卫生局经济工作会议落实情况

第一篇：卫生局经济工作会议落实情况

全力开创卫生工作新局面

——县卫生局贯彻落实全县经济工作会议情况

3月8日，县卫生局组织召开全体人员会议，认真传达贯彻全县经济工作会议精神，明确了2012年卫生工作总体思路，即：以科学发展观为指导，紧紧围绕缓解人民群众看病难、看病贵等热点难点问题，以深化医药卫生体制改革为主线，突出抓好卫生基础设施建设、公共卫生安全、卫生行风建设，统筹推进爱国卫生等工作。围绕总体思路，县卫生局局重点抓好以下工作：

一是不断深化医药卫生体制改革。提高新农合保障力度。提高新农合报销比例和补偿封顶线，强化新农合基金监管，加大违规违纪行为查处力度，对基金安全实行责任追究制。完善基本药物制度。加大基本药物制度宣传力度，提高群众认知度。严把基本药物制度实施过程，保证群众基本用药的可及性、安全性和有效性。促进公共卫生服务均等化。落实10大类基本公共卫生服务项目和6项重大公共卫生服务项目，保障城乡群众享有均等公共卫生服务，缩小城乡卫生差距。加强基层医疗卫生服务体系建设。加强乡镇卫生院、村卫生室基础设施建设。探索公立医院改革。探索政事分开、管办分开、医药分开的有效实现形式，特别是在内部绩效考核、临床路径管理等方面寻求新突破。

二是切实抓好两院、保健站、执法所等基础设施建设工程。力争县医院西区建设和藏医院门诊楼工程年底建成并投

入使用；保健站和执法所办公大楼建设工程年底完成主体工程建设。

三是进一步加强公共卫生体系建设。强化重点传染病动态监测和防控，做好国家免疫规划疫苗常规免疫。以公共场所卫生、打击非法行医为重点，加强公共卫生服务和医疗市场监管。加强妇幼卫生服务能力建设，努力提高妇幼保健水平。

四是全面推进卫生行风建设。结合“改善服务态度，提高服务质量”活动，深入开展“三好一满意”和“医疗质量万里行”活动，提升卫生行业形象。强力推进“建设四个若尔盖”活动。在全县各部门间，率先叫响“幸福若尔盖卫生先行”、“幸福若尔盖健康为本”的建设理念，把建设“幸福若尔盖”各项目标任务落到实处。

二○一二年三月八日

第二篇：2007年经济工作会议落实情况汇报

12月28日全镇总结表彰大会以来，镇经济服务中心及早部署，精心组织，积极抓好会议精神的学习和贯彻，并由各副总带队，会同有关部门负责人，分片就各办事处科学规划2007年的经济工作、有效分解落实一季度的经济指标等情况进行了认真调研。现将有关情况汇报如下：

一、宣传贯彻全镇总结表彰会情况

全镇总结表彰大会后，镇经服中心于12月31日召开办公会议传达徐书记报告精神，对开门红工作作了初步安排；1月5日、6日又两次召开相关人员会议，安排2天时间分片进行调研，并听取了各条线围绕2007年工作总体目标创新思路，继续保持争先领先地位的设想和重点措施。各办事处、各村高度重视，也于12月31日前迅速召开了全体人员专题会议，各村将参会对象扩大到片队长，全面传达徐书记报告，并组织讨论，消化吸收大会精神，围绕党委的工作部署，明确了本村2007年的工作目标，细化、量化了各项规划指标，排出了重点单位和重点项目，明确了责任人，落实了相关责任。港西村、袁家桥村、双丰村等单位还专门召开了辖区企业负责人会议，传达镇总结大会精神，通报本村2006年工作情况及2007年规划，并确定了各企业的指导性指标，做到了及早谋划分解、从头抓紧落实，努力确保2007年工作实现首季开门红。

二、2007年总体工作目标

2007年，是金港实现“争当第二个率先排头兵”目标的关键之年，也是我镇历年大规模投入的产出之年，因此，在全市发展步伐略显放缓的情况下，我镇主要经济指标仍将保持25%以上的较高增幅。具体是：全口径工业开票销售320亿元，同比增长25.5％(其中：港区片完成82.2亿元，同比增长23.5%；南沙片完成83.3亿元，同比增长29.3%；后塍片完成70亿元，同比增长17%；德积片完成85.1亿元，同比增长26.2%)；工业入库税金7.7亿元，同比增长30.4%(其中：港区片完成1.47亿元，同比增长40.2%；南沙片完成2.32亿元，同比增长40%；后塍片完成2.23亿元，同比增长18.8%；德积片完成1.69亿元，同比增长25%)；注册外资确保1.25亿美元，外资到帐2200万美元，引进外地注册资本2.48亿元；工业技改项目110个，投入量确保20亿元(其中：港区片20只，投资总额3.35亿元；南沙片19只，投资总额10.08亿元；后塍片46只，投资总额2.68亿元；德积片25只，投资总额4.83亿元)；村级经济载体确保完成18万平方米。

根据调研情况，2007年第一季度，全镇村级工业开票销售、工业利税总额、工业入库税金将分别完成全年目标的23%、21%和23%。

三、主要工作措施

新一年中，经服中心将继续围绕经济发展主线，会同各办事处、各村，在党委的坚强领导下，牢牢抓住创新重点，扬长避短，真抓实干，实现全镇经济的率先发展、科学发展、和谐发展。在抓好招商引资、现代服务业发展之外，着重做到“三突出、三提升”，确保实现首季开门红。

一是突出规模经济，提升经济总量。对新调整的二十家规模型村厂和二十家成长型村厂，继续有所侧重，大力加以扶持引导，培育超30亿元销售的企业1家（攀华集团）、培育超10亿元销售的企业3家（欣欣化纤、中原制管、天霸集团），培育超5亿元的销售的企业4家（浩波化学、中集圣达因、奔球制管、化工机械），培育超20亿元销售的村3个（福民村、长江村、长山村），培育超3亿元的村7个，力争使四十家重点村厂开票销售占全镇总量75%以上。同时，对后塍片的“双十骨干企业”、“十大成长型企业”等片区重点企业，给予相应的倾斜扶持，为其做强做大提供足够的政策资源保障。

二是突出技改投入，提升发展后劲。经服中心将在认真把好开门红项目挑选关的基础上，对镇级规划的110只技改项目，建立实施好六项制度，即：建立大项目服务组、工作责任制、项目会办制、项目建设进程图表、月工程汇总制、项目回访制，明确专人，落实责任，每月通报项目进程。四大片区面对发展空间的严重制约，思路开拓，向内部挖潜要产出，向技术装备提档升级要效益，对辖区的重点项目明确分工，实施全程跟踪管理，要求各责任人全力确保技改项目落实到位。南沙办事处经过调研，排出了一季度村级实施的7只技改项目，总投资达7100万元；后塍办事处从56只项目中筛选出总投资2.1亿元的“十大技改项目”，由办事处领导蹲点加快项目有效推进；港区片、德积片也都排出了重点技改项目，由专人协调服务、跟踪落实。

三是突出富民强村，提升发展质量。通过对全镇可调配土地资源的调查摸底，2007年，经服中心将尽力再为10个村（社区）提供400亩载体建设用地，为全年建成18万平方米村级经济载体目标打好基础，重点是落实好双山等薄弱村的载体用地，协调好一般村、服务好强村的载体建设、客商落户全过程，使全镇村级可用财力同步稳定增长，为民办事能力进一步增强。2007年，长江村润发机械8万平方米厂房将全部投入使用，通过与宿迁企业的联动发展，至2010年，要实现人人达到小康生活水平目标。滩上村将于5月份全面完成工业区4.5万平方米厂房建设，增加村级可用资金600万元。山北村计划3月份有5000平方米厂房开工建设。巫山村将加快启动村机械工业园，并加快巫山200亩土地的开发利用，建成物流基地。张家港村也将在现有弘源仓储的基础上，再增1万平方米以上仓储面积。

第三篇：五院落实卫生局半年工作会议的具体意见

五院落实卫生局半年工作会议的具体意见 按照市卫生局关局长的半年工作总结和下半年的工作指导意见，马书记对会议提出的要求，我院于7月25日召开领导班子会，具体研究落实本次会议精神，查找差距和不足，制定下半年工作计划，具体如下：

一、上半年存在的问题和不足

1、阜新市医疗市场的改变，我院医疗环境差，病房是我市住院条件最差的，六、七个人挤在一个房间，无卫生间。通过新建综合大楼给予解决。

2、人员知识层次差。这几年虽然引进了30多名大学本科生，但距实际需求仍有不足，今年我院申报了引进7名大学本科生。

3、医疗质量方面存在不足:专科建设不突出，医疗质量管理不精细。护理示范工作中，基础护理有不位的，工作自觉性差。

4、经济增长速度缓慢，下半年要自我加压，争取与去年同期比增长20%。

5、由于贷款不到位，给新建综合大楼带来很大困难。

二、下半年主要工作：

（一）坚定不移地完成医院综合大楼的基建工作。在市政府和市卫生局的大力支持下，在巨大困难面前，我院领导班子团结一心，为五院的发展做出宏伟规划，新建医院综合

大楼已于7月17日动工建设，预计年底完成主体工程。

（二）严抓细管，进一步提高医疗护理质量。

１、继续加强医疗质量、医疗安全管理

狠抓医疗质量，确保医疗安全是我院常抓不懈的主题。半年进行一次医疗核心制度、医疗技术操作规范学习并进行考核（笔试或口述），要求考试合格率达100%。医务科每天到病房检查核心制度落实情况，同时由各科主任组成4个专家组，每周一次到病房进行互检，将存在的问题及时反馈给科主任和责任医生，并听取整改意见。严把医疗文件书写质量关，按卫生部《病历书写基本规范》进行考核，病历中要体现三级医师查房制度、术前讨论制度、危重病人讨论制度等，确保医疗质量。

２、抓好继续医学教育，提高医疗质量，杜绝医疗事故 组织“三基三严”培训并进行理论、技能考核如：心肺复苏术、洗胃术、骨折包扎固定、合理应用抗菌素知识培训。每月组织一次业务学习，请各科主任及外出进修人员讲授本专业知识。

3、加强专业技术人员的培养，按我院目前发展要求，选派９名医生到省内外各大医院进修学习。

4、计划邀请本市专家来院授课4人次，省内专家讲学2-3次，更好的开展技术交流，进一步提高医疗质量。

5、加强对新职医师的培训，重点进行《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》及医患沟通技巧等培训，指导树立以患者为中心的思想，规范医疗行为。

６、积极开展新技术、新项目、新疗法。

在2011年将开拓腹腔镜在普外、妇科手术治疗中的应用。计划开展的新项目有：膝关节置换术、全髋关节置换术、人工间盘置换术、股骨头坏死干细胞移植术、无创通气治疗慢性阻塞性肺病、卒中后癫痫临床研究等。

７、查找医疗隐患，注重医患沟通。每季度开展一次医疗安全研讨会，查找本科室及相关科室间存在的医疗隐患，并提出整改方案及时解决，避免医疗纠纷；各科室互相交流医患沟通技巧、心得，减少医患纠纷。

（三）以人性化护理和感动服务为服务理念，提高护理服务质量。

１、强化基础护理，规范护理服务行为，开展优质护理服务。在开展感动服务的基础上进一步强化内涵护理。在全院七个病区（内

1、内

2、内

3、内

4、外

1、外

2、外3）开展以强化基础护理、健康宣教为切入点的专业护理。首先从规范护士服务行为入手，观看护士礼仪服务资料片，使护理人员按照护士规范服务标准进行每一项工作。按照卫生部发《住院患者基础护理服务项目》及《常用临床护理技术服务规范》的要求，对特、一、二、三级护理的病人按要求给予及时、到位的护理，同时加大健康宣教的力度和范围，使患

者真正掌握所患疾病的相关治疗、预防、保健、康复等知识，做到患者的满意度达到100%，落实物价部门规定的健康宣教收费标准。实行护理部—护士长—护士的管理，层层落实，层层把关，将基础护理和健康宣教工作切实落到实处。在全院各病房落实优质护理服务示范工程要求的各项工作，打造五院护理服务品牌真正做到“帮助在病人需求之前，服务在病人要求之前，沟通在患家疑问之前”。在提高临床基础护理质量的同时，提高护理人员的专业水准和患者对护士的信任及依赖度。进而进一步提高医院的知名度及信誉度。

２、强化“三基、三严”，坚持抓好业务学习、技术培训。继续坚持学习《基础护理学》，护理部每季按学习计划组织理论考试一次，成绩计入护士技术档案。同时要求各科室结合本专业的实际制定本专业的业务学习计划，并按计划进行学习，做到人人有学习笔记、科室有考试试卷。护理部针对院、科学习计划利用护理查房随时进行提问、考核，特别是结合本科室的病人的病情随时进行提问，结果列入科室 绩效考核。按照卫生局发《护理操作100项》，每月进行2项技术操作培训，同时进行考核，对聘用护士护理部继续做到人人考核，成绩及参加情况列入科室绩效考核。

3、加强法律、法规学习，严格执行核心制度 继续组织全院护理人员对《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《护士守则》、《传染病防治法》、《医疗废物管理条例》、《医院感染管理办法》、《消毒管理办法》、《消毒技术规范》等法律、法规进行进一步的学习，使护理人员知法、依法施护，同时在护理工作中，严格执行核心制度，保证临床护理工作的安全、高效。

4、不断学习、更新观念、开阔视野

护理部将组织护士参加院内业务学习，同时参加阜新市医学会组织的继续教育学习，并争取请市内、省内护理专家来我院讲学；同时争取参加国内举办的相关专业的新技术、新业务的学习，开阔视野、更新知识，不断提高全院护士的专业水平。

5、加强环节质量评价，保证评价内容达标

关注护理服务过程，及时评价护理技术工作、护理管理工作，具体做到：基础护理合格率≥90%；危重病人护理合格率≥90%；医疗器械消毒灭菌合格率≥100%；急救物品完好率≥100%；年褥疮发生率≤1%（难免压疮除外）。

（四）深化医院改革，加强医院细节管理。

1、继续推行成本核算绩效考核实施方案，加强成本管理和内部经济控制措施，努力降低成本，提高效率。

2、完成好专业技术人员编制调整工作及人才梯队储备工作。

3、积极推进后勤服务管理，做到三送三下，达到临床和患者满意。

（五）落实三好一满意工作，全面提高医院服务质量。我院落实三好一满意工作具体内容是：五讲四美三热爱，讲纪律、讲质量、讲技术、讲服务、讲贡献；语言美、行为美、服务美、环境美；爱患者、爱岗位、爱医院。

1、遵守劳动纪律，杜绝迟到早退现象，值班在岗在位，严禁酒后上岗、当班饮酒。

2、仪表着装，挂牌服务，文明用语形成习惯，导诊员服务到位。

3、做好与患者的沟通，耐心解答患者提出的问题，及时发放日清单。

4、定期召开患者座谈会，针对患者的意见及时整改。

5、服务沟通渠道畅通、便捷、方便，门诊改造后科室分布图及时更改。

阜新市第五人民医院

2011.8.1 6

第四篇：落实全县经济工作会议工作部署情况汇报

全县经济工作会议召开后，俎店乡党委政府高度重视，先后召开书记办公会、全体脱产干部会议，按照省、市全委会以及经济会议和全县经济工作会议精神，制定实施方案，落实责任到人，现将具体落实情况汇报如下：

一、建立领导小组，加强组织领导，确保工作落实到位。

全县经济工作会议以后，俎店乡迅速成立俎店乡经济工作领导小组。党委书记任组长，负总责；乡长为副组长，负责抓各项工作的具体落实情况；各分管书记、单位部门主要领导人为成员。各单位部门根据具体分工成立分组，制定2011年工作目标、实施步骤以及奖惩措施，确保任务落到实处。

二、制定实施方案，发挥自身潜力，促进经济快速发展。

按照全县经济工作会议的总体要求和2011年全县经济工作的主要目标，以四项原则（追求“好”、力争“快”、崇尚“干”、提倡“和”）为指导，结合我乡实际情况，制定《2011年俎店乡经济工作实施方案》，明确2011年全乡经济工作目标，确保全乡经济再上一个新台阶！

（一）、以农业结构调整为基础，大力发展现代农业。作为农业结构调整工作先进乡，我乡农业结构调整工作走在全县前列。2011年，全乡将继续抓好农业结构调整工作，乡党委、政府坚持以市场为导向，以高产高效农业为目标，以冬暖式大棚、大拱棚建设为主攻方向，重点抓基地、抓标准化、抓龙头企业、抓合作组织、抓科技服务，扶持发展新型农民专业合作经济组织。以占海、姜屯农业科技示范园为基础，围绕绿色产业做文章，利用资源优势，大力引进蔬菜生产、加工、运输企业，拉长产业链条，发展现代农业，优化提升产业结构，使农业结构调整再上新台阶。支持农村土地承包权依法自愿有偿流转，发展适度规模经营。切实落实好国家一系列惠农政策，进一步减轻农民负担；整合各种培训资源，围绕全乡主导产业开展技术培训，培养一批新型农民，不断提高农民的科技文化素质和科技实用能力。强化目标考核制度，把农业结构调整实施情况列入目标考核，制定相应的奖惩标准，严格落实责任。

（二）、做好招商引资工作，发展民营经济。乡党委政府大力实施“抓环境建设促招商引资、抓项目建设促产业发展”战略，整合各方资源，强基础，惠政策，不断加强“硬软环境”的建设，在政策许可条件下，千方百计在资金借贷和土地使用等方面提供方便，营造招商引资优良环境。采取“走出去，引进来”的措施，借助外力促发展，以商招商，以亲招商。同时以部门、管区为小组，分配任务，通过电话、网络、亲属、外出务工人员等多渠道搜集招商信息。做到全面搜集信息，仔细筛选信息，时时跟踪信息，有项目不错过、不放过，确保完成县委、县政府各项目标任务。

（三）、统筹发展社会各项事业，切实保障和改善民生。

1、做好李楼村新居二、三期建设工作，完成俎店乡驻地千户社区的规划、建设工作，抓好乡镇驻地建设工作，搞好商贸精品一条街建设工作，着力改善乡镇形象和全乡道路交通问题；

2、抓好教育、卫生、计生、民政工作，认真做好农村社会治安、群众信访、殡葬改革、村民自治等工作。抓好农村、社区卫生医疗工作，继续做好新农合作工作，抓好与群众生活相关的水、电、气等设施改造，加强人口和计划生育工作，遏制违法生育，控制性别比。加强民主法制建设，建立健全民主议事制度的民主监督制度，村内财务收支要做到按时公开。抓好优抚、救助工作，加强社会治安综合治理,加大巡防力度，实行领导包案制，明确包案责任人、办理时限，妥善处理社会矛盾纠纷和群体性事件，实现进京赴省到市实现零上访的目标，力争进入全县综合治理先进乡镇行列。

3、认真开展环境综合整治工作，对道路占压物、堆积物，主要河流、沟渠两岸的固体废物、漂浮物、脏水污泥进行清理。对新建项目严格落实环保“三同时”制度，对不能稳定达标排放的企业限期治理，确保实现稳定达标排放，逾期仍不达标的坚决进行淘汰。

三、签订责任书，明确奖惩标准，确保措施落实。

为确保目标落实，俎店乡党委政府制定《2011年俎店乡经济建设目标责任书》，党委书记与各站所、管区主要负责人签订责任书。制定目标考核办法，把农业结构调整、招商引资和社会各项事业任务完成情况按照百分制计分标准列入年终目标考核，奖优罚劣，从而使各项工作落实到实处。

第五篇：城市规划局经济工作会议落实情况

城市规划局关于全市科学发展表彰暨经济

工作会议的落实情况

市委、市政府督查室：

全市经济工作会议结束后，我局领导高度重视，于2月18日下午召开了班子成员扩大会议，学习了经济工作会议精神，认真分析了我市规划工作所面临的机遇和挑战，对如何贯彻全市经济工作会议精神，做好我局承担的工作任务事项和重点工作进行了深入讨论，达成了共识，2月19日上午，召开了全局干部职工大会，传达了全市经济工作会议精神，并对我局的重点工作进行了安排部署。

指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委提出的“立足一个目标、抢抓两大机遇、发挥三大优势、实现四大突破”的要求，突出规划的引领作用，抓好总体发展规划与各专项、专业规划的衔接。按照适度超前，突出重点，有序推进的原则，将下一步城乡规划工作与全市经济工作会议确立的发展目标结合起来，积极发挥主观能动作用，在工作中践行科学发展理念，在开展控详规编制、专项规划编制、城市设计、村镇规划、重点项目规划、规划审批审查及监督监察等各项工作时，力争做到工作思路、方法、措施都能与全市经济工作会议精神相一致，紧紧围绕市委、市政府“城市建设高要求”

1的部署，努力提高规划管理水平和规划服务质量，不断推动城乡规划工作全面、协调、可持续发展。

重点工作目标

1、争取在2011年完成控规的编制、审批工作，保证乐陵市规划区建设用地范围内控制性详细规划的全覆盖；完成崇圣公园片区、挺进公园、城市西部新城城市设计、千红湖公园景观扩初设计、原城关窑厂地块修建性详细规划及城市水系概念性规划的汇报、评审和报批工作。

2、继续严格把关建设项目审批程序，严格执行《城乡规划法》规定的建设项目“一书三证”制度。

3、积极配合其他相关部门做好黄河三角洲规划编制工作，做好与黄河三角洲高效生态经济区发展规划的对接。服务好涉及规划的黄三角“一核三区、多点支撑”项目，确保“生态城市核心区”、“高效生态产业基地”、“环境友好型特色工业区”、“现代服务业集聚区”建设项目的有效开展。尽快完成我市西部新城的规划编制工作，使我市更好的融入到黄河三角洲高效生态经济区发展规划当中。

4、进一步完善村镇规划审批的程序。完善规划的审批流程，系统地制定村镇建设工程报建、批后管理、档案管理程序，为村镇规划的严格管理和科学实施奠定了基础。

5、以学习《廉政准则》活动和读书年活动为契机，进一步搞好廉洁型机关、学习型机关建设工作。

6、及时完成市委、市府安排的其他各项工作和任务，积极配合相关单位的工作。