选煤厂安全质量标准化自检报告

第一篇：选煤厂安全质量标准化自检报告

有限公司选煤分公司

选煤分公司

安全质量标准化自检报告

二零一一年十一月二十一日

安全质量标准化自检报告

根据xx发【2011】88号《关于学习贯彻公司安全会议精神进一步做好安全生产工作的通知》的文件精神，更好的推进公司安全标准化进程，选煤分公司根据《企业安全生产标准化基本规范》及《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》，对我单位安全标准化开展情况进行了系统总结，现将自检自查情况报告如下：

一、必备条件

根据《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》的要求，质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件：

（一）.销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。

（二）.未发生死亡事故和重大机电事故。

（三）.排放水达到国家环保要求。

（四）.选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。

自检内容：除第（一）条我公司销售商品煤质量未经国家质量检测中心或省质检站抽查合格外，均符合要求。

二、具体内容

根据《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》的标准自检。

（一）、技术指标：

1、完成企业考核指标

自检内容：2011年计划生产原煤65万吨，预计生产原煤50万吨，扣4分；

2、产品各项指标达到合同规定

3、数量效率：按分选密度〒0.1含量和工艺流程考核

自检内容：此项指标，数据无法得出；

4、洗精煤或洗选产品水分：按合同规定

自检内容：此项符合要求；

5、煤泥水处理：按《选煤厂洗水闭路循环标准》要求考核

自检内容：我厂煤泥水处理达到一级标准；

6、矸石带煤：重介选＜5%，自检内容：我厂矸石带煤在0.5%以下，此项符合最高要求；

（二）、经济指标：

7、全员效率：炼焦煤：矿井型，12t/工；

自检内容：我公司全员效率为15.5 t/工，此项符合要求；

8、吨原煤电耗炼焦煤：矿井型，8kwh/t，全重介加2kwh/t

自检内容：我公司吨原煤电耗5kwh/t，此项符合要求；

9、油耗(kg/t)：普通浮选，1.5；直接浮选，1.6

自检内容：此项符合要求；

10、介耗(kg/t)：混煤，2.0

自检内容：我公司介耗为1.1kg/t，此项符合最高要求；

11、水耗（kg/t,元/t），重介0.12M3/T

自检内容：此项符合要求；

（三）机电设备

12、设备完好率＞88%

自检内容：我厂设备完好率在90%以上，此项符合要求；

13、设备有档案，有铭牌、完好牌、责任牌

14、变电所符合电器保安要求

自检内容：此项符合要求；

15、管线整齐，标志明显

自检内容：此项符合要求；

（四）生产管理

16、规章制度齐全，责任明确，有岗位责任制、安全规程、交接班制、操作规程

自检内容：上述规章制度均齐全，并按照《企业安全生产标准化基本规范》的要求，建立了相应的规章制度，此项符合最高要求；

17、有完善的内部考核制度

自检内容：我选煤厂未独立核算，此项扣2分；

18、原始资料齐全，保管整洁，各岗位建有岗位记录，完好的报表和统计资料

自检内容：此项符合要求；

19、设备和材料帐、卡、物相符，存放整齐

自检内容：此项基本符合要求，扣0.5分；

20、有完整健全的质量管理保证体系，全厂参加QC小组人数达到35%以上 自检内容：此项不健全，扣3分；

21、产品储装运系统，要求不装漏煤车，产品不混装，计量准确

自检内容：此项符合要求；

22、采制化及时准确，上岗人员持有岗位合格证

自检内容：我公司化验人员，未能持有岗位合格证，此项扣1分；

23、设备配备达到部计量器具配备标准

（五）安全生产

24、安全领导机构健全，有分管领导，各级有安全负责人和安全网员机构 自检内容：我厂安全领导机构健全，有安全分管领导，各级有安全负责人，并设有厂级专职安全员和班组兼职安全员的安全网，此项符合要求；

25、各项安全制度健全，并有定期或不定期安全检查记录

自检内容：我厂有安全投入管理、安全隐患排查、事故处理和报告、安全教育培训等安全制度，并定期进行安全检查，记录齐全，此项符合要求；

26、安全活动正常，并有完整的安全活动记录

自检内容：每月四次安全活动，有完整的安全活动记录，此项符合要求；

27、无人身、设备事故，劳动保护和安全措施齐全(包括安全罩、栏杆、危险标志，灭火器数量足，存放位置合理整齐)，进行入厂及定期安全培训，并持证上岗

自检内容：此项符合要求；

（六）文明建设

28、加强精神文明建设

自检内容：此项符合要求；

29、所有厂房机电设备无集尘，车间无杂物，厂房玻璃、地面整洁，无跑、冒、滴、漏，检修用的备品、备件堆放整齐

自检内容：此项符合要求；

30、工业广场无杂物，环境美化、绿化、净化

自检内容：此项符合要求；

三、考核结果

标准分100分，实得89.5分。扣分原因如下：

1、完成企业考核指标

2011年计划生产原煤65万吨，预计生产原煤50万吨，未完成2011年计划，扣4分；

2、有完善的内部考核制度

我选煤厂未独立核算，此项扣2分；

3、设备和材料帐、卡、物相符，存放整齐

此项基本符合要求，材料帐、卡、物未能完全相符，扣0.5分；

4、有完整健全的质量管理保证体系，全厂参加QC小组人数达到35%以上 我公司未有健全完整的质量管理保证体系，未建立QC小组，扣3分；

5、采制化及时准确，上岗人员持有岗位合格证

我公司化验人员，未能持有岗位合格证，此项扣1分；

四、自检总体评价

通过开展本次自检活动，我们认识到我们在安全质量标准化方面跟行业标准还有一定差距，还有许多需要完善的地方，我们会持之以恒的精神加以完善和解决。使我公司的安全工作不断改进，努力向本质安全型选煤厂迈进。

附件1：《行业级质量标准化选煤厂标准及考核评级办法》

2011-11-21

第二篇：安全质量标准化自检报告

安全质量标准化自检报告

根据校务会上人事处的安排，为更好的迎接局一季度经营管理年，质量标准化的检查，我们食堂召开了专门会议，重新划分了岗位责任区，将食品安全、防火、防毒、防盗等逐一落实到人头，并制定了细则，具体工作如下 ：

一、建立食堂、食品安全、防火、防盗组织，梁万胜任组长，成员13名。

二、制定食堂安全、防火、防盗岗位责任制细则，并上报有关部门，张贴上墙。

三、对食堂的所有工作场所进行了彻底大清扫，物放有序，生熟分离，货物上架分类，餐具及时消毒。

四、对火、电、气源进行了检查，没发现隐患。

五、对工作人员进行了安全培训，如何报火警、盗警，如何使用灭火器扑灭初期火灾。

六、进行安全教育，除上下班注意安全外，工作中更要注意人身安全，防止出现轻伤以上事故。

七、对工作间、办公室、休息室进行清理整顿，对工作无关的物品一律清除，做到物品摆放整齐规范。

八、要求职工上班必穿工作服，戴好头巾、帽子，准军事化管理，一切按规定操作。

总之，从自检情况来看，基本还可以，但是还有些不足，有时操作时，垃圾乱扔，洗菜筐落地，物品摆放不规整，室内外的卫生还有待坚持经常化、安全防火工作需时时提高警惕，不得马虎，工作质量标准化，还需继续保持提高，这些都需要做深入细致的工作，统一思想，提高认识，顺利的做好食堂的各项工作，让职工、学生吃的好、吃的放心、吃的安全。

食堂

2010年3月16日

第三篇：安全质量标准化自检报告

阿刀亥矿安全质量标准化自检报告

二OO八年十月六日

为推进本质安全型矿井建设，我矿成立了矿井安全质量标准化自检小组，由矿总工程师为组长，组织我矿生产区队及职能科室各相关技术人员对矿井各生产环节分项分组进行了认真自检，自检情况如下：

（一）矿井安全管理标准化方面：

1、有安全工作计划，将安全生产列入议事日程并由矿长亲自部署、亲自来抓。有安全例会制度、安全检查制度，检查有记录并提出整改要求。各级领导能够经常深入井下生产一线，发现安全隐患，解决现场问题。

2、有安全生产责任制和安全目标管理制度，有安全生产目标考核体系，层层签订了安全生产责任状，各项规章制度及奖罚制度健全，并编印成册，考核奖罚严格，安全否决制度落实到位。

3、有安全隐患排查制度，有事故调查报告，处理制度及重大事故应急预案齐全。

4、制定了安全投入管理制度，有奖金投入计划并确保专款专用。

5、安全教育和培训制度健全，认真学习国家有关安全生产方针及法律法规，组织开展“安全生产宣传月”“安康杯”竟赛及“安全活动”等宣传教育活动，矿长及分管矿长经过安全培训、考核，持证率达到100%，职工三级安全教育率100%，特种作业人员上岗持证率100%。

6、安全技术审批制度、安全操作规程、矿用设备、器材使用管 理制度、矿井主要灾害预防管理制度、入井检身与出入井人员清点制度齐全。

7、深化安全专项整治，全面开展安全评估，安全评估率达100%。

8、改建、扩建工程的安全、卫生设施、消防设施和环保设施做到了与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

9、设置了专职的安监机构和专职的安监人员，配置了兼职的环保管理人员。

10、有符合规定的职业病防治计划，并按计划开展了职业病防治工作。

11、劳动保护用品及时发放并达到有关规定的要求，职工能够按规定正确使用劳动保护用品。

12、建立消防管理档案并进行日常检查。

（二）采煤安全质量标准化方面：

1、采煤作业规程编制合理，管理制度完善，每月开展一次地质预报工作。工作面初次放顶和收尾有专项措施。

2、工作面控顶范围内顶底板移近量符合要求，液压支架前探梁接顶严实，机道梁端至煤壁顶板冒落高度符合要求。

3、液压支架的初撑力满足要求。工作面支架排成一条直线，中心距符合作业规程要求。支架顶梁与顶板平行支设。相邻支架无错差、不挤不咬。

4、端头支护在作业规程中有说明。工作面上下出口的两巷超前支护使用单体液压支柱，支护距离和支柱数量符合要求。超前支柱高 度1.8米，初撑力满足要求。

5、工作面及时移架，前梁接顶严实。煤壁平直。

6、两巷净高满足要求，支柱完好，无空帮空顶，刹杆摆放整齐、牢固，撑杆齐全。巷道无积水，无浮渣杂物。材料、设备码放整齐并有标志牌。管线吊挂整齐。

7、回采率达到93%以上，达到规定要求。工作面无浮煤。

8、工作面输送机与顺槽输送机、乳化液泵站和液压系统完好。工作面输送机与顺槽输送机搭接合理，顺槽输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。工作面输送机铲煤板齐全。电器设备完好。

9、工作面与顺槽输送机机头机尾有压柱。综采支架垂直顶底板架设，不漏液、不串液、不卸载，高度与采高相仿。采煤机完好，不漏油、不缺齿。

（三）掘进安全质量标准化方面：

1、掘进工作面工程质量各指标符合设计要求。

2、如期编制作业规程，内容齐全，外观整洁，图文清晰，审核、贯彻手续完备，有贯彻考核和签名记录。

3、作业地点综合防尘措施得当、有效，并贯彻实施。

4、临时轨道铺设符合要求，刮板输送机铺设平、稳、直，机头机尾牢固，运行可靠。

5、掘面通风系统符合《规程》规定，风筒吊挂整齐，不漏风，风筒口距工作面距离符合作业规程规定。

6、巷道卫生清洁整齐，水沟通畅。

7、施工图板规范，符合现场情况，图文清晰、正确，悬挂位置合理。

8、上山掘进安全设施齐全有效，安全间距和躲避硐设置符合《规程》规定。

9、巷道内无失爆电器。机电设备安装位置合理，各种保护齐全，并保持完好。牌版清晰，卫生清洁。各工种人员持证上岗。

（四）机电安全质量标准化方面：

1、机电设备的产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、入井合格证齐全。机电设备的各项指标符合要求。大型在用设备台台完好。

2、矿井主通风系统、主排水系统、地面供电系统、井下供电系统、采掘运设备的安全保护装置齐全,合格率百分之百。机电科工程技术人员能够积极参与主要设备的全面规划。

3、各种规章制度齐全，职工按计划培训，持证上岗。设备技术档案齐全。

4、主提升机皮带、主排水泵、主通风机、锅炉技术测定时间符合要求。规定了主要设备的关键零部件的探伤周期,定期进行远方漏电试验,接地电阻测试，井下开关保护插件试验，文明生产优良，杜绝了“三违”。

五、矿井运输安全质量标准化

我矿主提升系统为280大倾角皮带，型号为STJ1000/220S，该部皮带综合保护装置齐全，安设有纵撕、烟雾、超温、堆煤、打滑、跑偏、断带、自动洒水、过流、欠压等保护，并保持完好，井下运输 采用皮带运输，胶带全部采用阻燃胶带，装有跑偏、烟雾、堆煤、打滑、超温、洒水等保护装置，各信号区分开，托辊齐全，转动灵活，行人需跨越处有过桥。电气的闭锁装置完善、可靠，信号系统声光具备。无“三违”，无重大运输责任事故。各种规章制度健全，配备有专职机电技术人员，有职工培训计划，并能按计划进行考核，司机持证上岗。设备技术档案、图纸完整齐全，符合要求。按定员配备了机房人员，材料、配件、润滑油品消耗有计划、有定额。文明生产优良。

六、矿井通风安全质量标准化

我矿有独立的通风系统，矿井通风能力满足生产需要，通风方式为分区抽出式，配备有两个风井，白家尧风井和西二风井，各服务一个采区，井下通风设施完好。井下掘进工作面采用局部通风机

压入式通风。局扇供电采用“三专两闭锁”，局扇设备齐全，有专人挂牌负责管理。掘面全部采用双风机双电源，掘进巷道贯通时，制定有安全技术措施。矿井各地点风速符合《规程》要求，矿井有效风量率符合要求，矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查，每年进行一次反风演习，反风效果符合《规程》要求。局扇的风筒末端到工作面的距离和出风口风量符合作业规程规定，风筒接头严密，无反接，无破口，吊挂平直，拐弯处有弯头。采掘工作面和其他工作地点无瓦斯超限作业，无瓦斯积聚。排放瓦斯时有经批准的专门措施，并严格执行。瓦斯员每班检查次数符合《规程》和有关规定，瓦斯检查做到了井下牌板、检查记录、瓦斯台帐三对口。矿井建立健全爆破材料领退制度、电雷管编号制度和爆破材料丢失处理办法。配有足够 的爆破专业人员。爆破作业严格执行“一炮三检制”和“三人连锁”放炮制度。爆破作业编制爆破作业说明书，内容符合《规程》要求，爆破工严格按照说明书进行爆破作业。掘进工作面采用湿式打眼，放炮使用水炮泥，放炮前后洒水和冲洗巷帮，并实行放炮喷雾。通风瓦斯调度日报表记录齐全，有领导审阅签字。有专门的“一通三防”管理队伍，按《规程》规定装备了安全监控设备和专门的监控人员，监控设备能够24小时连续正常工作，性能完好，监测工均经过培训持证上岗，有综合防尘技术措施和防灭火安全技术措施，并严格执行，效果很好。瓦斯抽放系统使用正常，有专职人员负责管理，建立了完善的管理制度。

七、地测防治水

经查地测部门专职技术人员数量符合要求，规章制度齐全，中腰线标定及时。坚持巷道开工、贯通等通知单制度。矿井必备的11种图纸齐全，能够及时填绘。地质报告齐全，结论明确，有针对性，能指导生产。各项采掘工程在设计施工前，地测部门能够按规定的时间提交采区地质说明书，回采工作面地质说明书，掘进工作面地质说明书。“三书”文字，原始资料、图纸数字相符，内容达到要求。地质预报符合要求。建立了水文观测系统，能够按规定时间坚持观测。制定了矿井中长期防治水计划，井下施工中坚持“有疑必探”，凡不清楚或有怀疑的地段，都安排探放水，并有防探水钻孔设计及技术措施，设计符合《煤矿防治水工作条例》的要求。水情、水害监测系统齐全，设备状态完好。各类防探水钻孔的质量，达到《矿井水文地质 规程》要求。对井田范围内废弃的小煤窑有调查，分析，记录；对本矿井的危害等情况清楚。

经自检，我矿达到神华特级安全质量标准化标准矿井。

第四篇：选煤厂安全质量标准化工作总结（模版）

安全质量标准化工作总结

2016年上半年选煤厂在矿党政的正确指导下，坚持“动态抓、抓动态”的原则，明确责任主体，细化质量标准，强化考核奖惩，确保全员、全过程、全方位动态达标。根据《选煤厂安全生产质量标准化标准考核细则》，结合实际，对全厂进行全方位质量标准化整治工作，取得了初步成效，现将实施工作总结如下：

一是成立由厂长、书记任组长，其他班子成员任副组长的质量标准化创建活动领导小组，由总工程师负责全厂安全质量标准化工作，工会主席协助抓好现场质量标准化工作考核。

二是强化车间管理人员及职工质量标准化意识。要求管理人员带头学习《选煤厂安全生产质量标准化标准、考核细则》，只有明确标准，才能按标准施工，在日常工作中发现不标准的现象、行为并及时给予改正。通过培训学习，全厂管理人员及职工的安全质量标准化意识有了明显提高，达到了预期目的。

三是在2015年12月15日公司选煤中心在该厂召开质量标准化现场推进会的基础上，进一步重申各车间是质量标准化的创建主体，分管领导对分管范围内的质量标准化工作具体负责，各车间负责人对本单位质量标准化创建工作全面负责，形成主要领导亲自抓，分管领导分片抓，车间干部具体抓，职能室组协调抓，干部职工共同抓的创建格局，确保消除创建死角和空白点。

四是加强各车间跑冒滴漏治理工作。个别车间跑冒滴漏现象严重，是长期制约现场安全质量标准化工作发展的瓶颈。在上级领导的大力支持下，经过大力整治，已经取得了初步成效，跑冒滴漏现象得到了初步遏制，现场安全质量标准化工作得到了一定提升。

五是对各车间刮板机、皮带机进集中行安全质量标准化整治。全部安装刮板机盖板，全部完善皮带机护栏、护网，通过整治，提高了设备运行的安全可靠性。对各车间电缆集中进行整理、桥架集中进行安全质量标准化整治。针对部分电缆部件乱、桥架灰尘多等现象，集中大量人力物力进行清理、整理。现场质量标准化水平得到了有效提升。

六是深入开展质量标准化回头看活动。由厂内部市场组每天每周不定时去各车间生产现场和办公场所拍照，将照片和以往拍摄照片进行对比，经常性组织各车间互相观摩，交流经验，互提建议意见、树立正反典型，以点带面，全面推开，切实提高质量标准化创建水平。

七是采取车间自查自纠、职能室组动态检查、月份厂达标验收检查相结合的办法，深入开展标准化岗位创建活动，每月由厂评审小组对各车间进行质量标准进行评定验收，坚决摒弃“平时松、检查紧、突击抓”的现象，切实树立“标准化是干出来的，不是查出来的”管理理念，利用内部市场化经济杠杆调节手段，实行争先创优重奖先进机制，每月组织先进车间、达标岗位评比，大大提高了各车间干部职工搞好质量标准化工作的积极性和主动性，确保全厂安全质量标准化建设水平稳中有升。

作为生产单位，上半年受生产紧张和人员匮乏等因素制约，部分岗点和区域仍未完全达到考核标准，具体为：

1、受材料费紧张因素影响，部分管路磨损严重无法更换，对现场质量标准化影响较大。

2、部分职工质量标准化意识仍待提高，物料定置化管理方面还有不足，现场质量标准化水平仍有反复。

第五篇：质量标准化选煤厂申报材料

质量标准化选煤厂申报材料

作好培训工作，激活竞争机制

我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多（当时选煤厂136人，80%是新编人员），这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。

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建立健全各种规章制度，把好安全关

从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。

实现标准化管理，建设标准化选煤厂

选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。

改革创新、与时俱进走改革强厂之路

在改革中前进，在创新中发展，**煤矿选煤厂在矿党委的领导下，以振兴辽宁老工业基地为契机，以深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，迈开坚实的步伐走向成熟，走向完善，**煤矿选煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。