栽植养护部经理岗位职责

第一篇：栽植养护部经理岗位职责

栽植养护部经理岗位职责

第一章部门经理主要职责

部门的主要职责是：搞好苗圃的苗木繁殖、推广优良树种，培育当地造林、绿化需要的优质壮苗；配合相关部门开展科学实验，实行科学育苗，提高育苗技术水平。

第二章组织领导

第一条苗圃的长远规划、生产计划、成本管理、劳力调配、物资供应、产品分配以及上传下达的协调工作，并接受相关部门及上级领导的监督、检查。部门经理不得私自随意平调劳务、物资、产品。

新建苗圃要严格按公司要求的基本建设标准执行，达到道路通畅，供水系统及排水系统完善等。

第二条苗圃固定技术工人要按常年用工配备，生产忙季可增加请临时工的数量。

第三条加强民主管理，由部门经理定期召开部门会议，请办公室等相关领导参加，讨论苗圃的月工作计划，制定计划后，严格按照计划的工作内容对各苗圃基地进行督促及检查，并对各苗木的工作进行评比，作为年度考核依据。

第四条明确基地负责人及技术工人的工作任务，使苗圃基地的生产建设，能够有秩序、按计划地进行，克服和防止在工作上、生产上、技术上无人负责现象。

第五条部门经理协同苗圃基地负责人根据实际情况做好对技术工人的思想工作。建立健全学习制度，组织好员工的业务技能学习，不断提高员工思想觉悟和业务技能。

组织各苗圃基地开展专业技能劳动竞赛（如：苗木修剪整形、小苗栽植等）相关部门组成评委，根据实际情况进行专业上的点评，表彰先进，推动后进，充分调动员工的生产积极性，供给大家相互学习、取长补短的机会，给部门经理及公司相关领导发现基地负责人和技术工人存在的不足，部门经理通过与相关部门及领导协商后，提出针对性的培训计划，并由部门经理负责实施培训。

第六条部门经理严格管理临时工人的使用，监督临时工人的年龄、身体状况、工作能力、工作责任心，杜绝基地人员因各种原因安置老、弱、病、残临时工人到苗圃工作，从而达到合理的工作效率。

第三章计划管理

第一条苗圃的一切生产活动都要纳入计划，通过计划报公司领导，得到公司审批后方可组织生产，由部门经理下达年度育苗指标。苗圃基地根据计划指标编制

年度生产工作计划，根据计划编制物资、劳力、费用计划，提出具体实施措施，以保证苗圃生产任务的顺利完成。

第二条苗圃的各项计划要及时上报有关部门，各苗圃根据所承担的任务，制定季度、月份和阶段工作计划，苗圃要做好物资、劳力、机具等方面的生产调度。

第三条 要对苗圃的生产经营活动做好原始资料登记和各项统计工作，为搞好苗圃的计划管理、定额管理促进可靠的依据，并按上级规定，及时上报统计表和工作总结。

第四章 成本管理

第四条苗圃的一切事务，都必须本着勤俭节约精神，充分挖掘生产潜力，努力增加生产，厉行节约、降低成本，积极做到收支平衡，争取自给有余。同时要严格遵守公司规定，严禁请客、送礼、受贿、吃回扣，纠正不正之风。

第五章 劳动管理

第一条必须加强苗圃的劳动管理，改善劳动组织，合理安排劳动力，不断提高劳动生产率。

要根据有利生产和管理的原则，把苗圃的固定工人、合同工按劳动力强弱、技术高低合理搭配，组成互补的工作队伍。严格控制非生产类用工。

第二条建立苗圃的生产责任制，对各基地实行“定、包、奖”的办法，各基地相互评比，基地内部也可以定、包到人，对完成和超额完成生产任务、节约开支、降低成本的集体和个人，给予奖励。对完不成任务、财务超支或给生产造成损失的，不得奖励，情节严重的给予惩处。

凡能实行定额管理的工种、工序，都应制定劳动定额，不仅要有数量指标，还要有质量要求。劳动定额既要保持相对稳定，又要根据生产条件的改善进行修订，以保持其先进合理。

第三条苗圃要严格执行劳动纪律和考勤制度。月出勤不得少于25天，根据每月的实际星期天数量为准，生产忙季，根据按实际情况临时通知。

第四条要做好安全生产工作，培训员工严格执行公司的安全操作规格，防止工伤事故。

第六章技术管理

第一条要搞好苗圃的规范化和正规化，改善生产条件，提高苗木繁殖技术，实行科学育苗。

必须加强苗圃技术管理，要充分发挥技术人员的作业，使之有职有权，根据理论技术规程结合苗圃的实际情况，制定分树种的栽植、育苗技术操作方法。在生产中严格按照规定内容实施相关工作。

第二条要建立苗圃技术考核制度，并鼓励职工开展技术革新。

第七章制度管理

第一条加强上传下达的管理，公司领导交办的工作任务，及时开展实施，及时回复，重要事情还要中途请示、汇报，不得越权，不得私自决定；以此类推，部门经理向基地负责人交办的事，负责人必须向部门经理回复；当天交办的事当天回复、及时回复。重要事情还要中途请示，经办人不得擅自做主，若因此对公司造成的损失由经办人及相关人员自行承担。

第二条通讯畅通：部门经理拒接、拒回公事电话（包括家庭电话、手机等），每发现一次，罚款50元（由公司全体同事对其进行监督）。

第三条部门经理无论在办公室或是在苗圃基地，有来访人员咨询或找人等情况，需礼貌接待，属于其他部门（人员负责）的，必须带到该部门或者通知该部门负责人，严禁“我不知道、不关我的事”等推委行为。每有一次，记为投诉，并罚款50元（由公司全体同事对其进行监督）。

第四条作息时间

1、行政作息时间：上午：8：30—12：00，下午2：30—6：00。部门经理严格按照公司规定的作息时间上班，特殊情况报办公室及分管领导备案，保证每天工作8小时。

2、严格管理苗圃基地的工作时间及临时工人的工时，由部门主管自行规定作息时间，并及时上报部门分管领导及公司办公室备案，但每天必须保证至少8个小时工作时间。

第五条请销假制度

1、基地负责人及技术工人在工作期间，确需请病、事假的，1天以内由所属部门经理批准，请假条交办公室，作为月底工作考勤依据；两天以内请假人出具假条经部门经理核准，报公司副总经理批准；三天以上（含三天）的人员（含部门经理）请假需经总经理批准，由部门经理报办公室存档。如果发现请假而部门经理未报的，对部门经理双倍处理。

2、经过批准的“请假条”须交公司办公室备案。严格按照公司的管理制度，请假人员须两天内将请假条交办公室，若因部门经理未及时交请假条到办公室备案，由部门经理承担请假人员的全额经济处罚。

5、依公司管理制度，部门经理监督部门工作人员的出勤天数，凡未经请假，或未经批准而擅自离开，或请假期满未向分管领导、办公室销假，又未经批准续假而不上班的，均按公司的制度作矿工处理。

第六条外出办事告知制度

部门经理应以身作则，在严格要求下属的同时严格要求自己，做到外出办理

公事，必须坚持向上级领导及办公室汇报。

1、严格管理部门员工的外出事由，办公室管理人员可随时抽查，问其行踪及时明确告知，不得有“我问一下、我不晓得、好像在某某地方”等模棱两可的回答，不得掩护其行踪，不得工作时间办理私事，若经查实部门经理及相关人员当天按旷工处理。

2、部门经理外出，须以电话或当面的形式告知分管副总经理或总经理，以及办公室；

3、出现两次以上未告知便外出情况，查证确实因公事外出者，部门经理或办公室可根据情况作为早退。

第七条员工考勤负责

1、部门经理对各基地的考勤适时监督检查，抽查临时工人的到场数量，基地负责人应对本基地人员及临时工人进行考勤并每月上报公司办公室，部门经理应每天到公司报到，在小黑板上注明每天的去向，若要去较远的苗圃基地需提早出发的，应在前一天下午告知办公室及分管领导。

第二篇：栽植养护学实验报告

树木栽培学

实验报告

学校 武汉大学 专业 园林（双学位）姓名 张兰馨 日期 2015年3月28日 地点 华农花卉苗圃基地 天气 晴 温度 25℃ 实验名称 园林树木的带土移栽 实验目的

1.了解园林树木移栽流程、技巧与方法。

2.加深对树木移植技术流程的印象，并熟悉其中的关键技术环节。3.具备提园林树木移植成活率的一定技术。

实验材料及工具：苗木、枝剪、草绳、锄头、铁锹等工具 实验原理

1、正常生长的树木，其地上部分与地下部分都处于一种生长的平衡状态，地上的枝叶与地下的根系都保持一定比例。枝叶的蒸腾量可得到根系吸收量的及时补充，不会出现水分亏损。

2、树木栽植成活的原理是保持和恢复树体以水分为主的代谢水平。

3、保湿保鲜、尽可能多带根系、保证土壤通气是树木栽植存活的关键。实验步骤

1、起苗：

(1)修剪。在挖前将内堂枝清掉,下垂枝按规定高度截剪,并剪掉带病虫的枯枝。

(2)掘树。树根带土球的掘取法:以树干为中心,胸径的8-10倍为半径,画一圆圈,沿圆周边切断树的侧根,掘到下层看不到侧根时,就可以向中心掘进去。初步掘成土球浑圆的轮廓,土球厚度一般为土球直径的1/2-2/3,按此大小修整土球,修好后即用草绳密密捆牢,以免土球破碎分裂。

2、捆束：

（1）先用枝剪修剪裸露于土球外根系

（2）在土球中部用草绳横向紧密绕圈（一般为三圈）包土；

再用铁锹掏底；

倾斜土球，再用草绳竖向规则绕圈；

起土。

树木栽培学

3、挖槽：

所挖种植槽要比土球半径大20-40cm，比土球深度深20-40cm，呈碟形最佳 将心土与表土分开摆放.4、上树：

过深的坑中可铺一层枯枝落叶，再铺表层土，使得树种入槽后土球上部于地面平齐；

再将树木及土球按标号的方向放入槽中，扶正树木，剪断草绳；填入心土，并将树桩周围踩实，并于周围堆土形成堰； 浇“定根水”。[实验注意事项] 1.原向栽植。大树移植前在树干的一侧用醒目的红白油漆做好标记，移栽时按树木原来的生长方向入坑，可提高成活率。因为经过一段时间生长，树木已形成本身的阳面与阴面。移栽后，也需按此生长。

2.若是泥土粘黏且移栽地较近，可以不用以土绳捆扎，直接以塑料布等包扎土球； 3.在捆扎完土球横向之后，可以再去一次浮土，以减轻搬运重量。

4.掏底时应用铁铲慢慢往内铲土，用力过大或速度过快，会导致土球破裂，不易包扎。

5.深挖坑，浅栽树。

6.种树时应该先填入表土，再填心土。土壤表层由于施肥往往较心土肥沃。若将表土填于移栽树木表层，由于根系有寻找肥力的能力，则不能向下扎深。并且将疏松的表层土放于下层，容易生根。

7.为了增加透气性以及生根能力，甚至可在种植槽中加入小石块砖块，但根部接触部位一定得是土。

8.最后一定要浇水。浇完这次水后可以发现一些倾斜或者树堰跑水漏水现象，可以及时补救。且为根部受伤的树木浇水保水。

第三篇：花卉栽植养护知识[最终版]

1.浇水

花的水质以软水为好，一般使用河水，其次为池水及湖水，泉水不宜。城市栽花可以使用自来水，但自来水一般是用漂白粉消过毒的，还有残留的漂白粉，因此不宜直接从水龙头上接水来浇花，而应在浇花前先将水存放几个小时或在太阳下晒一段时间。不宜用污水浇花。

每次浇水不宜直接浇在根部，要浇到根区的四周，以引导根系向外伸展。

每次浇水过程中，按照“初宜细、中宜大、终宜畅” 的原则来完成，以免表土冲刷。

浇花的用具宜采用喷壶，配备粗细两种喷嘴，不用碗、口杯等直接倒水进入花盆。浇水是盆栽花栽培的关键，掌握不好，轻则生长不良，重则死亡。一般要求做到“见干见湿”，判断是否要浇水，可依据下列几点：

第一、用手指轻弹花盆，如发出浊音声，说明土壤潮湿不需要浇水。

第二、土壤呈灰色时，说明干燥，需要浇水，土壤呈黑色时，说明湿润，不需灌水。

第三、用手可提起土团，说明干燥，需要浇水。

第四、手捏之，土成片状或团状，说明泥土潮湿，不需浇水；土破碎，说明干燥，需要浇水。

浇水是项细致的工作，水温和水质，浇水方式及一些花卉对浇水的特殊要求等都要加以注意。在一天中浇水的最佳时间是清晨和傍晚，可防止土温聚然下降二影响根系的生长。冬季应在中午浇一次水。

2.施肥

肥料是花卉植物的养料来源之一，关于它的作用和种类和一些应注意的问题，我们前面已经作了介绍，不再赘述。

3.中耕除草

中耕除草是花卉养护的重要环节，如果忽视会影响其生长发育。土壤表层因降雨、浇水施肥等因素的影响，时间长了，会逐渐板结而防碍土壤的透水通气性能，从而影响根系生长。因此必须中耕松土，恢复土壤的原有状况。中耕不宜在土壤太湿时进行。中耕的工具有小花锄和小竹片等，花锄用于成片花坛的中耕、小竹片用于盆栽花卉。中耕的深度以不伤根为原则。根系深，中耕深，根系浅、中耕浅；近根处宜浅、远根处宜深；草本花卉、中耕浅，木本花卉中耕深。中耕也可同时进行施肥。

在中耕过程同时拨除杂草，平时进行其他管理时看见杂草也应及时拨除，杂草应连根去尽，尤其不能拖过杂草结实成熟以后才除草，那样会留下后患。一般普通家庭栽培花卉，宜用手拔除杂草。如果栽植面积较大，杂草较多，也可以使用化学除草剂。

4.修剪

有时候一些花卉植物枝叶生长过于繁茂，内部通风透光受阻，易引起病虫害，为了调节植株各部的生长，促进开花，防止病虫害，就要对它们进行修剪，这是非常重要的工作。修剪一般从以下几个方面着手。

⑴修枝：剪除枯枝、病枝、残枝和过密细弱的枝条，促进通风、透光，节省养份，改善株型。

⑵摘叶：叶片过于茂密，影响开花结果，因此要摘去部分老叶，下脚叶和部分生长过密的叶。

⑶摘心：摘除某些枝条的顶芽，尤其是幼苗期早行摘心，可可促进分枝，使植株从丛状，可增加花的数量或使花变大，提高观赏价值。

⑷除芽，即除掉过多的腋芽减少不必要的分枝，以集中养分，使花朵更美丽。

⑸去蕾，摘除过早发生的花蕾或过多的侧蕾，使养份集中，使花美而大。

5.整形

如果一盆花，枝叶纷乱，参差不齐，尽管枝繁叶茂，花朵盛开，也还是不利观赏。为提高花卉的观赏价值，保持植株的外形美观，就有必要对其整形。植株的外观造型一般有以下几种，要造就这些形状，必须从幼苗开始就进行设计修整。

⑴单干式：整株花卉只留一主杆，以后只在顶端开一朵大花。为达到此目的，就要从幼苗开始将所有侧蕾和侧枝全部摘掉，使养分集中。也可以一个主杆顶端稍稍分出若干侧枝，形成伞状，这也要从小除侧枝，只最后才留部分顶端的侧枝。大丽花就可以采用单干式整形。⑵多干式；在苗期摘心，使基部形成数条主枝。根据所想留主枝的数目，再摘除不要的侧枝。一般主枝只留3-7条。如菊花。

⑶丛生式：灌木类或竹类，以丛生式定型，要疏密相称、高低相宜，使之更富诗情画意，如南天竹、美人蕉、佛肚等。

⑷垂枝式或攀援式：多用于蔓生或藤本花卉，需要搭架使之下垂或攀升，同时也要适当整枝，方法同上。如悬崖菊、牵牛花等。

6.常见病虫害的防治

病虫害是花卉栽培中难免的问题，可能会造成栽植彻底失败。病虫害的防治是花卉栽培获得成功的关键之一。病虫害的防治首先要从加强栽培管理，提高花卉本身的抗病虫害能力入手，应及时发现并立即采取措施。

花卉的病害，一般由病菌寄生引起。如果场地阳光充足、空气流通、周围干净，病菌就不容易侵害。如果花卉一旦得病，应立即隔离栽培并喷施农药。有时为防止病害蔓延，应将病株或发病枝叶立即焚烧。

花卉常见病害有以下几种

⑴白粉病：一般发生在梅雨季节，发病初期，叶片上出现白色斑点，以后逐渐布满整个叶片，叶片最终变为灰色。通过改善通风光照和排水，清晨喷晒硫磺粉等综合措施就可以防治该病。

⑵溃疡病：发病时，叶片上出现圆形赤褐色斑点，枝条呈淡色，久病后叶落。施肥过多，枝叶徒长，容易引起此病。如发病，可喷洒0.4￣0.2％硫酸亚铁溶液或波尔多液，应注意合理施肥，加强通风透气。

⑶炭疽病：发生初期，叶上呈现水渍状绿色小点，后逐渐扩展为褐色圆形病斑。防治方法为，喷射多菌灵溶液，改善通风透光状况。

⑷白绢病：此病发生时，在植株的茎部基部或根部出现白色绢丝装菌丝，叶片自下而上逐渐枯萎，甚至全部枯死，气温过高、空气过潮、土壤渍水，易得此病。应改善温湿状况、控制浇水，隔离病株，用石灰粉可防此病。

⑸猝倒病：发病时，幼苗基部开始出现水渍状斑块，后变为黄褐色，因为病变部位收缩而突然倒苗，传染迅速。应控制水分，加强通气，焚烧病株和土壤，可撒石灰防护。

对花卉产生危害的昆虫种类相当多，最常见的有：

⑴蚜虫：个体很小，成群寄生于叶片及新梢上，吸其汁液，并分泌一种毒液，使叶片萎缩，落蕾落花，乃至植株死亡。可人工捕杀、或喷酒600倍乐果溶液，或用烟蒂侵水喷酒。

⑵蚧壳虫：有很多种，密生在茎叶上吸取养分和汁液，使被害部位枯黄。可用橡皮擦蘸水清除或喷洒600 倍乐果溶液。

⑶金龟子：幼虫于土中蛀食根部，成虫则咬食叶片，影响花卉生长和美观。可用800倍敌百虫溶液喷杀。冬季应深耕土壤，冻死幼虫，清除杂草。

⑷地蚕：白天潜伏土中，夜间出来，食花卉根部或幼嫩的茎干，使植株枯亡。可人工捕杀或撒六六六粉于土中。其他还有菊虎、尽蠖、青虫、毛虫等害虫，防治方法与上述相似，一般使用敌百虫、敌敌畏、乐果，稀释 600-2000倍后使用，选择晴天傍晚喷药较好。也可以用 “以虫治虫”的办法防治某些害虫，如七星瓢早、异色瓢早均可捕食蚜虫及蚧壳虫。

一.露地花卉的栽植

露地花卉是指栽植在室外的花卉。栽花前首先要根据花卉的习性选择地点，或者根据空地的条件选择花卉。如，地势较高的坡地上就栽种一些耐旱的花卉，而湖边、塘旁或地势低洼的地方，就宜种一些耐湿的植物，而多年生的木土花卉，就该种在较宽敞的场所。一般的花卉大多喜欢阳光，只有栽在太阳光充分照射的地方才能叶茂花盛。

选好地点以后，为改善土壤的性能，使水分、空气状况良好，利于种子发芽和根系生长，必须先整地。整地时，先翻起土壤，翻土的深度看花卉的品种可深可浅，栽宿根、球根花卉要深些，以七、八寸为宜，种一、二年生花卉可稍浅些，将翻起的土块敲碎，清除土中的石块、瓦片、残根断株及其他杂草，同时施适量的基肥。如果土壤过于贫瘠，可以用较肥沃的壤土或培养土来替代部分瘠土。接着，根据地形和地势，整成适当的花畦。

花畦整好以后，要选择和配置各类花卉，合理栽植尽可能做到四季有花，还要根据花卉的高矮、大小、花的颜色等做到排列有方错落有致，鲜明大方。家庭栽花尤其要注意庭院环境和其他条件。布置花坛、草坪，种植较多的树木花草需大的庭院。小的场地则只宜种植小型花卉、栽培盆花，不宜种大的木本花卉。

场地整理完毕，品种选择、配置设计完成以后即可栽植花卉。有些用种子繁殖的花卉，可以按照一定间距直播于花畦上，待发芽以后进行间苗，除掉多余的较弱的花苗。除了直播的花卉以外，大部分花卉都要经过移栽，移栽可以扩大幼苗的间距、促进根系发达，防止徒长。移栽起苗时应保持苗床湿润，并使一部分土壤附在根系上，起苗要小心、细致，起苗后要迅速栽植，避免大风和日光吹晒，如叶片较多时，可摘除一部分以减少水分蒸发。移栽最好在早晚进行，气温高的季节傍晚最好。移栽前，先在花畦挖一定植穴，其大小视花苗而定，比根部土球略大定植即可，花苗移入后，逐层填入松土，将四周压实。栽植完毕后，用喷壶浇水，一次浇足，新根长出后再浇水。注意防止强日光照射，可适当荫蔽。

二.盆钵栽植

在城市中盆栽花卉是家庭养花的主要形式。它不受地形、空间条件的制约，也不占用土地，只需阳台、走廓等，又可以移动、管理方便，是很好的室内外装饰品。由于盆钵的容积有限，土壤易干易湿，养料也受到一定限制，所以要求一定技术、细心和耐心。

1.盆钵的选择

花盆既是栽花的容器也可以作为观赏的艺术品有许多工艺精致、造型美观、适于不同条件栽培的花盆类型，试选几种常见的予以介绍： 素烧盆：以粘土烧制而成，质地比较粗糙，通气排水性能良好，最适于花卉生长，价格便宜，缺点是外形看起来不很美观。

陶瓷盆：陶瓷盆为瓷质上釉盆，工艺精巧常附有各种图案，形状有方形、圆形、菱形、多边形等，比较美观，最适于作室内栽培或展览之用。但此类花盆通气排水不良、栽培效果不如素烧盆。

木盆：用木材制成，不易破碎，易于移动，可栽植大株花木，还可以悬空吊挂。

筐筐：用木条、竹条合订而成或竹片，藤条编织而成，通气性能良好，特别适于悬空立体栽培，因为容器本身的重量较轻。

兰盆：一类特殊的花盆，专用于栽植兰花，盆壁有孔，以利排水通气，质地较讲究。

水养盆：专供水生花卉栽培之用，盆面较大，盆底无孔，多为陶瓷上釉，外形讲究美观精致，可提高观赏效果。

除此之外，家庭可以利用一些废旧的盆缸等栽花，应注意在其底部打孔以便透水，当然效果一般比专门的花盆要差。

⑵培养土的准备

培养土是盆栽花卉生长的物质基础。培养土良好，花卉则长势健壮、花色鲜艳，反之则憔黄枯萎，推动观赏价值，所以家庭栽花要注重培养土的选择和制作。

培养土的最轻易的来源就是从花卉商店或园艺场所购买。也可以自己配制，以下简要的介绍一下有关配制的知识。配制培养土的基本材料有腐叶土，园土（即壤土）和河沙。腐叶土由以下方法获得：秋冬季节，收集落叶、菜叶、稻草，与田土层层堆积起来，然后浇入入粪尿，再盖上稻草或破席、塑料布，几个月以后即翻开晒干、贮藏备用。园土为一般比较肥沃的壤土，含较多的腐殖质，具有良好的团粒结构。

大多数花卉生长的培养土配制比例如下：

播种用的培养土：腐叶土5份、园土3份、河沙2份。一般花草的培养土：腐叶土3份、园土5份、河沙2份。木本类的培养土：腐叶土4份、园土5份、沙1份。多数盆栽花草的培养土：腐叶土4份、园土4份、河沙2份 虽然这三种原料必须搭配在一起，但比例不是完全按照上述的比例，也可根据具体情况酌量增减。

⑶上盆

当幼苗长到一定程度，就可以移到花盆中定植，此过程就叫上盆。上盆一般春、夏、秋均可进行，但春秋季节较好，夏季较少上盆。

上盆时，花盆的大小须跟花卉株型的大小匹配，按照“小花栽小盆，中花栽中盆，大花栽大盆”的原则进行。俗说“小花栽大盆、花必不发”就是因为盆大则土多，土多就水分多，花卉小根系差易烂根。使用旧盆必须将其内外洗净；若是新盆，须要先浸在水中一天、两天后才能使用。

上盆装土前，先在盆底排水孔上垫两块瓦片，二者不能挤在一起，两块瓦片上再盖一片大瓦片，三块瓦片构成桥型。再在上面填上蚕豆大小的瓦块或细砖块，约占花盆的五分之一高，最后填上培养土，但不填足。

把花卉栽入花盆之前，应先对其进行一定的修剪，剪去部分病叶、弱枝和一些细弱的侧根。将修整的苗木的根群放在培养土上，注意花盆的高度与苗位的相对位置要恰当，然后再加培养土，固定好花卉。栽植完毕后，用细嘴喷水，直至盆眼有水漏出为止。或者将盆放进盛有浅水的桶内，让水从盆底口小孔渗进花盆，直至盆土表面湿润为止，等根系恢复以后再正常浇水。

⑷换盆

宿根类花卉定植到花盆中一定时间以后，根群充满整个花盆没有伸展的余地了，或者花盆中的培养土经过一定时间以后物理性能变劣、养分减少时，就需要换盆再植。一般来说，换盆次数越多，植株生长越健壮。换盆时间宜在秋季植株生长即将停止时或早春枝条未萌发前进行。在植株出现花蕾时切忌换盆。换盆前

一、两天要先浇水一次，使盆土不干不湿。用小竹片将盆壁四周土壤拨松，用左手按住盆而土向下倒，以右手拇指从底孔推动盆里土壤，则可将植株从原盆中倒出，倒出之后剪掉一些根须和老弱枝叶，亦可同时进行分株，最后按照上述上盆的方法定植，换盆即完成。

第四篇：预订部经理岗位职责

TOSIX---BOX tosix Homeland Hotel Job description

Position: Reservation Manager Grade: Manager

Department: Front Office Division: Front Office

Report to:Front Office Manager

Prepared by: Hotel Manager Approved by:

Job Summary: Responsible to assist the FOM in the supervision of the F/D activities and help maximize the occupancy and revenue.Job Duties Responsibilities:

1.In charge all the jobs of Reservation Department well control and ensure the reservation system operating smoothly.2.Check every reservation fax and other document by yourself.Ensure every booking has been reconfirmed.Do the best reduce the no show.For every special service must be handle by yourself.3.Well know hotel market and business revenue for each month year.4.Report to FOM.Analysis for sells of hotel.And give good suggestion.5.Responsibly for good contact with oversea reservation center.6.Good control room.Check FIT GRP reservation.Make forecast report.7.Ensure informed all reservation information to each concert department.Ensure hotel get more business revenue and check VIP booking.8.Good contact with car rental company and tourism company.TOSIX---BOX tosix

9.Good control staff according hotel police.10.Arrange and recheck staff shift and work.Ensure staff working quality.11.Arrange staff make history of guest and tourism.And recheck.国际酒店 岗位职责

职位预订部经理 级别主管

部门前厅部 隶属前厅部

上级前厅部经理

拟稿饭店经理 批准

工作摘要 协助前厅经理管理好前台工作尽力提高住房率和销售收入。

具体工作和职责

1.全面负责预定部的日常工作通过对部门业务工作各环节的有效控制及管理保证酒店客房预定系统的正常运转。

2.亲自查阅每份预订、传真和其他函件对每项预订要求给予认真回复对每个已确认预订进行核实及调整以保证预订的最大可能兑现亲自处理需要特别安排的订房要求。

3.掌握酒店经营政策、及月经营指标熟悉客户了解酒店市场。

4.向前厅部经理及时报告工作中遇到的问题对酒店销售的可行性进行每日、每周每月分析提出合理建议对一定时期内出租率的较大起伏要做出报告请经理决策。

5.负责与海外各预订渠道的联系。

6.检查散客、团队预定情况制订出租预测掌握房间状态根据各类订房资料的出租率预测控制房间。

7.定时将商务预订的情况通知酒店各相关部门与市场及营业部协调工作确保酒店经营利润检查VIP预订。

8.与酒店其它部门以及汽车公司、旅游柜台沟通协作把宾客接待工作搞好。

9.按酒店的店规店纪严格部门员工的仪表仪容、行为规范及出勤情况培训并考核员工定期评估员工向前厅经理提出奖惩员工的建议。

10.安排员工的班次布置工作检查、指导预订员按规定的程序与标准高质量地完成工作。

11.监督下属编制宾客档案及旅行社资料并及时输入电脑。

12.负责接待并处理宾客关于订房的投诉协调在订房方面出现的争执。

13.及时传达酒店的销售方针、计划给属下提醒预订员工运用销售与公关技巧落实每项预订最大可能地推销客房产品推销酒店其它服务产品。

酒店预订部经理

岗位职责:

1、负责预订酒店业务的全面运营管理；

2、制订部门销售政策、本部门业务的开拓与管理；

3、管理酒店预订团队，对团队进行业务培训及工作指导，带领团队完成公司制定的酒店销售任务；

4、完善客户服务体系、优化业务流程及完善客户服务标准。

5、进行针对竞争对手的运营方面的调研

第五篇：保安部经理岗位职责

保安部经理岗位职责

1、坚持贯彻执行总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要责任；

2、有高度的责任心和事业心，有现代酒店管理的经验；

3、敬业乐业、坚持原则、不徇私情、秉公执法、吃苦耐劳、勇于献身，带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的绝对安全；

4、负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排和检查落实，审定各部拟订的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后实施；

5、坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度地调动部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理工作；

6、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态；

7、组织调查内部发生的重大案件、事故，并向总经理提出建议，汇报查处结果；

8、负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和宾客的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理；

9、与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件；

10、受理酒店有关部门的客人投诉；

11、重视内勤工作，组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作；

12、协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织，担任或选派各委员会主任并主持日常工作；

13、协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和司法教育；

14、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。