雨璐外语学校中考成绩一览表

第一篇：雨璐外语学校中考成绩一览表

下面由我来播报一则令人振奋，激动人心的好消息，我校一个新概念初三毕业班参加中考取得了十分骄人的成绩！全班19人，17人考入一中，英语单科100分以上18人

雨璐外语学校恭祝：我校初三新概念班学员

【李永康 英语分数114 总分：647】

【张小娟英语分数：115.5总分：644 】

【任一舒英语分数117.5总分：641 】

【周姝君英语分数112 总分：633】

【王瑜芹 英语分数114总分：627 】

【王浩宇 英语分数107.5 总分：626】

【付鹏 英语分数101 总分：620】

【周小沅 英语分数106 总分：616】

【刘奕彤 英语分数113 总分：615】

【李明慧 英语成绩113.5 总分：614】

【陶佳君 英语分数104 总分：608】

【张正春 英语分数103 总分;605】

【祁楠 英语分数100 总分：599】

【李亚朋 英语分数99.5 总分：599】

【刘涛 英语分数114】

【刘丽英 英语分数107.5】

【高兴 英语分数110】

【栗渊钧 633分 语文95 数学111 英语112 历史63政治62.5 物理76 化学67 体育45】

【闫昱洁 602英语112 】

拥有这样的成绩离不开学员的聪明专研，努力奋进，离不开家长的协力配合，鼎力支持，更离不开老师们用心栽培，兢兢业业！在此让我们全场响起雷动的掌声，祝贺这些学员们及家人们；也感谢我们雨璐外语学校的老师们，是你们辛勤的付出才有了孩子们的点点进步和飞跃变化，才有了今天孩子们骄人的成绩！

第二篇：中考成绩简报

简 报

广平三中2016年中考取得历史性突破

在县委、县政府的关心和支持下，在教育体育局的正确领导下，广平三中全体师生秉承“勤奋求实、团结进取、奋力拼搏、永争第一”的三中精神。克服学生入学基础差，没有优质生源等种种困难，在2016年中考中创造出了“低进优出”的教育奇迹，整体成绩取得历史性突破！

在2013年小升初成绩全县前200名2人的基础上，2016年中考28名学生成绩进入全县前100名，69名学生成绩进入全县前200名，其中史胜楠同学2013年小升初全县220名，中考中获得全县35名的优异成绩，提升185个名次。于杰同学2013年小升初全县910名，中考中获得全县48名的优异成绩，提升862个名次，王晴晴同学2013年小升初1684名，中考中获得81名，提升1603个名次。

520分以上人数比去年增长3倍，500分以上人数比去年增长2倍，480分以上人数比去年增长2.8倍，390分以上人数比去年增长3.5倍，48名学生达到邯郸市重点中学录取分数线，比去年增长3倍，345人考入广平一中，录取率达到65%，实验班录取率100%，全体学生平均分提高10个百分点，取得历史最好成绩。

一、成绩取得源自于勤奋求实、团结进取的三中教职工团队。

面对我校师资紧缺，生源差，管理难等诸多问题，全体校长带动行政人员身先士卒，以身作则，主动担任班主任工作，班级管理和学校管理一肩挑。全体行政人员深入教学一线，满工作量任课，与教师比工作，比干劲，比成绩，使全校形成一种“比、赶、超”的竞争氛围。全体教师面对习惯差、底子薄的学情，不气馁，不抱怨。始终发扬无私奉献的精神，扎扎实实、兢兢业业，超负荷工作，无怨无悔，面对学生她们大仁大爱，视学生如同己出，润物无声的影响着一批又一批的三中学生，让他们健康的生活、愉快的学习。

二、成绩的取得源自于科学规范、精细完善的无缝隙管理模式

我校始终坚持以管理促教学，以管理促发展，坚持培养学生良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯。从学生入校的第一天起，精细安排他们在校的每一分每一秒，让他们校园生活处于无缝隙管理状态，通过新生军训、课前励志宣誓、大课间励志跑操、班级量化考核等制度。让学生的每一天都在竞争中度过，在拼搏中成长。“两眼一睁、开始竞争”成为学生的自觉行为。

我校始终把学生德育教育放在首位，以“感恩教育”“励志教育”“责任教育”等系列德育活动为抓手，通过每节课前的励志宣誓，每周“国旗下的讲话”，每年教师节的“感谢师恩”，母亲节的“感恩母亲”，清明节的“祭拜祖先”等感恩教育活动，中考前的“百日誓师”，新生入学的“军训汇演”，学年末的“毕业典礼”等励志教育活动，让使每个学生从入校到毕业，人人都经过一系列的德育教育活动的洗礼，培养出一批批有感恩心、有荣辱观、知竞争、求上进的三中学子。

三、成绩的取得源自于开放发展、精益求精的教学理念

我校始终关注教师的业务成长，注重教师的教学理念的更新和提升，通过“请进来、走出去”的方式加强教师教育教学技能学习，先后组织教师90余人次到河南永威学校实地考察学习，与河北省名校石家庄市43中结盟，多次聘请该校业务骨干到我校进行培训，加强教师与结盟校骨干教师的交流学习。学习朱永新教授的新教育实验理念，多次安排教师到湖北、山东等先进学校考察学习，开阔了教师眼界，提升了教师素质，争当名师已成为我校教师追求的目标。

在平时的教学管理中，把备，教、批、辅、改等工作情况细化到每周、每节课，实行“周总结、月评比”。在教学过程中严格实行一课一研，集体备课，提高了备课质量、做到了优质资源共享，提升了课堂教学效率。

结合我校生源实际，在广泛调研的前提下，从课本出发，重抓基础，下降难度，创造性的提出“以练促学，以测促教”的学习模式，通过日清，周测督促学生注重课堂知识的积累，教师改进教课方式，极大的调动了学生的学习热情，全面提高了学生的整体成绩，赢得了家长的一致好评。

春风化雨、浓情厚爱，各级领导的关怀与帮助为我校的发展注入了不竭的动力。“海阔鸥击翔，风动一帆扬”,三中全体师生将在县教体局的正确领导和亲切关怀下，求真务实，真抓实干，争创一流，以创建教育名校为己任，承载着新的希望，驾驭着新的机遇，勇攀高峰，努力迈向新的彼岸、新的辉煌！

第三篇：2011年中国工程机械主要企业成绩一览表

2011年中国工程机械主要企业成绩一览表

2011年三一集团十大事件

所属类别 ： 企业新闻

发布日期 ： 2012-01-04 ■三一重工荣登FT全球500强

7月1日，2011年英国《金融时报》全球500强（FT Global 500）出炉，三一重工以215.84亿美元的市值首次入围，位列431位，成为唯一上榜的中国机械企业。■技术创新平台获国家科技进步奖

1月14日，在国家科学技术奖励大会上，三一重工“工程机械技术创新平台建设”项目荣获国家科学技术进步二等奖。这是此次大会唯一以企业为主体的评选项目——“企业技术创新工程”。三一重工是获奖单位中唯一的工程机械企业，这也是我国工程机械行业获得的国家级最高荣誉。

与此同时，11月8日，三一获中国专利金奖、外观设计金奖。■62米长臂泵车救援日本福岛核电站

3月11日13:46分，日本空前强烈的地震引发巨大海啸，随即导致的核危机引发世界关注。三一重工无偿捐赠一台价值100万美元的62米泵车，参与福岛核电站注水降温作业，并提供服务支持，赢得日本政府和各界的广泛肯定。62米泵车被日本媒体和民众亲切誉为“大长颈鹿”。■梁稳根成中国双料“首富”

9月9日，《福布斯》亚洲版最新出炉的2011中国富豪排行榜显示，三一重工董事长梁稳根个人净资产达到93亿美元，成为中国新首富；此外，在9月7日发布的“胡润百富榜”中，梁稳根也以财富700亿元成为“2011年中国首富”。至此，梁稳根已成为2011中国双料“首富”。在《福布斯》亚洲版发布的2011中国富豪排行榜中，三一还有六人入围400人富豪榜单。三一集团也成为此次产生富豪最多的公司，共有七人上榜，被誉为“造富工厂”。■三一产品获用户满意度8项第一

9月24日，“中国装备制造业的崛起”2011年工程机械行业用户满意度测评结果发布，在测评的14类产品中，三一重工旗下泵车、拖泵、车载泵、搅拌站、摊铺机、履带起重机、挖掘机、旋挖钻机8类产品获得自主品牌用户满意度第一，搅拌车、汽车起重机、压路机、平地机4类产品获得第二。此次调查是目前行业内最全面、最权威的一次用户调查。■三一挖掘机全年销量跃居行业第一

2011年全年，三一挖掘机累计销售2万余台，稳固了国产挖掘机企业龙头地位，并一举超越小松，跃居行业第一。自6月份以来，三一挖掘机的单月销量连续7个月居行业第一。■三一获评全国模范劳动关系和谐企业

8月15日，在“全国模范劳动关系和谐企业与工业园区”表彰大会上，三一集团荣获“全国模范劳动关系和谐企业”的称号。该奖项的获得，意味着三一努力营造的企业与员工共建共享、互利共赢的关系，受到国家的肯定。与此同时，三一还被评为“2011年中国大学生最佳雇主”（已经连续4年获得这一奖项）、“卓越雇主中国最适宜工作的公司”、“新侨回国创业创新示范基地”等重量级荣誉。■印尼产业园项目签约

4月30日，正在印度尼西亚出席“中国——印尼战略商务对话”的国务院总理温家宝，与印尼副总统布迪奥诺一起，共同见证了三一重工与印尼工业部的投资协议签字仪式。根据协议，三一将在印尼爪哇省(Java)以西的卡拉旺(Karawang)投资2亿美元兴建三一印尼产业园。三一重工也由此成为第一家在印尼制造业领域进行大型投资的中国企业。■86米泵车获吉尼斯世界纪录

9月19日，三一重工自主研制的86米泵车成功下线，再次刷新其在2009年创造的72米世界最长臂架泵车的吉尼斯世界纪录，这标志着三一重工牢牢掌握了世界混凝土泵车的最尖端技术，站在世界泵车设计和制造领域的最前沿。■全球第一吊下线

5月29日，三一昆山产业园，被誉为“全球第一吊”的超大吨位履带起重机SCC86000TM在此举行下线仪式。该产品最大起重量达到3600吨，最大起重力矩达到86000吨•米，是世界上起重力矩最大、技术最先进的履带起重机。徐工集团２０１１年十件大事

发布日期：2012-01-19 17:56 浏览次数：2130

一、徐工集团实现营业收入突破８７０亿元，保持行业排头兵地位。

２０１１年，徐工集团实现营业收入突破８７０亿元，实现利税、利润均有较大幅度增长，继续领军行业。徐工历史性地进入世界工程机械第七位并位居中国企业５００强第１２３位（按２０１０年营业收入）。

二、徐工集团荣膺中国工业大奖表彰奖，是行业唯一获奖企业。

４月２８日，徐工集团获中国工业大奖表彰奖，中国工业大奖是经国务院批准设立的我国工业领域的最高奖项。徐工以深厚的基础和辉煌的业绩，受到前来视察的中央、省、市领导和中央级媒体的高度赞誉。

三、徐工实现出口首次突破１０亿美元，徐工制造扬名世界。

２０１１年徐工出口一举达到１０．８６亿美元，是行业首个出口超１０亿美元的企业，产品遍布全球１４７个国家和地区。

四、徐工获国家首批技术创新示范企业，徐工技术中心综合评分保持行业首位。

７月，徐工被工业和信息化部授予国家首批、江苏省首个国家技术创新示范企业。１１月，徐工技术中心综合评分名列全国第６６位，保持工程机械行业首位。

五、徐工的创新产品屡获国家和行业高奖，技术创新成绩斐然。

１月１４日，徐工步履式挖掘机项目获国家科学技术进步二等奖。１月２４日，徐工千吨级全地面起重机在国内首家通过鉴定。６月２８日，徐工２０００吨级履带式起重机首吊成功并在行业首个投入应用。徐工ＬＷ１２００Ｋ装载机等大吨位产品投入市场引领行业发展潮流。去年徐工年授权专利达３９６项，其中发明专利授权１８项。

六、徐工并购两家欧洲零部件研发制造企业，建设徐工海外技术中心和徐工巴西工业园。

徐工并购荷兰ＡＭＣＡ有限公司和德国ＦＴ公司两家基础零部件研发制造企业，在德国建设徐工海外技术中心。巴西工业园、上海制造基地、新疆制造基地项目签约并陆续开始建设。大吨位装载机智能化制造、混凝土搅拌机械产业基地、２万台挖掘机徐州产业基地项目启动。１２月１８日，徐工控股凯宫重工进军隧道机械领域。

七、徐工获“中国制造业信息化卓越实践奖”，徐工信息化成为行业“灯塔”。

徐工成功入选“２０１０年中国两化融合５０佳企业”。信息化三期、四期项目陆续竣工，徐工机械全部覆盖，形成了统一管控平台。行业内首家信息化集中采购平台在徐工上线。徐工信息化整体提升工程被列入国家重点振兴项目获中央预算内支持范围。

八、徐工启动“汉风计划”和“金桥计划”。

徐工启动“汉风计划”，为３０００亿、世界顶级和全球前三强战略目标奠定坚实基础。徐工启动“金桥计划”，加快进军国际资本市场步伐。１２月３１日徐工总额为人民币３０亿元的２０１１年公司债券（第一期）成功发行。

九、徐工荣获“国家技能人才培育突出贡献企业奖”，入选全国最佳雇主榜单。

５月，徐工被国家人力资源和社会保障部授予“国家技能人才培育突出贡献奖”。１２月，徐工入选“全国最佳雇主”榜单。３０００多名２１１高校的毕业生即将加盟徐工，其中近半数为博士和硕士研究生。

十、徐工注重社会慈善事业，荣获首届“江苏慈善奖”。

１０月，徐工集团荣获首届“江苏慈善奖——最具慈善爱心捐赠单位”，这是继获“中华慈善奖”后的又一荣誉。１月，徐工集团被授予徐州市“最具爱心慈善捐赠企业”。去年已建成８所“徐工希望小学”。

鲲鹏正举 志者无疆——2012中联重科新年致辞

作者: 詹纯新

出处: 中联

2012-01-05

风雨送春归，飞雪迎春到。在喜庆祥和的氛围中，日历又翻开了崭新一页。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表中联重科向一年来辛勤工作的全体员工及其家属、离退休老同志致以崇高的敬意和诚挚的问候！向长期以来一直关心、支持中联重科发展的各级领导和社会各界朋友送上节日的问候与祝福！

回首2011年，祖国江山如画，大地飞歌。中国共产党迎来了90周年华诞，举国欢庆。在90年峥嵘岁月里，中国共产党历经艰难曲折，带领中国人民初步建立起一个繁荣、富强、民主的东方大国；在“十二五”开局之年，在全球政治和经济极不稳定的形势下，中国积极调整经济结构、转变发展方式，保持了社会的繁荣稳定、经济的持续增长，为民生改善和企业发展创造了良好的条件，为未来的发展奠定了良好的基础。

回首2011年，中联人守正出奇，高歌勇进。我们始终坚持中联价值观，在“诚信、创新、责任”的大旗下，变革管理、创新技术、整合资源，企业实现了持续稳健发展，为股东创造了价值，为员工构建了良好的个人发展平台，为行业科技进步和社会发展贡献了应有的力量。这是全体中联人用汗水和辛勤劳动创造的良好局面，用信念和团结铸就的卓越功勋！

我们的经营业绩再次取得历史性突破。公司各梯队事业部竞相发力，在市场波动较大的情况下，公司整体业绩仍然保持了高位增长。我们不仅再一次在增长的量上刷新了记录，实现了历史性突破；更加难能可贵的是，我们的经营质量、盈利能力也在同步提升，公司的增长是良性的、可持续的，我们未来发展的前景广阔，发展空间无可限量。

我们的管理、流程变革正向纵深推进。在公司规模日益扩大、国际化进程快速推进以及外部环境复杂多变的形势下，我们强调以流程驱动管理，对公司各方面的流程，尤其是职能部门业务流程进行了全面梳理，修正不适当的程序、精简不必要的流程，使流程导向的管理常变常新，实现了内控更严密，服务更及时，协调更到位，整合更有效。

我们的技术持续引领行业潮流。中联重科有着悠远的技术传承，这种传承决定了我们的技术研发有着更高的责任和使命，我们不只是要用更先进的技术为企业开拓更广阔的发展空间，我们也正凭着自主创新引领行业潮流。2011年，中联重科技术创新亮点频闪，领先产品花开遍地：全球最长碳纤维臂架泵车的研制成功是工程机械和前沿材料科学的完美结合，也是中西顶尖制造技术的水乳交融；整合JOST平头塔系列产品全套技术，使我们拥有了世界最先进的塔机设计技术，实现从中国第一到世界领先的华丽转身；3200吨履带式起重机、全球最大吨位单钢轮振动压路机、餐厨垃圾资源化处理成套设备等领先的产品，更是表明了中联重科在多个领域的研发制造实力和技术话语权。

我们的资源整合、海外销售取得重要进展。中联重科与CIFA在技术上实现了中欧合璧，在采购上实现了全球一体，在市场上实现了网络有机叠加，在品牌形象上实现了支撑配合，在团队建设上实现了中意融合，全方位的协同发展极大地提升了中联重科的国际化指数，也得到了全球媒体以及社会各界的广泛认同；中联品牌的国际影响力日益扩大，我们的泵车成批量远销日本，环卫机械广泛进入中东市场，我们在海外市场的销售迅速增长，星火燎原。

鲲鹏正举，志者无疆。全球工程机械行业的格局在不断改写，资源整合的步伐正在加速，2012年正向我们走来。疾风知劲草，这样一个风云变幻的时代，是创功立业、成就理想的时代，也是考验中联人意志、信心和能力的时代。

因此，中联人正筹谋、推进着一场深刻的变革。

首先要改变的，是我们的思想，我们的思维模式。在未来的发展中，中联将切实贯彻“以客户为中心”理念，我们一切的变革，都将以此为出发点，以此为根本目的。只有市场认可、客户认同，企业才有存在的价值和意义。我们只有实现思想的转向，真正领悟到这一为企之道，才能在行动上笃行为企之道，在为客户创造价值的同时，升华自身的境界。

我们将变革管理模式，实现管理前移。管理层级将更加精简，业务流程将更加顺畅，决策到执行的传递将更加高效；我们将创建一个更贴近客户的营销体系，既能举全公司之力，共享资源整体协同，又不失充分的灵活性，以适应不同形势，为客户提供贴心服务。

我们将变革研发体系，实现技术开发与市场需求的无缝对接，并充分激活研发人员的潜能。“以客户为中心”的理念，在研发设计环节的落地，就是要让研发团队充分关注市场需求，充分理解市场需求，从开发设计的源头开始就融入客户的需求，以客户需求是否得到有效满足来评判我们的工作。让研发项目团队在与市场的直接互动中，感受到来自市场的压力，享受到来自市场的激励，从而激发创新，促进产品的升级换代，推进行业的科技进步。

我们将加大人才培养和引进力度，聚天下英才而用之。经营企业就是经营人才，企业的国际化，很大程度上就是人才的国际化；企业的创新力和竞争力来自人才的创新力和竞争力。我们将开放纳新，广招人才，任用贤能，让最优秀的人才汇聚在中联的大旗之下；我们将不断提升现有人才的素质，在重大项目的营运中发现、培育人才，让懂市场、懂产品、懂管理的复合型人才不断涌现，担当大任。

我们将以资本为纽带，全面推进企业的国际化进程。我们将持续加大对海外市场的投入，完善全球网络体系，贴近客户，拓展海外市场；我们将复制、推广与CIFA协同融合的成功经验，运用资本优势，积极争取在海外资源整合上有更大的突破，拓宽走出去的广度，加大跨国运营的深度。

阳春布德泽，万物生光辉。当新年的第一缕曙光穿云破雾，迎面而来的是新的希望、新的机遇和新的挑战。全体中联人必将以变革的决心，国际化的雄心，去担当责任，开启2012新航程！

祝全体中联人新年快乐，阖家幸福！

祝各界朋友新年吉祥，万事胜意！

柳工王晓华董事长：“积极推进变革推动集团公司经济总量不断增长”

2012-01-19 柳工集团召开2012年重点工作研讨会，王晓华董事长在会上提出：

“积极推进变革推动集团公司经济总量不断增长”

上月30日，柳工集团“2012年重点工作研讨会”在柳工大厦召开。会议在总结2011年工作的基础上，研讨了集团公司2012年的目标方针及十大重点工作，提出了如何完成2012年目标任务及“十二五”发展规划的对策及措施。

2011年，柳工集团克服了国内外复杂的政治经济形势，公司上下团结一心，紧扣市场脉搏，全年营业收入220亿，同比增长16%；国际业务突飞猛进，取得了出口整机超过8600台的历史性突破。2011年，柳工通过合作以及兼并收购，成功迈入矿用汽车和桩工机械领域；与康明斯公司合作，开启了合资生产发动机的序幕；海外并购波兰HSW公司取得了实质性进展。其中，股份公司积极调整策略，及时制定了灵活的销售政策，整体销售业绩仍取得了明显增长，同时加大海外市场拓展步伐，构建完成一个拥有10家海外子公司，覆盖94个国家的海外营销服务体系。

会议对柳工集团2012年重点工作进行解析，明确了2012年要抓好集团公司资源服务平台的搭建、产业布局的重点项目实施、集团公司各子公司内生增长等10项重点工作。柳工集团公司总裁杨一川指出，集团公司的发展和股份公司是分不开的，各职能部门和子公司要拿出切实可行的举措，形成一个相互支撑的网络体系。集团公司各职能部门重点工作关键在于如何为子公司提供更好的服务，各子公司重点工作关键在于如何充分发挥内生增长，抓技术进步、抓市场拓展、抓成本控制、抓管理提升。2012年的重点工作还需要进一步细化，希望今后集团公司和股份公司搭建起资源共享平台，携手共进，共同发展。柳工股份公司总裁曾光安表示，2012年股份公司将从产品线和市场等方面进行积极调整，进一步主动加强对集团公司的汇报和沟通，希望集团公司多对股份公司进行指导和协调，实现资源共享。

“2011年中央经济工作会议提出牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，并提出了促进经济增长由政策刺激向自主增长有序转变，集团公司作为一个实体单位，必须认真地思考。”柳工集团董事长王晓华在会上指出，通过讨论，责任清晰了，发展目标明确了，公司的管控水平也得到进一步提升。要实现柳工的跨越式发展，就要充分调动所有员工的工作主动性和创造性，要主动给自己加压，集团才发展得更快。希望集团所有子公司2012年共同努力，积极推进各项管理变革，推动集团公司经济总量不断增长，为实现千亿元企业打下坚实基础。

柳工国际业务兔年创佳绩喜迎龙年

2012-01-19

辞别兔年，喜迎龙年，柳工国际业务在过去一年里取得的业绩令人鼓舞。截至12月30日，公司全年出口业务收入同比增长66%，整机出口超8600台，同比增长51%。这一振奋人心的成绩让全体柳工人倍感骄傲。

2011年是极不平凡的一年，国内外政治经济形势极不明朗。面对严峻挑战，柳工国际业务团队迎难而上，充分发挥柳工人顽强拼搏、奋力进取的精神，通过组织结构职能的优化，实现高效运营，多次打破了国际业务的历史新高———

这一年，柳工3月份出口整机首次突破800台，累计超越2万台；6月份出口整机首次突破千台大关，实现同比翻番；公司主流产品线业绩增幅领先国内同行，保持出口占比前列，特别是挖掘机出口销量以122%的同比增长傲视群雄，占行业出口量三分之一，占公司挖掘机总体销量超过五分之一。

这一年，柳工一次次打败竞争对手，成功斩获各国政府招标项目：170台厄立特里亚政府采购项目，130台柬埔寨PPM农业开发项目，50台挖掘机土耳其政府植树项目、35台巴西GALVA炼油项目及24台平地机缅甸政府的采购项目等。

这一年，亚太、中东、南非三大海外子公司正式开业，柳工在全球几乎所有重点市场实现本地化经营，形成了强大的全球战略布局；柳工品牌精彩亮相于各大展会，广泛登上世界级财经媒体杂志重要版面，吸引全世界的目光„„

屡创新高的出口佳绩离不开全体国际业务团队的精诚团结与顽强拼搏，离不开奋战在海外一线的销售和服务将士们，以及兢兢业业服务于国际业务本部的各支持团队的辛勤付出。这份胜利和荣耀，还属于各位员工的家属，是他们默默无闻的支持和付出，铸成柳工勇士们奋力拼搏、勇创佳绩的坚实动力！

又讯：上月30日，柳州柳工叉车公司到处弥漫着一片喜气洋洋的气氛，“2011年柳工叉车出口突破千台庆典仪式”在该公司举行。2011年，柳工叉车业务海外销售平均每月接近100台，在12月达到历史新高192台，全年累计出口突破1050台，同比增长157%。

山推股份公司2012年职代会暨总结表彰大会隆重召开

发布日期 : 2012.01.21 浏览次数 : 274次 打印

1月19日，山推股份公司2012年职代会暨总结表彰大会在公司总部大楼109会议室隆重召开。公司领导及大会主席团成员在主席台就座。职工代表及列席人员380余人参加了会议。公司党委副书记孙学科同志主持大会。

8:30分，在庄严的国歌声中，全体起立，孙学科同志宣布大会开始。山东重工集团工会主席蒋力同志代表集团领导致辞。会议期间，全体代表观看了《山推砥砺奋进的2011年》视频专题片。

公司总经理王飞同志代表行政作了题为《内强素质 外塑品牌 专注价值 勇担责任 为实现十二五战略目标砥砺奋进》的行政工作报告。他说，2011年，山推股份公司在山东重工集团的正确领导下，紧紧围绕重工集团“十二五”总体发展战略，认真贯彻2011年山推行政工作部署，深入落实科学发展观，积极应对宏观形势波动，审时度势、科学决策、创新奋进、激情干事，努力采取得力有效措施，公司实现了稳步、健康发展。

在推进山推发展的六件大事中他说，公司再次入围全球建设机械制造商50强，排名第24位，行业地位得到巩固和提升；投资并购取得重大突破，全系列产业布局基本形成；开创研发体系建设新局面，科技创新成果又获重大突破；启动三大工程，管理创新取得重大突破；成功启动公司供应链体系优化工程、信息化工程、人力资源体系建设三大工程。山推管理体系得到更进一步优化、完善，人才引进实现新突破；质量工作突出一个手段，两个成果。以SQS质量管理系统启动为手段，获得济宁市市长质量奖，以现场评审最高分获得山东省省长质量奖。创刊发行《友道》客户杂志，成立企业文化研究会，举办企业文化宣讲、开展“三贴近”活动，企业文化建设不断增强。

2011年，公司一是全面推进公司总体发展战略，二是巩固国内市场，大力开拓国际市场；三是研发体系日臻完善，科技创新成效显著；四是精益化管理逐步深入，质量改善成效明显；五是供应链体系不断优化，成本改善效果显著；六是强化运营管控，精细财务管理；七是创新管理体制，强化内部管理；八是主业持续做强，新业齐头并进。

报告中真实客观地指出了2011年工作中存在的主要问题，对2012年形势进行了深刻分析。王飞总经理说，2012年是国家“十二五”规划承上启下的重要一年。中央经济工作会议提出继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，中国经济发展的总基调是“稳中求进”，预计GDP增长约8.8%。中国经济的基本面还是持续向好的；国家经济增长的动力仍然强劲，工程机械行业仍将处于重要战略机遇期。经济发展有起有伏，企业要顺势而为，但关键在于要有作为。前期，山推较好地抓住了市场机遇，实现了大发展，产业规模不断扩大、产能不断提升，产品向着全系列化工程机械产业快速迈进。当前市场需求大幅回落时，我们要利用这个机会，练好内功，积蓄力量。着力抓好产品品质和技术升级，着力推进产业结构和市场结构调整，着力加强精益管理和创新工程，着力降低运营成本。一旦市场好转我们就能抓住机遇，快速发力。

王飞总经理在2012年主要工作部署中说，一要坚韧不拔，实现战略推进。根据集团要求，及时做好战略规划调整，编制公司“十二五”规划和2020年战略发展滚动规划。做好公司集团化组织管控、品牌建设等子战略的编制，推进人力资源管理提升子战略落地。完成对山推投资公司增资，做好对外投资的相关工作；二要全力以赴，推进营销工作。国内市场主业持续做强，新业齐头并进，拓展海外市场，加速推进国际化工程；三要坚定不移，增强自主创新能力；四要持之以恒，推进质量改善；五要坚持不懈，推进山推供应链体系优化；六要强化总部管控职能，提升运营质量；七要深化提升各项管理工作；八要集中力量，加快产业结构调整，实现产业升级。

会议期间，职工代表对公司总经理王飞同志代表行政作的《内强素质 外塑品牌 专注价值 勇担责任 为实现十二五战略目标砥砺奋进》的行政工作报告，及《大会决议（草案）》进行了充分审议和讨论，大会通过了大会决议。

李殿和副总经理宣读了公司先进集体、先进个人表彰决定。会上对2011先进集体、先进个人进行了表彰并举行了隆重的颁奖仪式。

公司董事长、党委书记张秀文同志在会上作重要讲话。他首先代表公司党委、行政，向大会的隆重召开表示热烈祝贺！向受表彰的先进集体、先进个人表示崇高的敬意！向一年来激情干事、锐意求变的全体职工同志们表示亲切的问候！向关心支持山推发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢。

张秀文董事长围绕以下几个方面作了深刻阐述并提出了三点要求。

一、锐意求变，激情干事，重点工作取得五大成绩。2011年，我们在应对经济形势突变的市场环境中激情干事，锐意求变，整体工作实现平稳健康发展，总结一年工作，可以用“五大成绩”来概括。一是坚定不移推进产业结构调整，多元化发展取得新成绩；二是同步提升研发软硬实力，科技创新取得新成绩；三是大力拓展海外市场，国际化经营取得新成绩。四是坚持实施人才强企战略，人才引进工作取得新成绩。五是围绕中心，务求实效，企业党建和企业文化建设取得新成绩。

二、面临的挑战和机遇，我们既要深化对企业内外部形势的分析判断，充分估计困难和挑战，强化责任感和使命感，以饱满的精神状态和扎实的工作作风砥砺奋进。又要看到我们的有利条件和发展优势，进一步坚定信心、鼓足干劲，齐心协力推进山推实现新跨越。讲话中张总深刻分析了公司当前面临的挑战和机遇，指出了山推未来的发展方向。

三、勇担责任，砥砺奋进，力争实现六大再突破。2012年，为了成功应对金融危机的演变和后续影响，对公司的生产经营可能产生的冲击，顺利实现新一轮跨越发展，我们必须抢抓机遇、正视困难、迎接挑战，切实增强责任意识、危机意识、创新意识，砥砺奋进，力争实现六大突破。一是在国内外市场开发上实现再突破；二是在提升科技创新能力上实现再突破。三是在加快新产业发展上实现再突破；四是在提升管理效能上实现再突破；五是在人力资源开发上实现再突破；

六、在党群工作及企业文化建设上实现再突破。

张秀文董事长要求：

一要做勇担责任、砥砺奋进的表率。集团的文化升华为“责任 沟通 包容”，它将在集团跨越发展中，不断引领。其中突出强调了“责任”，责任如山，责任是使命，更是本分；

二要做坚决执行、真抓实干的表率。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。我们应当清醒的看到，与公司跨越发展的任务和更高的标准相比，各级领导干部在执行力上还存在着一些不容忽视的问题；

三、要做敢于批评、接受批评的表率。

孙学科副书记在会上希望各位代表要宣传好、贯彻好、落实好会议精神，并提出三点要求：一要保证会议精神宣传到位，二要保证会议精神落实到位，三要保证会议精神措施到位。大力营造“对岗位负责、为企业负责”的执行力文化，全面实施公司发展战略，勇担责任、砥砺奋进，为实现“十二五”战略目标而努力奋斗，谱写山推跨越发展的壮丽篇章！

大会在《我是一首感恩的歌》声中胜利闭幕。

辉煌厦工六十载 而今迈步从头越

发布日期：2011-11-30 11:41 点击次数：12020

回顾厦工60年的发展历程，厦工始终秉持国有企业的责任感，谋求企业健康发展、国家责任、社会责任的统一，竭力推动中国装备制造业的不断进步，最终成为具有引领作用的标杆企业。从百人小厂到有6000在职员工的大型一类企业。到如今，厦工已为新中国培养了三代技术产业人员。

近年来，厦工的发展步伐不断加大，实现一次次飞跃。60年的厦工，总资产已达80.7亿元、净资产约32.3亿元，在职员工6000多人，专业技术人员1000多人。

60年的厦工，拥有年生产装载机40000台、挖掘机15000台、叉车5000台、路面机械3000台的生产能力，是当今中国最大的工程机械制造基地之一。产品高效、节能、灵活、可靠，覆盖装载机、挖掘机、叉车、小型机械、路面机械、环保机械及桩工机械与混凝土机械等8大类，形成完整的产品系列，广泛运用于矿山、工程、农林水利建设、港口码头等领域。厦工是是中国极地科考唯一指定品牌。

60年的厦工，设有国家级技术中心（1995年福建省第一批国家级技术中心）、企业博士后工作站（2001年全国第一批企业博士后工作站）和福建省院士专家工作站。技术中心的人才实力、软硬件条件、研发能力和研发成果居全国前列。由国家发改委组织的2009全国575家企业技术中心评价结果，厦工技术中心排名第105位，名列工程机械行业第二位，福建省第二位，厦门市第一位。技术中心现有专业研发人员400余人，其中硕士以上40人，教授级高级工程师2人，高级工程师40人，具有雄厚的人才基础，先后研制了中国第一台轮式装载机、轮式推土机、中轴距装载机、越野叉车及天然气装载机等突破性成果。2011年通过省质量奖评审。

2010，公司实现营业收入103亿元，同比增长94.33%?鸦营业收入突破百亿，净利润6亿元，同比增长478.45%，均创出建厂60年以来的新高。

2011年6月，厦工以142.36亿元的品牌价值，位列“中国500最具价值品牌”第66名，居于福建省第2名，厦门市第1名，同时再次缔造了中国工程机械行业品牌的新高度，而在此之前厦工品牌价值常年蝉联本行业头名。在2011年4月公布的2010全球装备50强中，厦工位列第26名，比2009年排名上升9位；在2011年5月公布的2011中国机械工业百强企业中，公司名列百强第39位。

展 望 打造国际化绿色厦工

展望未来，厦工将致力打造国际化绿色厦工，再创新的辉煌。为此，厦工制定了长中短期战略目标的时间规划，希望用今后五年时间，进入世界工程机械前20名，销售收入达500亿元；2020年前后，进入世界工程机械前10名，销售收入超1500亿元。

据了解，厦工未来的长期使命是引领全球工程机械制造、服务绿色革命，创造人类美好家园，长期愿景是成为国际领先的绿色工程机械系统解决方案提供商，未来五年战略总方针是强化绿色核心竞争能力，聚焦价值提升，实现有质量的高速增长。

在这个战略中，厦工将确立和巩固装载机的市场领先地位，快速提升挖掘机业务的市场地位，积极促进道路机械、叉车、小型机、零部件等现有业务的市场竞争能力，努力培育桩工机械、混凝土机械、起重机等新业务，五年后实现年营业收入500亿元，其中，装载机145亿、挖掘机150亿元，产品国外销售收入占整体销售收入的20%。

为实现未来五年的战略目标，厦工制定了详细的核心竞争能力强化计划，并制订了详细的市场化、专业化、精益化、精品化、国际化、数字化战略等六大经营战略，以及各事业部、职能部门五年发展战略规划，确保公司价值创造战略获得成功。

未来五年，厦工将秉承已有的良好绿色竞争优势，分别比绿色产品创新能力、绿色服务能力、系统解决方案实施能力、绿色供应链整合能力等四方面着力强化绿色核心竞争能力，全力打造绿色厦工品牌。

在产业规划方面，厦工将依托海翼集团的产业关联，强化资本运作，通过收购兼并方式，快速做精产品线，做长做强价值链，培育发展装挖产业集群、道路机械集群、专用车产业集群等，同时重视液压、传动、电子控制系统等核心部件的研发、投资与整体提升，成为现代企业制度完善、运营规范、业绩优秀的蓝筹公司。

蔡奎全：明年前低后高 整体好于今年 ——访厦门厦工机械股份有限公司总裁蔡奎全先生

发布时间:2011-11-04 来源:中国工程机械商贸网采写

2011年10月18-21日，厦工以4500平方米的参展面积，全系列产品精彩亮相BICES 2011，创厦工历届参展之最，充分展示厦工60年的辉煌成就。厦工总裁蔡奎全在同期举行的全球工程机械产业大会暨50强峰会上表示，包括厦工在内的中国力量的崛起将明显改变，甚至撼动世界产业格局。与往年明显不同的是，过去厦工展出的大多是装载机产品，本次展会厦工参展产品种类齐全。这些是近年来厦工全力拓展产品线取得的丰硕成果。展会期间，中国工程机械商贸网记者就新厦工取得的新成就，以及对目前行业发展的看法，采访了厦工总裁蔡奎全先生。厦工总裁蔡奎全接受21-sun记者采访

提高性能丰富品种 产品覆盖率达85%

2009年，当蔡奎全刚进入厦工，第一次参加北京展会时。资历深厚的他便对厦工领导提议，厦工产品太单一，应该实现多样化。在去年宝马展时，我们就惊喜的看到厦工混凝土泵车和旋挖钻机已经成功开发。过去一年，混凝土泵车系列：泵车、托泵、车载泵等产品已经开发完成。从明年开始，计划批量生产。

近年来，厦工不断提升产品质量，完善产品系列。如今，厦工装载机产品系列已经齐全；挖掘机从6吨到48吨，产品覆盖率达到85%。叉车正在加快研发，滑移装载机正在提高国产化比例，在价格上将极具竞争力。滑移装载机国内市场需求有限，将以国外市场为主。泵车研发已经完成，现在处于试验阶段。

厦工新厂房计划明年年末完成，将专门用做混凝土机械的生产。现在，厦工边建厂，边开拓市场，相关产品已经供给厦门周边客户试用，出现问题将及时反馈。

经销商与厦工同步发展 市场需求决定规模

作为历史悠久的工程机械领军企业，厦工拥有完善的销售网络、强大的经销商队伍。多年的合作发展，厦工经销商具有较强的竞争能力，他们会与厦工同步发展。对于经销商大型化，蔡奎全认为要依情况而论。厦工有特别专业的经销商团队，比如河南有6家经销商，都做得很好，每家每年有两三百台的销量，如果合并起来反而不好。有的地区可能比较适合发展大规模经销商。

明年市场前低后高 整体将好于今年

针对目前行业内普遍关注的未来发展走势。蔡奎全认为，明年可能会呈现前低后高态势。如果今年第四季度好转，明年上半年是没问题的。如果第四季度和第三季度差不多，明年第一季度也不乐观。他预测，最保守推断明年跟今年差不多。关键是看从什么时候开始回升，如果从明年二季度开始回升，明年整体会比今年好很多；如果从明年上半年开始回升，下半年可能出现高峰期；如果从明年下半年开始回升，明年将与今年持平。

用户水平超越厂家 竞争促进行业发展

针对目前很多行业外企业进军工程机械市场，现有业内企业扩张产能的情况。蔡奎全充满忧虑，“中国企业片面追求规模，但欧美企业追求专业化。目前中国挖掘机行业已经有一些膨大，盲目投资将充满风险”。但同时，他认为能促进行业稳健发展。在行业不景气时，通过艰苦发展，使包括厦工在内的挖掘机厂家认识到这不是那么容易的，需要慢慢做。如果有一天出现紧缩政策，规模越大的企业问题会越大。

蔡奎全指出，工程机械行业的发展是需要时间的，最少要经过20年的发展，产品才能形成稳定性和可靠性。这需要企业与供应商的共同努力。韩国挖掘机发展经历了大概30年，最初20年是很辛苦的，是经过一步一步提升，直到形成完善的产品。

同时，蔡奎全提出，现在对中国挖掘机厂家来说最大问题是：中国挖掘机用户的水平比厂家高。因为中国用户已经使用了几十年欧美系、日系、韩系挖掘机，对挖掘机性能等各方面有很高的认知。中国挖掘机用户的水平与其他国家差不多，这就需要国产品牌挖掘机进一步提升产品品质。

追求稳定发展 目标剑指行业前五

在新战略下，近年来厦工开发能力得到显著提升。伸缩臂叉装机也是今年开发出来的，挖掘机“D系列”产品性能得到很大提高。其他产品，包括叉车等都是更新换代产品。

2012年，厦工将实现产值目标150亿，2016年产值目标是500亿。销量虽然重要，但对厦工而言，产品的稳定发展更为重要。厦工在工程机械的目标是进入行业前五强。

十二五的壮丽画卷已经全面展开，历经风雨60年的厦工已站在全新的起点上整装待发。作为国家装备制造业崛起的一支重要力量，新厦工将在蔡奎全的带领下，充分利用雄厚资源，不断加大研发，全面拓展产品线，快速提升产品品质，为中华民族品牌的崛起贡献新力量！

该信息出自中国工程机械商贸网 http://www.xiexiebang.com

坚定信心迎接挑战：山东临工2012年职工代表大会召开(组图)http://www.xiexiebang.com2012年01月21日10:15慧聪工程机械网

会议开始，集体合唱《临工之歌》 山东临工总经理文德刚致辞

山东临工总会计师张华发表讲话 山东临工执行总裁于孟生致辞 山东临工董事长王志中致辞

2012年1月17日，山东临工职工代表大会在临工总部隆重举行。公司董事长王志中，执行总裁于孟生，总经理文德刚，总工程师支开印，总会计师张华等领导与全体职工代表共同出席了会议。在嘹亮的《临工之歌》后，此次会议正式拉开了序幕，会议就与全体职工息息相关的2011工作报告、职工福利支出决算及2012年福利支出预算、未来职工的生活工作规划等做了详尽的讨论。

山东临工总经理文德刚首先做了2011年工作报告，他指出过去的几年，山东临工的销售量在逐步增长，海外的出口总量也将在2012年有较大的提升。同时也指出了网络布局、品牌力量、管理创新等方面存在的不足，提出了2012年公司要达到的新目标，将在发展技术，推广品牌，严控质量几方面继续努力，努力形成充满活力，富有激情的企业文化。

执行总裁于孟生指出，2011年山东临工做出了很多令人喜悦的成绩，年销售量突破百亿，2万台挖掘机基地落成，绿色节能新产品的发布，全球的统一换装，在业内都获得好评，山东临工将继续坚定信心，戒骄戒躁继续努力，打造富有激情的营销团队、优化强大的销售网络、改进销售渠道、提高勤奋的创业精神。

董事长王志中最后发表讲话指出，临工的发展处在“黄金时期”，并对2012年寄予了希望，争取2012年销售与出口再创新高，并且品牌战略计划持续推进，严把产品质量关，在管理体制和产品质量上继续提升。

除此之外，会议还表决了《公司集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》、《公司工资集体合同》；《人力资源管理手册》等系列文件。此次会议的召开，肯定了现有的成绩的同时，也指出了在发展过程中的问题和继续奋斗的方向。2012年是山东临工成立40周年，也是临工“五年规划、三年实现”的关键之年，临工将继续坚持效率至上，科技领先的理念，提升企业核心竞争力，增强品牌的带动能力，向着200亿目标奋进。

团结一心知难而上 稳中求进创新发展——龙工叉车召开营销大会启航2012

发布日期：2012-01-13

元月5～6日，龙工叉车2012年营销工作大会在上海市松江区开元名都国际大酒店隆重举行。来自全国各地的150多位经销代理商，及部分供应商和大客户代表出席了会议。会议以“团结一心、知难而上，稳中求进、创新发展”为主题，凝心聚力全面开启2012新航程。

中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁邱德波先生出席会议并讲话。邱德波总裁在讲话中，简要分析了当前国际、国内的经济形势，展望了叉车行业“光明而又曲折”的发展前景，并就龙工叉车2012年的工作，特别是渠道建设工作提出了具体的要求。邱总裁说，在叉车行业，龙工是个新兵；短短5年的发展，已经引起行业的重视，也吸引了众多供应商、代理商聚集在“龙工大家庭”的周围。近年来，龙工叉车一年一个大台阶，除了2011年受宏观调控略有影响外，每年都实现了既定的发展目标。诸位代理商、供应商和大客户代表为此付诸了极大的辛劳，但市场如战场，目前我们“前有阻截、后有追兵”，瞻前顾后，没有任何理由沾沾自喜。我们应当坚定信念、自加压力，加强团队建设，持续增强凝聚力和影响力；龙工人将进一步弘扬“大家庭文化”，努力实现价值链中所有利益相关者的共存共荣，与广大代理商携手并肩共同打造永续发展的百年基业。邱总裁在讲话中强调，龙工叉车要实现2012年及“十二五”的发展目标任重道远，但作为董事局、控股公司对叉车事业充满信心。因为集团整体的战略定位，决定了龙工叉车一定要成功；龙工人背水一战的勇气和行动，决定了龙工叉车一定会成功；龙工建立的以谢英华先生为领导的叉车事业部团结协作、战斗力强，再加上集团品牌的影响力和资源的倾斜扶持，龙工叉车必定会成功！

龙工叉车事业部总经理谢英华先生在会上作了专题报告。谢英华总经理在报告中，首先代表龙工叉车事业部，衷心感谢各位代理商在开拓龙工叉车市场方面所付出的辛劳，对各经销代理单位过去一年所取得的业绩表示热烈的祝贺。紧接着，他通报了龙工叉车2011年的总体运营情况和整机配件销售、渠道网点建设、售后跟踪服务、大客户开发等方面的工作。谢总指出，2011年是龙工叉车发展史上又一个大有之年，各个区域市场的代理商都表现不俗，取得了可喜的业绩；2012年各路精英都要团结一心、迎难而上，全力完成“整机24000台·配件1亿元”的销售任务。谢英华总经理说，由于世界经济低迷、国内中小企业经营出现困难，中国叉车行业遭受到前所未有的挑战。龙工叉车必须化危为机、知难而上，一如既往地坚持“一大原则、三大优势”的营销理念和“一切为了营销、一切服从于营销、一切服务于营销”的“大营销”意识，着力创新、夯实基础，打造龙工叉车“一小时销售·服务工作圈”，创龙工叉车服务品牌，打造龙工叉车自己的品牌市场。龙工人有信心，也有能力与广大代理商携手共进，充分利用各种资源，不断创新产品、细分市场，提高盈利能力，与代理商互利双赢，全力为完成2012年叉车的销售任务而矢志奋斗！

中国工程机械工业协会工业车辆分会秘书长张洁女士，在会上作了题为《2011年国内工业车辆市场》的主题演讲。张洁女士以世界工业车辆和中国工业市场发展为背景，全面阐析了国内工业车辆的运营状况和发展前景，预测了中国叉车行业未来发展的总体趋势，介绍了国家对物流装备产品的鼓励扶持政策，还就大家共同关心的问题现场进行了互动。

中国物流与采购联合会副会长、教育部中等职业学校物流专业教学指导委员会主任、本科院校物流专业教学指导委员会秘书长任豪祥先生，在会上作了《“校企合作”推动中国物流职业教育改革与发展》的专题报告。任副会长在报告中，首先回顾了2011年龙工与教育部、中国物流与采购联合会等部门联合举办“龙工杯”现代物流技能比赛的情况，衷心感谢龙工人对中国职业教育的热情支持和对人才培养的高度重视；并代表有关单位表示，将一如既往与龙工保持紧密的战略合作伙伴关系。任副会长指出，物流业作为新兴产业已经成为国民经济的重要基础产业，物流产业的发展离不开人才的支撑；龙工人“靠人才、抓管理，上质量、创名牌，取信天下”，一定能够顺应潮流，不断“跃居群雄”，得到新的更大的发展！

北京普光德机械设备有限责任公司董事长刘永春先生、山东东大工程机械有限公司董事长王庆华先生、河北惠恒工程机械有限公司叉车事业部总经理袁晓红女士、南通市新长城工贸有限公司总经理陈志祥先生也先后在会上发言，与大家分享团队建设、网店布局、风险管控等公司营运的成功经验。为期3天的营销工作大会，在欢快的颁奖进行曲中落下帷幕。

这次会议，内容丰富、安排紧凑；主题突出、目标具体；措施有力、催人奋进。与会的经销代理商对当前工程机械行业——特别是叉车行业的发展形势，有了更加深刻的认识，对实现龙工叉车2012年的发展战略和销售任务更加充满信心。大家表示，一定要借鉴各区域市场经销代理单位的成功经验，按照龙工集团和叉车事业部的总体部署，知难而上、开拓创新、稳中求进，一同开创龙工叉车更加美好的明天！

山重建机隆重召开2011总结表彰大会

发布时间:2012-01-20 来源:中国工程机械商贸网

1月19日下午，山重建机在临沂工厂隆重召开总结表彰大会，表彰2011为企业发展做出突出贡献的先进集体，动员公司上下站在新的起点，进一步统一思想，奋发进取，努力实现公司跨越式发展的目标。

山重建机总经理夏禹武，党委书记姜英杰，党委副书记、纪委书记陈颂东等公司领导和全体员工1500余人共同出席了大会。副总经理谢文成主持了本次大会。

陈颂东副书记作了题为《站在新起点 树立新目标 创造新业绩 努力开拓工会工作新局面》的工作报告。他说，2011年，公司工会在公司党委和以夏禹武总经理为首的管理团队的带领下，紧紧围绕全年工作目标，锐意进取，开拓创新，在维护企业稳定，推进民主管理，增强企业凝聚力和向心力等方面做了大量工作，取得了较好的成绩。概括起来就是“一个加强，五个坚持。”一是加强组织领导，强化体系建设，充分发挥桥梁纽带作用；二是坚持以人为本，情系员工，倾心关怀员工冷暖；三是坚持顾全大局，发挥工会维权职能，促进公司和谐发展；四是坚持围绕中心工作，发挥工会优势，激发了员工学习业务提升技能的热情；五是坚持榜样引领，积极开展评先树优活动，营造激情干事氛围；六是坚持寓教于乐，开展丰富多彩的文体活动，增强企业凝聚力。在肯定成绩的同时，陈颂东也指出了工会工作存在的不足：工会负责人空缺，基层工会干部多为兼职，整体素质较为薄弱，开展工会工作的难度加大；工会工作创新性不足的问题也非常突出。他强调，2012年是公司实现“十二五规划”的关键一年，也是经济形势异常复杂的一年，工会工作要以“围绕中心、服务大局、推动发展、建设和谐”为主题，重点做好“四个支持”：一是通过加强自身建设，形成工会工作的规范化、程序化、制度化，为公司发展提供组织支持；二是紧紧围绕中心任务，把握好工会工作的方向、重点和节奏，为生产经营工作提供制度支持；三是大力强化工会与生产经营工作的同频共振，形成发展合力，为企业发展提供服务支持；四是继续深化厂务公开工作，创新公开方式，丰富公开内容，为激发员工主人翁意识提供民心支持。

姜英杰书记宣读了《关于表彰2011先进集体和先进个人的决定》。决定授予程仲宾、刘辉、彭亮、汪红雨等4人2011“劳动模范”荣誉称号；授予杜青慧、王成玉、杨广梓、段全心、康汶华等50人2011“标兵”荣誉称号；授予包西贵、戴贵生、葛瑞成、刘晨、苏兆杰等66人“先进工作者”荣誉称号；授予装配分厂、济宁公司装配分厂“先进单位”荣誉称号；授予装配分厂装配质量提高班、金结分厂动臂班、作业机涂装班、济宁公司履带架班、济宁公司质保部整机检查班等“先进班组”荣誉称号。

中国一拖：“聚核铸强”打造“东方红”新辉煌

消息来源：中国工业报

在近日举办的中国国际农业机械展览会上，以一抹鲜红亮色打底的“东方红”标志依旧那么引人注目。

作为国内最大的农用拖拉机生产企业，此次一拖展台的布置显得与众不同，采用了“如虎添翼”的造型，据记者从现场工作人员处了解到，这种独特设计的寓意就在于：在国家大力支持农业，特别是农业机械化发展的大好环境下，中国一拖将肩负起民族品牌的重任，引领中国农机行业进行新一轮的进步与升级。

近年来，中国一拖不断加快新产品投放速度。此次展会，一拖向广大用户展示了啮合套、同步器、动力换挡等不同档次的覆盖全功率段的拖拉机产品平台。尤其是动力换挡拖拉机，更是一拖在收购法国MCC、建立一拖(法国)农业装备有限公司之后，借助其先进技术研发和投放市场的最新产品。

这还不是展台惟一的亮点，与不少企业所展示的仅仅是拖拉机不同，一拖展台展示的东方红柴油机、车桥、覆盖件等零部件在各自行业内的市场占有率均达30%以上，有的甚至高达80%以上。一拖集团市场部部长程航告诉记者，这条“黄金供应链”也是一拖“打造核心竞争力的制胜法宝”。

众所周知，展会是企业实力展现的最佳平台。而一拖在此次展会上的大手笔也从一个侧面展现了其在拖拉机领域毋庸置疑的行业地位。

营业收入“冲180，保160”

据一拖集团副总经理王克俊介绍，虽然今年农机补贴市场“计划早、变化多、启动晚、周期短”，但中国一拖加大市场调研力度，在准确把握市场走势的基础上，通过因地制宜策划营销方案、加大多元化渠道建设等措施，不断拓展市场份额，企业保持了的持续增长的良好势头。

从宏观来看，今年前9个月，一拖共实现营业收入135.2亿元，比去年同期增长12%，同时出口业务也实现大幅增长，累计实现出口同比增长40.48%，出口创汇7000多万美元。在国际市场的开拓上，一拖在上半年先后完成了中国援助吉尔吉斯斯坦、厄立特里亚农机采购等多项订单。

今年一拖的目标是，在保证营业收入达到160亿元人民币基础上，努力冲击180亿元大关。

而从微观来看，1~9月，东方红大、中轮拖销量均实现不同程度增长，其中东方红中轮拖销量同比增长46.4%，可以说一拖在传统市场上有稳步提升。

近年来，中国一拖加快技术升级步伐，整合全球研发资源，在中高端产品领域取得巨大进展。

从2011年初到现在，中国一拖产品升级取得明显成效。东方红LF2204/LF1504拖拉机、东方红LA3004拖拉机、6K系列柴油机、电控单体泵、大型高效的复合型农机具等研发项目均取得突破性进展。9月以来，一拖捷报频传。

东方红LX2204大功率轮式拖拉机在一拖黑龙江基地批量下线，不但丰富完善了东方红大功率轮式拖拉机的产品链，也标志着我国200马力以上拖拉机开始实现批量生产，打破了我国大马力拖拉机，尤其是200马力以上领域长期被国外垄断的局面，同时也使一拖的产品业务调整有了实质性的突破。

有“国产最先进拖拉机”之称的东方红动力换挡重型拖拉机也在9月成功投产。这款产品具有国际先进水平，是“十一五”国家科技支撑计划“多功能农业装备与设施研制”项目的标志性成果之一。它不但打破了国外农机企业在该领域的垄断格局，还搭建起了我国大功率轮式拖拉机升级换代的技术平台。

目前，东方红动力换挡拖拉机已经完成田间作业试验，并开始批量试制。同时，中国一拖还积极对东方红LX1604/1804/2004/2204等成熟产品进行选装16F/16R同步换挡变速箱开发和动力换挡变速箱预研，以提高产品在东北和新疆的区域适应性、可靠性和使用性能。

9月中旬，32台东方红LX904大功率轮式拖拉机交付西藏用户，“东方红”成为大功率轮式拖拉机中第一个批量进藏的民族品牌。这次成功进藏绝非偶然，针对西藏的特殊工作环境，结合之前为军队提供相关产品的丰富经验，一拖的研发机构在柴油机的设计上做了很多变化，适应了高原恶劣的自然环境。

而在动力机械方面，通过持续调整产品结构、提升产品品质，东方红柴油机的销量较往年实现了平稳增长，进一步巩固了东方红柴油机在我国非道路用柴油机领域的领先地位。

黑龙江试剑初露锋芒

今年一拖在国内的最重要的一步棋莫过于齐齐哈尔基地的建成和顺利投产。

据记者了解，齐齐哈尔基地是经过国机集团批准的投资项目，它不是洛阳一拖简单的复制，不是单纯的为了降低成本；它完全是一个新的起点，一种新的运作模式，对一拖有很大的带动作用。一拖将来在产品研发、经营管理和运营模式上都会在这个基地进行一些试验性的创新。

齐齐哈尔基地浦一建立，就为一拖的市场布局调整做出了重大贡献。在今年的黑龙江省合作社项目中，一拖中标了120多台，且都是该基地生产的200马力以上的大功率拖拉机，也使一拖成为国内惟一一个为大型农业合作社提供200马力以上拖拉机的企业。

这份“大订单”的顺利实现，标志着一拖已经具备了大马力拖拉机的批量生产能力。

黑龙江近些年来大力发展农业机械化合作社，今年年底还会增加100个旱田合作社，王克俊表示，可以预计，明年会有更多的拖拉机需求。

在未来几年，随着土地规模化经营，土地流转和劳动力转移，以及小城镇化建设的发展，连片作业和规模经营将会是农业发展的主流，所以在东北地区大型拖拉机会越来越多。

齐齐哈尔基地的另一个重要任务就是着力解决大型、高效复合农机具的配套问题。王克俊告诉记者，基地中拖拉机的厂房是2.6万平方米，而农机具的厂房是4.6万平方米，可以说，一拖已经为农机具的发展做了丰富的前期投入。

而通过市场调研，一拖领导发现，现在农民最缺少的是合适的农机具，现在一些国外进口的大马力拖拉机被大量闲置，有很多农民是买了拖拉机，但是买不起后面配套的农机具。

在一拖的整体市场布局中，齐齐哈尔基地是一拖的领导层针对黑龙江乃至整个东北地区，包括俄罗斯、远东地区市场调研的基础上做出的战略选择，它不仅仅是为东三省，同时也为未来一段时间一拖布局国际市场打下了坚实的基础。

第四篇：中考成绩总结反思

中考成绩总结反思

中考成绩总结反思

一、中考成绩分析

在上级领导的大力支持和关怀下，在昭关中学全体师生的共同努力下，我校始终把毕业班工作放在学校工作的重中之重来抓，功夫不负有心人，今年，我校又是一个丰收年，中考成绩再创佳绩！我校共有213名应届学生参加中考，有18人超江中统招线，其中1人被省扬州中学录取，另1人考取男幼师学校。全校有116人达普高线，共有50人录取四星高中，61人录取普通高中，97人录取中师、中专及其他职业学校，升学率达 %。学科

均分

区排名

优秀率

区排名

及格率

区排名

语文

0% 25 % 24 数学

% 10 % 23 英语

% 9 % 16 口语

% 9 % 6 物理

% 7 % 16 化学

% 4 % 16 政治

% 22 % 12 历史

% 7 % 18 体育

% 20 100% 1 总分

1、从录取情况看：我校今年的中考成绩还是比较理想的，总均分位列全市13名，特别是优秀学生的人数，如达江中统招线及以上的人数，居全区同类学校之首，这在当前农村学校生源流失，特别是优秀生源大量流失的背景下，这样的成绩还是来之不易的！

2、从学科成绩看：我校的英语、物理、化学、历史成绩，无论是均分还是优秀率，均好于其它学科，为学校总分靠前做出了贡献。相比较而言，语文、数学、政治、体育的成绩，虽然仍在前二十名以内，但需要上升的空间仍很大。

3、从成绩构成看：大部分学科的优秀率全区排名，要优于均分的全区排名，而及格率的全区排名，却落后于均分的全区排名，更落后于优秀率的全区排名，因而可以看出，为什么我校优秀学生的人数与成绩，位于全区前列，而总均分排名却没有进入前十名的原因了。

二、取得成绩的原因

这一届初三学生中考取得了一定的成绩，原因很多，除正常的管理与要求、初一二年级打下的坚实基础外，主要得益于以下三个方面的工作：

1、加强毕业年级年级教师的队伍建设。

成事在天，谋事在人。教学质量的提高离不开人的核心作用。

首先，师资优先保证。在毕业年级教师的选择上，我们的初三教师必须是德才兼备，精力充沛，肯吃苦顾大局的优秀教师。

其次，强化责任意识与精神引领。毕业年级教师的责任意识，特别是队伍的精神引领至关重要，强化他们的责任意识、团队意识，使其心往一处想，劲往一处用，互相配合，主动合作，任劳任怨，兢兢业业，勤奋工作。

三是，加强业务上的管理与引领。引导教师在备课上下功夫，做到精益求精，胸有成竹；在上课上做文章，突出重点，突破难点，讲练结合，精讲多练；在作业与课后辅导上下功夫，重视批改和辅导，批改认真，辅导及时，突出共性和个性问题，做到有的放矢，注重实效性。同时，优先选派初三教师外出学习、听课，优先安排初三教师外出听讲座、参加研讨会。

2、树立正确的质量观，以德育、成绩提升为双核，强化学生教育，强化教学管理。

欲成才先成人，如果丢掉德育，单纯的谈智育，既不符合素质教育的宗旨，也不能真正的提升我们的教学成绩，德育是智育的前提与基础，良好的德育是智育前行的保证。我们说“优秀是一种习惯”，所以，我校近年来，始终将德育工作与教学质量的建设工作，并列为学校两大核心工作来抓。以德育为先，以班级管理为要求，以良好班风学风为目标，以学生行为习惯养成教育为抓手，以文明班级文明学生创建为平台，强化学校德育工作，以此促进学生形成良好的行为习惯，包括学习习惯，以此促进学生把更多的精力，投入到学习中。要求所有科任教师，都要围绕这两个中心开展教学工作，以德促教，以教养德，相互促进，共同提高。

在此基础上，学校狠抓教学流程的管理，经常深入九年级听课，深入教师检查了解作业、辅导情况，深入班级了解学生学习情况，参加九年级每次考试、检测分析会和教学质量分析会等，与教师们一道研究商讨教学提升工作，进行教学指导，提出切实可行的改进意见与要求。强化教学流程的每一个环节，抓细、抓严、抓实。

3、多管齐下，多方促进，加强学生的思想教育引导工作。

我们认为，学生的潜能是无限的，关键在于挖掘与激发。

一是确立主体，明确责任。班主任、科任教师教育引导学生的责任主体，负责对所带班级、所教学生的思想教育引导工作。要求他们首先，要强化班集体建设。要利用班会、晨会时间，开展有益的积极的主体活动，利用发挥黑板报、学习园地、文化墙等阵地，增强班集体的凝聚力和向心力，对所有学生形成正确的目标指向引领。其次，要求他们及时做学生的工作。经常找学生谈心，为学生鼓劲，帮他们化解问题与思想包袱，想方设法调动学生学习的积极性和主动性，培养学生的信心。激发学生学习的热情。注重重点中学目标生的培养，不留遗憾，注重差生的转化工作，不让一个学生掉队。

二是家校结合，密切配合，齐抓共管。除了要求教师积极做好家访工作，家长来校的接待工作，学校每学期组织的全年级家长会外，我们还要求每个班级每学期以班级为单位，或以特定的群体召开家长座谈会，以针对学生的实际，引导学生家长对孩子的教育与引导，赢得家长的密切配合与大力支持，共同做好孩子的学习与思想工作。

三是开展活动，营造氛围，激发热情。首先是开展好文体艺活动。并不是所有的学生的学习都很好，学生自己都很满意很有信心，一些学生成绩不好的学生，往往看不到自己的闪光点，因而变得消沉，甚至自卑；同样，学生成绩好的学生，如果在学校的活动只有学习，也不利于学生身心的健康发展，进而会影响其对学习的兴趣与激情。所以，我校一直在教学活动过程中，积极开展文体艺活动，激发学生的特长，活跃学生的身心，以此激发学生的自信心，以此激发学生的学习热情。主要的活动有：学生秋季田径会，冬季体育活动月，元旦文艺汇演，春季清明时节野炊踏青，各类绘画征文比赛等。其次是开好学生会。为更好的激发学生的学习热情，不仅仅要开好家长会，更要开好学生会。召开考试分析表彰会，中考动员会，请学生代表发言，请教师代表激励，请已毕业的学生回校现身说法，请家长代表发言，请杰出校友做报告等，引导学生明确目标，为学生鼓劲加油，激发热情。

三、存在的问题

虽然今年我校中考成绩总的说来进步很大，但也存在不少遗憾。

1、教学方法有待反思。随着新课改的深入，教改多元化，老师忽视了基础教学，特别是今年的中考试题学生答完题普遍“感觉不难”，但有些学生的成绩并不十分理想。同时，由于忽视了基础教学，从而使我校的补差工作还不到位，及格率需要再上新台阶。

2、部分学科教学需要提升。如语文亟需整体提升，特别是语文的培优问题，数学需要在提高及格率、补差上下功夫等

2、偏科问题。今年普高线下很多学生就是英语成绩特别差造成总分不能过线。偏科问题是影响整体教学水平的痼疾，个别学生个别学科偏科就会造成本人总成绩不理想，学生全体的偏科就会导致学校的整体成绩不理想。

3、大量优秀生源的流失。由于昭关镇经济快速发展，学生家庭收入提高，加上部分家长盲目攀比,好面子的思想影响。所以，每年小升初都有二十多个优秀学生到城区学校就读。流失的二十几个学生是当届学生中最出类拔萃的一部分，是取得中考高分的骨干力量。他们的流失，确确实实减少了当届中考的高分人数。

四、今后的措施与展望

从以上的分析总结来看，今后我们要继续过去成功的做法，如：进一步加强毕业年级年级教师的队伍建设；进一步树立正确的质量观，以德育、成绩提升为双核，强化学生教育，强化教学管理；继续多管齐下，多方促进，加强学生的思想教育引导工作。同时，还要在以下几个方面在下功夫：

一是进一步加强教科研工作，强化对教学方法的探究，不断提高教师的课堂教学效率与质量；

二是进一步加强我校语文、数学、政治等学科的师资队伍建设与业务管理，努力提升这些学科的教学质量；

三是进一步加强我校的补差工作，让我校的补差工作与培优工作齐头并进，既不留遗憾，也不能让一个学生掉队；

四是进一步强化教师对双基的重要性认识，强化教学过程中对双基教学的督查与管理；

五是进一步探索对学生偏科问题的解决途径，让更多的学生进入重点高中学习；

六是进一步注重学校内涵提升，内强素质、外塑形象，注重积极的对外宣传，留住更多更好的学生在校读书。

20xx的中考已经过去，我们分析、总结经验与教训都是更好地为下一次中考服务。在新的学年里，我们将突出一条主线：狠抓教育、教学管理，提升德育水平、提高教学质量，力求整体办学水平连年攀升。我们相信，只要心中有目标，实事求是地发现问题、认识差距，踏踏实实地解决问题、务实行动，把各项工作真正落实到位，就能在XX年的中考中取得更加优异的成绩。

第五篇：中考成绩不好检讨书

中考成绩不好检讨书

中考成绩不好检讨书1

尊敬的老师们：

您们好！

现在我怀着愧疚的心情，写下这份检查。以向您表示我的决心和悔改之意，只希望老师能够给我一个改正错误的机会。以前我没有意识到自己的散漫和无知，上课总是不认真听讲，导致我成绩下降。

我认为，这成绩下降还有两个大的原因。

一是学习不用功。这么说有些笼统，其实它可以分为很多小原因。也许您知道也许您不知道。前段时间不是因为月考成绩看得过去有所松懈，而是一直就不紧张：早读有一半的时间用来犯困，另一半时间中的效率也不高，有时还哼首歌什么的（由此决定以后少听歌）。上课时，尤其是数学和英语，一有听不懂的情况就犯困，越困越听不懂（最近课前开始仔细预习了，上课听懂了就不犯困了，这方面有了改善）。

二是我不知道什么时候有了个大毛病——发呆。这的确浪费了很多时间。只要一闲下来就发呆。所以，以后打算把日程排满，充实自己，改掉这个自杀式的烂毛病。还有，我有个不爱写作业的毛病。尤其是上了二年级后作业多了起来。以后要勤快些。其实这也是学习态度的问题。然而有时候又控制不住自己，总想着上网。如今，大错既成，我深深懊悔不已。

据上，我决定有如下个人整改措施：

1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找的'整理，并认清其可能造成的严重后果。

2、制定学习计划，认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，在下次考试中考好，以好成绩来弥补我的过错。

3、和同学们加强沟通。保证不再出现上述错误请关心爱护我的老师同学继续监督、帮助我改正缺点，取得更大的进步！同时，我也会尽量的少上网的！

检讨人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

中考成绩不好检讨书2

尊敬的老师：

您好！

我是xxx，在这半个学期来的学习当中，我看到了自己身上的变化，有一些做得很不好的地方，作为一名初中学生了，眼看这一个学期就是期中考试之后，我这样的成绩，心里面特别不是滋味，现在到了一个关键时期了，我一定要对自己严格起来，想了想自己身上的变化，还是有点很不合适的，我也不知道现在是什么样的情况，让我这么消极下去，肯定是不对的`，我希望自己能够用一个稳定的心态去面对，期中考试之后，看到自己的成绩下降了很多，我需要深刻反省自己。

半个学期说长不长，说短也不短，但我的变化是真的，感觉自己很对不住你，因为平时你都非常对我有信心，对我的成绩也是很有信心，但这次考了这样的情况，我自己都不敢相信，也感觉心态上面发生了一些变化，对学习没有那么上心了，这是非常不好的，也是一个不好情况的开始，这样消极下去，下一阶段我更加差，这是一定的，我不希望让这种情况继续发酵下去，本身就不合理了，这不是我现在应该有的样子，我应该打起精神，对自己严格起来，抓紧学习时间，在期末考试的时候争取给自己一个满意的答复，一个考试往往可以看出学生在学习当中是否认真用心了，这是对自己的一个考验，但这次的期中考试让我自己很不满意。

我再也不喜欢看到自己这样对学习不认真了，每天上课打不起精神，想了想，问题还是出在心态上面，自己把太多的心思花在别的地方，现在回想起来，也深感自责，因为您一次次的给了我鼓励，但我却没有伤心，我就没有重视起来，对自己的学习不负责，其实就是在敷衍自己，有些事情是敷衍不过去的，更加不能去敷衍，一定要用心对待，我真的是知道这其中的利害关系了，我再也不会这样下去，提高自己成绩的同时，也会加紧对自己的改变，希望您能够给我机会，不管再接下来的学习当中是有多大的诱惑，我一定会严格要求自己，提高学习成绩，这是对学习的一个态度，很久很久时间都没有这样严格要求自己了，我感觉自己确实松懈了很多，我成绩退步肯定是有原因的，找到原因，不管用什么方式，还是要去面对，提高自己成绩的同时，也不忽视了，对自己的一番深刻检讨，望您能相信我。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

中考成绩不好检讨书3

尊敬的老师们：

您们好！

时光匆匆，转眼间考试也已结束，试卷也发下来了。望着试卷上的分数，我惊讶了。因为这和我应有的水平相差甚远，我在此向你说一声对不起，我辜负了您对我的殷切希望。在这次期中英语考试中我成绩十分不理想，不仅伤透了你的心，也让我无地自容。于是，今天，我怀着十二万分的愧疚和懊悔写下这份检讨书，以向您表示我对不好好学英语这种恶劣行为的歉意及打死也不再不好学英语的决心。

早在您刚带我们的时候，您就已经三令五申，一再强调，全班同学，一定要好好学习，认真学英语。直到现在，老师的反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诫自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负老师对我们的一片苦心。也应此，我现在开始自我反省。

正如高尔基说过的那样———当你把一件是看得十分重要的时候，磨难和失败就接踵而来了。就像在这次考试前，我因为太想考好太紧张导致我焦虑失眠，第二天精神状态极其不好。但归根结底，还是由于我学得不牢固，要不然就是精神不好也不会考这个分。忆起当时，我当时就因为太焦虑不好好复习！

但，悔亦晚矣，悔亦晚矣！而其他那些诸如粗心大意，没看清题目的事情我就不想多说了，我知道这些理由说出来都是不能成立的，因为，这所有的问题都只能归结于我没有学扎实，还未能达到一个现代中学生该具有地认识问题的水平。未能对老师们的辛勤劳作做出回报，我越来越清晰地感觉到我是一个对自己，对父母，对老师不负责的人

对于我（们）没有考好的事情，所造成的严重后果如下：

1、折磨了老师的精神，这样的折磨可能让老师工作分心，造成更为严重的'后果。

2、影响个人综合水平的提高，使自身在本能提高的条件下未能得到提高，违背父母的意愿，实乃不孝。

这次期末考试，我考的不好，在此深刻检讨，希望以后不要再考这个分数……

学英语，最重要的就是读，听，背，只要这三个能100%做到的话，那英语成绩，没有100分，也能95分。但是，我却没有做到，没有听，没写好，没背好，什么都只做了三分之一，导致成绩不理想……

此次考试后，我深刻检讨，认为深藏在我思想中的致命错误有以下几点：

1、思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。

2、平时生活懒散。如果不是因为懒散、粗心大意、记忆力水平低，我怎么会把老师教的东西学不扎实？又怎么会考不出分？

我平时学习不认真，考试成绩便很好地回报了我，为此，我决定以后好好学习，天天向上，在此，我订了一份计划：

一、学好课本知识。

学习的最重要阶段是预习。也就是说在老师上课之前，先得自己学习一下课文，在预习中要尽量主动地解决问题，把不懂的问题记下来，在上课时跟老师、同学一起学习讨论。课本要反复阅读，直到把问题看的透彻了、明白了。

二、注意课外积累。

适当的课外阅读是很有必要的。进入了紧张的学习阶段，我们不可能再有大量的课余时间进行阅读，因此，阅读时要有选择。我们应广泛浏览各种书籍和报纸杂志，从电视、广播、网络上获取信息，并有条理的做下笔记。要关心社会生活，了解社会动态，使自己的思想要不断进步。这样不仅能使我们积累更多知识，更能丰富我们的生活。

检讨人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

中考成绩不好检讨书4

亲爱的父母：

作为您俩的子女，在此怀着愧疚愁感的心情递交这份检讨书。此时此刻，我深深感到这次中考的失利给您两造成了确实沉重的打击，让我知道了您两对我的关怀与期待有多么的殷切。作为您俩的子女，我本应该努力学习，好好磨练自身品格，提升自身素质，以良好的中考成绩回报父母厚恩。只是如今考试失利的事实，摆在面前，着实令人愧疚万分。面对如此重大的错误，我觉得一份检讨书是远远不够的，正因如此更得先好好作出这一份检讨。

回顾这次中考失利的错误经过，这个故事时间大概可以在初中三年时间里头讲述。仔细思考以后，个人觉得自身错误的原因主要是这么几点：

一，心的方面陷入迷茫，寻不到方向。要知道，人的一生犹如一段旅程。不恰恰类似一只小船在茫茫大海上的航行吗?这个时候远处冒出一个小岛，你心想：“我去那里，去那里吧”。谁想到那是一个荒岛，里面充满了毒蛇猛兽。你侥幸逃离这个荒岛，再在海上漂流，这个时候又出现了一个岛，岛屿的情况看似比较好，可到底也不适宜你生存。这个时候你想寻找一片大陆，那一片存在家的大陆，回到原来离开的家。然而茫茫大海，你往何处寻找。这个时候，你四处寻找，突然发现自己的漂流船上原来还有一本“地图”。你翻开“地图”接着地图的信息，你充满希望，发现终于找寻到家的讯息回去了。而至于目前个人中考失利的情况，原本的三年初中生活就应该以寻找家为宗旨，在这里的这个家就是在中考当中取得良好成绩。然而这三年当中的绝大多数情况下，我似乎都失去了这个方向，终日沉寂在漂流过程当中的四处岛屿游玩当中了。

二，行动方面的松懈与怠慢。个人肤浅的'猜测，行动方面的事情多是由心控制，原因主要从心方面找。因此这第一、第二原因并不属于并列关系，乃是从一发散出了二。由于这三年里，我的心阶段方式得迷失了放心，因此通往家的路途出现了反复与波折，外在的表现形式就是平时作业怠慢，试卷解题不用心，边玩手机边写作业，乃至寝室晚上聊天、早恋现象、关注娱乐新闻、遇到难题也不加追思不努力解题，从而逐渐积累的亏欠就总归在中考上面偿付了，我竟然没有想到这样的代价是自身目前所无力承担的。

那么今后该如何改正错误呢?中考失利通常就是事实，然而错误的形成通常都有一定规律。通过检讨，我意识到了错误的形成原因，就可以在原因方面入手，关键就是把控自己的心。具体的改正方法：从今往后，或许在高中学习阶段一定要明确自己的目标，在整个高中三年阶段的海上行舟，尽管片刻稍显的偏离航道现象存在，然而随着心紧扣着目标，这样的现象也明显少了。再有，这也不用言语概况的事情，就是感受父母的辛劳，以自身努力学习优异的学习成绩来回报父母厚恩。而努力学习的目的是提升自己的素质，让自己成为一个德智体美劳各方面都达到一定高水准的人。

检讨人：

20xx年xx月xx日

中考成绩不好检讨书5

敬爱的老师家长：

您好！

我对这次语文考试的分数感到愧疚，语文竟然错了很多不该错的地方。经过我的仔细反思，我想这和我阅读题目不认真与自己的基础不扎实有着很大的关系。我知道老师对于我有着很大的期望，可是我还是没有考好。对于这点我感到十分抱歉。但是既然犯了错误就要改正，所以，通过考试我也想了很多以后一定要学习的东西。

我要改掉考试不细心读题目的`坏习惯。有时候我往往看着题目前面就顺手把后面的问题写上了，但是却错了很多。这也许也和答题技巧有关系。总之，通过以后的练习，我一定要在考试的过程之中认真审题，自习读题，把题目看准、看好。时间允许的时候要多检查几遍，绝对不允许自己再犯类似于这样的无谓的错误。

下一次考试，我要更努力，争取不让老师、家长和同学们失望。不让自己失望。

检讨人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

中考成绩不好检讨书6

尊敬的老师们：

您们好！

光阴似箭，转眼间，一学期一度的期中考试又一次落下了帷幕。在这每一次的人生考验中，总是有人欢喜有人悲。然而不幸的是这一次我成为了后者。两个月的辛苦和辛酸苦累换来了的却是失落，让我怀着失落的心情，带着差强人意的成绩，为这半个学期画下了一个败笔。原因出在哪里，我做出了深刻思考和反省，经过了深思熟虑，特作出深刻的检讨，有些没有提到之处还请老师和同学们提出批评指正。

我认为此次考试的失利，绝不是一日之工，“冰冻三尺，非一日之寒。”确实，我总结了以下几点：

1、思想觉悟不够深刻。

思想觉悟是一个学生具有的基本条件，一个学生的基本任务是什么，就是学习，好好学习。一个正确的思想觉悟会带领我们走向正轨，所谓思想不过关，成绩如何过关。不仅仅是学习，做任何事思想觉悟都是最重要的，也是最关键的。

2、没有端正的学习态度。

态度跟思想是相辅相成的。一个正确认真的学习态度是一个学生成才的必备基础，有了正确的思想态度才能正确的对待学习这件事，正确看待考试成绩的重要性，考试是学校对于学生的检测，也是让自己找出不足改正不足的方法，也是学校对学生的一种负责的态度。

3、基本功的不扎实。

平时的一个小小的.东西都会影响到考试成绩，这是不可否认的。一个字母的背记，每一次简单的验算，每一次刻苦的思考，都是很重要的，我就是没有打下良好的基础，而导致考试成绩的不理想。

4、平时对自己要求过低。

有时候人会犯“惰性”，也就是偷个小懒，每个人都有这种惰性，重要的是有的人克制的较好，有的人克制的较差。平时对自己严格要求的人，做什么事情都会对自己严格要求，对待学习更要严格要求。

5、没有一个正确的学习目标。

每一个阶段都给自己制定一个小目标的人，往往平时不怎么起眼，到了考试就会大放光彩，因为他完成一个个小目标，从而最终完成一个大目标。然而光有目标没有实际行动也是不行的，一步一个脚印的踏实度过每个目标，你会发现你成功了一大步。正所谓“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。

以上是我这次考试失利后的反思，在后阶段的学习中我一定会针对性地做出调整，不到之处敬请见谅！

检讨人：xxx

日期：20xx年xx月xx日