建筑监理生涯规划五篇

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第一篇:建筑监理生涯规划

个人职业生涯规划11 监理 胡亚涛 明确了人生目标,给自己一个合理、科学的人生定位,为了目标而不懈努力而奋斗,才能在激烈的社会竞争中立于不败之地,才能成就自己辉煌而精彩的人生。目标不是现实,而是未来,要成就目标,永远坚信努力成就未来,规划意味着人生目标,永远的追求,通过规划可以更好的认识自我,了解自我。把握机遇人生的发展方向,给自己一个科学的人生定位,诸如学习、工作、生活等等方面,争取自身的各个方面能够得到全面的发展。总之给自己一个明确的人生定位,给自己一个永恒的目标,树立起必胜的信心,才会为未来奠定坚实的基础。

一、自我评估

1、优势

本人性格开朗热情,从事建筑行业四年,具有一定的现场施工、管理经验,具有较强的CAD绘图能力,对工作认真负责,责任心强,对自己严格要求,能吃苦耐劳,有强烈的上进心,坚持完善自我,有从事建筑行业的热诚。

2、缺点

在学历方面有所欠缺,现在是大专学历,如果想在工作中有所提升就要继续深造。

现场施工经验及专业知识上还略显不足,在施工现场处理某些没把握的事情上时感到自信心不足。

3、在解决自身不足方面,在2011年考取河北工业职业技术学院建筑工程系,使自己有进一步的提高。在处理某些没把握的事情是感到没信心,其原因这还是自身的专业知识和现场施工管理经验的欠缺,我准备在今后的两年时间内在干好自己本职工作之余努力学习施工规范、图集等建筑专业的书籍,对基本理论达到信手拈来的程度。在现场施工过程中多看、多做、多记,有自己不懂的或某些事情不会处理时多向老同志请教,现场发生的事情主动与同事交流、探讨,增加临场处事经验。

二、职业分析

1、工程技术方向

代表职位:施工员、监理、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。

代表行业:建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业等。行业前景:随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入,土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。其中在很多城市的人才市场上,房屋和土木工程建筑业的人才需求量已经跃居第一位。土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上城市基础设施的更新换代,只要人才市场上没有出现过度饱合的状况,土木工程技术人员一直有着不错的前景。

典型职业通路:施工员/技术员-工程师/工长-标段负责人-技术经理-项目经理/总工程师。

随着我国职业资格认证制度的不断完善,土建行业技术人员不但需要精通专业知识和技术,还要取的必要的职业资格证书,如全国一、二级注册建造师等,但也需要一定年限的相关工作经验才能报考,现阶段可以选择施工员或技术员,随着现场管理经验和专业知识的提升可以选择技术负责人或项目经理的职务。

2、设计、规划及预算方向

代表职位:项目设计师、城市规划师、预算员、预算工程师等。代表行业:工程勘察设计单位、房地产开发企业、工程造价咨询机构等。

行业前景:各种勘察设计院对工程设计人员的需求近年来持续增长,城市规划作为一种新兴职业,随着城市建设的不断深入,也需要更多的现代化设计规划人才。随着咨询业的兴起,工程预决算等建筑行业的咨询服务人员也成为土建业内新的就业增长点。

典型职业通路:预算员-预算工程师-高级咨询师。

这些职位不仅需要精通专业知识,更要求有大局观和工作经验。目前,市场上对建筑设计人才大多要求5年以上工作经验和具有一级注册建筑师资质,并担任过大型住宅或建设工程开发的设计。这些职位也需要取的相应的职业资格证书,如注册建筑师资格证书,注册造价师等。我对这个职业方向来说不太适合,虽然说设计、预算方面在大学也设有专业课程具体学习过,但毕业工作后一直没全面的涉及过此类职位,所以暂时没有从事此类职业的意向。

3、质量监督及工程监理方向

代表职位:监理员、专业监理工程师、总监理工程师

代表行业:建筑监理公司、工程质量检测监督部门。

行业前景:工程监理是近年来新兴的一个职业,随着我国对建筑、路桥施工质量监管的日益规范,监理行业自诞生以来就面临着空前的发展机遇,并且随着国家工程监理制度的日益完善有着更加广阔的发展空间。

典型职业通路:监理员-资料员-项目直接负责人-专业监理工程师-总监理工程师

监理行业是一个新兴行业,也是一个与职业资格制度结合得相当紧密的行业,其职位的晋升与个人资质的去的紧密相关。一般说,监理员需要取的省监理员上岗证和初级或以上技术职称。专业监理工程师需要取得全国注册监理工程师岗位证书或部、省级监理上岗证,具有中级或中级以上技术职称。总监理工程师要取得全国注册监理工程师岗位证书,具有中级以上或相当于中级以上技术职称。

我现在只取得监理员上岗证和初级技术职称,现阶段工作还是以专业技术方面为主,努力提高自己的知识水平,同时在工作中锻炼组织沟通能力和领导才能,为以后成为综合型人才打下基础。

三、职业生涯条件分析

1、家庭环境:家庭并不富裕,能维持基本生活,家人也没有过多的约束我。但在家乡来说,也到了该成家立业的年纪了,还能有一段独立发展的空间。

2、工作经历环境:在学校中就是学习建筑专业,毕业后在工作中也是从事建筑专业,不管是在学校中学的知识还是毕业后工作的这几年积累的经验,都是对现有工作的帮助,都是对以后工作的积累。

3、社会环境:首先,中国政治稳定,经济持续发展,越来越多地方被开发,随着北京奥运会和上海世博会的成功举办,以此为中心的公共建设项目和相关商业项目纷纷上马,举行体育场馆、奥运村、购物中心、会展中心、豪华公寓、政府大楼拔地而起,中国建筑行业迅速发展,成为全世界瞩目的焦点。

其次,我国城镇化进程加快,城镇基础设施建设和居民住宅建设规模不断扩大,为建筑业提供广阔的市场。城市公共设施建设、旧城改造、小城市建设、城乡居民住宅建设,以及城镇人口集中对商业、旅游、文化娱乐等相关配套设施的需求,对建筑业的发展十分有利,对专业人才的需求量非常大。

4、所从事专业:监理行业是一个新兴行业,但又是一个不可或缺的行业,未来有着很强的生命力。随着经济发展,它又进入了一个崭新的时期。现在此行业的专业人才十分短缺,有很大的发展空间。

四、职业目标定位

时刻关注建筑市场,完成自己的本科课程,努力学习专业知识,争取在两年内成为技术性人才,然后同时在工作中锻炼组织能力和领导才能,使自己成为综合型人才。在工作过程中考取相关的职业资格证书,如一、二级建造师,注册监理工程师等。努力培养自己各方面的能力,把自己打造成为企业和社会急需的人才。

五、职业生涯规划(3-5年规划)

1、初期目标:进入企业,适应环境和较色的转变,学习和适应越洋企业文化,制定自己的职业目标,建立优良的人际关系,培养自己的沟通能力,得到其他老员工认可,积极主动的向老员工学习,学习专业和监理管理知识,了解其他方面对自己有用的知识,开拓视野,用较短的时间达到入职岗位要求。

2、中期目标:加强收集专业知识的学习,在项目监理过程中能基本达到游刃有余的程度,较好的处理现场遇到的问题,得到公司领导的认可。

3、成熟期:总结前段时间的工作经验,客观认识自己,用自身所学能独立担任项目的管理,成为同级别员工中的突出者。

六、结束语

职业规划固然好,但更重要的是在于具体实施并取得成果,任何目标,只说不做到头来都会是一场空,然而现实是未知总是多变的,这就要求时刻保持清醒的头脑。一个人要想获得承购,就必须拿出勇气,付出努力,未来是要靠自己去打拼,所以这就要自己的努力了。

第二篇:建筑监理个人生涯规划

个人职业生涯规划

员工:***

2011年10月9

个人职业生涯规划

明确了人生目标,给自己一个合理、科学的人生定位,为了目标而不懈努力而奋斗,才能在激烈的社会竞争中立于不败之地,才能成就自己辉煌而精彩的人生。目标不是现实,而是未来,要成就目标,永远坚信努力成就未来,规划意味着人生目标,永远的追求,通过规划可以更好的认识自我,了解自我。把握机遇人生的发展方向,给自己一个科学的人生定位,诸如学习、工作、生活等等方面,争取自身的各个方面能够得到全面的发展。总之给自己一个明确的人生定位,给自己一个永恒的目标,树立起必胜的信心,才会为未来奠定坚实的基础。

一、个人基本情况

姓名:***;性别:男;出生地:山东*******;出生年月:1986年*月*日;学历:本科;目前年龄:26岁;工作时间:四年

二、自我评估

1、优势

本人性格开朗热情,从事建筑行业四年,具有一定的现场施工、管理经验,具有较强的CAD绘图能力,对工作认真负责,责任心强,对自己严格要求,能吃苦耐劳,有强烈的上进心,坚持完善自我,有从事建筑行业的热诚。

2、缺点 在学历方面有所欠缺,现在是大专学历,如果想在工作中有所提升就要继续深造。

现场施工经验及专业知识上还略显不足,在施工现场处理某些没把握的事情上时感到自信心不足。

3、在解决自身不足方面,在2009年考取哈尔滨工业大学土木工程系成人本科,使自己有进一步的提高。在处理某些没把握的事情是感到没信心,其原因这还是自身的专业知识和现场施工管理经验的欠缺,我准备在今后的两年时间内在干好自己本职工作之余努力学习施工规范、图集等建筑专业的书籍,对基本理论达到信手拈来的程度。在现场施工过程中多看、多做、多记,有自己不懂的或某些事情不会处理时多向老同志请教,现场发生的事情主动与同事交流、探讨,增加临场处事经验。

三、职业分析

1、工程技术方向

代表职位:施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。

代表行业:建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业等。行业前景:随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入,土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。其中在很多城市的人才市场上,房屋和土木工程建筑业的人才需求量已经跃居第一位。土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上城市基础设施的更新换代,只要人才市场上没有出现过度饱合的状况,土木工程技术人员一直有着不错的前景。典型职业通路:施工员/技术员-工程师/工长-标段负责人-技术经理-项目经理/总工程师。

随着我国职业资格认证制度的不断完善,土建行业技术人员不但需要精通专业知识和技术,还要取的必要的职业资格证书,如全国一、二级注册建造师等,但也需要一定年限的相关工作经验才能报考,现阶段可以选择施工员或技术员,随着现场管理经验和专业知识的提升可以选择技术负责人或项目经理的职务。

2、设计、规划及预算方向

代表职位:项目设计师、城市规划师、预算员、预算工程师等。代表行业:工程勘察设计单位、房地产开发企业、工程造价咨询机构等。

行业前景:各种勘察设计院对工程设计人员的需求近年来持续增长,城市规划作为一种新兴职业,随着城市建设的不断深入,也需要更多的现代化设计规划人才。随着咨询业的兴起,工程预决算等建筑行业的咨询服务人员也成为土建业内新的就业增长点。

典型职业通路:预算员-预算工程师-高级咨询师。

这些职位不仅需要精通专业知识,更要求有大局观和工作经验。目前,市场上对建筑设计人才大多要求5年以上工作经验和具有一级注册建筑师资质,并担任过大型住宅或建设工程开发的设计。这些职位也需要取的相应的职业资格证书,如注册建筑师资格证书,注册造价师等。我对这个职业方向来说不太适合,虽然说设计、预算方面在大学也设有专业课程具体学习过,但毕业工作后一直没全面的涉及过此类职位,所以暂时没有从事此类职业的意向。

3、质量监督及工程监理方向

代表职位:监理员、专业监理工程师、总监理工程师 代表行业:建筑监理公司、工程质量检测监督部门。

行业前景:工程监理是近年来新兴的一个职业,随着我国对建筑、路桥施工质量监管的日益规范,监理行业自诞生以来就面临着空前的发展机遇,并且随着国家工程监理制度的日益完善有着更加广阔的发展空间。

典型职业通路:监理员-资料员-项目直接负责人-专业监理工程师-总监理工程师

监理行业是一个新兴行业,也是一个与职业资格制度结合得相当紧密的行业,其职位的晋升与个人资质的去的紧密相关。一般说,监理员需要取的省监理员上岗证和初级或以上技术职称。专业监理工程师需要取得全国注册监理工程师岗位证书或部、省级监理上岗证,具有中级或中级以上技术职称。总监理工程师要取得全国注册监理工程师岗位证书,具有中级以上或相当于中级以上技术职称。

我现在只取得监理员上岗证和初级技术职称,现阶段工作还是以专业技术方面为主,努力提高自己的知识水平,同时在工作中锻炼组织沟通能力和领导才能,为以后成为综合型人才打下基础。

四、职业生涯条件分析

1、家庭环境:家庭并不富裕,能维持基本生活,家人也没有过多的约束我。但在家乡来说,也到了该成家立业的年纪了,还能有一段独立发展的空间。

2、工作经历环境:在学校中就是学习建筑专业,毕业后在工作中也是从事建筑专业,不管是在学校中学的知识还是毕业后工作的这几年积累的经验,都是对现有工作的帮助,都是对以后工作的积累。

3、社会环境:首先,中国政治稳定,经济持续发展,越来越多地方被开发,随着北京奥运会和上海世博会的成功举办,以此为中心的公共建设项目和相关商业项目纷纷上马,举行体育场馆、奥运村、购物中心、会展中心、豪华公寓、政府大楼拔地而起,中国建筑行业迅速发展,成为全世界瞩目的焦点。

其次,我国城镇化进程加快,城镇基础设施建设和居民住宅建设规模不断扩大,为建筑业提供广阔的市场。城市公共设施建设、旧城改造、小城市建设、城乡居民住宅建设,以及城镇人口集中对商业、旅游、文化娱乐等相关配套设施的需求,对建筑业的发展十分有利,对专业人才的需求量非常大。

4、所从事专业:监理行业是一个新兴行业,但又是一个不可或缺的行业,未来有着很强的生命力。随着经济发展,它又进入了一个崭新的时期。现在此行业的专业人才十分短缺,有很大的发展空间。

五、职业目标定位

时刻关注建筑市场,完成自己的本科课程,努力学习专业知识,争取在两年内成为技术性人才,然后同时在工作中锻炼组织能力和领导才能,使自己成为综合型人才。在工作过程中考取相关的职业资格证书,如一、二级建造师,注册监理工程师等。努力培养自己各方面的能力,把自己打造成为企业和社会急需的人才。

六、职业生涯规划(3-5年规划)

1、初期目标:进入企业,适应环境和较色的转变,学习和适应越洋企业文化,制定自己的职业目标,建立优良的人际关系,培养自己的沟通能力,得到其他老员工认可,积极主动的向老员工学习,学习专业和监理管理知识,了解其他方面对自己有用的知识,开拓视野,用较短的时间达到入职岗位要求。

2、中期目标:加强收集专业知识的学习,在项目监理过程中能基本达到游刃有余的程度,较好的处理现场遇到的问题,得到公司领导的认可。

3、成熟期:总结前段时间的工作经验,客观认识自己,用自身所学能独立担任项目的管理,成为同级别员工中的突出者。

七、结束语

职业规划固然好,但更重要的是在于具体实施并取得成果,任何目标,只说不做到头来都会是一场空,然而现实是未知总是多变的,这就要求时刻保持清醒的头脑。一个人要想获得承购,就必须拿出勇气,付出努力,未来是要靠自己去打拼,所以这就要自己的努力了。

第三篇:建筑监理工作计划

建筑监理工作计划1

在20xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20xx年x月至x月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、20xx年x月至xx月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学大桥站的各种成功经验,把xx大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

4、20xx年xx月至xx月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定基础

3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将xx广场站打造成xx工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向xx大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法

1、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,xx府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进:由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用。

第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。

第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。

第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。

第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的20xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

建筑监理工作计划2

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。

(一)事前控制

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:

5.1.设计不当而进行设计变更;

5.2.业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;

5.3.勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;

5.4.设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;

5.5.设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;

5.6.计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。

5.7.有关施工手续不能及时完善。

5.8.业主未能按照合同兑现支付事物。

5.9.现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。

5.10.雨天太多,无法进行填方作业。

(二)事中控制

1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。

2.严格进行进度检查。为了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,做好工程施工进度记录,为进度分析提供可靠的数据资料。

3.当施工进度拖延时,监理工程师有权按照合同文件规定,要求承建单位采取赶工措施,即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划,并重新报监理部批准后执行。

4.进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时,应分析差异产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测,从而提出进度调整的措施和方案,相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时调整工期目标。

5.重新调整进度计划并付诸实施。

6.组织现场协调会。主要内容包括:及时分析、通报工程施工进度情况;协调总包不能解决的内、外关系问题;上次协调会执行情况的检查;总包管理上的问题;现场有关重大事宜等。

7.定期向业主汇报有关工程实际进展状况,按期提供必要的进度报告。

(三)事后控制

1.及时组织验收工作,以保证下一阶段施工的顺利开展。

2.处理工程索赔与反索赔(主要是处理工期方面的索赔及反索赔)。

3.根据实际施工进度,及时修改和调整进度计划及监理工作计划,以保证下一阶段工作的顺利开展。

4.工程进度资料的管理。

(四)进度控制措施

1.组织措施

落实项目监理机构中进度控制人员,建立进度控制协调工作制度,尤其是配合甲方落实管网协调拆建工作。管网协调拆建贯穿整个施工过程,所以必须要有全盘规划,协助业主做好这项工作,保证工程顺利进行;

(1)列出已有的、拟建的所有管网项目,分出需要拆除、改建的管网项目;

(2)制定管网协调工作计划:协助业主准备有关手续资料,咨询有关办理程序,提供合理的进度建议;

(3)要求承建商将管网拆建因素考虑在施工进度的情况。

2.技术措施

包括审核施工组织设计和施工方案,使人、机、料、法、环等能保证进度计划实现。

3.经济措施

结合合同条款对由于承包方原因拖延工期都进行必要的经济处罚,对合理的工期提前者实行奖励。

4.合同措施

4.1.通过招标的优惠条件鼓励承包单位加快进度。

4.2.提前与供货厂家联系以免因推迟供货影响总工期。

4.3.随时掌握设备、主材的供应状态和承包人提交的有关进度报表资料。

4.4.协助业主通过合同签订,从经济上约束承包商进度

5.进度控制措施重点汇总表

进度控制措施汇总表

一、总体工程协调及进度管理

为了进度目标的实现,监理部应对工程进度实施动态控制。

1.认真审核项目总进度计划,采用项目管理软件,确定关键线路和关键工作,作为进度控制主线;

2.按总进度目标分解成各阶段进度目标,作为阶段进度考核的依据;

3.注重图纸会审及施工组织设计(方案)的审查,对其施工工艺、工艺搭接及进度的合理性认真审查;

4.除总监抓好项目总进度及各实施单位的关系协调外,各专业组人员负责控制相应工作的进度控制及协调工作;

5.要求设计单位配合施工计划,分阶段提供各专业的施工图;

6.仔细研究该工程可划分的施工块,将每块视为一个独立结构组织施工,给组织施工创下多个工作面。

7.监理配合施工单位做好协调工作,做到随叫随到,及时解决影响施工的经济技术问题。

8.备足施工应急电源,确保主导工序在停电情况下不受影响,同时做好蓄水工作。

9.制定防雨措施,减少气候的影响。

10.督促设备供应商应及时供应。

二、各专业系统的`联合控制

1.图纸会审是做好专业间协调工作的重要环节。

总监组织监理单位、施工单位专业技术人员对图纸进行认真审查,理解设计意图,并提出图纸的疑点及合理化建议,并要求所有专业技术人员共同审查各专业设计之间存在的矛盾,并将疑点和处理意见提出,尽可能将专业不协调的问题消灭在萌芽状态。

2.共同审查设计变更

总监组织各专业工程师共同审查设计变更,以确定施工是否会相互受影响以及对投资增大较大,以便做出相应变更。

三、认真审查总包商选择的分包商、材料设备供应商

本项目的工程承包形式决定了可能将会有大量的分包单位承担部分工程,分包商及材料设备供应商的资质及能力对其施工和供应的物品的进度、质量、投资有很大的影响,从而也对项目总进度目标产生影响。对于国家有特殊施工许可证制度规定的专业工程等必须由具备许可证的施工单位分包。监理过程中,应责成总承包商做好各分包商的施工协调与配合工作,避免局部影响全局。

建筑工程监理工作计划

建筑监理工作计划3

1建立项目安全监理机构

明确岗位职责把安全做为三控外的另一控制内容,列入项目监理机构日常工作管理中,每个项目监理机构监理人员都应在明确的安全监理岗位职责,做到人尽其职、人有其责。总监理工程师岗位职责:

a.审查分包单位的安全生产许可证;

b.审查施工组织设计中的安全技术措施;

c.审查专项施工方案;

d.参与工程安全事故调查;

e.组织监理人员定期对工程项目进行安全检查;

f.组织编写并签发安全监理工作阶段报告,专题报告和工作总结

g.核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续;

h.发现安全隐患的应要求施工单位限期整改,存在重大安全隐患应要求施工单位暂停施工并报告建设单位,施工单位拒不整改或拒不停工的应及时书面报告政府行政主管部门。

专业监理工程师岗位职责:

a.审查施工组织设计中专业安全技术措施并向总监报告.

b.审查本专业专项施工方案,并向总监提出报告;

c.组织本专业人员做好安全检查并记录,发现隐患应要求施工单位整改,情况严重应要求暂停施工并向总监报告;

d.检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件;

e.检查施工企业施工现场安全管理体系的建立情况和安全施工方案实施情况;

f.做好本专业安全设施的验收工作。

监理员安全岗位职责:

a.检查承包单位施工机械、安全设施的使用情况并做好检查记录;

b.担任旁站工作对施工过程是否违反有关法律法规,工程建设强制性标准进行检查并纪录。

2建立完善项目监理机构安全监理制度

安全监理制度包括:监理人员安全学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、安全专题会议制度、安全监理台帐管理制度及安全资料归档制度。监理人员安全学习培训制度主要是每周安排一定的时间由总监组织全体项目机构监理人员学习有关安全方颟的法律、法规和规范,及本项目相关的施工方案、监理细则,提高监理人员安全知识水平和监理水平。审查核验制度主要是审查施工企业安全管理体系是否完善,施工方案审批是否符合要求、施工机械是否经验收合格等。检查验收制度主要对模板、脚手架、临时用电、支护工程等进行检查验收。督促整改制度主要是对检查发现的问题以书面监理通知的形式要求施工单位整改,并做好反馈。安全专题会议制度是安全监理的主要协调方式,主要是总结建设生产过程中安全情况,对存在的问题提出要求和解决办法,对下阶段安全生产工作进行计划。安全监理台帐管理制度主要是对监理人员巡视、检验、旁站活动中发现安全隐患解决隐患进行记录,做到有人做,有人负责、有记录、有整改、有落实。安全监理资料归档制度主要对安全监理过程形成的监理资料进行分类归档形成一套完整的有据可查的安全管理内业资料。

3针对项目特点编制包含重大危险源管理的安全监理实施细则

工程项目施工安全重大危险源是安全监理的关键点,监理机构要针对本项目特点编制行之有效的安全监理细则,控制的重大危险源基本就消除了大事故的发生,要建立重大危险源监理台帐,认真做好巡视检查、平行检验、旁站监理工作。对安全重大危险源管理要做到:加强对项目施工安全重大危险及施工方案中安全技术措施执行情况进行跟踪监理,对发现存在的安全隐患及时书面通知施工单位整改,并跟踪落实整改情况,情况严重的应要求施工单位暂时停工,施工单位不及时整改或不停工的应及时向行政主管部门报告。

4明确安全监理工作内容

建设工程安全监理主要在施工阶段进行,以预防为主,要做好安全监理就要做好事前控制、事中控制,要有明确安全监理工作内容才能做到安全监理具体工作实施。

a.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项方案是否符合工程建设强制性标准要求;

b.检查施工单位项目安全生产制度和组织机构的建立;

c.审查施工单位资质和安全生产许可证是否有效,项目管理人员和安全员是否有资格,特种作业人员是否持证上岗;

d.审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划;

e.监督施工单位执行施工组织设计的安全技术措施和专项施工方案及时制止违章作业;

f.定期检查施工过程中危险性较大工程作业情况,检查施工现场施工起重机械备的验收手续,检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合工程建设强制性标准要求并检查安全防护措施费用使用情况;

g.督促施工单位做好自查自纠工作。

5确切落实施工企业施工项目部安全生产体系建立和运行

施工企业施工项目部安全生产体系是否完善建立和正常运行是工程项目安全生产的根本前提。做的人做不好,管的人压力就大,哪里做不好监理就停工整改或上报建设单位和政府主管部门,建设单位也烦,这样也不利建设项目三大目标的完成。我认为监理应认真审核施工企业和施工管理人员资质、督促施工项目部人员到位、检查施工项目部安全生产管理体系运行,着重检查安全生产管理情况包括施工项目部安全检查纪录、三级教育和安全技术交底、施工机械设备维检纪录等,如果施工项目部这些方面做不好,监理真的要上报建设单位和政府主管部门解决,只有这样才能把安全事故控制在源头,真正解决安全生产问题。

6把项目安全文明措施费用投入做为重点来抓

项目安全文明措施费用投入是否能满足需要是项目安全生产的有效保证,现在大多数施工企业都以减少安全文明措施费用投入来降低成本,监理机构应协同建设单位保证施工企业项目安全文明措施费用投入,主要应用控制工程款支付手段,对安全文明措施不完善或验收不合格的就拒付该部分费用以促使施工企业保证项目安全文明措施费用投入。

建设工程安全生产管理单单靠监理单位来抓是无法完成的,需要建设单位、施工单位、监理单位、建设行政主管部门共同努力才能做好,现在监理单位安全监理责任被无限扩大,项目监理人员只有努力学习、提高监理水平、端正态度认真对待才能做好安全生产监理工作承担重责。

建筑监理工作计划4

20xx年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年工作总结如下:

一、做好,加强经营工作力度。

经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在20xx年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念,加强项目报价的合作。在短短的半年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量。

全公司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值3。6864亿元,占全年目标(6亿元)的61。44%,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建32659。68万元、市政2937。25万元,钢结构658万元,装饰609。65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。

二、完善工程管理体系,提高施工能力

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我们根据公司要求,重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行“查新”,qc活动成果已经发布。

2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了竞赛和演讲比赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。

三、内抓管理提素质

首先,提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。

其次,实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。

第三,尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。

第五,完成了新旧会计准则转换,全面实施nc。网银和财务的同步管理,初步构建集团资金管理平台。

第六,人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人,二级建筑师2人,已申报高工2人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了薪酬结构。

另外,在原有的网络运行基础上加以改进,根据nc软件运行的要求,将铁通光纤上网更改为电信光纤上网,大大提高了网络运行速度,且有效保证了外部地区对公司nc服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造,新增加了不间断电源,避免了网络数据丢失的风险。

方面,加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度,时时跟踪,月月检查,现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核,与绩效工资挂钩,改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。

在接下来的工作中,我们会做好,争取将各项工作做得更好。

建筑监理工作计划5

(一)监理准备工作

1.项目监理部组织监理工作准备会,明确监理人员岗位职责。

2.落实建设单位和驻地监理人员双方的授权情况。

3.确定协调联系方式和渠道,落实工地例会制度。

4.熟悉施工图纸及本工程涉及的标准、规范,掌握工程特点,布置监理工作重点,为监理工作做好充分准备。

5.事前编制好监理规划,根据进展编制监理细则。

(二)熟悉合同文件

总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施之前,对组成该项目的合同文件进行全面了解和熟悉,以便监督承包人严格按要求履行合同。

(三)审核设计文件

施工图设计审核重点:

1、协助业主、设计方完成施工图审查。

2、防止投资突破限额,对设计工作进行细化,进行科学分析论证、综合比较。

3、通过施工图设计审核,确保设计预算不超过修正概算。

在审核图纸时应注意以下几点:

3.1地质勘探资料是否齐全。

3.2工艺管道,电气线路与建筑物、构筑物之间有无矛盾,各管线之间关系是否合理。

3.3施工安全是否有保证。

(四)设计交底和图纸会审

1.开工前,监理单位协助业主组织设计交底,由设计单位按照设计施工图纸,向施工单位、监理单位、建设单位进行设计交底,交底主要内容为设计意图、重点难点及施工中应注意问题。施工图交底和会审应有文字记录,交底后施工单位整理,填写会议纪要,经设计单位、监理单位、建设单位各方面会签后,可作为施工和签订设计变更、工程洽商的依据。

(五)施工组织设计审查

总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计审查,审查、签认施工单位编写的施工组织设计和施工方案,检查施工单位质保体系是否健全,涉及可能涉及工程措施费用的应先征得建设单位同意。施工组织设计内容应包括:

1、工程概况

2、施工组织和部署

3、施工准备

4、施工进度计划

5、施工总平面布置

6、主要项目施工方法及技术措施

7、工程质量保证及过程控制措施

8、成品保护措施。

9、安全文明施工保证措施

10、季节性施工措施

11、降低工程成本及节约措施

12、施工执行的主要技术标准

(六)检查开工条件

监理工程师检查下列开工条件是否具备,并在具备后下达开工令。

1.开工时所需的现场、承包人已接受并已履行现场接管手续。

2.所需的保函、保险已办理或正在办理。

3.本工程进度计划已提交且经批准。

4.承包人开工时所必须的施工机械、材料和工程技术人员、行政管理人员已按合同规定到达现场。

5.第一次工地会议,第一次工地会议由建设单位主持,组织监理交底,贯彻执行监理规划。

6.核查开工条件,总监理工程师签发开工通知书。

6.1承建单位应在开工申请前完成施工测量控制网设计和建立,并将下列成果资料报监理部批准。

·施工测量项目概述(包括引用的控制点,主要构筑物轴线,业主提供的有关基准资料)。

·控制网布置图及测量技术设计书。

6.2施工单位在开工前应根据设计文件、有关施工规范、现场地质条件和施工水平,完成工程施工措施计划编制,并报监理部批准。

6.3上述文件经承建单位项目经理签署并加盖公章后报送,监理部审阅后限时返回审签意见。意见包括“照此执行”,“按意见修改后执行”、“已审阅”和“修改后重新报送”。

6.4除非接到的审签意见为“修改后重新报送”,否则承建单位可即时向监理部申请开工许可证。监理部将于接受承建单位申请后的24小时内开出相应的开工批复文件。

6.5如果承建单位未能按期向监理部报送上述文件,由此造成施工工期延误和其它损失是,均由承建单位承担合同责任。若承建单位在期限内没有收到监理部的审签意见,可视为已经报审阅。

6.6除非已经得到监理工程师的批准,否则应在每道工序完成后、报经检查合格,方可进行下道工序作业与施工。

第四篇:建筑监理学习心得

建筑监理学习心得

建筑监理工程师的任务是什么

从理论上讲:三控制,两管理,一协调。现在又多了个安全控制。

监督检查现场施工,协助业主对工程实体进行验收

我不说很专业的了,根据现场实际情况总结一下: 现场监理的全权负责,主要是监管质量和进度,保证质量的情况下使工程按原计划完成。现场协调,主要是协调相邻标段的矛盾及现场出现一些意外的情况的处理方法 批复文件,主要是批复方案及施工单位报送的有关工程的文件,审核现场发生工程量。

基本就这些,可能还有一些小的方面,我就不一一列举。

3月12日我到xxxx建设工程监理公司工作,被安排在三个比较近的工地(离我家超远),担任土木建筑工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

工程监理的职责

通常情况下,工程监理的职责主要有8个方面组成,下面是工程监理职责的8个方面的具体内容。

一、严格按监理委托合同、施工合同约定的内容开展监理合同;

二、负责对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标控制;

三、负责审查承建单位的各项施工准备工作和施工组织设计;

四、负责审查进场材料、购件、制作及操作工艺是否符合要求,督促施工单位按规范及设计要求施工;

五、检查分部分项目工程质量,签署各项隐蔽工程;

六、审查设计变更已完成工程量,定期进行验工计价;

七、督促检查安全生产、文明施工,并参加工程竣工验收;

八、即时向业主报送有关工程资料及施工情况。

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况

三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1.严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3.进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

三、实习感想

紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。首先,通过三个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。

在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。施工项目管理包含以下几方面内容:

一、施工项目的组织机构管理

二、施工项目质量管理

三、施工项目的成本管理

四、施工项目安全生产与文明施工的管理

管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。

大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。

这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。

我很高兴能来到xx监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,塌实工作,积极面对每一次新的机遇。

第五篇:建筑职业生涯规划书

职业生涯规划书

陈浩

学校:建设中专 班级:11建筑4班 入学时间:2011年9月

引言

实现梦想的第一步就是要有梦想,梦想是每个人的前进方向。一个切实可行的计划是成功的基础,美好的未来需要有个规划蓝图来指导。职业生涯对每个人而言,都是在一定的时间内有效,如果不进行合理有效的规划,就会浪费自己的时间和生命。

随着改革开放的大潮汹涌而至,建设规模急剧扩大,与此相伴相生的是建筑从业人员数量猛增,素质下降,管理脱节,导致原有的工程建设质量管理体制越来越不适应发展的要求,无法保证基本建设新高潮的质量控制需要。在建设规模迅速扩大的形势下,建筑市场总体技术素质下降,管理脱节,工程建设单位缺乏强有力的监督机制,工程质量隐患严重,社会上急需大量的建筑工程师专业人才。我根据社会发展的需要,对自己以后的职业选择为建筑工程师。我知道如果不为自己拟定一份职业生涯规划,把自己的未来设计好。生活和工作就会没有了方向,就像大海里的一叶小舟,迷失方向,不知所归,我们对自己的职业生涯进行规划,就是放飞自己的梦想,去遨游寰宇。远大的理想总是建立在坚实的土地上的,青春短暂,人生易逝。可未来却是掌握在我们自己手中,从现在起,就力争主动,好好规划一下未来的路,去书写心中的梦想。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业规划,为将自己的未来好好的设计一下。漫漫人生,唯有急流勇进,不畏艰险,奋力拼搏,方能中流击水,抵达光明彼岸。,为了实现自己的人生价值,特作以下个人职业生涯规划。

一.自我分析

我的兴趣爱好:

我兴趣爱好比较广泛,我喜欢结交朋友,使我的生活变得更加的快乐,并且丰富我的人生。平时喜欢听音乐,喜欢听林俊杰的歌曲,我觉得他的声音让人听起来感到很温暖。我还喜欢阅读,因为阅读可以给人丰富的知识而且我希望成功,一个不喜欢阅读的人不能算是一个成功的人。有时候我喜欢一个人独处去思考,我会思考:最近都在忙些什么,最近在做的什么事是对的什么事是错的,怎么样做才能把事情做到最好。

我的性格类型特点:

 我具有友善、负责、认真、忠于职守的特点,只要我认为应该做的事,不管有多少麻烦都要去做,但却厌烦去做我认为毫无意义的事情。

 我务实、实事求是,追求具体和明确的事情,喜欢依据实际情况来考虑问题。我善于单独思考、收集和考察丰富的外在信息,不喜欢逻辑的思考和理论的应用。我对细节有很强的记忆力,如声音的音色或面部表情。 我与人交往时较为敏感,谦逊而少言、善良、有同情心,喜欢关心他人并提供实际的帮助,对朋友忠实友好,有奉献精神。虽然在很多情况下我有很强烈的情绪反应,但通常不愿意将个人情感表现出来。

 我做事有很强的原则性,尊重约定,维护传统。工作时严谨而有条理,愿意承担责任,我依据明晰的评估和收集的信息来做决定,充分展现出自己客观的判断和敏锐的洞察力。

我的长处:

1.工作热情、努力、认真,责任意识强,是值得信赖的一个人 2.能友好的与别人合作

3.做事情的时候会讲求实际效果,采用现实可行的方法 4.我喜欢帮助别人,能为别人提供可靠的支持

5.我这种类型的人,大多数都具有出色的组织才能

6.我愿意在传统的机构中工作,而且尽心、尽职、尽责

7.连续地工作、使用固定的程序做事、做相同的工作我也不会厌烦 8.很强的目标和使命感,执着,能够独立工作 9.敢打敢拼,富有开拓精神,不惧怕风险和挑战

二.环境分析

未来智能建筑的发展方向 提倡节能与环保

在智能建筑设计、施工中,实现节电节能是重要的一环,国外先进的智能建筑系统节能率可达30%左右.中国是一个能源消耗的大国,其中建筑能耗占有相当大的比例。然而目前中国在智能建筑中,建筑节能远远落后世界先进水平,据了解现有建筑只有4%实现了节能。通过大力推广建筑节能材料、节能设备和系统,减少对电力的过分消耗是实现节能减排,建设节约型社会的重要手段,但真正能做到这一点的建筑商很少,目前该领域仍然处于起步阶段,行业需要快速发展还有待更多推动性的措施。

中国的建筑节能工作已经走过了20多年的艰苦路程。在市场经济的推动下,随着住房体制改革的前进,房屋用能费用理所当然地要由住户承担,节约建筑用能势必逐渐成为广大居民的自觉要求,加上改善大气环境愈来愈迫切,要求减轻建筑用能带来的污染,建筑节能将是大势所趋、人心所向,是国家民族利益的需要。

智能建筑节能是一门新兴科学,与原有专业分工不同,它包含有建筑、施工、采暖、通风、空调、电器、家电、建材、热工、能源、环境、检测、计算机软硬件等许多专业内容,是许多专业学科交叉结合形成的,因此要发展智能建筑需要多学科专业人才彼此交流,共同努力。

要做好智能建筑节能工作,应考虑如下几个重点:

在建筑结构方面,绿色钢结构住宅将成为今后我国节能住宅的发展趋势。而发展绿色钢结构建筑的同时应遵循几项基本的原则。一是因地制宜。如陕北、山西地区的窑洞是冬暖夏凉的覆土式建筑,能耗比普通建筑低70%以上,这时就要考虑用不用发展绿色钢结构建筑、怎样发展绿色钢结构建筑。二是采用全寿命周期分析方法。在绿色钢结构建筑的设计、施工、使用、拆除再利用等方面,应尽量减小对环境的影响,城市建筑寿命应从目前的平均35年延长到70年甚至更久,因为延长建筑寿命就等于节能减排。三是低品质能源在建筑中的应用。建

筑节能不仅包括降低能耗,还包括尽可能利用低品质能源对建筑内部进行整体性和基础性调温,比如利用地热能、太阳能等对建筑内部进行基础性调温。四是实行全过程控制节能,尤其应该建立专业的绿色物业管理机制。五是培育专业的技术队伍。

建筑内通过节能设备的应用及完善智能系统。中央空调系统和照明系统是建筑中耗能大户,应统一设计、集成优化,使其满足随外界的温度、湿度、光线自动调温、调湿和采光的变化。建筑中各系统采用的节能设备和智能化运行方式这是智能建筑的主要作用之一。

政府相关部门的支持,国家应从实行税收优惠、加大资金支持力度、完善会计制度、提供融资服务等方面积极支持智能建筑的发展,鼓励新建建筑项目应用智能节能技术,对于这样的企业在税收上给予优惠,同时对其给予技术支持,在购买节能产品时予以一定财政补贴,扶持那些致力于节能环保产品研发的企业发展,同时在培养人才方面,大力支持智能建筑相关学科在高校的普及,每年补贴一定的科研经费,为智能建筑行业提供保质保量的专业人才。

通过以上这些途径,相信智能建筑这个朝阳行业一定能在21世纪里步入辉煌,不仅是为节约资源,也为了我们国家整体的经济建设,为了整个人类的生存环境做主重要的贡献。

宏观经济分析:

2009年,是我国进入新世纪以来经济发展最困难的一年。为应对世界金融危机,中央政府实行了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,以及一揽子经济刺激计划,尤其是投资4万亿元加快基础设施、民生工程建设等举措,较快扭转了经济增速下滑的局面。在这些计划的刺激下,2009年我国建筑业总产值再创历史新高,实现总产值7.59万亿元,同比增长24.1%;建筑业增加值22333 亿元,比上年增长18.2%。全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润2663 亿元,增长21.0%,其中国有及国有控股企业697亿元,增长23.9%,产值利润率达到创纪录的3.51%,行业盈利能力逐步增强。

2010年固定资产投资仍将保持较高增速,从而提升建筑行业的景气。经济对于固定资产投资的依赖性短期难以改变,2009 年固定资产投资占到GDP 的比重为7.89%创下历史新高,从投资主体来看,2010年,地方政府投资欲望强于中央政府,近期如海南国际旅游岛、安徽城市带、重庆两江新区和湖北“十二万亿”投资等多个区域振兴规划陆续出台,地方政府成为固定资产投资的主角,中央项目投资增速的回落更多的反应了中央政府为防止过快增长而有意控制投资节奏。

从长远来看,未来50年,中国城市化率将提高到76%以上,城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞,也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。据预测,2009年至2020年,中国建筑业将增长130%。其中,2018年中国将超过美国成为全球最大的建筑市场,占全球建筑业总产值的19.1%。智能建筑市场前景广阔,在2020年前,中国用于节能建筑项目的投资至少是1.5万亿。我国建筑节能蓝图蕴含着对节能材料和技术数万亿元的商机。

三.职业分析

最近,受大环境影响,虽然各行业在最近都出现了不同幅度的裁员现象,在建筑行业也有着明显的人员变化,但是,这对建筑房地产行业内人员的薪酬影响并不是特别明显.首先,相对于其它行业,建筑行业劳动力所占比例比较大,而各岗位的人才却依然是短缺的.这说明了有技术含量的人才依然是受宠的.其二,建筑行业的经济情况并不乐观,这是大家近日比较关注的,但这行业的就业机会并不是在减少,相反,很多大型企业依然有着人才储备的计划。

在企业眼中,经济萧条时裁员并不是明智的抉择,这说明此行业的企业趁机招聘和储备人才倒是个好机会.所以,在这种境况下,行业性的薪酬没有减少的迹象。

在这个行业里,分布着建筑设计、房地产、建筑施工三个主要支柱。在这三个支柱中,分布着不同的职位。很多在这行业打拼的人们,在不同程度发挥着自己的价值,当然,也在不同的岗位上争取到了不同的薪酬待遇。那么,在今年的行情中,不同岗位的薪酬是多少?这里,建筑工作网对建筑行业的职位薪酬做了统计,薪酬标准如下:

建筑师:

一般情况下,建筑师在民用设计院(公司)或事务所属龙头地位,薪资待遇在各专业人才中也属高位。同一水平的建筑师在不同的地域和城市,以及不同的设计院(公司)或事务所收入水平也有差距。下面以北京、上海、深圳等发达城市的中等规模设计公司为例,介绍一下建筑师的收入标准:

建筑师的收入水平:

助理建筑师 年薪40000元—80000元

建筑师、主管建筑师 年薪80000元—150000元

主任建筑师、主创建筑师 年薪150000元—400000元

总建筑师、设计总监 年薪400000元—800000元

建筑大师 年薪800000元以上

这个职位除了现金收入外,还有出国考察、车辆补助等其他丰厚的福利,使建筑师这个职业格外诱人。

结构师:

结构师的薪资待遇在各专业人才中也属高位。一般情况下,同等资历的土木工程专业人员,做结构师要比做土建工程师等其他职位收入水平要高一些。

下面是结构师的平均收入标准:

助理结构师 年薪30000元—50000元

结构师、主管结构师 年薪50000元—120000元

主任结构师 年薪120000元—300000元

总结构师 年薪300000元—600000元

机电师:

机电师的待遇空间与略低于结构师,但与同等资历的机电专业其他行业人才比要高一些,具体标准如下:

助理机电师 年薪30000元—40000元

机电师 年薪40000元—100000元

主任机电师 年薪100000元—200000元

机电总工程师 年薪200000元—500000元

总图工程师:

总图工程师属于稀缺专业,虽然专业与土木工程相似,但待遇空间要略高于结构师,具体标准如下:

助理总图师 年薪35000元—60000元

总图工程师 年薪60000元—150000元

主任总图工程师 年薪150000元—400000元

监理工程师:

监理工程师薪资会比造价师稍高点。薪资待遇主要跟自己的专业有关系,一般情况下,负责道桥的是3200元以内;负责隧道和计量的是4000元以内;负责测量是3000元以内。应该说,监理工程师的工资,各个公司并不一样,低的2000多,高的5000多元。天津3000-4000元之间,总监5000元。北京2500-3000,总监更多一些。安徽监理工程师一般2000-3000,当总监理工程师,一般在5000元左右.全国注册的监理工程师大概是60000一年。

技术工程师:

在施工单位,技术的最高级一般称总工程师,在机关一般设置技术部,在项目上设技术主管,小的项目称技术员,这些都是技术工程师系列的职位。规模较小的工程项目一般只设土建技术人员,水暖电技术员与工长兼任,规模较大的项目才分开设置。

薪资待遇如下:

技术员 年薪2万~3万元;

技术主管 年薪3万~5万元;

技术经理 年薪5万~8万元;

总工程师 年薪10万~20万元

安全工程师:

安全工程师是施工现场不可缺少的岗位,负责安全生产的监督和检查工作。在安全形势日益严峻的今天,安全工程师的地位和作用越来越重要。

薪资待遇如下:

安全员 年薪 20000元——40000元

安全工程师 年薪40000元——80000元

注册安全工程师 年薪80000——150000元

以上的岗位薪酬数据,是建筑工作网的人力资源专家调查了本行业内三个支柱领域有代表性的企业后得出的,这些薪酬目前正在各企业中实施着,从统计结果可以看出,建筑设计师最高的薪酬达到了80万元/年。除此之外,企业一直在不断热招的职位还有:成本控制、预算员、电气工程师、园林景观设计、结构工程师、室内外装潢设计等,这些职位的薪酬标准也不低。而在建筑工作网上所推荐的职位中,这几类职位,近几个月也一直排在热招的前几位,这有力地说明了市场对此类人才的期待,它的薪酬标准当然也会保持一定的标准。

四.职业目标选择及发展措施与计划

1.短期及长期职业目标

长期职业目标:担任建筑师等 10年长期目标:国家注册一级建造师 5年中期目标:国家注册二级建造师 3年中短期目标:拿到中专毕业证 2年短期目标:拿到建筑专业相关技能证

五.执行

有了目标,才会有动力。这份大学生职业生涯规划书就是给了我一个明确的学习目标和职业规划。我将会按着上面所写,亲身力行地完成好自己的学习任务和工作任务。使自己的一生过得更有意义。

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