商品花卉考察报告

第一篇：商品花卉考察报告

商品花卉考察报告

一、目的要求

随着生活水平的不断提高，人们对于花卉的要求也越来越高，不仅需要种类多、品种新、质

量好，而且还要求周年供应。通过参观考察当地的花卉市场，直观的了解花卉市场商品花卉的种类。

二、参观考察地点

韶关市区中山公园，园前路一带的花店和绿植店铺，及附近的花卉种植基地

三、考察内容：

A花卉货源与供应

通过参观考察及考察时的访谈，韶关当地花卉栽植主要有兰花、君子兰、玫瑰花、富贵竹、杜鹃、牡丹、非洲菊、鹤望兰、百合、郁金香、鸢尾、热带兰、芍药、月季、丁香、一品红、蝴蝶兰、大花蕙兰等。销售形式以花卉盆景和鲜切花为主，花卉品种的安排根据市场需求，按季节种植，可全年供应，上市情况良好，有稳定的买家。当地花卉货源主要来自当地，外

地运来的也占了相当一部分，大约有45%。有的主要出口到外地，销售情况不错。

B花卉种类与价格

通过考察进入花卉市场的花卉产品，种类繁多，品种新颖，最大限度地满足消费者的需求。有玫瑰(月季)、菊花、非洲菊、康乃馨、唐菖蒲（剑兰）、百合、满天星、情人草、勿忘我、红掌、鹤望兰、向日葵、睡莲、肾蕨、巴西铁叶、吊兰等。有来自本地，也有来自昆明、广

州、海南等，除了有不同品种外，颜色也丰富多样。质量较好，保鲜方面较成熟，价格平民

化，能被大众所接受。

C花卉采后处理与包装

鲜花从生产者到消费者手中时能保持较好的水平，要做到这一点，必须从采收环节开始，采用特殊的采前，采后保鲜处理。在调查中，各大商品花卉都做到重要的几个环节是采收——

预处理——包装——贮运。

（1）采收切花应在适宜的时期进行采收，采收过早或过晚，都会影响切花的观赏寿

命。

（2）分级收获后的切花因其质量参差不齐，必须按一定的标准分级。分级依据花柄的长度、花朵质量和大小、开放程度、小花数目、叶片状态等进行分级，一般来说，对切花

而言，花茎越粗、越长，则商品的品质越好。

（3）贮运前预处理采后调理（防止花水分损失、造成萎蔫）、。

（4）包装预冷后用于消费的花应进行包装。包装目的是为了尽量减少花在运输时的机械损伤或水的损失，保持花最佳的新鲜状态，所选包装应尽可能的适应产品、运输方法及

市场。包装是否理想，即是否使产品得到较好保护以适应运输，加工及贮藏的要求决定其商

业运作是否成功。预处理、预冷。

（5）切花贮运中保鲜 在最适期采收，适当化学处理，包装前快速预冷，同时也有必要

保持稳定的贮运温度，最优相对湿度，通风及良好的光合生理条件。（保鲜液，疾病控制等）。总的来说通过花卉采后处理措施和状况，包括切花、球根、种子等产品多样，分类包装较完

善，运输储存都很方便。

四、总结

1、花卉市场产业现状及发展趋势预测

现状——农业产业结构的调整，花卉业愈来愈显示其强大的生命力。国外如南北美洲及澳大

利亚等地区的农业种植面积大，大宗农产品如小麦、大米等已实现机械化耕作，品质好，成本低，富有竞争优势。作为对策，我们应进一步寻求高附加值、创汇型的种植业。花卉业属

于劳动密集型产业，解决品种改良、贮存、运输等环节的问题，市场前景非常可观。目前的花卉生产力水平仍十分低下，花卉种植中普遍存在品种单一化，档次、质量低，各地生产基地低水平重复建设，设施化程度低，经济效益差等问题，市场上往往出现生产旺季产品滞销，冬、春节日消费旺季缺货的现象。

趋势预测——①、品种结构向高档化发展，价格日趋合理：近年来大量引进并生产优新品种，鲜切花如非洲菊、鹤望兰、百合、郁金香、鸢尾、热带兰、高档切叶等；盆花如凤梨类、一品红、安祖花、蝴蝶兰、大花蕙兰等，品种逐渐高档化，花色则多样、淡雅。花卉市场的价格稳中有降，尤以香石竹、月季等大宗鲜切花产品的降幅较大，较合理。②、产业化区域性分工，花卉流通形成大市场：从花卉的生产格局和中远期发展趋势来看，鲜切花生产将以云南、广东、上海、北京、四川、河北为主；浙江、江苏等地的绿化苗木在国内占有重要份额；盆花则遍地开花，并涌现一批地方优势名品，如江苏华盛的杜鹃、天津的仙客来、广东的兰花、福建的多肉植物等。广东则利用其气候优势大量生产冬季的月季、菊花、唐菖蒲及高档的红掌、百合等，成为国内最大的冬春鲜花集散地。随着采后低温流通和远距离运输业的迅速发展，这些地区的优势更加明显，必然出现大生产、大市场的格局。③、重视优质种苗、种球基地的建设：采取公司加农户的形式，发动农民繁育种球及育苗等，取得较好的社会和经济效益。新兴的花卉产业化基地，规模大，集科研、生产、开发于一体，提高了优质种苗、种球生产的工厂化供应能力。④、科技水平不断提高，科技种花深入人心：从农业的科技贡献率看，花卉业更是依靠科技进步的农业产业。这几年在野生花卉资源的开发与利用新品种的选育、引进；传统名花的商品化研究、推广；保护地、现代化温室的应用和改进；观赏植物的无土栽培、化学控制、生物技术、无毒种苗繁育工程等方面，都取得了一批新成果。又将加强育种和新品种的引进、建立低温流通的综合保鲜体系、工厂化育苗及设施栽培技术、无土栽培技术研究等列为重要内容。⑤、建立起全国性网络的流通体系：国内的鲜花流通网络已初步形成。全国花卉市场1200多个，昆明、广州、北京、上海、福州、成都等主要花卉消费城市，均建立了大型的花卉批发市场，地方性的花卉市场也不断出。

2、花卉产业的发展前景

随着经济的繁荣，人们生活水平的提高，消费力大大增强，对观赏类产品消费有增无减。花卉业界正紧紧抓住天时地利的有利条件和形势的机遇，采取切实可行的措施，促使花卉业界更加快速的发展！目前花卉业发展过程中的走向，蕴含着极为深广的发展契机和极其广阔的市场，花卉业已步入一个健康、迅猛发展的新时期。

3、花卉价格调查

4、改进意见和措施

A、发挥优势，抢占机会——提高产品的合格率，种植出具有很高欣赏性的花卉产品。以生产管理的透明化，赢得消费者的信心。加强技术投入，研究新品种。抓住时机，立足与本地市场，塑造企业品牌。

B、利用机会，克服劣势——保证产品质量，以质量赢得客户。加强与政府的联系，取得政府支持。寻找好的消费渠道。做好产品定位，吸引市场闲散资金。加强自身企业发展的差异化。

C、发挥优势，转化威胁——以新的理念和模式求得独立发展。扩大花卉养殖过程的透明度。加强花卉养殖过程中的预防工作。不断提高企业综合素质。

D、减小劣势，避免威胁——学习国外先进的管理经验，多多进行实地观摩。努力吸引社会上的闲散资金。严格把好生产过程中的质量关。

第二篇：商品砼考察报告

商品砼考察报告

工程名称：CBD工美大厦装修改造工程

考察时间：2013年3月4日

考察人员：监理单位：冯亚鑫、施工单位：陈启全

生产厂家：北京住总商品混凝土中心

北京住总商品砼中心隶属北京住总集团，注册资金2562.54万元，专业从事商品砼的生产经营，是北京砼协会副会长单位，拥有砼行业最高资质，北京市规模最大的混凝土企业之一，连续多年被评为中国砼行业优秀企业，是北京市第一批获得IS09001.IS014001.GB/T28001质量环境、职业健康、安全管理体系认证的砼企业。

考察得知此中心下设拥有九条国际先进生产线，近三百万立方米的年生产能力，拥有砼运输车120辆，砼车10余部，其中臂架52米以上臂泵车多辆，此搅拌站与金隅水泥、冀车水泥保持长期良好合作关系，并优选具备矿山资源和优质砂石供应商，搅拌站采用封闭式砂石料仓，具有庞大的原材料储备能力。四元桥搅拌站搅拌设备： 拥有2条德国和渤海R3.0－R的搅拌机组，年生产能力60万立方米，对此工程砼质量和运输能力有可靠的保障，满足施工要求。监理单位用对砼厂家进行了拍照。

监理单位确认：施工单位确认：

北京华夏建设发展有限公司CBD项目部

2013年3月4日

第三篇：商品混凝土考察报告

商品混凝土考察报告

参加考察人员：

建设单位：姚离熊袁

监理单位：张子华

施工单位：王泽成考察内容及意见：

建设单位：同意考察情况：商混距离太远，离施工场地有35公里。

要求：成都瑞铁建材有限公司机械、设备按要求到位，保证施工单位施工进度需求及工程质量。

监理单位：同意考察内容：审查企业资质，商品混凝土专业承包三级。

要求：

1、总承包单位提供全套施工图，做好技术交底，双方单位密切配合。

2、成都瑞铁建材有限公司，认真熟悉施工图纸，严格控制各施工部位混凝土配合比及等级，安排专业技术人员到工地指导商品混凝土供应，因商混距离施工场地35公里，生产规模较小，商品混凝土运输车只有20台，特别要求成都瑞铁建材有限公司开始浇注混凝土之前，准备好机械，设备、材料，保证施工进度，因成都瑞铁建材有限公司无配合比，无材料复检资质，要求施工前必须报送有资质检测单位对材料复检合格审批后的相关资料方可施工。

施工单位：同意要求：成都瑞铁建材有限公司，保证施工进度及

质量，同时因混凝土泵车设在道路上，应与当地管理部门处理好关系，保证施工连续性。

四川现代建设咨询监理有限公司

金枫名苑住宅小区项目监理部

2011-10-20

第四篇：黄楼花卉考察报告

黄楼花卉考察报告

根据市政府黑卫平副市长赴山东省青州市黄楼镇考察后的指示要求，受局长指派，于2000年8月由贵阳市农业局李涛率贵阳市农业科学研究所赵宏、贵阳市农校陈建林一行三人对青州市黄楼镇的花卉发展状况作了从政策措施、发展由来、园区规划、嫁接技术等几方面的考察学习，对考察的有关情况写下此报告，供各位领导参考。

一、概况：

黄楼镇地处山东半岛中部，隶属于潍坊地区的青州市，总面积53万平方公里，辖50个行政村，现有人口4.1万，耕地4.3万亩。该镇交通十分便利，胶王公路穿境而过，北距309国道、济青高速公路分别为5公里和8公里，距胶济铁路3公里，西距济南遥墙国际机场、东距青岛流亭国际机场仅一小时的车程。

黄楼镇的花卉、瓜菜、黄烟、畜牧是其四大支柱产业。其中，花卉收入占该镇农业总收入的30%。全镇花卉面积已达7200亩，专业户2000多家，花卉园区6个，花卉年销售收入1.6亿元。建成了占地100亩的花卉批发交易市场和十里花卉一条街。

１

二、政府措施

黄楼镇党委、政府根据青州市委、市政府的统一部署，按照“建一个龙头、兴一个产业、富一方百姓”的工作思路，大力发展了花卉产业。在村头墙面醒目位置用大红字书写标语：“解放思想，黄金万两”，“谁有钱谁光荣，谁无钱谁无能”、“发展就是硬道理”等。在花卉产业发展上，目标是建立“江北花卉第一镇”，进一步适应市场需求，调整结构，大力发展品种新、科技含量高、市场前景好的名优特新品种，让好的多起来，多的好起来，组织实施“

十、百、千、万”工程，即建成十里花街，百亩市场、千户经营、万亩基地。要把黄楼镇建成在省内外具有一定影响的花卉示范中心、科技中心、博览中心、信息中心,形成南花北调，北花南调的进出口花卉集散地，并建成花卉、花药、花土、图书、园林、机械、银行、保险、通讯、运输服务设施配套，集生产经营、娱乐服务为一体的独具特色的现代化农业观光旅游风景区。

三、花卉园区概况

黄楼镇花卉的发端于1980年。芦李村的李洪儒、李洪亮、李春光三农户率先尝试了花卉种植。1981年芦李村农民李洪儒包了3亩多地，种植了令乡亲不解的花卉，（原先该村以种粮、种菜为主），第一年种植的菊花、金枣等一上市就供不应求，所得收入竟相当于

２ 种粮种菜的20倍，第二年花卉生意仍然红火，并成了全镇的“万元户”，从此一发不可收，该村的农户大受启发，在镇政府的协调、支持和李洪儒的热心帮助下，从1994年开始，黄楼镇陆续兴建了“芦李花卉园区”、“辛庄花卉园区“、夏洛花卉园区”、“芦坊花卉园区”、“丰收河花卉园区”等五个以村为单位，以自己的责任地为主的花卉园区，各个小区内又建无数个“花卉园”，每个“花卉园”有大棚2-4个，每棚300-500平方米，“花卉园”以当地农户为主，也有外省老板租地建棚发展花卉生产。园内有“青年科技示范户”，“复退军人花卉园”等，园名有“庆祥花卉园”、“新辉花卉园”、“汇芳花卉园”、“汪华花卉园”、“新民花卉园”等等。每个花卉园区内有“花卉园”100-200户。此外，在主干道两旁建立了玻璃花卉温房及村里地头上的零星花卉园地。自99年以来镇政府按照点上现代化，面上产业化的要求，投入750万元，完成了花卉园区和市场道路拓宽硬化工程，改造芦李、辛庄花卉园区的花店172间，配套 新建花卉三产房69间，改造花卉交易门店202间，新建了花卉研究所，组培室，成立了花卉合作社，逐步引导花农走上了自我管理、自我服务、自我发展的规范之路，初步形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化格局。

该镇现在花卉种植以西洋杜鹃、仙客来两大种类为主，另外发

３ 展了盆景业，种植了多种类的花木，诸如：凤梨、金宝塔、鸡冠花、海棠、扶桑、橡皮树、瓜子槿、三角梅、马蹄莲等鲜切花、草本盆花、灵芝盆景。

四、龙头企业概况

黄楼镇政府先后培植起了“山东万红花卉有限公司”、“山东青州春光花卉盆景园”、“山东省青州市东苑花卉研究所”、“山东省仙客来研究所”等5家年产值过千万元的大型花卉龙头企业。

（一）万红花卉公司

董事长便是芦李村的花卉发展第一人——李洪儒。该公司始建于1981年，正式挂牌宣告成立“山东万红花卉有限公司 ”是1993年。该公司现有花卉种植面积320亩，有大型花卉展厅3个，总面积1.6万平方米，是集花卉、花盆生产和花卉贸易于一体的大型花卉龙头企业，主要生产西洋杜鹃、仙客来等鲜花和盆景，常年经营切花、观叶植物100余种，畅销全国20多个省市自治区，是面向全国的大型花卉批发市场和中外名花集散中心。

公司经营的花卉、盆景材料均从南方的广西、广东、浙江、福建，北方的辽宁等地调入，蔚养繁殖后又销往全国各地，本地有特色的花卉品种很少。

西洋杜鹃的砧木“毛鹃”系从金华、宁波引入，品种接穗多从

４ 辽宁丹东引进，品种12个，花色大部份为红色，有少量白色花，品种结构单一，从公司到农户几乎清一色的多品种混栽，品种混杂严重，没有特别的花色品种，黄色杜鹃花奇缺。

（二）仙客来研究所

“山东省仙客来研究所”地处黄楼镇芦李村。所长李洪亮（兼花协会长）种植花卉最早起始于1980年，于1998年成立了仙客来研究所，现有仙客来品种60余种，每年出圃仙客来盆花7-8万盆，最多时达15万盆。该所占地总面积约60余亩，有19个大棚，每棚300---600平方米，其中钢架棚2个，共700平方米（正在兴建）。主要工作是代繁代育仙客来盆花，培育新品种，销售F1代杂交种子等。

五、效益核算

（一）杜鹃花效益

建大棚每平方米造价20元，主要材料为竹子，水泥柱支架，遮阳网、薄膜、草帘等，一个棚按300--500平方米计算，投入6000--10000元（另：承包租地1000元/亩·年）。收购杜鹃砧木苗一次用三年（可扦插繁殖）每个毛鹃单本（单株3--5个分枝）、多本（一株多个分枝）0.30-0.50元/株，花钵0.30--0.50元/钵，盆土（松针）10元一袋可装20盆，合0.50元/钵。每棚可放置杜鹃花3000-6000

５ 盆（视树冠大小而定），按一年两次（春、秋）售完盆花计，每钵杜鹃花20--30元，个别大的500--2000元/钵，每棚毛收入6--10万元，个别效益高的一个棚就毛收入20万元（成本9万元）。

（二）仙客来效益

建大棚造价同上。每棚可放置花钵6000--12000钵，每株售价2.00--3.50元，每棚收入为2--5万元。

以上效益分析，对我市发展花卉生产有借鉴意义，可以说300--500平方米的花卉大棚，创造出2--10万元的经济效益，是蔬菜、果树、粮食等生产少有相比的。

六、可取经验

（一）嫁接技术：此次考察，学习了杜鹃花的嫁接繁殖技术，收益不小，一改过去自认为可行的嫁接方法。该镇杜鹃花嫁接在每年的2--4月和8--9月两次进行，利用“毛鹃”砧木的多头性，采用“多头嫩枝高接”，成活率达95%以上。

（二）盆土选择：该镇采用了松针土为主要基质，带少量泥土护根即可达到理想的种植效果，使杜鹃花苗壮、根多、叶繁、花艳。

（三）营销方法：该镇花卉营销分两种档次。一种是坐等客户上门，谈一笔卖一笔；一种是万红公司利用微机上网销售，效

６ 益可观。黄楼镇的花卉成品除少量自繁自育外，大部分靠从外地调入成品花寄养和扩繁后寻主销售，搞的是集散销售法，其营业大厅、简易大棚不过是“仓库”而已。仙客来的销售以代育苗为其方法，即按定单生产、定向育苗、定向销售，以销售F1代种子控制品种优势。

（四）管理技术：该镇的杜鹃花和仙客来在肥水管理、病虫害防治上是很精细的，植株生长健壮，无病虫危害，整形修剪得当，能有效地调控植株生长与开花的关系。

七、启示与工作计划

赴黄楼镇考察后结合我市的自然条件、品种优势，我们认为贵阳市也有能力像黄楼镇那样建立自己的花卉园区，发展以杜鹃花为主的花卉种植业，引导广大农户脱贫致富奔小康。具体地：

（一）政府支持

业务领头

发展花卉生产从一开始就要有产业意识，要上规模、上档次，有规划、有宣传、有政府支持和必要的技术保障。这是根本的、基础的措施，否则形同于自由市场，各自为政，盲目发展，不会有多大的起色和效益。

（二）选好基地

抓好典型

７

基地的建设不能一哄而上，不能盲目乱建，不能始于满腔热血，终于一盆凉水，要选好基地，注重当地的交通、水源、土壤、人文等条件，以几户或十几户为起始，抓好典型、创出效益，然后再扩大范围，建立大面积花卉基地和花卉园区，建立综合性的花卉服务保障体系等。计划以市农科所为试点。

（三）自筹资金

自我发展和完善

要一改发展项目就向政府要钱的传统模式，花卉生产要源于自愿，始于规划，以自筹资金为主，自我发展，待有一定的市场与效益后，再由政府出资金支持，完善配套相应的设施。

(四)高起点

高效率

高效益

我市发展花卉生产既要走集散发展的路子，又要有自己的特色，不能全国各地同种一种花，所有村民同种一种树，根据此次考察，我们认为要以发展木本多年生的盆花、盆景为主，兼顾发展草本名花、鲜切花等。西洋杜鹃可以发展，火棘盆景需要创新，我省杜鹃需要人工驯化，新品种需要引进，刺梨果生产要与盆栽、盆景相结合等。要建立花卉的集散园、繁殖园、生产园、品种园、盆景园等，一切均要遵从高起点、高效率、高效益的原则，使我市花卉生产基地与旅游观光相结合，传统生产与现代管理相结合，传统销售与上网销售相结合，传统繁殖与微繁、组培相结合等，迅速与

８ 全国的花卉发展看齐，发挥自己的特色，不能再拖延犹豫。

八、工作计划

（一）调查花卉市场，确定我市花卉发展的优势种类、品种；

（二）调查野生杜鹃花、刺梨、火棘资源、分布等；

（三）选择几户或十几户农户为试验，面积以5亩为限。以自愿为原则，以技术为保障，以市场为产品销售地，以微机为行情指导。现计划在农科所先发展杜鹃花盆花；

(四)引进西鹃、云南杜鹃，对本省杜鹃建立品种驯化、筛选、繁殖圃，收购、挖掘火棘、刺梨树桩等，进行人工整形、上盆，制作盆景，力争创出以火棘为主的“黔派”风格的盆景流派；

（五）确定花木销售对策，找好销售市场，争取一次成功；

（六）与园林、城管等单位达成协议，共同繁育花木，争取一定的市场份额；

（七）经3--5年的探索，完成资本的原始积累。种植技术的完善，建立市场营销网络，为建立一个乡（镇）或一个村的花卉园区做好准备，最终形成我市的花卉产业。

贵阳市农业局花卉考察组

2000.8.14.９

第五篇：商品混凝土搅拌站考察报告

商品混凝土搅拌站考察报告

TCL家电（合肥）产业园一期工程，基础结构为独立基础，主体结构为钢结构，部分为框架结构。因此结构混凝土强度等级要满足结构设计要求。百年大计，质量第一，鉴于此，商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量，在工程建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。为此安徽国汉建设监理咨询有限公司TCL监理部总监理工程师郑樟苗召集驻地监理员肖厚银，以及机械工业第一设计研究院TCL项目管理部土建工程师杨雁超、中铁四局集团建筑工程有限公司TCL项目经理部总工朱金钢等于2013年12月15日对TCL家电（合肥）产业园一期工程中拟使用的混凝土供应单位——合肥中龙混凝土工程有限公司、合肥紫蓬混凝土有限公司、合肥市新庆申新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。

本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的供应能力、原材料及成品混凝土质量管理控制、混凝土的检测、标养室等几个方面进行。总得来讲三家企业资质都符合要求，有为土建工程施工供应混凝土的经历，尤其是其距离施工现场不是很远，交通状况良好，对冬季混凝土的温度控制较为有利。下面说下厂家情况：

1、中龙混凝土工程有限公司距TCL施工现场有15公里左右，现有1条生产线，还有一条在建，预计明年初投产。搅拌机小时理论搅拌能力120立方米。计量精度控制情况粉料0.1%，骨料0.3%。泵送车6台，混凝土运输车辆数量20台，原材料最大储存量（砂、石、水泥、外加剂、掺合料）16000m3左右。砂、石骨料来源分别来自舒城。现场检查搅拌站内水洗设备齐全。冬季站内原材料的加热措施有蒸汽锅炉、全封闭仓库等较为齐全，作为预拌混凝土三级企业还是有一定的生产、运输混凝土过程中温度控制措施。原材料进站时质量检测设备齐全，原材料进站控制体系、混凝土搅拌过程中质量控制体系、混凝土出厂前质量检测体系运转正常。原材料供应厂家供应量满足要求，质量较为稳定。实验室内各种检测设备齐全。标养室的温度、湿度都符合要求。

2、紫蓬混凝土有限公司距TCL施工现场有10公里左右，有2条生产线。每台搅拌机小时理论搅拌能力120立方米。泵送车12台，混凝土运输车辆数量42台，原材料最大储存量（砂、石、水泥、外加剂、掺合料）16000m3左右。现场检查搅拌站内水洗设备齐全。作为有5-6年的预拌混凝土三级企业还是有比较强的生产、运输混凝土过程中温度控制措施。原材料进站时质量检测设备齐全，原材料进站控制体系、混凝土搅拌过程中质量控制体系、混凝土出厂前质量检测体系运转正常。原材料供应厂家供应量满足要求，质量较为稳定。实验室内各种检测设备齐全。标养室的温度、湿度都符合要求。

3、新庆申新型建材有限公司距TCL施工现场有25公里以上，有2条生产线。每台搅拌机小时理论搅拌能力120立方米。泵送车14台，混凝土运输车辆数量45台，原材料最大储存量（砂、石、水泥、外加剂、掺合料）17000m3左右。现场检查搅拌站内水洗设备、混凝土运输车修理设备齐全。作为建厂有4年多的预拌混凝土三级企业还是有比较强的生产、运输混凝土过程中温度控制措施。原材料进站时质量检测设备齐全，原材料进站控制体系、混凝土搅拌过程中质量控制体系、混凝土出厂前质量检测体系运转正常。原材料供应厂家供应量满足要求，质量较为稳定。实验室内各种检测设备齐全。标养室的温度、湿度都符合要求。

综上所述，根据TCL家电（合肥）产业园一期工程现场需求以及混凝土公司的供应量情况，三家单位都符合要求。但是考虑混凝土公司到TCL施工现场的距离长远会影响施工进度，中龙混凝土工程有限公司和紫蓬混凝土有限公司更能满足现场的施工要求。

安徽国汉建设监理咨询有限公司TCL监理部

2013-12-15