提建议及宣传广告

第一篇：提建议及宣传广告

一、广告、标语类：语言简洁，有号召力，有鼓舞性

设计一条富有创意的公益广告，向公众宣传节能或可持续发展的观念（正面宣传为主）。

1.人类善待自然、就是善待自己

2、拯救地球、从生活中细节做起

3追求绿色时尚、走向绿色文明

4建设生态文化、塑造生态文明

5、让我们亲近绿色，一路同行！用我们的心来关爱大自然吧

6、保护一片绿地 撑起一片蓝天

7、让天空永远湛蓝 让绿荫拥护家园

10、提高环保意识 建设美好家园

12、蓝天之下你我他 优美环境靠大家

13节约资源、共同行动。

14节约用水，点点滴滴，从我做起

二、向哪些部门提出什么建议类：

模式：向学校、政府、教育、环保、林业、司法、工商、卫生、质检等部门，提出…….等建议

建议环保局的领导：

1、在公共场所设几个垃圾桶，并在垃圾桶上贴一张纸条：“保护环境，从我做起。”让人们自己自

觉地把垃圾倒进垃圾桶里，并回收可以利用的垃圾。

2、各级各类工厂应安装废水净化器和废气处理器

3、在公用水龙头贴几张纸条：“不要让我孤独的流泪。”让人们自觉关紧水龙头。

4、通过各种途径向人们宣传讲究卫生的好习惯，如：悬挂宣传标语条幅 5.多植树造林，栽花种草

例题：市长信箱：“十一五”期间，为打造节约型社会你认为我们的政府部门应该为节能做些什么？请为市长出谋划策。向政府提建议：①转变政府职能，为社会提供更多的服务，比如说出台更多的激励政策。

②节能工作政府做表率。

③修订相关法规，并能执法必严，违法必究

④大力倡导“节约型生活消费方式”。如：节约资源，减少污染；绿色消费，环保先购；重复利用；分类回收，循环再生；保护自然，万物共存。

向学校提建议：

① 开设一节节能减排活动课；

② 开展一次节能减排社会调查实践活动；

③ 开展一次节能减排进社区宣传活动；

④ 组织开展一次节能减排征文竞赛；

⑤ 召开一次节能减排成果展示会等。

青少年怎么做？或者建议每个公民

例题：你准备以怎样的实际行动促使家乡的天更蓝、树更绿、人与自然更和谐？（日常生活中，你能为保护环境做些什么？在建设环境友好型社会过程中，你打算怎样做？）

答：①积极参加植树造林活动；

③自觉保护野生动物

④宣传环保知识；

⑥ 敢于同破坏环境的行为作斗争。

针对近年来食品安全问题屡屡出现，解决这一问题有何建议？

A.建议政府构建更加完善的食品安全法律体系

B.建议工商、卫生等部门加强食品安全检查，严格执法，加大处罚力度

第二篇：宣传广告

关于在XX县

招收公安协警、治安巡逻、特勤护卫等安保人员的通知

一、招收名额：

限额招收，共招收XX名，其中：男XX名，女XX名。

二、招收条件：

男，年满18—28周岁，身高165cm以上；女，年满18—25周岁（女性未婚），身高160cm以上。初中以上文化程度，身心健康、五官端正、无违法犯罪记录、无纹身的男女青年均可报名面试。（应届初、高中毕业生，退伍军人优先）

三、培训内容：

经面试合格录取后，集中到公司总部训练基地（四川银典保安培训新津基地）进行1—3个月全封闭半军事化的岗前专业技能培训，培训期间着装食宿统一，费用自理。培训内容有：法律法规、消防技能、军事训练、擒拿格斗、交通指挥、器材使用、礼节礼仪、处突演练、安保知识等相关专业技能。

四、安置去向及待遇：

培训结业考试合格后，根据考核成绩和本人申请安排在相应部门：政府机关、企事业单位、金融系统执勤和守护、机场地铁护卫、路政执勤和高等大专院校等单位。保证工资待遇1700—3800元（包吃住），签订劳动合同，享受相关保险事宜。

五、报名事项：

符合条件人员请持本人身份证或户口薄、学历证书、政审证明、体检证明，必须由家长陪同到指定时间和地点报名面试。

面试时间：XX年X月XX日（星期X）

面试地点：XXXXXXXXXXXX

咨询电话：XXXXXXX

四川威振保安服务有限公司XXXX年XX月XX日

第三篇：旅游宣传广告

青海湖旅游宣传广告策划书

一、背景资料

青海湖，是我国第一大内陆湖泊，也是我国最大的咸水湖。它浩瀚缥缈，波澜壮阔，是大自然赐与青海高原的一面巨大的宝镜。青海湖，古代称为“西海”，又称“鲜水”或“鲜海”。藏语叫做“错温波”，意思是“青色的湖”；蒙古语称它为“库库诺尔”，即“蓝色的海洋”。由于青海湖一带早先属于卑禾族的牧地，所以又叫“卑禾羌海”，汉代也有人称它为“仙海”。从北魏起才更名为“青海”。

二、旅游景点简介

鸟岛

鸟岛是青海湖最吸引游人的地方，位于青海湖最西边的一个小岛上，每年都有上千只鸟栖息于此，种类繁多，如鸥、水老鸦、天鹅、鹤，包括稀有的黑颈鹤。虽然要看大天鹅最好是在十一月到次年二月之间，但从5月到7月这段时间是观赏鸟类的最佳季节。

沙岛

沙岛位于青海湖东部，原来是湖中的小岛，因湖沙垄突出水面接受风沙堆积而成，恰似一个新月新型沙丘漂浮在水面上。它与湖东岸连绵起伏的沙山，构成青海湖区独特的沙漠景观，与蓝天、碧水、黄沙混为一体，是优良的游泳场所。

海心山

海心山，亦称仙山，历史上被称为“龙驹岛”。位于青海湖中心略偏南，距鸟岛约25公里，是突兀在青海湖中的花岗岩体，长1公里，宽约600米，山顶高出湖面77米。

由于受湖水的侵袭，岛缘多为悬崖峭壁。山上依山傍水建有庙宇，建筑物与湖光山色混为一体。岛上有一股清泉，可供饮用。南部边缘岩石裸露形成陡崖，东、西、北为平缓滩地。岛上大部分为沙土覆盖，生长着冰草、芨芨草、镰形棘豆、嵩草、披针叶黄花、西伯利亚黄精等，植被覆盖度在50%以上，鸟禽集中在岛崖边及碎石滩地栖息。

三、市场前景分析

青海湖风景区有着得天独厚的发展条件。从旅游资源来看，这里处于青藏高原的腹地，地势高远，成为高原上一颗闪亮的明珠。再者，青海湖周围的油菜花，自然辽阔秀丽的草原景点已经、正在或者有待开发。；从地势上来看，它位于格青藏高原的边缘，又处于青海省省会城市西宁市的附近，便于外地旅游者来此地旅游度假。由于及地理位置的优越性，为开发打下了很好的奠基以及提供强大的经济实力基础；再看它的发展契机，现在，人们越来越注重生活质量，旅游业兴旺发达，且人们更加崇尚自然风光，绿色旅游。

所以，我们青海湖湖的旅游资源开发商们不愁没有“独特风景”招待客人，更不愁没有客人来此旅游。我们需要做的只是找出青海湖的一个特色，即与周边竞争者相当不一样的方面，在特定的时期、特定的人群里，让客人们把更多的目光抛向青海湖，力争做到在某个旅游目的领域中，青海湖成为客人们的首想、首选。目前，在全国乃至全世界竖立良好、独特的“青海湖”品牌形象是当务之急。

四、市场细分及市场定位

1、市场细分

总结现状，青海湖目前有着如下的主要目标游客群：

a)有稳定收入的中青年——他们往往将旅游作为工作之余的反放松，支付能力强。

b)附近城市的大学生、中学生——爱玩是学生的天性，这一群人的支付能力也是相当高的。c)对高原风景有着独特向往的人群。

第四篇：艾滋病宣传广告

艾滋病宣传

1、艾滋病是一种危害大、病死率高的严重传染病是可以预防的2、艾滋病通过性接触、血液和母婴三种途径传播

3、日常生活和工作接触不会被感染艾滋病

4、洁身自爱是预防经性感染艾滋病的根本措施

5、吸毒是感染和传播艾滋病的高危险行为

6、预防艾滋、拒绝毒品，珍爱生命

7、艾滋病自愿咨询检测是及早发现感染者和病人的重要防治措施

8、预防艾滋病是全社会的责任

9、使用安全套可减少感染和传播艾滋病

10、夫妻之间忠诚可以保护双方避免经性途径感染艾滋病和性病

11、国家实施免费的艾滋病自愿咨询检测

12、预防控制艾滋病的基本原则是：预防为主、防治结合、综合治理

13、多部门合作和全社会共同参与预防艾滋病

14、保护青少年免受艾滋病、性病和毒品的危害是全社会的共同责任

15、预防艾滋病，国家实行“四免一关怀”政策

16、预防艾滋病，你我同参与

17、预防艾滋病，男人责无旁贷

18、青少年——迎战艾滋病的生力军

19、关注妇女，抗击艾滋

第五篇：薪酬福利制度提建议

请给我的薪酬福利制度提建议? 第一条 为充分发挥薪酬的效能，规范公司的薪酬标准和薪酬支付形式，根公司司经营管理现状，制定本制度。

第二条 凡本公司正式员工均依本规定执行。第三条 薪酬水平的确定

a.在确定公司整体的薪酬水平时，综合考虑企业的行业规模、特点，盈利状况、支付能力、人才市场状况、社会和地区的经济形势来确定薪酬水平。b.公司的目标是使薪酬对内具有公平性、对外具有竞争力。第四条 薪酬体系

本公司实行以下两种薪酬体系: a 年薪制：适用于技术开赴业务部,市场销售部.b 月薪制: 适用于财务行政部,人力资源部

第五条 薪酬结构

年薪制：固定工资+绩效奖金 月薪制：100%固定工资

第六条 固定工资

a.月固定工资视为员工的标准工资，是公司计算辞退补偿金、各项保险、住房公积金、加班工资的依据。

b.公司将通过对各岗位的评估，由此确定各岗位的工资档位。职位评价因素包括：

（1）企业的规模（企业的行业性质、营业额、员工人数）、该职位对企业效益的影响作用程度；

（2）职位的监督管理责任（包括所管理的人数多少）；（3）贡献的大小程度

（4）职位的责任范围（包括任职者的工作范围宽度、履行职责时的独立程度、对任职者的行业知识要求程度；（5）职位需要的沟通能力与技巧要求（包括沟通的对象差异、频率、沟通的重要性）；（6）职位任职资格（包括任职者的学历、经验）；

（7）职位任职者解决问题的难易度（包括对任职这所要求的创造性、工作本身的复杂性）；

（8）环境条件（包括任职者所面对的风险性和环境条件）。c.公司将各岗位归类，现分为5档，每个档分为14个级。d.员工工资的确定

公司将主要根据员工的工作岗位、工作经验及市场水平，同时综合员工的个人能力、专业知识等的考核结果来确定员工工资。考核表见附件

（一）e.根据任职者的不同能力，不同工作经验，相同职位上不同的任职者，工资可以处于不同的级别。

f.为了向员工提供更多的发展空间，新员工工资水平原则上以岗位所在级别的起档计算；

g.公司不执行试用期工资制度，即员工的基本工资在试用期与转正后相同。

第七条 对于公司聘任的具有一定实际工作经验、因为完全可以确信能够胜任职位要求的，可以不约定试用期，但须得到人力资源经理的批准。

第八条 目标奖金

a.目标奖金是一个动态的工资，与员工的业绩表现相关联。

b.公司每年将为员工确定目标奖金和目标任务，在年终对员工的目标任务的完成情况进行考核，根据考核结果确定发放比例。

c.计算方式：目标奖金÷12个月×在职时间×目标任务考核结果（%）d.考核条件：参见“关于目标奖金适用解释规定” 第九条 工资调整和确定权限

a.薪酬调整分为两种：公司级的普遍性调整或个别员工的薪酬调整。b.普遍性调整：

公司将根据经营状况，市场薪酬水平等相关因素来确定是否调整。调整的比例由公司董事会提出，各部门根据员工全年工作考核情况确定调整比例（不得超过公司提出比例），经总裁和人力资源部审核批准后实施。c.个别调整

公司将在每年年底对员工进行一次综合性评估，如出现以下几种情形，,公司将对此类员工工资进个别行调整。如遇公司经营困难，公司有权可以根据经营状况取消调整。a)员工工资缺乏内部公平性；

b)员工工资与实际能力，岗位职责不匹配；

c)员工的个人能力和所承担的岗位职责符合晋升到上一个级别； d.工资调整是适用于通过试用期，并在公司工作6个月以上的员工；

e.员工工资一年只能调整一次，若有重大贡献者，公司将以特殊奖金的形式发放。f.部门经理级以上的员工对其下属的薪资有提议降级和升级的权力。

g.任何薪酬确定、薪酬变动必须经过总裁和人力资源部经理的批准。如发生违规行为，将从违规者的薪酬中予以处罚。任何员工的工资变动须报部门总监、人力资源部经理审核，由总裁批准批准。

第十条 缺勤的工资计算 a.病假：

Ÿ 试用期满员工，每月享受1天带薪病假，可累计使用，但不可跨使用；具体办法参照《员工手册》执行。

Ÿ 病假按月固定工资的50%计发病假工资。b.婚、丧、产假按国家规定执行。第十一条 薪酬的发放

公司采用下发工资制，月固定工资和津贴在每月末发放；目标奖金在下一个考核期内发放。发放日期遇法定休息日顺延。第十二条 保险

公司正式聘用员工试聘期满，并将本人档案调入公司指定机构统一存档，或外地户籍员工办理《外地员工北京地区应聘证》后，公司可为其缴纳以下国家规定的社会保险：

（1）养老统筹：以北京市社会平均工资水平为基数底限，上限为6000元，超过6000元的按6000元计算；

（2）医疗保险：执行《北京市基本医疗保险规定》（3）失业保险：同（1）

（4）住房公积金：以本人基本工资为基数（基本工资超过6000元的按6000元计算），个人10%，公司10%，每月划入本人住房公积金帐户。

2.需由员工个人所缴纳的保险费或基金由公司从工资中扣除。第十三条 休假

公司员工享受国家法定的双休日及节假日，除此之外，公司提供的休假福利制度包括： a.员工试聘期满后，每年可以享受十五个工作日的带薪假期，具体按照公司员工带薪年假规定执行；

b.年假可以拆分使用，但最小计算单位为半天； c.其它特殊休假按照公司员工手册规定执行；

d.休假须填写休假申请表，经上级主管签字批准。五天以上休假，须得到部门总监或总裁的批准。

第十四条 加班

a.加班应提前提出申请，填写《加班申请表》，经上级主管签字批准； b.加班费计算基数：根据北京市关于加班工资支付的有关规定；

c.加班应优先计算同等时间的倒休，确实不能安排倒休，方可计算加班。d.外埠出差期间一律不计算加班。

e.部门经理（含）以上人员、市场销售部员工（不含内勤），研发平日加班不作计算，节、假日加班可计算同等时间的倒休。

f.实行弹性工作制的岗位每工作日出勤不得少于6小时，每月出勤不得少于160小时，不足部分应在倒休或年假中抵扣，抵扣不足则计为旷工。实行弹性工作制的岗位不再计算加班。

第十六条 进京户口申请

a.公司仅为总监以上级别员工办理进京户口； b.持北京市居住证三年以上，符合办理户口条件的员工，公司可以为其出具办理户口所需相关材料，一切费用及手续办理由员工自理； c.上海政策

d.招聘的应届大学毕业生申请办理，如遇公司有应届学毕业生进京户口指标，公司可以办理，但应和公司签订相关协议；

e.所有户口办理申请，需得到公司总监或总裁的批准； 第十六条 薪酬保密制度

a.本公司的工资结构、工资和奖金均属保密范围。任何泄漏、打探此秘密的行为都应受到批评甚至处分。即使直接主管也无权向下属许诺工资或擅自了解他人的工资。任何不明之处应向人力资源部询问。

b.公司不接受任何以他人工资为理由的申诉。

c.除总裁、人力资源部、部门总监、分公司经理外，其他人不具有薪酬知情权。其中，各部门经理、各分公司经理只能知道所辖员工的薪酬，不能打探、比较其他人的薪酬。任何由于工作需要而扩大薪酬知情权范围的情况，必须报请总裁批准。

d.任何涉及薪酬的文件都需要妥善保管，以防泄密。涉及薪酬等保密资料的文件，在传递过程中，需要密封或注明“保密”字样或加盖“保密”印章。e.公司级的薪酬资料、相关文件由人力资源部实施控制管理。