seo优化人员如何才能让编写能力技高一筹

第一篇：seo优化人员如何才能让编写能力技高一筹

对于网站优化来说，在网站中放置原创文章可以有效的提升网站的收录率，但是在进行网站优化的时候，怎么样才能让文章更加出色，这就需要看网站的优化人员编写文章的能力。那么连云港圣笔创意的网站优化人员怎么样才能提升自己的写作能力呢。

了解行业

网站的优化人员想要提升自己的能力，最先要做的就是了解自己的行业。如果网站优化人员，连自己所处的行业基本信息都不知道，那么在进行网站优化的时候，就会存在很大的问题，那么就是只能进行伪原创，而且没有自己的思想，这样的文章质量必定不高。

参考对手

其实网站优化人员在这个时候也可以进行竞争对手的参考的，因为在竞争对手的网站中，肯定是有大量的文章，此时如果参考竞争对手，那么就可以适当的了解现在这个行业是个什么形式，行业中有什么样的内容，对此进行理解，增长自己的知识，这样才能为编写文章打下来弟子。

进行练习

其实想要写好文章，最重要的还是进行联系，在最开始写的不好没关系，因为基本上都是需要进行联系的，可以尝试进行编写然后发布到网站中，然后对结果进行总结，看看自己在哪里些的不好，在哪里写的好，哪些文章点击量多，哪些文章收录的多，然后总结经验。

连云港圣笔创意优化人员认为其实在提升文章能力的时候，主要需要做的就是多写多看，慢慢积累经验，等到经验积累好了，在编写文章的时候才能得心应手，自己的文章才能为网站优化带来更好的效果。

第二篇：SEO优化人员提成

国人在线

SEO项目实施人提成制度：

SEO优化人员是指专门的SEO方案制定及实施技术人员。

本项目SEO的制定人和实施人：余秋雨

项目全程实施由余秋雨负责，主要包括：

１.方案策划 ２.方案及销售工具准备 ３.方案培训到位 ４.SEO优化实施 ５.服务过

程跟进 ６.后期方案调整

对于方案制定人余秋雨，按照以下方式进行分红奖励：

１.产品销售部门： 增值客服部

２.产品销售月完成基本量：３万（扣除推广成本后）

３.分红奖励方式： 月到帐额小于３万，不做分红奖励；

月到账额等于大于３万，按月总体到账额的Ｘ％分红奖励，具体如下：

１.大于３万，不到５万，统一按３％进行分红奖励；

如：本月到账４万，则分红奖励为４万Ｘ３％＝１２００元；

２.达到５万，不到８万，统一按４％分红奖励；

如：本月到账６万，则分红奖励为：６万Ｘ４％＝２４００元；

３.达到８万，或者超过８万，统一按６％分钟奖励；

如：本月到账１０万，则分红奖励为：１０万Ｘ６％＝６０００元；

４.备注：１.36099.com网站每月百度谷歌的推广费用从２００９年８月１日起，开始计入消耗的实际成本，此部分费用直接在每月SEO项目总到账中扣除，即每个月的SEＯ项目总到账为：SEO项目到账减去36099.com网站在百度和谷歌的推广成本；

２.由于36099.com网站推广同时带来其他产品的销售，从２００９年８月１日起，从36099.com网站带来的客户留言和电话客户需要有详细的客户明细，每月提交给运营总监，并附带成交明细。对于非SEＯ优化项目的成交客户，按照每单签单额的２％提成。提成发放按照商务标准执行，即收完余款后发放提成。

３.如果SEO项目销售业绩为０，则销售成本计算到其他推广带来的成交客户项目中，从到账业绩扣除后，在计算提成。如果SEO项目连续两个月没有超过３万，此项目要调整或者取消。

第三篇：SEO结构优化人员需具备的能力

SEO结构优化人员需具备的能力

结构结构，结是结合之意义，构是构造之义，我们要将SEO中的所有知识和事件以及搜索引擎、网站的动态结合起来，这也是前面的文章中我反复的提到的。在SEO中，我们更要注意结构化的建设，这其中包括SEO知识结构、SEO思维结构和SEO数据分析结构等方面，我们要做的就是尽量的让这些结构坚实完整，不要让这些基础的东西出现差错。

“以事实为基础，严格的结构化，以假设为导向”，个人觉得这个方法非常适合我们SEO工作者，前面的文章《SEO更需要做到以事实为基础》就是出自这个方法，今天接下来为大家介绍关于SEO我们需要做到的第二点：严格的结构化。

1、SEO知识结构

SEO知识结构其实很好建立，一个是针对站内的SEO知识，一个是针对站外的SEO知识。站内的优化包括代码和标签的优化，内容优化，URL优化，关键词布局优化，内链布局优化等，站外的优化包括外链建设，域名主机因素等。这些东西能够形成一个强大的知识网络结构，每个点都掌握好不简单，运用好更不简单。这里有个SEO全解图大家可以参考一下，有不全面的地方，大家可以自己添加：

2、SEO思维结构

任何一个SEO都需要做到思维控制知识，让知识转化为效果，因为只有做到了这一点才能摆脱SEO民工的状态，所以SEO思维结构尤为重要。这里给大家介绍几点经典的思维方法：

A、做SEO首先要抓好基础，越基础越容易忽略，前面为大家推荐了《百度搜索引擎优化指南2.0》，相信大家如果认真学习好肯定能做好SEO。

B、从竞争对手学习，从行业老大学习。竞争对手做的好，肯定有他的过人之处，我们要通过数据分析找到竞争对手的操作手段，先模仿后创新，最后实现超越。任何一个行业的老大，只要是做SEO的，绝对是做的好的，我们找到他的取胜秘诀就可以利用到其他的行业，复制有时候也是很容易成功的。

C、正确的SEO工作规划。SEO是一个长期的过程，对于每个阶段的把握很重要，哪段时间该做什么，这是一个非常现实的问题，很多站长都是漫无目的的瞎做，这样很被动，也很容易遇到问题，做好了规划就能清晰知道自己该做和可以做的。

D、一切以节约时间、提高效率为主。不管是什么网站的SEO，所有的工作都要注意把握一个原则，节约时间，提高效率，因为对于SEO来说，时间真的就是金钱，排名越早上去，网站能够带来的收益就越多。

3、SEO数据分析结构

一般来说，我们进行数据分析的方法有三种，一种是探索性的数据分析：有一个很好的想法，例如网站对于关键词密度的容忍度到底是多少，我们可以通过调整关键词密度来查看分析搜索引擎的容忍度。第二种是模型选定分析，我们针对一种或者几种操作手法，制定详细的方案，然后通过稳定的周期测试，来判断这几种操作手法的效果，然后舍去那些不合理的操作。第三种就是基于已有数据的推断分析。每天我们能够从搜索引擎和用户对于网站的访问中获得很多信息，还有网站动态中获得信息，将这些信息整理分析，对于出现的问题进行推断分析，形成一套合理的理论。基本上围绕这三点分析方法就可以建立很强大的数据分析结构了。

好了，对于网站SEO优化做好严格的结构化就介绍到这里了，结构合理才能更好地建设自己的SEO基础，让SEO转化更合理。

1、SEOer要有设定目标的能力

有人会问，“设定目标也算能力吗？”我可以告诉你，设定目标不仅是能力，而且是决定一个人成就大小的因素。为什么这样说呢？相信每个人都为自己制定过目标，但是你真的实现你的目标了吗？如果你能把制定的每项目标都实现了，相信你一定不是现在的你，一定会是另外一番景象。

如果不会制定目标，我教你一个简单的办法：

（1）记下你的年龄，算一下到60岁还有几个5年？想一想每个5年都应该做些什么？

（2）记下你的第一个5年的目标？5年后你想变成什么样子？

（3）记下你第一年应该做什么？然后是每月、每周，最后具体到每天应该做什么

2、SEOer需具备良好的执行能力

制定好目标只是第一步，接下来需要具备良好的执行能力，才能完成目标。

那么，如何才能坚执行能？记住两点：

（1）每天起床第一件事，就是问自己：“我今天的主要目标是什么”

（2）做每件事的时候，都问自己：“我今天的目标是什么？这件事是我今天的主要目标吗？”

3、SEOer需要具有诚信

做seo需要诚信，主要指：

（1）用正规的手法优化网站，不要走捷径，用一些灰色，黑帽，作弊之类的手段

（2）不要为了钱帮一些违法、灰色行业的网站做seo优化

4、SEOer需要具备耐心

优化一个网站，需要长期坚持，不是一两天的事，在长期坚持的过程中，需要seoer具备足够的耐心，才能看到成果；网站遇到一些不收录、排名下滑的状况，更需要耐心。

5、SEOer需要具备分析能力

做seo优化的过程中，肯定会遇到各种问题：收录减少、只收录内页、排名下滑„„ 作为一个seoer需要根据自己的分析判断，找出出现问题的原因，然后才能给出解决方案。

6、软文写作能力

内容是一个网站的基础，网站如何才能有吸引搜索引擎和用户的内容，当然 要靠seo人员的写作能力了；此外，在做外链、推广的时候，也需要有好的文章才能吸引用户浏览点击。做过seo的朋友，应该都知道这项能力的重要性了。

7、学习能力

我们来看一些一个seo需要学习的东西：

（1）seo的基础知识

（2）搜索引擎的原理

（3）网站基本制作能力：html、css、php等

（4）网站做在的行业的知识

8、沟通能力

作为SEOer，沟通能力也很重要：接单需要和客户有好的沟通；在公司也需要和程序、编辑、老板沟通

9、管理能力

做seo需要一个好的团队，如何带领这个团队，就看你的管理能力了！

第四篇：SEO优化人员工作规划和具体考核

SEO优化人员工作规划和具体考核作为一个企业的SEO优化人员我们要对于我们的工作有一个详细的规划，或者作为SEO的主管我们要合理的分配手下几个人的工作，提高他们每一个人的工作效率，同时制定一个详尽的科学的考核流程，激励他们努力工作，这样才能更快的完成老板不知的排名任务，SEO这个行业的工作规划和绩效考核和其他行业是有很大的区别的，今天和大家讨论一下关于工作规划和绩效考核的一些注意事项。

一、绩效考核制定

对于绩效考核我们要根据网站操作的不同时期来进行考核，因为不同时期所要考核的标准是不一样的，总的来说，关键词排名上来之前我们要考核排名，关键词有了排名以后我们要考核的是转换率。

1.前期的考核（对于排名的考核）

对于人员外链的推广以及站内内容编辑的考核

如果我们是一个中小型的网站只有一个人负责整个网站，我们按照:4:6的比例来打分，内容考核的打分是60%，外链推广的打分则是40%。

如果是有专门的人做外链推广和内容编辑，那么这两项因素打分就要分开进行专门的考核打分，同时内容源的编辑找寻等等考核在前期还是相对比较重要的。

（1）内容的考核要素

a.关键词筛选的考核 我们要看筛选关键词的方式、数量、关键词和转换率的相关以及关键词有没有合理的分类，这些都需要用表格体现。

b.文章内容可读性考核 我们看内容细节是否都做好了内容整体可读性高不高

c.内容的更新频率考核 如果我们是一般的企业站并不是需要按时更新的那么我们就看开始一次性填充的产品是否到位，图片的细节处理是否到位。

如果我们的网站需要按时更新的话，我们就要看是否每天都按时定量的对网站进行更新。

d.内容来源的考核 内容来源于哪里我们要搞清楚，内容有没有进行伪原创，伪原创的时候附加价值有没有提升。

（2）外链人员的考核

a.外链的多样性考核 我们外链专员发的外链都是来源于哪几个平台，是否是合理的，我们知道如果超过50%的外链都是来自于某一个平台，那么这样单一性的外链分值是很低的。

b.外链的质量考核 主要看我们发布的这个外链是不是按照需求来做的，我们要看是不是软文的形式，如果是有需求的软文，那么应该是加分的。

c.外链的数量考核 如果在质量达标的情况下数量越多肯定是加分的，如果是质量不达标的情况下数量越多会越危险。

2.中后期的考核（关键词进入前20以后的考核）

中后期主要是对转换率的考核，对于转换率的考核主要是体现在数据上。

我们要对的数量、跳出率、PV、UV以及IP的转换数量这一系列数据进行考核。具体的话我们是按照周期来的，比如我们最近一个月的PV是3万，那么下个月我们定

3.5万PV的水平，如果我们能达到这个水平就可以拿全绩效了，如果没有达到我们就按照达成率来计算，其他数据也是同样道理。

3.大型网站的考核

大型网站每一块都有专门的人去操作，考核起来也更加完整

（1）数据分析

大型网站一般具备数据分析师，负责整个网站的数据分析和监控，主要考核数据分析师的就是在一个周期内根据数据分析和总结对网站提出的改进方案，比如导航、版块的微调等等。

（2）外链

大型网站的外链工作其实不算是外链，主要做的还是外推和引流的工作，在外推的过程中顺带着带一些外链的转发。

我们对于外推的考核主要是软文质量、软文的数量、发布平台的数量、软文的转发率以及软文的转发率。

（3）内容编辑

对于内容编辑的考核是和前期的内容编辑考核是相同的，有可读性、伪原创的附加价值、内容丰富度、关键词筛选这几项。

二、日常工作的安排

对于SEO工作我们可能已经很熟悉了，主要包括三个方面

1.外链

（1）友情链接的交换

（2）软文外推链接

2.数据统计

3.内容的编辑和调整

对于上面三个方面如果我们企业SEO就一个人，那么一天8个小时，第一个月的时候我们需要安排2~2.5个小时来做外链工作，4~5小时我们就做内容的编辑和调整，由于我们的网站开始没有相关数据，数据统计可以忽略。

如果我们的外链和内容的编辑和调整工作都做完了，那么我们剩下的时间就去做外推工作，外推工作不是指单纯的发链接而是推广我们的网站，比如去相关QQ群或者论坛去解答一些问题，告诉他们答案在自己的网站上可以找得到。

如果我们是有一个团队来做的话，对于以上的三个方面，首先，前期来说外链人员我们是安排的比较少的，团队来说更多的是外推人员而不是外链人员，外推人员是去推广网站同时也做一些外链的工作，一般负责外推的营销小团队5个人左右就可以了。

其次就是数据统计要安排专人来做。

最后，最大的团队构成部分就是内容编辑的团队了，负责内容的编辑、更新、软文的编写发布、各种文案的制作。

总结：无论我们是一个人从事企业SEO还是我们带领一个团队做一个网站的SEO，对于我们自身或者团队的工作规划和绩效考核这两个方面我们都必须要做到清晰、有条理，这样我们的优化工作才能稳步的进行，我们的网站不管是流量还是转换率也能够慢慢的提升。

本文由原创SEOWHY首发

第五篇：SEO优化人员策划思维很重要

SEO优化人员策划思维很重要

作为重庆seoer的我们每人的思维方式都不一样，由于自身条件、生活环境、社交、学习能力、接触seo时间等等方面的原因会导致我们的seoer在策划方案或分析网站或是数据时的差异性会很大，有的人考虑得很片面但是是他比较喜欢和了解的一块，对其那一块有自己独特的理解。还有一种就是什么都懂，大局观很强，也许具体某样技术或是某个领域的能力不强但是对其每个领域都有一定认识能策划出全面兼顾大局的方案。

所以，鸿伟认为优化人员的策划思维很重要。然而要想有全面的优化大局观必须要有一定知识的积累，简单点说就是seo的每个小领域优化人员都有所了解和研究，不要求太深但是一定知道其重要性。并且知道哪里重要哪里次要，重要次要怎么让他们达到共存且能融汇为一个完整的方案。为什么这么说呢?举个实例，就拿seo接单来说，seo接单就好比搞QQ空间营销一样营销要做市场调查等等工作才能制定营销方案，seo接单也一样。首先，我们要看对方网站的竞争性，产品的市场竞争力度，关键词竞争力度，对方网站内部结构是否合理，对方网站的内容和标签的设置是否合理是否适合seo优化要求，对其提供的关键字seo优化人员要怎样调整网站的结构和内容等等。简单点说就是全方位考虑网站优化方案的适用性和成功率还有考虑到seo优化人员的能力和人力从而制定适合自己或团队的优化方案，要明白自己的优势和劣势和对方网站需要做哪些优化这样就能有的放矢因地制宜的完成整套方案。

综上所诉，鸿伟认为seoer的思维和学习能力一定要强，因为有了对seo各个要涉及的领域都有所理解和研究后才好在在实践中增强自身的全盘策划能力。

PS：这里讲一下seo优化人员应掌握的知识：seo概念、seo的目的、seo一些技术手段、网站推广的方式、网络营销是什么、网页设计(ps、dw。flash)、程序、搜索引擎的了解等等除外最重要的就是实践，实践、理论是一个反复却很有意义的过程，这样下去相信任何人都能学到充实的东西。