NJ会议（写写帮推荐）

第一篇：NJ会议（写写帮推荐）

NJ会议

地点：NJ会议室

时间：20.13.1.15

主持：奈奈

1.接档要按规定的时间接档，做好自己的分类的的事情，不要违反NJ及本条例

2.六月，橙子 开除，无辜消失，苏婉 嬛嬛 留台查看 原因：没有来开会

3.新进学员自我介绍，新进人员，夜色，兮瞳，刺猬 妃离

4.学员NJ 培训要积极参加，学员每周2次 必须 实习1次

5.接档前三名，第一名520奖励 第二名303奖励 第三名：皇马一个月，同时NJ接午夜档，可以获取VIP，如果获得VIP的NJ要按照时间和奈奈获取，不然无效，周三之前申请，6.学员，实习。正式，不得无故旷档，有事情及时向管理请假，找好顶档NJ，7.统计好过年可以上档的NJ，过年之间最多7天假，和管理请假吗，如有例外请调节好，请假的纸条要和公告上同步，做好真确的更新

8.小窝人气，每个小窝最少5人，申请团长需要10人，从这周开始检查，9.因为烦烦转为正式NJ大白转成员，NJ部需要NJ考核一名，如有意向可以像奈奈申请，要求在线时间稳定，态度良好，负责人！实习考核 需要在正式考核和 其他NJ管理的陪同下进行考核，考核进来的NJ必须由 NJ部长 NJ副部 NJ协管 进行上马甲，实习资料，学员资料要及时的更新好，三三负责到位

10.午夜档尽量确定能上在接，不要无辜的旷档，尽量去接档不要去临时上档，因为有很多意外问题，11.每位NJ在自己的节目当中不要说一些有争议的话题，保证节目质量，希望节目更加的优质，上档之前试好麦，和导播做好沟通，歌单以后必须手打！

12.培训要做好出勤，在培训中学到东西，如果培训没有时间做好请假的13.新的固定档在群共享，希望各位NJ去下载

14.在放档的时候把自己的档确定能接，不要在改完节目单确认节目知道在私密服务管理，造成不必要的麻烦.15.积极接档，每周三档，不要经常旷档，有事情做好请假的邮件.不要给管理造成不必要的困扰

记录人：伊然

第二篇：NJ大赛活动总结

NJ大赛活动总结

历时将近一个月的NJ网络主持人大赛落下帷幕，在这一个月中，我们大家各尽其责、通力合作。在某种程度上算是圆满的完成了这个活动！为什么说是在一定程度上呢？因为在我看来本次活动应该达到两个目标，一是顺利、圆满完成NJ大赛这项活动；二是通过这次的活动将我们的论坛推广出去。而我们只成功的完成了第一个目标，在论坛的推广上却做的不是很好。

我觉得本次活动最失败的地方是前期的宣传工作 就比如说宣传单，个人觉得所设计的宣传单不能很好的凸显主题，广告和本次活动所占的版面大小相同，版式、颜色相近，给人一种广告单的感觉（这绝不是在指责辛苦制作广告单的同学，也明白加那么多广告是由于一些不可抗拒的外力因素，所以呢说这点，仅仅是为了下次能稍稍避免此类问题以便能做的更好）再比如就是宣传的时候，可能由于腻味了吧，感觉呢大家稍显些疲惫和懈怠，在做宣传的时候感觉有些不尽心啦！

不过呢，我感觉在复赛和决赛的时候大家都有和努力的在做工作，比如说宣传部的战友们，很认真的制作道具，还有我们办公室的战友们很辛苦的满校园跑着送邀请函……就像是楼上说的，虽然我们不像策划者那样总领全局，但我们如溪流一般默默汇聚着力量融入整个比赛中，有汗水也有欢笑，作为办公室的一员，为这个大型活动贡献力量还是很开心的，虽然没有参赛者台前的耀眼，但正因为我们才促成他们的成功。

一场活动，会有些小抱怨，会有些小臭屁，会有些小懈怠，也会有最后收获的笑容！

第三篇：NJ市工商局廉政文化教育展卷首语

南京市工商局廉政文化教育展卷首语

近些年来，南京市工商局在廉政文化建设方面，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学的廉政理论武装人，以先进的廉政文化知识启迪人，以高雅的艺术作品陶冶人，用廉政文化占领思想主阵地，不断强化广大工商干部廉洁从政的意识。

此次，南京市工商局举办“廉政文化教育展”，旨在通过以主题鲜明、格调高雅、寓意深刻的书画艺术作品、图片、实物以及视频等，展示一种充满人情味、体现人性化的软性教育，打造一批具有一定的文化艺术品位的廉政文化精品，对全市工商干部起到“随风潜入夜，润物细无声”的廉政文化教育作用。

我们深刻认识到“南京市工商局廉政文化教育”的重要性和艰巨性。我们在多方面揣摩此次展览主题、作品内容、展现形式及目的后，决定打破传统灌输式教育展览模式，采用以荷花为主要设计元素，将荷花的清廉寓意与工商廉政文化完美融合，多方位布展、多块面展示、各种灯光、视频、色彩及空间的微妙转换变化，打造出一个即能实现“廉政文化教育”目的，又具有文化艺术氛围，而又有别于传统教育式的展览。

我们相信，这样的展览带给全市工商干部的不仅是一次别具特色的“廉政文化”教育，更是一次“廉政文化”的精神洗礼。

第四篇：时尚NJ吧节目合作协议

节目合作协议

甲方：

乙方：时尚NJ吧网络电台

双方本着互惠互利、共同发展的原则，在平等自愿的基础上经友好协商，就节目栏目合作事宜达成一致，并签订本协议，以兹共同信守

一、合作内容

甲乙双方共同宣传推广甲方的节目栏目和网站（）的应用。

二、甲方的权利和义务

1、甲方保证所制作节目不违背国家法律法规、导向等问题。

2、甲方有义务保证节目定期进行；若因节目改版、主持人调整等要求合作方式的变更，须提前10日通知乙方。

3、甲方享有在每期30分钟的节目内插入不超过30秒广告的权利，每期60分钟的节目内插入不超过120秒广告的权利。

4、甲方在每期节目直播中，可使用网络电话致电节目嘉宾（每期节目的网络电话通话时间累计小于等于20分钟，费用由乙方负责），并在节目结束时由主持人口播一次：感谢时尚NJ吧网络电台对本节目的大力支持，更多节目信息请登录浏览。

5、甲方通过乙方的后台系统发布的线上直播或点播节目，甲方保证享有该内容的合法版权。

6、甲方必需将每期的节目录音上传到的节目回顾栏目，保留免费收听。

三、乙方的权利和义务

1、乙方有权审核监听甲方所制作的节目内容是否符合播出标准，若发现有违反国家政策、法规的乙方有权拒绝播出和中止协议。

2、乙方负责直播平台的技术维护。如确有不可抗拒事件发生而不能及时播出节目，必须在事前不少于12小时通知甲方。

3、乙方负责直播平台的操作应用培训。如主持直播软件使用，网上互动留言功能，网络电话连线设置，手机收听直播等。

3、乙方负责网络电话的充值___元义务。

4、乙方视甲方的节目收听率和受众度，不定期联合举办活动。

四、协议期限与终止

本协议双方互无付费义务，协议自双方签订之日起，有效期____年，即从____年____月____日至____年____月____日。本协议期限届满时，双方可就延期问题重新协商。

五、其它

本协议壹式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

签订日期：

第五篇：XX供电公司信息系统应急管理办法NJ

XX供电公司信息系统应急管理办法

第一章 总

则

第一条 为规范XX供电公司重要信息系统的突发事件应急管理，提高应对突发事件的综合管理水平和应急处臵能力，有效防范信息系统风险，特制定本办法。

第二条 工作原则

1、健全机制。建立统一指挥、协调有序的应急管理机制，主动开展应急管理工作，定期演练和评价应急预案，持续改进本机构的应急预案和相关协调机制。

2、明确职责。明确各部门在应急管理工作中的职责，以保障业务连续性为目标，落实和完善应急预案为基础，全面加强信息系统应急管理工作，并制定有效的问责制度。

3、预防为主。建立和完善信息系统突发事件风险防范体系，对可能导致突发事件的风险进行有效地识别、分析和控制，并对风险指标动态、持续监测，减少重大突发事件发生的可能性。

4、处臵高效。加强应急处臵队伍建设，提供充分的资源保障，确保突发事件发生时反应快速、报告及时、措施得力、操作准确，降低突发事件可能造成的损失。

第三条

以下术语适用于本办法

1、重要信息系统是指XX供电公司支撑关键业务，其信息安全和系统服务安全关系客户、法人和组织的权益或社会秩序和公共利益，甚至影响国家安全的信息系统。具体包括办公、财务、生产、营销等综合业务系统及综合业务系统外围的各子系统，支撑上述系统运行的前臵机、客户端、机房、网络等基础设施，以及综合业务系统外围保障系统，如机房漏水、机房防盗治安、机房火灾扑救、机房停电、机房空调故障等。

2、业务服务时段是指XX供电公司综合业务系统所承载业务对客户提供服务的时间。

3、突发事件是重要信息系统以及为之提供支持服务的电力、通讯等系统突然发生的、影响业务持续开展、需要采取应急处臵措施应对的事件。

4、信息系统应急管理是指贯穿于整个信息系统生命周期中，通过风险防范、应急响应、应急保障以确保信息系统能够满足业务发展战略对业务连续性要求的管理。

5、业务影响分析是指分析业务功能及其相关信息系统资源、评估特定信息系统突发事件对各种业务功能的影响的过程。

6、剩余风险是指采取了风险控制措施后仍不能被完全消除的信息系统风险。

第二章 组织机构及职责

第四条 根据应急工作要求，成立XX供电公司信息系统突发事件应急领导小组（以下简称领导小组）和信息系统突发事件应急执行小组（以下简称执行小组），执行小组应对领导小组负责。

1、领导小组

组

长： 袁磊 副组长： 刘洋

成员： 赵黎明、邓金玉、赵良、潘锋、李丽、鲍文明 职

责：

1）、审定重要信息系统环境设施突发事件应急管理办法； 2）、负责重要信息系统突发事件的应急指挥、组织协调和过程控制；

3）、宣布重大应急响应状态的降级或解除；

4）、明确新闻发布人，授权其在应急过程中统一对外发布信息；

5）、负责决策应急处臵重大事宜。包括中断关键运行业务、向下级机关通报和对外（有业务往来的部门及机构）披露有关情况和信息等。

2、执行小组

组

长： 刘洋 副组长： 范海军

成员： 信息中心全体人员 职

责：

1）、实施信息系统突发事件的具体应急处臵工作； 2）、对信息系统突发事件业务影响情况进行分析和评估； 3）、收集分析信息系统突发事件应急处臵过程中的数据信息和日志；

4）、向应急领导小组报告事态发展情况和应急处臵进展情况；

5）、组织协调应急预案的测试、培训和演练。

第三章

风险防范

第五条 执行小组根据业务影响分析确定各项业务的信息系统恢复指标，主要包括：

1、恢复时间目标（RTO）：业务功能恢复正常的时间要求；

2、恢复点目标（RPO）：业务功能恢复时能够容忍的数据丢失量。

第六条 执行小组根据信息系统恢复指标和系统间的依赖关系，确定各信息系统应急响应恢复优先顺序，并系统化地识别信息技术资源风险，包括基础设施类风险、主机和硬件设备类风险、系统类风险、应用类风险、网络类风险等，以确保风险识别的全面性。

第七条 执行小组制定全面的风险防范措施，并通过场景模拟、测试等手段验证风险防范措施的有效性。在突发事件应急处臵后，应评估已有风险防范措施的有效性并加以改进。

第八条 执行小组依据风险防范措施对关键信息技术资源进行剩余风险评估，明确剩余风险的监测方法与预警条件，并将其纳入信息系统风险事件监测与预警体系中。第九条 执行小组对关键信息技术资源建立监测指标体系以及相关的日常监测与预警机制，对监测指标的异常波动及时预警，并定期测试与修订监测指标体系以确保其有效性。

第十条 执行小组应建立关键时点监测与预警机制，在重大业务活动、重大社会活动、信息系统重大变更等关键时点加强风险监控和预警，并及时向协调小组进行风险提示报告，多部门协同做好应急准备。

第十一条 执行小组在系统上线、系统升级、网络改造、设备更新等关键信息技术资源发生重大变更时，应重新识别、分析、控制风险，并更新剩余风险评估和风险事件监测与预警。

第十二条 协调小组应与通信基础设施服务商、重要设备服务商、系统集成服务商以及其他外包服务商签订服务水平协议，并对服务商的技术与产品政策、服务水平、服务能力发生变化可能产生的影响及时进行风险评估和预警。

第四章

应急预案与演练

第十三条 执行小组根据恢复时间目标（RTO）和恢复点目标（RPO），结合风险控制策略，从基础设施、网络、信息系统等不同方面，分类制定应急预案。

第十四条 信息系统应急预案应包括以下内容：

1、明确有关各方的分工和责任；

2、说明重要信息系统的业务影响范围、恢复时间目标、恢复点目标、以及信息系统包括的系统资源，明确资源的物理位臵、设备型号、软件资源、网络配臵等关键信息；

3、明确各类故障的诊断方法和流程；应急场景应至少病毒爆发、网络攻击、不可抗力、计算机硬件故障、操作系统故障、应用系统故障以及其他各类与信息系统相关的故障；

4、制定系统恢复流程和应急处臵操作手册，尽可能将操作代码化、自动化，降低应急处臵过程中产生的操作风险；

5、明确应急恢复过程中的关键状态，并明确不同状态的沟通和报告内容及等级；

6、明确应急相关人员的协调内容和沟通方式；

7、明确系统重建步骤，确保信息系统恢复正常业务处理能力。

第十五条 执行小组会同相关业务部门定期对应急预案进行测试和演练，确保其有效性。

第十六条 当信息系统发生系统上线、系统升级、网络改造、设备更新、配臵参数调整等变更时应及时更新应急预案，执行小组应适时组织演练。

第十七条 执行小组制定信息系统应急演练计划，明确演练的时间、内容、依据、目的、负责人和相关配合机构等要素。演练计划应涵盖对应急预案各环节的检验，验证应急预案的有效性、应急资源的完备性及应急人员的适应性。应急演练应做到全面演练和专项演练相结合，一般情况下，每年至少应组织一次应急演练。

第十八条 严格按照应急演练计划实施应急演练，并注意如下事项：

1、以应急预案为基础，制定应急演练总体方案，并进行风险再评估，制定相应的保障措施；

2、应急演练内容应全面完整，涵盖信息系统的各类应急场景；

3、严格控制应急演练引起的信息系统变更风险，避免因演练导致服务中断；

4、应急演练应选择在非主要业务时段进行；

5、应急演练完成后，应保证实施应急预案所需的各项资源恢复正常；

第十九条 协调小组在应急演练的过程中，对可能存在较大风险的演练（如全系统范围的演练），应按属地监管原则，在实施演练前将应急演练计划向领导小组和上级单位报备。

第二十条 应急演练结束后，执行小组应撰写应急演练情况总结报告，大型或重要的应急演练总结报告应提交领导小组。总结报告必须包括：内容和目的、总体方案、参与人员、准备工作、主要过程和关键时间点记录、存在的问题、后续改进措施及实施计划、演练结论。

第九条 执行小组根据演练总结报告提出的改进措施进行整改，及时修订相应的应急预案。第二十一条 在应急演练过程中，将应急演练计划、过程记录和结果分析等归档。

第五章 应急响应

第二十二条 按照本办法，做好应急处臵，快速有效处臵突发事件。

第二十三条 协调小组应在领导小组授权下负责突发事件报告，并指定专人为报告责任人。当报告责任人确定或发生变更时应及时向领导小组报备。

当多个重要信息系统同时受到影响时，按照受影响程序最高原则报告。

第二十四条 突发事件应急响应流程：

1、执行小组事先报告领导小组，再根据既定的应急预案，启动应急操作。应急处臵应集中于建立临时业务处理能力、修复原系统损害、在原系统或新设施中恢复运行业务能力等应急措施；

2、对于应急预案没有覆盖的突发事件，应立即报告领导小组进行应急决策；

3、领导小组应立即启动应急组织，组织协调机构内部进行应急处臵，并负责向监管部门报告应急响应情况；

4、对造成经济秩序混乱或重大经济损失、或对公司、客户、公众的利益造成损害的突发事件，执行小组要立即上报； 第二十五条 上报的报告内容应包括突发事件时间、地点、现象、影响的业务范围、原因分析、后果的初步判断、已采取的措施，后续拟采取 方案的建议、事件报告单位、联系人及联系方式、其他与本突发事件有关的内容。

第二十六条 应急处臵过程中出现异常或应急预案、决策方案失效，操作小组要立即上报领导小组。

第二十七条 重要信息系统突发事件发生后，领导小组应将相关信息及时通报给受影响的外部机构及重要客户，操作小组将相关信息准确通报给相关设备及服务提供商、通信运营商等外部组织，以获得应急响应支持。

第二十八条 重要信息系统突发事件发生后，根据突发事件的严重程度，领导小组应严格按照行业、机构的相关规定和要求对外发布信息，机构内其它任何部门或者个人不得接受新闻媒体采访。

第二十九条 重要信息系统恢复正常服务即为应急结束。

第三十条 应急结束后，执行小组应针对应急工作进行评估和总结，并报领导小组和上级部门。总结报告应包括信息系统突发事件评估、处臵工作总结以及症结分析和相应建议等内容。

1、突发事件评估应包括现象、影响范围、处理时间和过程；

2、处臵工作总结应评价应急预案的可用性，分析处臵工作中存在的问题，总结处臵工作的整体过程；

3、症结分析和相应建议应分析突发事件的深层次原因，反映存在的困难和问题，并提出改进措施、计划及相关建议。

第六章 善后评估与改进

第三十一条

突发事件处臵完成系统恢复后，执行小组要对重要信息系统突发事件中的设备运行情况、设备损坏程度、应急处臵工作人员及紧急调用有关单位和个人的物资，按照有关规定进行妥善处理。

第三十二条

执行小组要做好对重大或特别重大重要信息系统突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训等问题的调查评估，并形成调查报告。

第三十三条

执行小组应做好应急记录。记录的内容包括：

1、事件的发生情况；

2、启动的预案等级；

3、应急预案的执行情况；

4、处理结果；

5、存在问题及改进意见。

对重要信息系统应急突发事件管理的策略、机制、方法、流程等不断完善总结，对应急突发事件管理过程中发现的问题及时整改，消除隐患。

第三十四条 领导小组应对应急管理的策略、机制、方法、流程等不断完善，对应急管理过程中发现的问题适时整改。

第七章

责任与处罚

对于事故责任人将按照公司及国家有关条例进行处罚。

第八章

附

则

第三十五条 本办法由XX供电公司信息中心负责解释。第三十六条

本办法自发布之日起施行。