节能降耗演讲稿
强意识、提质量、降成本、增效益演讲稿 创新突破节能增效
长效有序稳固发展
尊敬的各位领导、同事们大家下午好!
今天我演讲的题目是：“创新突破，节能增效，长效有序，稳固发展”。创新是一个企业发展的动力，而节能是企业持续发展的基
石。我们公司由当初的厂走到今天，历经了年，这年是拼搏奋斗的年，也是硕果累累的年。纵观发展的历程，从到再到的研制，每一步都伴随着新技术的开发与应用，新产品的面世与推广。高新精细、持续改进是我们的企业文化；团结务实，开拓创新是我们的企业精神。古人说得好：“流水不腐，户枢不蠹。”只有求新求变，事物才会有生命力。在优胜劣汰的今天，我们只有不断革新技术，发现并解决问题，才能使企业长久而稳固的发展。
如果说昨天是奋斗，那么今天的我们就不能满足于停留在现状，而应跟随着时代的步伐与需求，与时俱进、开拓创新、务实发展。在同行业竞争越来越激烈的今天，产品的同质性让我们正面临着严峻的考验。如何能在众多产品中脱颖而出，如何能在激烈的竞争中挥斥方遒、游刃有余，又如何能让企业的效益持续稳定的增长，这是每个有责任心的都应思考的问题。提升产
品质量，降低生产成本，开发研制新产品，增加企业效益，这是企业发展的根本。“愿世界每一滴水都纯净”是我们的企业对现状及未来一个真诚而美好愿景。而一个企业的生命力不是看他目前的发展状况，而是看他前进的方向。如何能做到提升产品质量，降低生产成本。只有不断地创新，不断寻求突破、不断的超越，超越别人，超越自我。
引用新技术提高产品质量是创新；从自身岗位做起，节能增效，降低成本，亦是创新。节能降耗，节约可能流失的每一分资金，这也是每位员工应有的职责与义务。
首先我是一名办公室职员，我会从使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸这些方面入手，减少企业日常能耗；如果我是一名车间操作工人，我会严格执行操作规章制度，苦练基本功，提高产品合格率，及时维护设备，减少跑冒滴漏；如果我是一名技术人员，在工程项目设计上，做到细心、上心，考虑周密，在符合要求的前提下，做到设计合理，运行简单，减少工程量和机械设备及辅料的投入；如果我是一名项目经理，会在项目施工过程中，根据实际情况，合理优化施工工艺，避免无用工程的施工，从而减少材料的消耗。细节决定成败，点滴蕴藏效益。树立节能意识，实现节能效益的最大化，减少了浪费这就是创造了利润。
节能降耗不是一时的，而是一个永恒、长久的话题。从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化；节能降耗没有捷径可走，只能细心的去做，认真的思考，从细处着眼，放宽思路。
公司在高速发展的今天保持着一流的竞争力，不仅仅是依靠一流的产品质量，更多的是依靠我们人的智慧及责任心。无论什么情况下，人的因素是都不可忽略的，所以公司提出了“企业管理以人为本，人本管理以心为本”的管理理念。只有公司里的每位员工树立主人翁责任感和把企业事当作自家事精打细算的精神，加强自己的责任意识，本着提质量、降成本、增效益的原则，意识到自己的不足之处，努力地充实自己，才能跟得上公司的高速发展。一个人对待工作的态度决定着他对待人生的态度，我们无论做那方面的工作，无论面对什么样的工作环境，都要用自己的满腔热情去做好自己的本职工作，为的发展尽自己的微薄之力！
创新突破，节能增效，长效有序，稳固发展。我的演讲完毕，最后愿的明天更加辉煌。
第二篇：节能降耗演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好！今天我宣讲的题目是《省下的就是节约》
曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易;一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕;曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话：“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。
“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题，如今重又被赋予新的历史使命和战略意义。面对目前持续下滑的煤炭市场经济形势，我们煤炭企业面临着前所未有的“寒冬期”---国内经济增速放缓，煤炭价格一降再降，利润空间一缩再缩，面临亏损的严峻形势，安全生产要维系，项目建设要继续，工资保险要保障，未来市场要开拓---，怎么办？集团领导审时度势，及时的向全体干部职工发出“节能降耗、降本增效”的号召，广大干部职工积极响应，“省下的就是净赚的，节约的就是纯利润”，纷纷行动起来，为集团的持续稳定健康发展贡献自己的一份力量。
如果说利润是企业追求的目标，那节能降耗就是实现目标的阶梯。一个规模再大，实力再雄厚的企业，如果缺乏具有节能降耗意识的员工，就不会有发展的推动力。节能降耗需要“从节约做起、从点滴做起”，点滴容易被人们所忽视，但它的作用是不可估量的。不要小看这一点，当汇聚在一起时，威力是无穷的。节能降耗对大家来说并不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳。就拿饮水机用电来说吧，每两个小时，就用一度多电，如果一天都开着的话，一台饮水机每年产生费用就达2800多元。如果我们不喝水的时候，关掉的话，最少节约3分之一的费用，这只是一台，如果是十台、一百、一千台、一万台呢？这是怎样的一笔损失啊?
有人问：“我能做什么?”
答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。就这么简单吗?对，就这么简单!其实关掉电源是举手之劳。但长期坚持就能节省不少的费用。所以说节能降耗需要从细节做起、从工作生活中一点一滴做起，营造“人人讲节约、事事讲节省”的良好氛围。请记住：你与我，只是浪花里的一滴水，当无数滴水汇聚起来，就是澎湃汹涌的浪涛，才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量!回顾一下从身边流走的每一滴水：在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗厕所的时候，你我可曾想过，节约每一滴水? 在你我使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候，我们做到节约了吗? 青岛海尔集团首席执行官张瑞敏在他的演讲中说过：不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。只要大家都能积极行动起来，从节约一滴水、一度电、一张纸、一粒粮做起，从自身岗位做起，从小事做起，持之以恒，坚持不懈，那么，我们的企业就会持续兴旺，永葆活力！
想起一句古话：“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。历史反复证明了这个道理：奢”能败国、败家、败自己。古罗马四处征战，有一支欧亚大陆最强悍的军队，但却因为骄奢淫逸致使古罗马四分五裂。素以能征善战著称的满清“八旗兵”，短短几十年挥师入关，建立了中国历史上最后一个强盛的封建国家，但他们逐渐沉湎于轻歌曼舞、锦衣玉食之中，最终昏聩腐朽，丧权辱国。“八旗子弟”也成为纨绔和低能的代名词。
历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的;同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续发展的。
节约，是对家庭幸福的盘算，更是一份社会义务的担当。节约是一种远见，一种态度，一种智慧。小到一个人，一个家庭，大到一个国家，整个人类，要想生存，要想发展，都离不开“勤俭节约”这四个字。所以今天，我们应该大声倡议：让我们积极行动起来，牢固树立节约意识，“让节约成为习惯，习惯升华为意识”、“让节约成为生活方式”，坚持从自己做起，从每一天做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，从一点一滴的小事做起，只有时时处处、点点滴滴都节约，我们才能节省，也只有时时处处从我做起，这样我们的企业才会繁荣昌盛，谱写金阳更加美好的明天！为金阳的明天，创造灿烂与辉煌！
我的演讲完了，谢谢大家！
第三篇：节能降耗演讲稿
节能降耗演讲稿
节能降耗是实现科学发展观的一项重要举措，节能科是开展节能降耗工作的具体业务科室，对全市节能降耗工作起着承上启下、综合协调和服务保障的作用。今年是机关效能提升年，对节能工作提出了新要求，我要不断转变观念、优化服务、提高效能，通过树立“一个意识”，提高“二个能力”，争当“三个表率”，全面提升工作水平，开创节能工作新局面。
一、树立“一个意识”。即：争先创优意识。切实围绕“工作领先、服务率先、业绩争先、形象创优”的要求，形成一流服务水平，争创一流工作业绩。
二、提高“二个能力”。一是切实提高参谋助手能力。作为具体业务科室，要紧贴领导的工作思路，想领导之所想，多动脑筋、想办法，为领导出谋划策，分忧解难。二是切实提高综合协调能力。节能工作需要承内联外，要加强同上级部门的联系，争取各方面支持，搞好与同级部门的协调配合，相互合作，共同完成任务。
三、争当“三个表率”。
1、争当勤奋学习的表率。个人能力和素质的提高，主要在于学习，关键在于积累。树立自觉学习、终身学习的理念，持之以恒、锲而不舍地学习理论知识、业务知识，不断提高自已的理论水平、业务水平和处理事情的能力，为创造一流业绩提供智力支持。
2、争当扎实工作的表率。
高标准、严要求，扎扎实实做好各项工作，确保圆满完成上级布置的各项任务。在做好常规工作的同时，今年重点抓好二项工作：一是抓好节能考核工作。围绕确定的节能目标责任状，层层分解，抓好落实，确保完成下达的各项目标任务。二是做好跑上争资工作。认真研究各级节能政策，组织企业提报节能项目，积极与上联系沟通，尽可能多得争取节能资金
扶持。
3、争当开拓创新的表率。没有创新，工作就没有生机。一要创新思维方式，打破陈规，开阔思路，用新的观念谋划工作，分析新情况，研究新问题，探索新方法，把创新的理念和要求体现到每一项工作中去。二要创新服务内容，由被动服务向主动服务转变，由滞后服务向超前服务转变，使服务内容更周到，效果更理想。做好做活节能降耗工作。为乳山工业又好又快发展做出更大的贡献。
第四篇：节能降耗演讲稿
尊敬的各位领导，同事们大家好。今天我演讲的题目是 降本增效，积少成多。
在国际金融危机影响和行业内部发展不利因素的共同作用下，我国钢铁企业经历了极端的经营困难。面对压力更大、领域更宽、困难更多，而且情况又复杂多变的形势，我们应怎样面对呢？“降本增效”无疑是一个可行而且长久之计。古人说：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。也许您会问：“降本增效，我们普通职工能做什么？”我的回答是：能，一个人的力量虽然单薄，但我更懂得众人拾柴火焰高的道理，积少就能成多，聚砂就能成塔，立足我们的岗位，从每一件小事做起，只要肯付出，必将有回报！我是一名普通的检修工人，我没有雄心壮志，也没有宏伟计划。我的想法很简单，从自身岗位出发，从平常小事做起，脚踏实地，勤勉工作。在工作中，我们时刻以降低各项材料费用的支出为宗旨，对检修工作精打细算。我们本着“能修复的就要修复好，绝不更换新的”的原则。不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗位工作尽可能降低检修成本。
在我们检修车间就有这样一个人，他一直为铁厂的“降本增效”做着贡献。大家都知道在烧结区域，风机一直是保障烧结矿及球团矿生产的主要设备。以往每每风机工作到一定周期或者有突发事故，导致不能正常工作，我们都是拆掉风机机壳，吊出转子送到机总厂去做动平衡，等做好平衡以后再回装。这样一次检修下来，少则需要十几个小时，多则就要二十几个小时了。先不说每次送到机总厂一万多元的费用和三百多个工时，就是耽误的这些时间，严重影响了正常的生产，所带来的损失是无法衡量的。我们高主任在日常工作中钻研出一套行之有效的方法，运用动平衡仪在不打开风机机壳的前提下，在工作现场找出风机振动的原因，制定出有效的解决方法，从而达到风机正常运转的目的。这样下来检修费用可节省将近90%，只需要4—6人在4小时左右就能完成。省下来的时间可以大大提高产量。就这一项创新每年给铁厂节省近百万元。
我们检修车间，主要工作就是保障烧结区域设备正常运转，平常接触最多的就是各种的检修工具，比如说“电焊条，扳手，倒链”等等。这些在工作中难免损坏或者丢失，这就造成了检修费用增高。我们车间定下制度：工具以旧换新，能修复的必须修复使用。很多生产车间更换下来的设备比如各类泵、阀、减速机以及除尘风机的修复等等。我们本着节约的原则，找出它们损坏的原因，修复，使其能够再次回到工作岗位上。有些人问车间陈主任这些设备都已经坏了让生产车间进新的多好。可每次主任都笑着回答说“能省点尽量省点，新的不是贵么”。就是这些平常一点一滴不起眼的小事，慢慢积累起来每个月为我们铁厂节省近十万元。车间在保证日常维护和检修的同时，尽量多承担急、难、险、重的任务，一季度共节约外委支出三十余万元。
古语曾说，‘克勤于邦，克俭于家’。只有节约使用每一项事物，做到取之有度，用之有节。工作精细化。才能让家变得富有，才可让国变得强盛。对于企业而言，降本增效是永恒的主题。只有我们每一个人把企业当成自己的家，把企业里每一分的支出看成自己的用。那么我们的企业一定可以立于不败之地。我们自己的小家才可以越过越红火！
第五篇：节能降耗演讲稿
节能降耗从我做起
大家好！我叫××，是××专业的一名员工，今天我借这次“节能减排演讲比赛”的机会，阐述一下我个人对节能降耗的小看法。
在当今世界，节能降耗已经成为全人类的共识。它不仅关系到企业的发展、国家的发展，更关系到全人类的生存和进步。一个企业要实现科学发展，要获取较多的经济效益，就必须把节能降耗放在突出位置，节约能源消费，降低消耗标准，争取用最少的能源消耗取得最大的经济效益。当前，我厂正面临着世界金融危机和××的严峻考验，煤炭、原材料价格和水资源费不断上涨，安全环保的要求越来越高，企业经营面临着巨大的压力。我厂要发展离不开水、电、煤等生产资料，要实现节约能源、降低消耗、勇创效益，就必须树立过紧日子的思想，积极把公司节能降耗的号召，贯彻到我们每一位员工的脑海中，溶入到我们每一位员工的血液中，落实到我们每一位员工的行动中，用责任和激情，共同举起节能降耗的旗帜。
说到这里，有人会问：“我能做些什么呢？”
答案很简单，就是从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。作为一名运行操作人员，就是要按时巡回检查、认真监盘，把设备维护好、保养好，在操作中减少不必要的失误，让设备安全平稳、长周期运行，从而避免材料的浪费，提高劳动效率，降低生产成本。所以，我们每个人都应该认真履行岗位职责，时时把让节能降耗作为目标，积极行动，取得收获。
其次，应从细节入手，从工作习惯入手。细节往往最容易忽视，也最容易做到。然而，这又是不简单的，这需要耐心和恒心。海尔集团首席执行官张瑞敏先生说过：“不简单，就是把简单的事做千遍万遍。”我们一个简单的随手关灯动作就可以解决长明灯的问题；一个简单的合理化建议也许就可以弥补管理中长期存在的管理漏洞，在简单中创造出不简单的效益……古语云：不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。请大家记住，“一滴水不算多，一滴一滴可以汇成溪流；一度电不算多，可是一度电一度电的节约，一年下来，就有可能让我们的厂用电率下降一个百分点”。
让我们回顾一下身边的事吧！在巡回检查中发现设备的“跑冒滴漏”时，可曾想过一定要尽快上报处理；当设备停止运转时，可曾想到要及时切断电源；在上夜班天亮时，可曾想过要及时把厂房的照明关掉？当我们使用工具、使用材料、领取备件，甚至是使用一张小小的纸张时，可曾想过要节约了吗？浪费无时无刻不在我们的工作中发生，要节约就得从点点滴滴做起，从我做起，从节约每一滴水、每一度电、每一克煤、每一张纸、每一个备件做起，从自身岗位做起，就是将上述细节变成习惯，做上千遍万遍也不厌倦。持之以恒，集少成多，为我厂的节能降耗工作贡献自己的一份力量。
同志们，节能降耗对企业来说是创造效益，对我们员工来说
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