2.节能减排考核与奖惩制度

第一篇：2.节能减排考核与奖惩制度

节能减排考核与奖惩制度

为督促单位落实节能减排社会责任，建设资源节约型和环境友好型单位，根据集团公司下发的文件精神，结合我司实际特点，将节能减排工作纳入企业年度目标责任考核。根据国家节能减排有关政策、单位所处行业特点和节能减排水平，对照同行业国际国内先进水平，提出科学合理的节能减排考核目标。

一、考核程序

（一）期末各基层单位对节能减排考核目标完成情况进行总结分析，对本单位的节能减排考核目标完成情况进行专项说明，并上报公司安技部。

（二）安技部对单位报送的节能减排考核目标完成情况进行审核并公布考核结果。

二、节能减排奖惩

1、发生下列情形之一的，对负责人进行严肃处理：

（一）节能减排数据严重不实，弄虚作假的；

（二）发生重大（含重大）以上环境责任事故，造成重大社会影响的；

（三）发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。

2、发生下列情形之一的，对负责人年度目标责任考核给予严肃处理：

（一）未完成任期节能减排考核目标的；

（二）发生较大和一般环境责任事故的；

（三）被国家节能减排主管部门通报，造成较大负面影响的。

3、对节能减排成效突出的单位，给予适当奖励：

（一）完成年度节能减排考核目标的；

（二）建立较为完善的节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系；

（三）单位主要产品单位能耗、污染物排放水平达到国内同行业最好水平，接近或达到国际同行业先进水平；

（四）考核期内，能源利用效率、单位综合能耗降低率、主要污染物排放总量降低率在系统居于前列；

（五）考核期内，在节能减排技术创新方面取得重大突破，在推动全行业、全社会节能减排方面作出突出贡献。

西安西汉高速客运有限公司

2012年12月23日

第二篇：节能减排奖惩制度yikan

节能减排奖惩制度

为真正做到合理利用能源，降低能源消耗，提高公司经济效益，根据实际情况，特制定我公司节能减排奖惩制度如下：

一、奖励1、2、对在节能减排工作中做出成绩的单位和个人予以奖励。对节能减排工作提出合理化建议的，根据建议采纳后的经济效益，按有关规定予以奖励。

二、惩罚

1、员工休息室、办公室的照明灯，每盏瓦数不准超过100瓦，超过规

定功率，每盏罚款100元。

2、杜绝长明灯，必须人走关灯，发现长明灯，每盏罚相应负责人100

元。

3、未经上级批准使用的电器设备，一经发现按每千瓦150元处罚相关

人员，并没收用电器具，经批准使用的电热器经发现在非规定时间使用的，按同等情况处理。

4、工程部收到有跑、冒、滴、漏现象的请修单必须及时处理，如发现

未及时维修的，每次对相关责任人罚款100元。

5、对电力、油料等能源管理不善，造成损失或失窃，根据情节轻重给

予罚款100-500元。

6、发现有故意损坏，更改能源计量器具的，给予相关人员200元罚款，造成计量失准的，给予500-1000元罚款。

7、故意错报、漏报能源计量数据的给予相关责任人200-1000元罚款，给公司造成损失的，给予重罚。

第三篇：节能减排奖惩制度

安胜矿业有限责任公司

节能减排奖惩制度

为真正做到合理利用能源，降低能源消耗，提高公司经济效益，根据实际情况，特制定我公司节能减排奖惩制度如下：

一、奖励1、2、对在节能减排工作中做出成绩的单位和个人予以奖励。对节能减排工作提出合理化建议的，根据建议采纳后的经济效益，按有关规定予以奖励。

二、惩罚

1、宿舍、办公室的照明灯，每盏瓦数不准超过100瓦，超过规定功率，每盏罚款100元。

2、杜绝长明灯，必须人走关灯，发现长明灯，每盏罚相应负责人100

元。

3、未经公司办公室、各选厂经理、车队队长批准使用的电器设备，一

经发现按每千瓦150元处罚相关人员，并没收用电器具，经批准使用的电热器经发现在非规定时间使用的，按同等情况处理。

4、供水管路使用时必须安装调节阀门，有跑、冒、滴、漏现象必须及

时处理，如发现长流水，每次对相关责任人罚款100元。

5、对电力、油料等能源管理不善，造成损失或失窃，根据情节轻重给

予罚款500-1000元，情节严重者开除厂籍。

6、发现有故意损坏，更改能源计量器具的，给予相关人员200元罚款，造成计量失准的，给予500-1000元罚款，造成能源浪费或外流的，开除厂籍。

7、故意错报、漏报能源计量数据的给予相关责任人200-1000元罚款，给公司造成损失的，给予重罚。

第四篇：节能减排奖惩制度上演拉闸限电

节能减排奖惩制度不完善 部分地区上演拉闸限电

2011 年的节能减排可能成为“不可能完成的任务”。

消息很权威。12月8日，国家发改委副秘书长赵家荣在“中国节能与低碳发展论坛”上表示，2011年初确定的节能减排目标存在难以完成的风险;国家发改委副主任解振华此前亦曾表示，前三季度我国单位GDP能耗下降1.6%，距3.5%的目标相差甚远。

某种程度上，这构成一枚硬币的两面。一方面，地方政府继续增加高耗能产业比重，致使能耗较高的第二产业比重近年不降反升，已从2008年的49%升至58%;另一方面，为完成节能减排对于地方的考核，不少地方官员不惜以拉闸限电来应急。

“2011是‘十二五’的开局之年，各地工程上马频繁，所以节能减排更加吃紧，如第一年减排欠账较大的话，未来4年完成起来会很艰巨。”一位熟悉国内节能减排情况的人士这样告诉《财经国家周刊》。

这种担忧，源自“十一五”的前车之鉴。以拉闸限电为特征的节能减排冲刺，曾在2010年年末席卷全国。

截止本刊发稿时，全国环保大会正在召开。各省长、部长及央企一把手都签订了节能减排目标责任书。但在各大部委工作会议的分组讨论中，地方政府官员大都表示感受到了“紧箍咒”的困扰。

“如果我们继续上重化工项目，节能减排的任务势必难以完成。但如果不加速产业转移，GDP增长又会有问题。”西部地区一位省经贸委负责人告诉《财经国家周刊》记者。

陕西动力源节能环保科技有限公司

第五篇：节能减排自我考核报告

2010年节能减排自我考核报告

2010年分局按照集团公司、公司要求开展了节能减排工作，在公司的正确领导下，分局制定了一系列节能减排的措施和制度，取得了一定的成效。具体情况如下：

一、2010年节能减排计划完成情况

（一）经营业绩责任书目标值完成情况

预计年末完成产值2.96亿元，全年万元生产值能耗同比下降4.5%～

4.8%，为了保证完成节能减排目标，分局采取了以下措施：

（二）节能减排工作组织情况

1、分局成立了节能减排领导小组，由分局长任组长，副分局长，总工程师任副组长，设立了节能减排办公室，办公室设在工程管理处，节能减排领导小组召开了一次小组扩大会，传达了公司对节能减排工作要求，研究部署分局节能减排工作，对分局机关有关部门的节能减排工作进行动员，较好地推动了分局节能减排工作。

2、各项目均成立了节能减排领导小组，设立了节能减排办公室，使分局的节能减排工作全面展开。

（三）节能减排目标分解和落实情况

按照公司下达的要求全年万元生产总值能耗同比下降4.5%的节能减排考核目标，将考核目标分解到所属各项目部，并下发了专项计划，明确了目标任务和政策措施。各项目部制定节能措施，开展节能改造活动，降低产品单耗。千方百计加大工作力度，加快任务进度。

分局已下发了文件，计划在2011年1月份对分局四个主要项目的节能减排工作进行考核，考核结果将与项目领导的年终奖挂钩，其领导班子的兑现奖上浮5%，下浮3%。不能按时按要求完成的，其领导班子的兑现奖下浮3%。

（四）节能减排法律法规执行情况

节能减排法律法规政策体系逐步完善。下一步将按照公司相关文件要求，将国家节约能源法及配套法律法规、地方性法规与政府规章在分局所属项目上贯彻执行，强化对节能减排的管理和调控。执行公司下发的高耗能产品能耗限额标准，实施了主要耗能设备能耗定额管理制度，新建项目均按节能减排设计规范和用能标准建设。

（五）节能减排技术进步和节能减排技改实施情况

为了推进节能减排工作，采取了一系列综合措施，加大了扶持力度，2010年分局安排用于节能降耗和污染减排的专项奖励资金1万元，用于扶持节能减排项目。要求各项目开展技术革新改造、“四新推广”和合理化建议活动，增效节支，提高企业效益。按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，今年分局停用高耗能设备3台套。

（六）节能减排基础管理工作

分局商务处根据各项目2009年实际消耗情况及实物工程量下发了2010年节能减排消耗指标。

节能减排办公室设立了监测组，计划在考核时对各项目进行审计和监测工作。

在设备物资处设立了节能减排统计岗位，建立了统计台账，并按公司要求按时保质报送了能源统计报表。

各项目试验室按其上级单位（勘测设计研究院）要求均配备了节能减排计量仪器，并按规定定期进行了检定、校准。

为了保证节能减排工作的顺利进行，完成公司下达的节能减排考核指标，分局党委工作部将节能减排宣传教育工作列为2009年宣传工作要点。在员工中广泛宣传开展“我为节能减排做贡献”活动，让职工注意从身边的小事做起，从节约一桶油、节约一桶水、少向河流中倒废弃物入手，增强职工的节能减排意识。把开展节能减排和“创建工人先锋号”有机结合，充分发挥高技术人才、技术状元、能工巧匠的作用，启发他们打破传统思维模式，大胆对生产环节进行合理优化、节能减排方面开展技术攻关。同时，引导和发挥车间、工区、班组的团队作用，积极开展围绕一项工作、一台设备、一条生产线、一项生产任务等开展节能减排活动，推动企业节能减排、技术进步和效益的提高。

通过宣传和形式多样活动的开展，节能减排工作取得了较好的成效，做到坚决杜绝“长明灯、长流水”的现象，办公设备尽量减少待机时间，办公用品领用“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”，从使用节能灯泡和纸张的二次利用等方面做起。

由于节能减排工作对分局来说是一个新课题，为了使更多的人投身于节能减排工作，将此项工作落到实处，持之以恒的开展节能减排工作，分局将在2011年举办节能减排培训班，对相关人员进行培训，使分局以后的节能减排工作能更上一层楼。

二、存在主要问题

节能减排管理、统计人员没有经过全面培训，对如何正确统计、填写报表心中没数，工作水平有待提高，下一步分局将举办培训班对统计人员进行培训。

三、2011年节能减排工作安排

根据公司2011年万元产值综合能耗同比降低4.5%的节能目标，制定分局2011的节能减排指标为万元产值综合能耗同比降低4.35%。

2011年分局预计完成产值1.23亿元，各项目共计拟投入5.5万元做为节能减排经费，占计划产值的0.447‰，拟定了五项主要节能减排项目（小电器采用可充电电池项目、振动棒更换出厂油项目、回收利用外加剂包装袋项目、冬季采暖及施工采用节能煤砖项目、砂石骨料加工系统用水优化项目）。

继续完善节能减排管理体系和规章制度。

将分局节能减排指标分解到各项目，使其明确当年节能指标，并督促其层层落实。二是强化考核。落实节能减排统计、监测和考核各项要求。

对高耗能的旧设备按期报废，推广节能设备、灯具。

分局将在2011年安排节能减排专项资金3万元，扶持分局本部及各项目节能减排重点项目、高效节能产品和节能新技术推广、节能管理能力建设。并根据立项实施节能技术改造后的成果给予奖励。

在2011年分局要严格贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国可再生能源法》、《节约能源管理暂行条例》、《电力设施保护条例》、《全国供用电规则》等相关的法律法规。

新中标项目在进点进行施工组织设计时，要进行节能减排专题设计，尽量采用节能减排的新技术、新工艺、新设备、新材料，采购设备时应选用高效节能设备。

动员全体员工做好节能减排各项工作，使之贯穿于生产各个环节。加强分局节能减排宣传工作，将节能减排工作贯穿于分局所有项目的每个角落，提高全体职工的节约环保意识，尽到我们施工企业应尽的责任。