节能降耗文章

第一篇：节能降耗文章

XX车间技术室一支年轻充满激情与活力的队伍，一支在工艺道路上探索成长的队伍，一支在学习中创新的队伍，这支队伍8名成员的平均年龄不到30岁,就是这样一支年轻团队，却在两年里连续荣获公司“节能降耗先进室班组”称号，2011年荣获“学习型室班组”称号，2012年荣获公司“先进班组”和四川冶煤机电系统优秀室组“工人先锋号”称号。技术室主要负责工厂天线、前端、电源、射频电缆、电感器的装调工艺技术工作。工作中大家注重产品质量，成本意识强，产品从科研到试制，从装配调试到高质量产出，全过程贯彻节约成本意识，每一阶段工艺都经过细心规划，严格控制。紧密围绕生产和管理的薄弱环节，开展技术革新和质量改进，以达到节能降耗的目的。节约已成为他们的一种工作习惯。在日常管理工作中，他们精益求精，细处取细，不放过一个细微的环节，短时间不用电脑启用“待机”模式，资料双面打印，饮水机里水开了及时断电，每天下班检查电脑、空调开关，确认都关掉才下班。大家伙以身作则从自己岗位做起，杜绝浪费一张纸、一度电、一滴墨，杜绝长明灯水长流，以积少成多节约成本。

在2012年，某型信号避雷器生产任务重、周期短，每件产品从装配到最后产出，需要对电路连接关系进行23次测试，因为没有专用的测试设备和测试仪器，所以只能两个人采用万用表进行测试，测试时间长将直接影响信号避雷器的生产周期。技术室为了保证产品保质保量的完成生产任务，专门针对该产品测试时间长的问题开展了工艺技术创新活动，制作了电路控制盒和测试软件，通过电脑将电路控制盒与测试软件联接进行测试的《电缆通断短路测试系统》。使用该测试系统进行测试，速度提高了90%以上,准确度达到100%。不仅保证了信号避雷器高效率、高质量地完成，还节约了3万余元的生产成本费用。《电缆通断短

路测试系统》通过改进优化,被广泛的应用到其他项目，为工厂节约生产成本做出很大贡献。

今年，在某型天线外罩质量问题中，与相关部门同时进行了系统地分析试验，提出了有效地返修路线和返修工艺技术，减小产品报废质量损失，针对出现的质量问题对工艺流程的技术进行了改进，提升了产品实物质量和质量的可追溯性。目前，技术室通过应用新技术、新方法，从生产过程、工艺技术创新和质量改进方面开展了以节约成本、降低消耗提升产品质量为目的QC小组活动3个，“五小成果”和“合理化建议”20余项。在实际工作中，大家伙紧密围绕节能降耗和提高产品质量展开各项工作,为车间能顺利完成每年的节能降耗目标而努力。技术室为了很好地推动节能降耗工作深入开展，指定专人负责车间节能管理工作。负责宣贯执行上级有关节能降耗的方针政策、法令法规、规章制度，并根据上年度节能降耗工作的开展情况，从实际情况出发，制定切实可行的节能降耗实施计划。再将节能降耗工作分配到具体的项目，落实到具体的负责人，确保车间节能降耗工作落到实处。定期组织全员进行节能意识培训，让节能降耗的思想和理念深入到每个员工的脑海，让全员形成厉行节约、做我做起的良好习惯。

节约降耗，其实并不是要求我们做出什么丰功伟绩，只需要我们立足岗位做一个有责任感、荣誉感和使命感的XX人，抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细严管理要效益，只要付出辛勤的劳动，就一定会找到节能降耗的有效途径。

第二篇：酒店节能降耗总结文章

酒店节能降耗之我见

每次看到“节能降耗”这个词，我脑海中就会浮现出领导们会上常说说到“我们目前赚钱很难，那我们还不会省钱吗？”是的，在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流动过程，进行相应的控制是节约能源十分必要的工作。

通过日常工作和对各部门的了解，加之翻阅酒店书籍，我总结了以下几点节能降耗方法。

一、加强宣传培训，全员参与节能工作，行动在人，出发点源自心中意识，因此宣传十分重要。后勤办公区域，要求员工做到人走关灯、电脑关闭、使用使用纸张正反面；同时加强特别岗位员工对重要设备（空调、锅炉、厨房蒸箱、洗衣机等）的操作培训，良好运作也是执行节能降耗的前提。

二、对于使用清洁剂用量，例如洗洁精，酒店一方面建立好配比、领用的工作制度，采取空罐调换的方式控制使用量，另一方面对牙膏、肥皂、火柴等一次性用品进行回收再利用。

三、客房房门锁换下的电池，实际工作中闹钟、遥控器、计算器等还可进行再次利用，确实是电压耗尽的，领用时要以旧换新。

四、区域内充分利用节能开关和节能控制器等对水电进行节约和控制。

五、降低维修费用。加大培训员工维修常识和技术，以节约工程部用功量；对于损坏丢弃的各种电器和部件进行再利用；要求对损坏的设备多维修少更换。日常报修时，对于大的维修项目，主管要核实是否有更换的必要和再利用的价值。

节约是一种美德，每个人都应从点滴做起增强节约意识，看到水管没关严主动给关上，工作完毕随手关灯，发现管道跑冒滴漏，及时修理。事无巨细，需全员参与，更贵在坚持。节约每一滴水、每一度电，不仅是节约钱的问题，更是在工作中处处注意培养节约意识。这样增强市场竞争力，为生达大厦的持续稳定发展做贡献。

多措并举 做好节能降耗大文章

“节能降耗”是企业永恒的话题。酒店历来鼓励员工积极献计献策，把各项节能措施落实到工作的各个环节。客务部在节能降耗工作中多措并举取得了一定成效，去年被酒店评为“节能减排先进集体”。

首先，强化员工节能意识是基础。客务部常通过会议和培训，使员工明白“勿以善小而不为”的真理。如：节约1元=营业额10元；节水以滴/秒计算：1小时：3.6kg；一个月2.6吨（足够一个人一个月生活），1年31.2吨……以平凡的事实为依据，使大家意识到养成节能降耗的好习惯也是酒店的一种无形资产，是每位员工应尽的义务。

其次，制定相应节能措施是保证。如：严格执行各种机器设备操作程序，同工程部协调，定期对设备进行检测和维护保养工作；部分清洁用品在保证清洁效果的前提下稀释后再使用，房间物品配备实行“减量化原则”；严把查退房、运送洗涤、月底盘点三关，尽量减少布件流失及清洁过程的报废量，对破损布件缝补利用，报废布件以大改小利用；回收牙具、香皂等小件物品，用于日常计划卫生（给PA、洗衣房作清洁卫生用）等。

最后，抓住能源节约是关键。以洗衣房为例，该班组合理安排工作时间，早班按当天工作量多少调整上班时间，尽量每天在8点前完成熨烫任务，避开用电高峰，利用“分时电表”费用差价实现节能。

生达大厦工程部2010.6.18

第三篇：多措并举做好节能降耗大文章

多措并举做好节能降耗大文章

节能降耗是我国长期坚持的基本国策，近年来集团公司以节能、节约物耗、资源综合利用和发展循环经济为重点，以精化细化管理为手段，推进技术革新，强化全员节约意识，建立健全节约机制，已逐步形成节约型的企业。原料厂积极响应公司号召降低成本等提高经济效益为重点，多措并举，着力做好节能降耗大文章。

在设备改造中实现节能降耗新突破。原料厂坚持“逢修必改”的方针，加强节能项目的建设。为调动广大员工积极性，设立革新奖，鼓励员工通过技术改造节约生产成本、减少不必要的人力物力消耗，提高设备的使用寿命，从而达到工艺节能。混匀料车间4台混匀取料机大齿圈的成本比较高，为此该车间利用废旧皮带坐挡料皮，由原来的铁磨皮改成胶磨皮，再经常换和修补料斗、调整上支撑轮，实践证明，经过此改造大齿轮使用寿命可延长1-2年，每年可节约100多万元。今年5月份，对Z9-1专用皮带机进行改造，改造后可减少一号汽车受矿槽卸焦碳线10小时运行时间，解决了卸焦碳与卸大列的冲突，每天可多卸原料4000吨；并且减少了5条皮带机的运行，年可节约滚筒、拖辊及皮带消耗30万元，年可节约电能68万元；不仅减少了装载机使用量，而且加强了焦炭混匀，有力的保证了高炉正常生产的需求。另外在在改造合理经济实用的前提下，利用检修的机会采用新技术、新工艺来代替技术落后、能耗大、效率低的设备和零部件，提高设备的运行质量，延长设备的使用寿命。

在工艺流程中“挖潜”节能降耗新形势。只有低成本，才有高效

益，原料厂在卸料、混匀料等工艺程序上挖足各自潜力，大幅度提高了各种原料的利用率。首先大幅提高进厂大列机卸率，降低站台倒运费用，2009年各种大列累计卸车70375节，站台卸车率为45.43%，比上年降低3.29个百分点。七道卸车由去年7225节提高到今年的10118节，多卸车2893节，节省倒运费用26万元以上。为进一步降低混匀料生产成本，在目前混匀料充分消化吸收氧化铁皮、钢污泥、湿石粉、烧结除尘灰的基础上，与兄弟单位合作，将铁污泥精选粉代替精矿粉使用。同时在高炉除尘灰与铁污泥混合提纯试验成功的基础上扩大提纯量，变废为宝，再次利用。再次，提高炉前渣和铸铁渣的回收利用价值，降低生产成本，将各高炉的废铁渣和铸铁渣回收加工成精粉、铁粒和铁块，供原料厂、炼铁厂、炼钢厂等单位生产使用。筛出焦沫用于烧结生产，既减轻了烧结四辊破碎压力，延长了备件使用寿命，又保证了烧结矿成份的稳定；其中筛出焦粒出售14397吨,白煤代替焦沫使用可直接节省费用374万元。还将定期对原料进行清底的基础上，再次对各处杂料及铺底料进行清理，仅去年就清得杂料47030余吨。多种方案并进，有效地缓解了原料紧张压力。

在修旧利废中提升节能降耗大空间。原料厂每个车间在消耗的各类配件中，很多具有修复后可以再利用的价值，为了让职工形成惜“旧”如新的观念，切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性，合理地节约，各尽所能修旧利废以降低生产成本。对岗位人员定期进行设备知识培训，强化岗位人员“预知维修”的判断能力，减少“事后维修”，维修人员对大型重点设备进行“定期维修”，将设备故障消除在萌芽状态，避免因故障产生大量的维修费用。其次加大修旧利废力度，提高设备利用率，以班组为单位大力开展修旧利废，实行修旧利废奖励制度，激励员工积极参与修旧利废，减少新材料费用的投入。统一将维修后的旧件进行回收，在不影响质量的前提下，对换下的配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道。对易耗设备配件进行多次重复利用，杜绝浪费，对陈旧落后进一步维修价值不大的设备，按手续进行报废，并更换先进的设备，减少维修次数。在节约挖潜上动脑筋、想办法，推广小改小革创新技术，按实际价值给予一定的奖金。A101a皮带磨损严重，卸料车间利用废旧皮带，进行更换，为此节约3000元左右；仅2010年上半年对更换的废旧三联托辊拼装60余件，上下调心支架组装20 余件，利用废旧皮带对地沟三台皮带挡料皮进行更换约1100米；利用废机油100余公斤对3台链斗机以及重锤拉紧、液力拉紧钢丝绳、行走链条、钢丝绳和料斗螺丝进行润滑保养等都是修旧利废的先进实例。

在严细管理中推动节能降耗强发展。原料厂下设六个车间、五个职能科室，每个科室都详细的制定了节能降耗管理方案，强化工作责任，建立健全从车间、班组到个人的三级能源节约管理网络，层层落实工作职责形成强有力的组织管理体系，形成全员参与节约创建的格局，实现“人人肩上有重担，个个头上定指标”的管理模式。有效控制机物料等消耗是提高资源利用效率、降低成本，实现可持续发展的的关键所在。首先对车间的每台设备全部责任到人，严格控制皮带运

转时间。要求点检工每天必须巡查一次，发现问题做好详细记录，并通知相关单位进行整改。其次严格执行以旧换新制度，合理申报备件计划，控制库存积压。对办公用品的购买和发放、劳保用品、计算机耗材等发放实行专人负责，在保证供给的基础上，杜绝多领多占的不良现象，制定消耗标杆，目标层层分解，考核到个人。

在舆论声中倡导节能降耗企业文化。为进一步推进科学发展观主题教育的深入展开，充分认识节能降耗工作的紧迫性和重要性，厂部要求各车间召开以“节能降耗，从我做起”的专题会议，并制定详细的奖罚方案。倡导广大员工从实际出发，无论在生产还是生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。充分认识“节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天”，不断增强员工资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业能源的使用效率，节能降耗。

当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，这印证了一个朴素而深刻的道理，能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。节能就意味着增效，在今后的工作中，我们原料厂全体人员将按照公司和厂部节能降耗有关要求，进一步做到节能降耗工作具体化、细致化、实效化，确保我厂节能降耗工作取得更大成效。

第四篇：打好能源计量“小算盘” 做好节能降耗“大文章”

——打好能源计量“小算盘” 做好节能降耗“大文章”

节能降耗，简言之就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益。面对市场竞争的日益加剧，企业只有低成本，才有高效益。节能降耗是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之基。就如：“大河无水小河干”，“先有大家，然后才会有小家”，如果我们不注意平时工作中的节俭，肆意浪费资源，企业赢利就无从谈起，自身的报酬也会有相应的影响。董事长多次强调，提升产品质量，降低生产成本，就是要把“公司先赢，个人后赢”的思想观念刻入我们的脑海中，在工作中指导自己的一言一行。公司的利益就是自己利益的来源，在为公司工作的同时也在为自己工作，帮公司节成本实际上是在为自己谋报酬。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一块煤的价值，那是企业效益的根本所在。我们作为兴达的一员都应自觉地投入到节能降耗降活动中去，坚持不懈地做好节约降耗工作，以最小最合理的支出，来实现降低生产成本效益的最大化。

董事长说过：企业要想生存发展就必须要，提升产品质量，降低生产成本，努力开发新产品，这无疑是要我们去细化制定合理、科学的能源计量管理制度，提升监督过程的执行力。例如：目前我司各分厂所使用的电能变压器由以往的S9型的逐步更改为S11新型的，这无形之中就降低了变压器的电能损耗;在生产工序上将以往所使用的进口电镀线改为国产化,从而降低生产过程中无谓的浪费；能源计量方面，仪器仪表的改进由以往精度一般的仪器仪表更改为精度较高的，精度要求有所提高，（比如：工业水以往所使用的1.0级的流量计已更改为现在所使用的0.05级超声波流量计），照明灯由以往大功率的汞灯、碘钨灯、镝灯改为节能灯等，这一系列的改进都无疑为都是为了围绕让企业降低生产成本，实现双赢。

随着节能降耗工作抓得越来越精细化，我们必须进一步强化责任意识，重视一些小的细节，显得尤为重要。热电厂供电煤耗、各分厂用电率、帘线损耗率、天然气消耗量等指标对我司的整体效益影响很大，公司多次通过加大采取技术投入、优化运行方式等措施，得到了立竿见影地效果；例如，分厂车间一支150瓦的灯每天多亮1小时，按一个分厂1000盏灯计算，一年就会多耗电几十万度；又如，一个自来水龙头持续漏水，据专家计算，24小时的泄漏量约为1吨，而我们每个分厂前道工序又有多少个阀门，有些还是天然气，如果严密性存在问题，损失积累起来就是一个很大的数字。而有些节能工作，如阀门的微漏、水笼头滴水、照明灯常亮等细节问题，治理起来花费精力大，有些员工还认为不值得小题大做，其实我们每个人应树立“细节化”与“大题小做”的节能观念，从细节处着手，从实施细节开始，源头抓起，从办公室里少用一度电做起。话说：“不省不成家”，企业就是一个大家庭，每个家庭，都不会不提倡节省节俭，因为只有节俭才能持家，只有这个“大家”发展了，我们各自的“小家”才会殷实，也就是“大河有水小河满，大河无水小河干”这句话所讲的道理孕育的深刻含义。在企业里，树立节约意识、节约观念，倡导节约文化、节约文明，创造尽可能大的经济效益，在员工的耳朵里听起来，好像

是个庞大的工程，但是做起来，对于我们每一位兴达人来说，不过就是一些微乎其微的小事，每个人从细节入手，以认真的态度厉行节约。为打造百年不衰兴达而奠定基础！

对于公司而言，节能节约并不是单纯的口号，节能节约的理念应该深入我们每个人的内心，体现在平时的细小举动。“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。”因此，我们每一名员工都应该从我做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起，以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高公司能源的使用效率，来实现节能降耗。

相信我们每位员工在工作中，只要各尽其职的把每件事情都做对、做好，认真的贯彻落实董事长的每次讲话精神，理清工作思路，在工作中严格要求自己的一言一行，就没有解决不了的问题，为百年不衰的兴达、许下自己的一份心愿。

作者：刘国萍

2012年2月8日

第五篇：节能降耗

湖北省黄冈万豪大酒店

节能 降 耗 方 案

酒店在人们生活和印象中总是灯火通明、服务周到的,但酒店在提升自身服务态度的同时,更应该注重自身的能耗的降低,进几年来酒店能源消耗是一个值得关注的话题,酒店在建设时候做好了节能方案,但实际的消耗巨大应该是酒店自身在运营过程中存在的问题,如何降低酒店能耗是一个严肃的话题。

节能降耗减排已经成为了世界话题,各国节能减排力度和措施在不断加大,涉及范围也越来越广了。我国一直是个能耗大国,节能减排的任务一直非常艰巨,节能降耗的指标已经深入到了各行各业了,酒店也的节能降耗也被我国列入了重点节能降耗的行列。因此,酒店除了努力提升自己的能源作为酒店的命脉，已经成为酒店业共同关注和迫切期望解决的问题，就目前酒店营业额计算，能源费用开支占总营业额的30%以上，虽然由于各个酒店在营业、设备和工程管理等方面存在较大的差别，能源费用占比也不尽相同。但是30%的占比也是一个很高的比例，能源费用中包括电费、水费、天然气费、电话费，其中电费占比最高达90%，水费6.8%、液化天然气费占比为2.5%、维修费用占营业额的2.1%，电话费占营业额的2%。

所以为了更有效的节约能源，控制成本。结合本酒店实际现状，工程部制定具体的节能措施如下：

一、节能方面：

1、及时随手关闭灯、空调及一切不在使用中的电器设备电源开关；

2、空调设定温度与室外温度差不大于7度，进入夏季温度为26℃为宜；

3、建议将预订房间提前开空调的时间,缩短为提前10至15分钟开启；

4、非高温季节，尽量使夏季室内外温差控制在3～8℃内，当室外气温高于35℃时、室内温度控制在26℃以上；

5、酒店大堂及各公共区域、中西餐和KTV大厅客人较少时、或房间无客人时，可适当提前关闭营业区域的空调盘管风机；

6、保证所有冰箱、制冷机系统的冷凝器及时清理，检查压缩机的排放压力，确保冷媒循环无泄漏，度持正常水平；

7、杜绝过水洗菜，过水化冰（长流水现象）；

8、在夏季调整供应生活热水温度，建议水温控制在40℃～45℃度左右；

9、制冷与空调负荷是酒店用电设备容量的40%～60%，但不是常年运行的，故用电量占酒店年用电量的30%左右，如正式进入夏季时，掌握好合适的空调运行时

间，科学合理调整空调主机冷冻水的出水温度，以达到设备高效化。

二、保养维护方面：

1、工程部安排员工定期对各部门自管自用设备的操作进行交流和指导，使各部门员工正确了解使用方法和保养设备方法；

2、.由工程部邀请产品供应经商来对相关部门员工及岗位进行技术培训，使大家了解该设备的有关技术保养要求和节能方法；

3.、提高工程部员工的岗位技能，对设备操作人员要求做到：会使用、会维修、会检查、会排除故障，提倡万能工的工作技能，并立志向这方面培养；

4、加强对设备的预防性保养和维修，防患于未然。

三、现阶段工程部应完善的工作：

1、对照明标准的检测，拆除部分灯具，更换低功率灯具和设置照明分路控制开关等办法，降低不必要的照明照度，应科学合理；

2、采取分路控制，下班后降低不必要的区域照明；

3、采用节能照明灯具，以节能灯代替白炽灯、以细管荧光灯代替传统粗管荧光灯、以高压纳灯或金属卤化灯代替高压汞灯、以电子整流器代替普通电感整流器、加装新型高效照明反射罩；

4、照明负荷：公共区域、办公用房、设备机房、地下层、夜景照明、霓虹灯等其它负荷比较稳定的照明负载，这部分负荷是酒店用电设备容量的20%～25%，这些作为节能的重点。工程部值班电工和保安部值班保安应加大巡视力度；

5、工程部本着让设备发挥出最大使用价值的原则，和采购部沟通、如购节能灯泡以旧换新，并采取修旧利废的原则，拆除电子元件电路板，并投入二次使用。

四、后期需要跟进的工作：

1、空调主机维护、及时对空调主机冷凝器，蒸发器进行清洗，由于华中地区水质过硬、结垢严重，(由专业水处理公司处理，并尽快落实水处理)导致冷热交换比例降低，从而压差增大，制冷效能降低，能耗增高，如及时清理会提高热换率30%～40%，即现在需一小时可制冷的房间会提高为40分钟达到温度要求，这能够大大的节约酒店能耗，并能缩短运行时间，延长使用寿命。

2、季节变化的时候，检查空调冷冻水进出温差，当主机负荷较小时，适当提高冷冻水的供水温度，降低制冷设备的能耗。

总之，针对酒店的能耗问题，工程部将在今后的工作中一定要加大设备保养力度，提高能效来控制和节约能源，降低成本，保证酒店所有设备的良好高效运行，同时也希望各部门积极配合。

万豪大酒店工部：陈旺明

2013年10月28日