第一篇:销售人员如何在谈话中具有吸引力
辑录:中华微商会口才对于销售人员同样具有着举足轻重的作用。但大多数外行人对销售人员口才的认识存在很大误区,很多人认为销售人员需要八面玲珑、夸夸其谈:献媚上司,摆平部属,忽悠客户,要把死的说成活的,稻草说成黄金。其实这违背了对销售人员的基本的要求。
那么销售人员需要什么样的口才,销售人员在训练自己的口才时需要注意什么,销售人员如何在谈话中具有吸引力?
在销售工作中,有一些朋友总是抱怨自己没有天生的好口才,在与别人闲谈时常常无话可说。其实,这种想法是很片面的。口才并不是天生的,或者说只要胆子足够大就可以了,口才是要有足够的知识底蕴作为基础的。只有具有了丰富的知识内涵,才能在与人闲谈中掌握主动权,也才能使你的言谈具有吸引力。苏秦是我国战国时期一位有名的纵横家。其实纵横家就是一些依靠自己的口才来为各国君主出谋划策的人。换句话说,就是一些靠嘴皮子吃饭的人,而苏秦就是他们中一位杰出的代表。
但是,苏秦并不是一开始就是成功的。他从当时著名的谋略家鬼谷子那里学成出师之后,曾先后去游说过周王、秦王,但都以失败告终。
随后,苏秦落魄地回到家中,家里人看到他趿拉着草鞋,挑副破担子,一付狼狈样。他父母狠狠地骂了他一顿;他妻子坐在织机上织帛,连看也没看他一眼;他求嫂子给他做饭吃,嫂子不理他扭身走开了。苏秦受了很大刺激,决心争一口气。
从此以后,他发愤读书,认真钻研“周书阴符”,有时候读书读到半夜,又累又困,他就用锥子扎自己的大腿,虽然很疼,但精神却来了,他就接着读下去。就这样用了一年多的功夫,他终于使自己的学识又上了一个新的高度。于是他再次出马,以自己苦心钻研出来的“合纵之道”游说各国君主,终于获得了巨大的成功,以致身佩六国相印,以三寸不烂之舌抵挡百万雄兵,成为了一个“前无古人、后无来者”的例子。
从苏秦的例子中,我们不难看出,好的口才是建立在深厚的学识基础之上的,如果脱离了这个根本,那么口才就会成为“无源之水、无本之木”,充其量也只能是一种狡辩,根本无法说服他人。
其实,语言的吸引力不仅与口才的好坏,说话的技巧有关,但更与自己掌握知识的多少有密切关系,“腹有诗书气自华”这句话正是这个意思。肚子里没有多少知识的人,说出来的话自然就没有多少吸引力,让人不愿与你交谈。比如:当你在与客户谈业务时,你除了对自己产品的知识有一些了解外,对于客户聊到的其他话题,你总是觉得自己无从回答。那么,只能使两者的交谈陷入僵局,业务的结果也就可想而知。
可见,拥有丰厚的知识底蕴是非常重要的。如果知识面不够宽广,就算口才学得再好,技巧掌握得再多,也无法说服别人。现实交际中,只有准确、缜密的语言,才能够说服人;只有清新优美,饱含激情的语言,才能够打动人;只有幽默机智,妙趣横生的语言,才能够感染人。而这些都来源于头脑中的广博知识,那种不学无术的油腔滑调、油嘴滑舌的狡辩不具有吸引力,那种不着边际的、没有什么实际意义的夸夸其谈也不具有吸引力。只有那种以丰富的知识为坚强后盾的交谈,才能够给人以力量、愉悦之感,才能使你的语言具有吸引力。
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第二篇:具有吸引力的开场白
具有吸引力的开场白-激发客户兴趣
1、您好,是杜院长吗?您好,打扰您,您现在接电话方便吗?我是用友软件的刘思美,今天打电话给您,是一件全国企业老板都很关注的客户年会要告诉您,我可以向你讲一下吗?在今年的9月11日,由我们公司主办的客户年会将在大连举行,这次会议将有全国3000名企业家精英、学者参加,也是自2003年起举办的第六届。杜院长,您是***学院最高领导,也是我们大连工商管理的权威,我想你应该参加这个会议,所以今天给您打电话通知您。
2、您好,杜总监,说话方便吗?我是用友软件的张军,今天打电话给你,是有件关于食品软件行业的新闻要告诉您,我现在说可以吗?现在食品质量问题是比较突出的,你也比较关心这个问题,为解决企业这个问题,用友软件公司推出一款专为食品企业使用的控制食品质量的软件,不知道可否能向你介绍一下?
3、上午好,杜总,现在你接电话方便吗?我是用友软件的李娜,你就叫我小李吧,9月份大连政府举办了一次食品行业的信息化管理会议,不知道你是否参加了?
4、杜总,您好,打扰你了,我是用友软件的于静蕾,有件事想和你沟通下,你看可以吗?最近大连食品行业协会与我们合作,在大连地区展开了一次食品行业信息化体检活动,不知道通知是否已经下发到你们那里?哪我可以给你介绍一下这个活动吗?
5、您好,请问你是杜总监吗?你好,我是用友软件的丁力,前段时间有报道说食品价格上涨,食品制造业普遍面临成本高、库存积压过多的问题?针对这个问题,我公司制定了一套解决方案,你看你方便,我们沟通下这个事情?
6、喂,您好,请问是杜经理吗?杜经理你好,我是用友软件的齐晖,你叫我小齐就行,我想占用你2分钟的时间沟通一下企业信息化管理方面的事宜,你现在有空吗?
7、你好,是天地食品公司的杜总吗?好,我是用友软件公司的李思琪,我们有几个食品行业的客户面临企业供应链不畅,而遭成产品积压,而通过使用我们的软件解决了这个问题,并为企业节约了近百万元,不知道你们这块是怎么管理的?用没用软件?
8、杜经理吗?您好!不好意思打扰你,你现在说话方便吗?我是用友公司的王强。是这样的,针对咱们食品行业,我们公司和大连食品行业协会合作,举办了一次为食品企业提供信息化解决方案的调查,耽误你3分钟,向你介绍一下如何?
9、喂,您好,请问您是杜总监吗?占用你一下时间方便吗?我是用友的肖军,昨天看了一则新闻,说是真心牌罐头 公司实行全面信息化之后,成本节省了5%,同样生产罐头的你们对公司实行信息化调整有兴趣吗?
10、杜总监,你好,你现在说话方便吗?我是用友软件的郭士纳,听说您上次的食品行业信息化交流会你没有参加,而听朋友说你在这个行业信息化方面是专家,不知道你对食品行业信息化有什么看法?
11、你好,是杜总吗?说话方便吗?我是用友软件的武强,是这样的,我们公司为配合国家食品药品监督管理局,要在大连搞一次食品行业信息化调研,而你是这个行业的专家,所以想和你沟通下,看你什么时候有时间,上门拜访你,并将调研表给你带过去!
12、你好,请问你是天地食品公司的杜总监吗?你现在讲话方便吧!是这样,是李总(朋友或公司总经理)让我给你打个电话,确认一下我们公司信息化方面的需求,占用你一点时间,和你简单沟通下,你看可以吗?
13、你好,张总,我想跟你一个分享一个数据,据食品行业著名杂志统计,这个行业10%的企业用了用友软件,这10%的企业占据了这个行业90%的销售额。
14、杜总,你好,你公司是行业内的龙头企业,在本行业有很大的影响力,而听朋友说,作为财务总监的你,在企业内独挡一面,一定非常注重企业信息化建设。
15、杜总,我们了解到贵公司最近几年发展很快,信息化肯定会有自己的规划,你也是这个方面的专家,有几个问题想和你探讨下,你看可以吗?
16、杜总,如果有个方案能减低你80%的传统培训费用,并能统一管理考核员工的一种新型的培训模式,你对这感兴趣吗?
17、杜总,你们的同行,稻香村食品公司这两年业务增长很快,现在是行业第一了吧,他们是两年前用了我们的集团管理NC系统,对于这个公司如何使用,我向你介绍一下如何?
18、张总,你好,我想问你一个问题可以吗?你在进行销售管理的时候,会不会发现有这样的问题?各个渠道的销售数据无法及时回收,以帮你进行决策,代理和自营之间的价格无法把控,导致恶性竞争,无法及时了解各个区域的销售情况,以做出战略调整及应对市场,这几个问题是不是你关心的?
19、杜总,我们食品行业经常遇到成本核算不准确、库存积压造成产品变质、物流产品损坏等问题,针对这样的问题,我们公司是如何解决的?
20、杜总,你公司第三季度销售额比第二季度降低了10%,而你的竞争对手稻香村公司第三季度增长了50%,成本下降30%,你一定想知道为什么吧?
21、王经理,你好,如果有一种方法可以帮助你更好的做好生意,理清货物,你愿意听我向你说明吗?
22、杜总,你好,我们公司最近举办产品免费试用、购产品服务免费、参加我们研讨会送电脑和上海世博门票;
23、杜总,你买过用友软件股票吗?
24、你好,是财务总监杜总吗?现在是金融危机,你还能把公司的财务预算控制得这么好!真是不容易呀,你是怎么做到的呢?
25、你好,是IT的李总吧,现在信息化日新月异,您把你们公司的信息化管理的井井有条,很厉害呀!我们想能否和你约个时间互相交流一下你我的经验?
26、胡总,我这次是特别向您表示感谢的,感谢贵公司的天地牌罐头,因为我奶奶特别愿意吃,我经常给她买,她经常夸我孝心呢!
27、李总你好,听说你们公司有规划要上ERP系统,正好有个消息告诉你,你们同行XX公司上个月才在我们公司刚签了ERP合同。
28、李总,不知道你了解XX食品公司吗?他们公司近几年发展迅速,但质量追诉和库存管理问题突显,自从用了用友软件,有效解决了以上的问题,不知道你单位遇到过类似问题吗?是怎么处理的?
29、李总你好,你们公司现在每年销售额以30%的速度增长,这个与你的管理才能肯定分不开的,不知道公司在快速增长的同时,如何控制应收账款的,你能说说吗? 30、李总你好,上次你说过你们老板要
有效拜访理由-约见面谈:
1、下午好,杜总,我是用友软件的李治国,你现在说话方便吗?上次我们沟通的非常好,你的目标和想法我基本了解了,非常感谢您多我的信任和支持!对于你关心的服务问题,我想和你约个时间,具体谈一下如何保障软件服务及时性?你看如何,下周三的上午9点可以吗?
如何处理客户异议!
1、很忙或者有事情: 哦,好的,那现在不打扰你了,你先忙,半个小时以后我在打电话给你可以吗?(那你看什么时间给你打方便呢?)
哦,这样杜总,只占用你2分钟的时间,我坚信这2分钟一定能给你带来另你意想不到的价值,你可以听听吗?是这样的,上周我们公司和食品行业协会联合举办了一场市场活动,了解到你们那里存在库存严重积压,我们能将库存积压减低10%;
请问,你都是这样应付我们销售的吗?
忙,好呀,说明公司效益好呀,这样吧,你看今天晚上我们到你公司附近找个餐馆,我们边吃边聊?
2、你们的价格太高,预算不够,商量商量:
我们的价格不是最高,也不是最低,是性价比最高的,我们公司为了客户使用的更方便、功能更适合客户,我们每年投入的研发费用4.5亿,同时在项目实施上我们配备的全是来自中国行业内经验丰富的实施人员。 如果太便宜了,您也不一定敢用,你说是不是?外面还有几千元、几百元的产品;我们是性价比最高的。
我理解你的想法,很多客户都想买到性价比高的产品,对了杜总,你应该有车吧,(有),能告诉我是什么品牌吗?(奥迪),哦,杜总,开句玩笑话,你为什么不买 QQ?其实这个和用友的软件产品是一样的。用友软件性价比高,符合客户个性化需 求,质量和服务都有保障。
杜总,我理解你的感受,我们的很多客户也有你同意的想法,结果后来都被用友专业的实施服务、拥有行业最佳实践、对客户业务应用的整体规划、帮助客户通过流程规范,节约费用、提供未来10年的管理思想所打动。
3、我们已经有供应商了: 哦,杜总,像你们这样的大公司,有很多供应商给你们服务,那是应该的,对于你公司,我相信了解更多供应商的功能和服务,对公司信息化发展肯定有好处,同时也能引入竞争不是更好?
哦,你说的这家厂商也是挺强的,我想告诉你一个消息,我们公司刚刚做了替换该厂商的项目,不知道你有没有兴趣了解一下?
哦,我知道了,说明贵公司很重视信息化啊,哪能方便说说你们用的怎么样吗?有什么问题吗?
4、你先发份传真、邮寄份资料过来吧,到时候再说:
好的,一会就把资料快递给你!这样你把你邮箱告诉我,我有几份特别按照你公司的行业特征制作的资料,发到你邮箱好不好,你也做个参考,你的邮箱是: 好的,一会就把简单的介绍资料快递给你!还有几点要和你交流的,我这有几份特别按照你公司的行业特征制作的资料想和你当面交流,看看我们见个面,给你汇报一下如何?
可以的,资料马上就邮寄给你,但是我给你的资料只是公司的全面介绍,如果能到公司和你面对面沟通,我想我应该先了解公司的需求,和你的要求,然后根据你的目标,给你一份更适合你的资料。我们保证对你负责,确认满足你的需求,解决你的问题。下周二下午3点你有时间么? 可以的,资料马上就邮寄给你,但是每个企业的经营模式和重点都不同,我们很希望能够给您提供更专业的、有针对性的解决方案。
5、我还要考虑考虑、商量商量: 请问贵公司在担心什么?有什么顾虑吗? 你看我们是否能参与一下,帮助贵公司在管理工作上做一次免费的交流和调查,给你做个报告,看是否能解决你们的问题?
6、我们不需要,有需要在找你。
哦,不需要说明你们已经用了软件?没用,那是什么原因呢?用了,用的是用友软件的 吗?
老师你好,我不是今天就让你购买我们的产品,今天主要是和你沟通一下,了解一下你企业的问题,或许我们在某些方面可以帮助你们解决问题哪!
第三篇:销售人员要具有狼性
销售人员要具有狼性
2014-08-06 魔鬼销售学
销售人员要具有狼性。一部分人可能会认为,只有创业者才需要具有狼性,其实并非如此,任何一个有志愿的人都应该具有这种本能,销售人员则更是如此。
一个缺少狼性的销售人员,是很难在行业中立足的,以下是狼性所具备的特性。
特征一:准确定位,有明确的目标。
狼的整个捕猎的过程中,都是围绕锁定的目标展开的;会选择最容易得手的猎物,而不去显示自己强大面对强大的对手;而且一个狼在猎物的时候还会等待时机,知道什么时候捕捉那种羊群比较合适。那么我们要给销售员的启示:市场并非看上去那么大,资源总是有限,要集中优势资源打击对手;这样才能让自己在有限的资源中获取无限的利润。
特征二:知己知彼,百战不殆。
销售人员进行市场的开展本身也是一场战争,看起来没有硝烟,但实际上是血淋淋的,狼会在攻击之前花费大量时间观察对手和环境;天气,地势,心理等也是他们都要考虑的问题,只有这样才能大大的提高狩猎成功的几率,不打无准备之仗是狼性之一。所以给销售员的启示:当你初次看见客户之后就应该给他们留下好的印象,因为谁也不可能有第二次给客户留下好的第一印象的机会,观察对手能让我们成长,观察客户就能让你们成交。
特征三:追求效率又务实。
狼从不盲目进攻,就是为了百分百的成功,也不会轻视对手,更不会浪费食物,从热播剧灰太狼与喜羊羊中也是可以看出来的,这就是他们极少失手,胜利常在的主要原因。给销售员的启示:追求效率,严谨务实不光是生存之本,也是发展之本,只有这样时刻的要求自己才能实现积累,更容易成功。
以上的三个特征无一表露出销售人员必须具备的,也只有具备了这些条件,销售人员才能在销售市场上驰骋无忌,创造出更加辉煌的业绩。
第四篇:招聘广告如何具有吸引力
招聘广告,作为公司形象的一个重要展示窗口,也是门面。
一张设计简明、讲究、重点突出的招聘广告,一定程度上可以为公司润色,同时也能有效增加人才侯选的基数。反之,一张设计粗糙、混乱、潦草的招聘广告,只会让公司的形象大打折扣,甚至让有志之士避而远之。
那么,如何才能算是不错的招聘广告呢?
第一招聘广告与公司简介分开。
公司简介也需要走简单的路线,不宜长篇大论的介绍公司的历史,只需把公司一些很有份量也很重要的东西放在上面,再配以精美的图片,便是一张很成功的企业简介了。
例:
a、创立时间:XXXX年
b、企业性质:以XXX为主的XXXX公司
c、企业荣誉:“XXXX强”“XX免检产品”
d、发展理念:(理念总该响亮些吧)
第二招聘职位以及相关的要求,通常做成表格的形式。切忌招聘职位与要求用同样的字体,做些简单的文字罗列,突不出重点。相关的职位要求尽量写的简单明了,否则过多过高的要求会让应聘者望而却步,而且繁琐详细的介绍会让应聘者厌烦,从而缩短在公司摊位前逗留的时间。另外,要用大号的字体来展示公司的名字。
第三 用企业理念或具有震撼力的语言来宣传企业形象。
例如红蜻蜓集团的大幅海报上写着:“支持就是爱”。报喜鸟集团的海报上写着:“天高任我飞”。康奈集团则是:“一个打造无数创业奇迹的鞋业„黄埔军校‟”“一个充满无限辉煌前景的创业集团,共同的康奈,共同的未来”。
第四 根据公司的主导行业来设计吸引人的招聘广告。
针对公司的行业类型来量身定做的适合本行业的广告,才能吸引更多的眼球,让人们投入更多的关心。
例如服饰公司的招聘广告则色彩艳丽,象华丽的服装杂志。
投资公司则属人们不太熟悉的行业,针对行业特点,则可以在招聘广告上对投资的基础知识做一些宣传。如:简单的介绍各种交易方式,入市流程,理财方式等。
其实,招聘会不仅仅是招聘人才的场所,也是企业形象展示的一个舞台,利用好,将会收益颇丰,忽视它,则可能事倍功半。所以不要只是注重了它最初的功能,忽略了它的衍生功能。
心理学家鲁钦斯研究认为:先出现的信息对总印象的形成具有较大的决定力。
总之,招聘广告之所以称之广告,因为它不仅仅是过去的招聘简章,请赋予它真正意义的广告功能,让所有看见过这则广告的人们,能够对企业留下更多的良好印象!
第五篇:让终端促销更具有吸引力解读
一、终端促销的目的
(图4-1 终端促销的目的)
二、终端促销的两个“中心”
(图4-2 终端促销的两个“中心”)
做好促销的两个中心: 1.目标客户群
做目标客户,关键是需要了解顾客的信息。要知道顾客喜欢什么,不喜欢什么,需要通过信息的了解。有了信息,再做促销的时候,就会有针对性。
2.竞争对手
当我们做促销的时候,还要看竞争对手会怎么做,这就相当于知己知彼,才会百战不殆。促销有效就好,没有什么新旧之分。
三、终端促销的三种形式
(图4-3 终端促销的三种形式)
1. 促销可以使用现场秀这种表现形式
现场秀做的好不好,主持人起到了百分之七十的作用。相信大家都对请个主持人在商店门口做一个节目表演很熟悉,这样的促销至少会吸引更多顾客的注意力。
2.既打折又送礼品的复合促销 3.项目促销,也叫事件销售
这种促销的典型目的就是炒作,让别人更熟悉你的品牌和商店。
{案例1}
以前有一个新的珠宝企业想打入一个新的城市。在打入新的市场之前,他们做了这样一个促销活动:黄金、铂金和钻石除外,只要买够了五千块钱的商品,就可以送你一套五星级的总统套房外加两个安全套。那么这后面外加的两个安全套有什么意义呢?其实没有意义。那么为什么这么做呢?这就是他们的典型炒作。通过这个典型的炒作,问一个老年人觉得这个促销怎么样,是不是有点伤风化?老年人回答确实是有伤风化。再问一个年轻人,年轻人说无所谓,防范于未然也挺好的。然后这样的故事就可以在第二天的报纸上以更加积极的方式炒作成功了。
这样的炒作方式虽然不是特别好,但却也能做到让别人更熟悉你的商店和品牌。
四、终端促销的四个指标
看促销有没有效果,就要看它的四个指标有没有实现。它包括:销量是否有提升,沟通的效果是否明显,顾客群是否有拓展,运营效率是否有提升。
(图4-4 终端促销的四个指标)
五、成功促销的五个台阶
(图4-5 成功促销的五个台阶)
通过促销,要了解顾客和竞争对手的信息,这个我们已经谈论过。找到信息以后要确定目标,到底是以沟通为目的,还是以销售为目的则需要确定。说到确定目的,还要提醒大家在做促销活动中,要简洁明了,让顾客一看就明白,这里就得提到促销方法。打几折就标明打几折,目标客户群是中国人就不要用英文来写,客户群是外国朋友,就得改成其他的语言。因为顾客的选择很多,他们真的没有必要去花心思,费苦力的去猜想你们到底做的是什么。在促销过程中,氛围也很重要。做促销的时候,卖场的布置和音乐的播放还要符合主题。比如说在做情人节的主题时,我们可以摆放一些玫瑰花红酒之类的或者放一些爱情歌曲。当然要唯美浪漫的才好。总不能因为最近流行《丁香花》就在情人节的时候播放《丁香花》吧?相信大家都不陌生那里面的歌词唱的是“那坟前开满鲜花”之类的。
促销的执行: 1.培训
对所有的相关导购做培训,让他们知道这个活动怎么做,要注意什么。2.开动员大会
对相关工作人员做一个动员的工作,让大家有心情,积极的去做这个活动。3.时时监控
作为管理者,不需要越忙的时候越去卖货,而是要看看整个卖场哪里有问题,哪里需要进一步的提升或者跟进。对于促销,还有三步是针对顾客的。首先要让顾客知道,让顾客进店;其次,要通过卖场的氛围,卖场陈列来打动顾客,让顾客产生购买欲;最后,通过促销提高客单价。
六、活动的执行跟进
(图4-6 促销活动的执行跟进)
如图所示,我们要注意五个方面。首先,要在做好战前总动员后提升员工的执行力度。有很多的促销活动,之所以出问题就在于执行不到位。
另外一点,要做好渠道工作人员的奖罚。其实很多的促销品并没有让顾客拿走,反而都是导购自己拿回家去了,因为近水楼台先得月呀。这个问题希望不要发生在管理者你的身上。因此,管理者一定要做到导购和促销的监控。如何监控?这里有几个较好的方法。如果是贵重的促销品,要留下客户的电话,留下电话以后,每年一次的促销活动就可以进行抽查。通过抽查就可以很直白的发现问题,这样的一个方式也会让你的导购们在拿促销产品的时候心有余悸。毕竟制度再好,流程再好,也防止不了你自己的员工,这也应证了我们新的理念“疑人要用用人要疑。”
七、成功促销的六个基点
1.不劳而获
不劳而获是让顾客感觉到花少的钱得到更多的东西,是我们做促销的一个基本点。2.懒惰 懒惰也是人之共性。因此我们做服务业的一定要做到把方便留给顾客,把麻烦留给自己。顾客不愿意做什么?比如说售后服务怎么办退货,要能够解决顾客的后顾之忧。
3.大家都认为自己是最重要的
让顾客觉得自己是独特的,才能使他们更开心的帮助你成功达到销售。4.喜欢快乐,拒绝痛苦
人都喜欢快乐,拒绝痛苦。因此做促销的时候,一定要加快收银的速度。人最烦的就是排队。如果排队怎么办?想办法解决顾客在排队时的不耐烦。
5.过程好,结果才会好
不要告诉你的顾客你的产品打特价是因为卖不动。更不要告诉顾客你的水是蒸馏水,在锅里一烧就能拿出来销售。该怎么说呢?这个水经过十八层的过滤,经过了很多种先进的设备,让顾客感觉到它的生产过程是很好的才会产生好结果。
读书的好处
1、行万里路,读万卷书。
2、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。
3、读书破万卷,下笔如有神。
4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文
5、少壮不努力,老大徒悲伤。
6、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。——颜真卿
7、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
8、读书要三到:心到、眼到、口到
9、玉不琢、不成器,人不学、不知义。
10、一日无书,百事荒废。——陈寿
11、书是人类进步的阶梯。
12、一日不读口生,一日不写手生。
13、我扑在书上,就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基
14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游
15、读一本好书,就如同和一个高尚的人在交谈——歌德
16、读一切好书,就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿
17、学习永远不晚。——高尔基
18、少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;志而好学,如炳烛之光。——刘向
19、学而不思则惘,思而不学则殆。——孔子
20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根