第一篇:盘锦市隆森生物科技有限公司企业安全生产自查报告(定稿)
盘锦市隆森生物科技有限公司企业安全生
产自查报告
根据大洼县质量技术监督局印发的集中开展特种设备安全生产的通知文件精神,我公司高度重视,立即开展了全厂的安全生产自查自纠。现将相关工作情况汇报如下:
一、高度重视自查工作。公司历来重视产品问题,此次在各级领
导的指导下更是提到空前高度。接到文件后公司总经理专门开会学习文件精神,并同时成立了自查领导小组,由总经理牵头,采购、产品管理、生产、财务等多部门共同组成了企业自查监督小组。
二、行动迅速、检查全面。自查小组成立的第二天便立即、全面的开展自查工作。所有公司使用的原料、添加剂、成品逐一造册筛查。本公司能化验的立即化验,没有设备化验的力求全部送检。
三、重点突出。把饲料安全放在首位,重点饲料品的检查。通过
送检原料化验、本厂配方分析、生产记录等。公司严格按饲料及饲料添加剂管理条例设计配方、使用正规大厂的原料产品,不存在违禁药品。
四、原料采购正规、化验及时、存放合理、使用规范。单一原
料和添加剂都有正规厂家生产,生产许可证证号齐全。有各原料厂家提供成分报告。所有原料及添加剂都严格遵守国家饲料及饲料添加剂使用条例。
五、制度完善。公司安全生产制度完善、产品管理部、留样规范、产品品质可追溯。公司所有产品按国标进行抽样检验,各种化验记录和报告完善。
六、公司证照齐全,备案及时。
盘锦市隆森生物科技有限公司2013-7-19
第二篇:常州森昊仪器仪表有限公司企业文化建设三年规划
建设与现代企业相适应、具有常州森昊仪器仪表有限公司特色的企业文化是集团公司当前和今后一个时期的一项重要工作,是打造实力常州森昊仪器仪表有限公司、绿色常州森昊仪器仪表有限公司、人文常州森昊仪器仪表有限公司、和谐常州森昊仪器仪表有限公司的重要保证。为了巩固“聚力”企业文化塑造工程成果,系统性地开展理念引导、宣贯工作,促使员工行为养成和文化自觉,结合集团公司企业文化建设实际,特制定《常州森昊仪器仪表有限公司企业文化建设三年规划》。
一、指导思想
以中国特色社会主义理论为指导,高举社会主义先进文化旗帜,以提高企业凝聚力、向心力和核心竞争力为目标,坚持“以人为本、全员参与、上下互动、自觉认同、注重实效”的基本方针,以企业核心价值观为导向,以促进企业持续快速和谐发展为宗旨,以充分调动员工积极性为核心,以学习创新为动力,科学推进、长远发展。着眼于内强素质、外塑形象,建设具有鲜明时代特征和常州森昊仪器仪表有限公司个性的企业
文化,提升常州森昊仪器仪表有限公司新境界,树立员工新观念,激发管理新活力。
二、建设目标
集团公司未来三年企业文化建设的总体目标是:着力把握好系统化与规范化建设、制度化与流程化建设、灌输和养成三个关键点,在操作层面切实完成文化体系整合、文化宣贯落地和文化提升创新三大核心目标。
在社会主义先进文化的指导下,从服务于集团公司安全生产、经营管理的实践出发,按照“一年打基础、两年求突破、三年见成效”的工作思路,打造以人本文化为核心、以安全文化为重点、以创新文化为动力、以视觉文化为载体的常州森昊仪器仪表有限公司特色企业文化建设体系,着力构建集团公司员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品味的管理模式;以文化力提升管理创新能力,以强势文化有效统一员工的思想意志,有效凝聚全员的智慧力量,有效提升企业品牌形象;大力营造良好的发展环境,为集团公司持续健康快速发展奠定基础。
三、建设原则
(一)传承历史,打造特色
集团公司企业文化是一个动态开放的系统和发展流变的过程,要在市场多变、企业快速发展的新形势下传承历史、与时俱进,积极探索新体制下的新举措,不断完善文化管控流程,在自我不断超越中实现集团公司企业文化的先进性和长久性。要坚持科学的建设路径,使常州森昊仪器仪表有限公司企业文化在薪火相传、日积月累中逐步完善,特色日益凸显。
(二)突出重点,统筹协调
企业文化建设是一项长期的系统工程,在建设中要处理好以下五种关系:即妥善处理眼前与长远的关系,立足当前抓细抓实,坚持潜移默化、循序渐进、全盘统筹、总体规划、重点推进;妥善处理母子文化关系,在坚定不移地贯彻集团母文化的前提下,各单位可依据工作实际创造性地开展子文化建设工作,解决各自文化管理中的具体问题和薄弱环节;妥善处理规定动作与自选动作的关系,按集团文化规定动作、全面施行统一主题活动的基础上,各基层单位要从实际出发,措施上有创新,重点难题上有突破,允许自选动作的多样性;妥善处理内聚人心与外塑形象之间的关系,使二者互相协同、彼此互动、整体提升;
妥善处理宣传载体的统一性和多样性,整合集团内外各种媒体,发挥1+1>2的优势,坚持指导思想统一,上下宣传口径一致的同时,提倡传播方式的多样性。
(三)上下认同,全员践行
员工是常州森昊仪器仪表有限公司文化的创造者、实践者和建设者,要把自上而下的领导倡导带头示范和自下而上的员工参与众人实践有效互动,紧密结合。各级领导干部要善谋文化构建的战略全局、科学布道,率先垂范;员工要广泛学习、自觉履行,积极传播,文化自觉。企业文化是集团公司全员行为规范和价值观念,要全员参与、人人践行,上下认同一致、左右互动同塑,营造积极进取、健康向上的文化氛围,实现同一个常州森昊仪器仪表有限公司、同一个未来的目标。
四、实施步骤
集团公司企业文化深入推进要按照“全面导入、重点推进、习惯养成”三步走的总体战略设计实施。按系统工程,整体建构,分层次、按步骤,突出重点,交叉推进。以文化与管理有机结合为切入点,把制度建设和载体运用作为支撑点,把
促进集团公司科学创新,建设实力常州森昊仪器仪表有限公司、绿色常州森昊仪器仪表有限公司、人文常州森昊仪器仪表有限公司、和谐常州森昊仪器仪表有限公司为落脚点。按注重实效、强调落地的战略构想,逐年推进、梯次深入,打造特色鲜明的文化管理模式。
集团公司企业文化整体建构,通过“重点工程”攻坚,三年持续接力,形成四大识别系统“全面落地”格局。
以科学措施保落地。即高起点规划,高标准实施,实现全方位覆盖、全过程贯穿,听觉、视觉、理念和行为识别系统立体式渗透,实现传播宣贯不漏人、文化渗透无边界、落地工作无盲区。构筑“三到位”的文化管理格局。即组织体制到位,管理机制到位和激励措施到位。从管理基础、措施保证和源泉动力上做到“一级带一级、上级抓下级、下级促上级、层层抓落实”,真正实现文化落地,彰显集团公司文化管理“自知、自觉、自律、自愿”的特色。
建成“三同步”的文化管理模式。为保证集团公司文化全面宣贯推行的总体目标,在建设推行中要采取三同步的具体策略,即企业文化建设与企
业党建、思想政治工作、精神文明建设工作,与管理创新柔性化、行为要求军事化,与管理程序规范化、安全质量标准化同部署、同决策、同落实、同考评,使之互相呼应、融入融合、相得益彰、联动促进、共同提高。
第三篇:浙江森宇控股集团有限公司企业文化建设案例分析
浙江森宇控股集团有限公司企业文化建设案例分析
一、前言
浙江森宇控股集团有限公司起源于1998年,正式成立于2004年,是一家以铁皮石斛为主的珍稀名贵药材的组培、栽培、研发以及药品、饮品、保健品、生物制品、食品的研发、生产和销售为核心竞争力的科技型企业。
十年来,集团积极推行科、工、农、贸、投联动战略的企业发展模式,探索出了一条森宇之路,今日之森宇已发展成了一家产业布局横跨科技、农业、工业、贸易、投资、矿业、置业与金融等领域的高科技企业集团,下辖浙江森宇实业有限公司、浙江森宇药业有限公司、义乌森宇生物工程有限公司、浙江森宇天然产物有限公司、深圳市今之康保健食品有限公司、义乌市康宇保健食品有限公司、义乌市铁皮石斛研究所、香港花儿红国际投资集团有限公司、浙江森宇置业投资有限公司等12家全资或控股子公司。
企业文化是现代经营管理发展的一个结果,是企业战略的新的选择。建设企业文化就是建立共同价值观,用精神激励的办法调动企业成员的积极性,规范企业成员的行为,并自觉遵守,形成一种作风和精神,从而获得企业长远发展的精神动力。
浙江森宇控股集团有限公司文化:
(1)人类因文化而伟大,民族因文化而强盛,企业因文化而繁荣。文化是激活企业灵魂的媒介。从理念到行,再至物质。企业经济、企业文化互为表里,密不可分。是一个企业赖以生存,持续发展的精神支柱和不竭动力。文化,正成为一个新的企业图腾。合抱之木,生于毫末;九层之台,始于累土。从一而至,森宇一直在坚持。
(2)核心理念:“尊重自然与生命,追求和谐与卓越”
(3)森宇精神:“鸿鹄之志,脚踏实地;团结忠诚,开拓奋进”
(4)森宇目标:振兴民族医药,打造中国养生第一品牌
(5)战略思路:一个品牌,二个终身,三大机制,四大责任,五个最好!
(6)十年风雨历程,森宇人励精图治,孕育了以诚信为精髓、以管理为核心、以创新为神韵的具有森宇特色的企业文化,形成了以“诚、信、和、善”为核心的企业价值观,铸就了“鸿鹄之志,脚踏实地,团结忠诚,开拓奋进”的企业精神,文化已成为森宇的发展之“根”,这正是森宇从无到有,从小到大,从弱到强的关键所在。
(7)在新的市场经济条件下,历史赋予了我们新的机遇和挑战,同时也赋予了我们更加广阔的发展空间,我们面临一个科技日新月异、经济全球化的市场竞争格局。今天的森宇集团,无论在科技应用、技术力量、管理体系、营销渠道,还是决策者的行为观念、思想境界方面都已经达到了较高的层次,具备了攻克更多相关领域的条件,面对机遇与挑战,我们满怀激情、充满信心。
(8)展望未来,我们以“弘扬民族医药文化”为己任,始终坚持“尊重自然与生命,追求和谐与卓越”的核心理念,围绕“振兴民族医药,打造中国养生第一品牌”的奋斗目标,充分
利用现有的资源优势和平台,以脚踏实地的工作作风和只争朝夕的奋斗精神,加强机遇意识、忧患意识、责任意识,高扬全面创新旗帜,在创新中谋跨越,在创新中求升级,在创新中促和谐,乘势前进,劈波斩浪,在森宇持续发展的万里长卷中增添新篇章,描绘更为辉煌的画卷!
通过对浙江森宇控股集团有限公司的文化建设的问题分析,希望能在加强文化建设方面提供可参考性的解决策略,为企业的发展提供更加有力的精神支持。
二、森宇文化建设存在问题及分析
A、企业文化建设意识不强(重形式轻内容)
塑造自身企业文化的过程中,盲目追求一种表面化、形式化的东西,忽略了其内涵。通过森宇的网站(http:///),可以见到森宇的集团文化如下:人类因文化而伟大,民族因文化而强盛,企业因文化而繁荣。文化是激活企业灵魂的媒介。从理念到行为,再至物质。企业经济、企业文化互为表里,密不可分。是一个企业赖以生存,持续发展的精神支柱和不竭动力。文化,正成为一个新的企业图腾。合抱之木,生于毫末;九层之台,始于累土。从一而至,森宇一直在坚持。核心理念:“尊重自然与生命,追求和谐与卓越”;森宇精神:“鸿鹄之志,脚踏实地;团结忠诚,开拓奋进”;森宇目标:振兴民族医药,打造中国养生第一品牌;战略思路:一个品牌,二个终身,三大机制,四大责任,五个最好!以上的文化表述虽然在内容上很全面,但看过后难以形成对森宇集团的整体文化特征的概括,或者说无法将其与其他制药企业明显区分开来。例如西安杨森大力宣传以“鹰”为代表形象的企业文化,体现了果敢和勇于挑战的企业精神。
B、企业文化个性特征不足(“森山” 品牌辨识度不够)
从上述企业理念中看不出森宇文化的明显特征是什么。例如:太极集团有限公司的企业理念、“忠诚、团结、努力、责任”;鲁南制药股份有跟公司的企业理念“以人为本,以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”等。这些都能体现企业所关注的问题,却体现不出行业特征,你可以说它们是医药企业,可以说他们是IT企业,也可以说是运输企业等等。有的企业文化理念注意到行业特征的问题,却失去了其他文化个性,还有的企业理念文化在符合医药企业个性方面无可挑剔,可在企业视觉识别系统上,没有体现企业理念,也就是理念传达不到位。
企业文化是企业根据自己的实际情况,从内部培养出的一种自己的文化。这种企业文化才具有渗透力和生命力,才能长盛不衰。解决思路就是提升“森山”的品牌知名度,赋予鲜明的品牌特色,从而提高其品牌在同类市场的辨识度。重点在于区别于同类医药企业,森宇实施的多元化战略,因此在生物工程这块业务上要打造一个响亮的牌子——“森山铁皮枫斗”。
C、缺少规避危机的意识
在市场经济中,企业的兴衰、存亡属常见之事。企业内部经营管理不善、国家政策法规的调整、宏观经济因素的变化、政治事件、信誉危机、行业危机、供应链危机、各类社会危机、自然灾害及各类意外事件等都可以导致企业危机。以及在中国食品市场上频频发生的食品安全危机等都足以让各类企业引起对企业危机的重视,当前的全球金融危机的爆发就是一个强有力的例证。因此,考虑如何做百年企业,实现基业长青就成了企业在发展过程中不可避免的一个问题。
2005年9月,杭城媒体曾经披露了药材、花鸟市场等批发市场长期大面积存在以药用价值不高、成本极其低廉的其它各类石斛加工的枫斗冒充铁皮枫斗的现象。之后,更多的媒体和广大消费者,开始关注和探究是否有铁皮枫斗的基地,从批发市场,到生产加工集散地,到生产企业。同时,真正的铁皮枫斗、整个产业的形象,也开始遭受波及。对整个铁皮枫斗产业的质疑,到今年2月26日达到了顶峰,以揭露产业黑幕著称的央视每周质量报道栏目,以“仙草之迷”为题,对浙江铁皮枫斗行业一些没有基地,却弄虚作假的现象进行了专题披露。至此,这个新兴的、但潜力巨大的产业,陷入了它形成以来最严重的一次信任危机。
三、PEST分析
企业的建设与其外部环境的各种因素出于一种相互作用、相互联系、不断变化的动态过程之中,企业文化的建设更加不例外。企业文化建设除以企业本身内部资源为切入外,宏观环境对企业进行文化建设有重大的影响。
(一)政治环境分析
浙江森宇控股集团有限公司是主要以药品、饮品、保健品、生物制品、食品的研发、生产和销售为核心竞争力的企业。随着经济的发展,我国的社会经济在转型,特别注重环境的保护、人们的食品安全等等,国家近年来颁布了很多相关法律,加强了对工业生产污染程度的规定、生产安全方面的要求等等,受这类法律法规的影响,对于森宇共识来说,文化的建设应该有限制性的影响。
(二)经济环境分析
随着不断加大改革开放的力度,中国市场的扩大,市场经济的进行,现代化生产的扩大,人民生活水平的提高,交通运输的发展,从而为商品零售业的扩大提供条件。人们收入的进一步提高,人民生活方式的改变以及多层次的社会生活的需要,从而使中国保健品行业自20世纪80年代,在短短十几年时间里,已经迅速发展成为一个独特的产业。相应的保健品生产不断扩大,保健品产业的扩大,为森宇打造品牌提供产业上的可能性。
(三)社会人文环境分析
人们生活水平的提高和对生活质量要求的提高,人们的社会文化(价值观、思想、态度等)也在不断变化,对于医药品人们是很感官的识别的,那么对与企业的文化建设来说,人们的社会文化的充分考虑。
(四)技术因素分析
国内外竞争越来越激烈,简单的代理带来的利润越来越少,对自主品牌的渴望越来越强,而且国家对自主品牌的扶持力度加强,在资金和技术上提供援助,如同行业的立钻,在2000年左右,免费获国家技术创新支持1000万。
在中国,生物技术技术已得到越来越多的重视:《国家中长期科学和技术发展规划纲要》把生物技术作为未来高新及重点,在国家16个重大专项中,生物技术是重中之重;科技部20多年来一直把生物技术作为国家科技发展的重点领域给予重点支持。中国的中药现代化,新药研发尤其是中医药与现代生物技术结合,有望成为未来增值最快的生物技术产业。国家调整对中医中药的发展有待政策,重视发展和保护中国传统文化的方针,振兴中医保健行业面临新的机遇。
四、森宇文化建设方案
A、把文化建设纳入管理执行阶段
企业文化建设是一个从上之下的过程。管理层应在对本企业文化测量的基础上确定企业的核心价值观,从物质层,制度层和精神层三个层面上形成一整套完备的文化建设方案。根据本行业本企业的实际情况,建设具有行业特色,具有企业生产经营特色的个性文化,通过激励、沟通、协调等手段,形成和谐的企业人际关系,将企业员工凝聚起来,使员工充分理解本企业文化。要达到这一目标,就必须牢牢抓住培养树立企业价值观、培育企业精神、塑造企业形象这个着力点。突破口可以定位在如何打造富有特色的品牌文化上。
B、重点打造高辨识度的品牌文化(打造特色文化)
品牌文化:有利于识别某种产品和服务,并使之同竞争者的产品和服务区别开来的名称、符号或设计,或是这些要素的组合,是文化特质在品牌中的沉积和品牌经营活动中的一切文化现象;以及它们所代表的利益认知、情感属性、文化传统和个性形象等价值观念的总和。总体理念:强调做药品的标准做保健食品,即强调做功效型的产品,区别于保健品市场上注重宣传礼品型的定位。“森山”解释为“森林瑰宝,山宇馈赠”,让消费者一看见森山就可以联想到绿色纯天然的产品印象。
一要提高产品的科技贡献率,加强质量文化建设。产品质量是品牌的生命。将品牌文化的建设纳入到企业的经营管理目标中。特别是要形成标准化生产的意识,首要的任务是要拿下国家的GAP(Good Agricultural Practice)认证。
二要切实履行企业社会责任,加强诚信文化建设。品牌产品讲究的是美誉度和忠诚度,应以诚信、信誉为保证。在保证本企业产品质量的同时,可以采取其他形式的公关活动。例如可以继续通过定期组织消费者代表参观生产基地的做法,来增加社会影响力;还可以利用公益慈善基金会等形式。
三要适应经济社会发展要求,加强创新文化建设。随着改革开放的深入,创新文化日益成为建设创新型企业的动力源泉,成为新形势下品牌文化建设的重要发展方向。
C、增强危机意识实施危机文化战略(倡导危机文化)
一要树立从企业家到员工的全员危机意识。企业家首先要有居安思危的心理。企业的经营者必须深刻地理解企业所面临的危机,必须建立起企业自己的危机文化。形成“居安思危、居危思变居危思路、居危思进”的思维方式。其次才能通过加大对员工危机教育力度,使其加深对企业危机的认识和重视程度。
二要实施科学的危机管理,维护企业的形象。企业危机的关联性,要求企业要避免“头痛医头,脚痛医脚”的思想观念,运用系统论的观点将危机文化溶入到企业管理当中,将企业的经营战略、经营思想、产品定位、产品销售渠道、人事管理等诸多内部管理元素与国家政策法规、行业经济、上下游产业链等企业外部相关的经营元素结合起来,构成一个有形的统一体,然后再配以危机意识这一无形的“企业神经系统”,全面实施危机管理。特别是危机发生以后,巧妙的处理危机,甚至于转危为机。
五、结束语
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。
小组成员一起通过查阅相关资料,归纳分析了浙江森宇控股集团有限公司在企业文化方面所出现的问题,通过分析提出了小组认为的好的解决方案。相信对经营管理者在进行研究后,能对自己企业在企业文化制定和完善方面有所启发,加快浙江森宇控股集团有限公司向前不断迈进的步伐。
第四篇:公司企业安全生产管理制度
公司企业安全生产管理制度 制定步骤: 一个企业的安全管理制度,可以依据以下步骤制定: ——考虑存在什么风险,需要从哪些方面控制风险; ——考虑各个环节之间的关系,也就是流程;
——考虑每个环节实现的具体要求,也就是5w1h的应用;
——考虑法律法规的要求,将法律法规的条款转化为制度的内容; ——考虑制度中需要被追溯的内容,设置记录。总则
第一条
为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。
第二条
公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
第三条
对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。机构职责
第一条
设安全环保部为本公司安全生产的管理机构,任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管,安全部人员由取得相关资格证书的专职(或施工现场)安全生产管理人员组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。
第二条
公司必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任,并按规定配备专职安全生产管理人员。
责任划分: 公司安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的负责人和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
人员职责 第一条
协助分管安全生产经理贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。第二条
汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。第三条
制定、修订、健全公司的安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。第四条
组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。第五条
总结和推广安全生产的先进经验,搞好安全生产的宣传教育和专业培训。第六条
.根据有关规定,发放符合国家标准的劳动防护用品,并监督正确佩戴和使用。第七条
.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。第八条
本生产单位专职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。第九条
参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。第十条
参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。第十一条
对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。第十二条
各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。职工安全职责: 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。工程设备 第一条
各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。第二条
电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。第三条
劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必须有安全防护措施 第四条
有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效安全防护措施。电信线路 第一条
电信线路的设计、施工和维护,应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员,均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。第二条
电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品,必须由专业生产厂家和管理部门提供,并经常检查,定期鉴定。第三条
电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故,线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况,对电路验电确认安全后,方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响,严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。易燃易爆 第一条
易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。第二条
易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。电 梯 第一条
签订电梯订货、安装、维修保养合同时,须遵市劳动部门规定的有关安全要求。第二条
新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有(经劳动局备案认可的)维修保养点或正式委托保养点。第三条
电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。第四条
工程部门办理新安装电梯移交时,除应移交有关文件、说明书等资料以外,还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。第五条
负责管理电梯的单位,要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除,严禁电梯带隐患运行。第六条
确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时,被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。第七条
电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。防护 第一条
根据工作性质和劳动条例,为职工配备或发放个人防护用品,各单位必须教育职工正确使用防护用品,不懂得防护用品用途和性能的,不准上岗操作。第二条
努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程,进行经常性的卫生监测,对超过国家卫生标准的有毒有害作业点,应进行技术改造或采取卫生防护措施,不断改善劳动条件,按规定发放保健食品补贴,提高有毒有害作业人员的健康水平。第三条
对从事有毒有害作业人员,要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者,应立即上报公司人事部,由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位,并及时作出治疗或疗养的决定。第四条
禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。检查整改 第一条
坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查,每年不少于二次;各生产单位每季检查不少于一次;各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度;特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。第二条
发现不安全隐患,必须及时整改,如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。第三条
凡安全生产整改所需费用,应经安委办审批后,在劳保技措经费项目列支。教育培训 第一条
对新职工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育即(生产单位、部门、班组)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。第二条
对从事电气、焊接、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。教育内容: 一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容: 1.思想教育,主要是正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。
2.法规教育,主要是学习上级有关文件、条例、本企业已有的具体规定、制度和纪律条文。
3.安全技术教育,包括生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。其内容主要是本厂安全技术知识、工业卫生知识和消防知识,本班组动力特点、危险地点和设备安全防护注意事项;电气安全技术和触电预防;急救知识;高温、粉尘、有毒、有害作业的防护;职业病原因和预防知识;运输安全知识;保健仪器、防护用品的发放、管理和正确使用知识等。奖励处罚
奖励内容
公司的安全生产工作应每年总结一次,在总结的基础上,由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。对安全生产有特殊贡献的,给予特别奖励。先进集体 第一条
.认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理; 第二条
.安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作; 第三条
.严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力; 第四条
.加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件; 第五条
.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故,交通事故也逐年减少,安全生产工作成绩显著。先进个人 第一条
.遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障生产安全; 第二条
积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力; 第三条
.坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。惩罚内容 第一条
发生重大事故或死亡事故(含交通事故),对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚,并追究单位领导人的责任。第二条
凡发生事故,要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的,除责成补报外,对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚,并追究责任者的责任,对触及刑律的,追究其法律责任。第三条
对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及刑律者依法论处。第四条
对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%;对职工个人的处罚,最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项),可并处行政处分。第五条
由于各种意外(含人为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故,可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制订,并组织实施)。工伤事故: 第一条
从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。第二条
在紧急情况下(如抢险救灾救人等),从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。第三条
在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。第四条
职业性疾病,以及由此而造成死亡。第五条
乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班,所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故,造成职工负伤或死亡。第六条
职工虽不在生产或工作岗位上,但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。事故伤害 轻伤
负伤后需要歇工1个工作日以上,低于国标105日,但未达到重伤程度的失能伤害。重伤
符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害;损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。死亡
失去生命 事故处理 第一条
事故现场人员应立即抢救伤员,保护现场,如因抢救伤员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,必须做出标志,详细记录或拍照和绘制事故现场图。第二条
立即向单位主管部门(领导)报告,事故单位即向公司安委办报告。第三条
开展事故调查,分析事故原因。公司安委办接到事故报告后,应迅速指示有关单位进行调查,轻伤或一般事故在15天内,重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。第四条
制定整改防范措施。第五条
以事故有责任的人作出适当的处理。第六条
以事故通报和事故分析会等形式教育职工。第七条
事故原因查清后,如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时,劳资部门有权提出结论性意见,交由单位及主管部门处理。第八条
在调查处理事故中,对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者,应追究其行政责任,触及刑律的,追究刑事责任。玩忽职守
各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处: 第一条
不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。第二条
对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。第三条
不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断,不顾他人安危,强令他人违章作业的。第四条
对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。第五条
对安全生产不检查、不督促、不指导,放任自流的。第六条
延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。第七条
违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。第八条
擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。第九条
不服指挥和劝告,进行违章作业的。第十条
施工组织或单项作业组织有严重错误的。总结
本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的,按本规定执行。
第五篇:公司企业安全生产责任书
为了明确安全生产工作的职责,认真落实政府和公司对安全生产工作的各项要求,确保企业安全生产和正常运营,特制定本安全生产责任书。
一、各单位行政主要负责人是本单位安全生产工作第一责任人,对本单位及所属各部门的安全生产(包括交通安全)工作负全面领导责任。
二、贯彻执行党和政府关于安全生产的方针、政策,并按法律、法规规定的职责和安全生产责任制的要求,进行监督与管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,保护从业人员正当的合法权益。
三、把安全生产工作放在本单位经营、服务的重要位置,定期召开安全生产工作会议,研究防范措施,制定切实可行的预警方案,及时解决安全生产中的各类问题;每次会议形成会议纪要,做好台帐登记工作。
四、将本单位的安全生产工作,按照责任制要求逐层分解,落实到各有关部门和员工,并定期检查,监督安全生产责任制的落实情况,把各类事故隐患消灭在萌芽状态。
五、建立健全本单位安全生产责任制体系和组织管理网络,设置落实安全生产管理领导小组,配备安全生产兼职管理人员。
六、采取多种形式,加强对安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育,提高职工的安全意识。
七、严格执行安全生产操作规程:
(1)制定并严格执行安全生产工作条例。
(2)严禁违章用火、用电、用气,严格对易燃、易爆、剧毒及其它危险品的管理。
(3)确保消防设备系统正常运转,落实消防责任制,做到人防与机防的有机结合。
(4)加强交通安全教育,严格遵守交通安全法规,确保安全运营。
(5)加强治安防范,确保本单位内部物品及所管理的物业安全,防止各类治安案件和事故的发生。
(6)锅炉、电梯、机械加工设备等的从业人员,必须持证上岗,并加强岗前培训和在岗人员的复训再教育,做好设备的日常维护和保养工作。
八、关心员工利益,解决员工实际困难,改善员工工作环境和休息条件。
九、各单位每月向总公司安全生产领导小组报告本单位安全生产工作情况。按内容要求和时间要求,每半年严格认真填写《安全生产工作履职报告书》,于每年6月30日和12月30日前由行政负责人签署后上报总公司。
十、考核期内发生重大伤亡事故或重大安全责任事故的,公司将对安全生产工作有关责任人进行经济处罚和行政处分;对认真落实安全生产各项措施,没有发生重大事故的,公司将予以奖励。
十一、责任书自签字后生效,有效期两年,每年年终进行考核。
十二、如遇责任人变动,各单位应及时调整和做好工作交接,责任书继续有效。
单位:
责任人:
日期: