黑龙江省同江市勤得利农场苜蓿产业的可行性研究报告

第一篇：黑龙江省同江市勤得利农场苜蓿产业的可行性研究报告

黑龙江省同江市勤得利农场苜蓿机械化田间配置的可行性研究报告

第一章 项目背景

1.1国家产业政策和行业发展规划

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个年计划纲要》关于“加强农业基础地位，促进农村经济全面发展”中，要求调整农业和农村经济结构，要面向市场、依靠科技、以农户和农业产业化经营企业为主体、不断向生产的广度和深度进军；以优化品种、提高质量、增加效益为中心，积极调整种植业作物结构、品种结构和品质结构，发展优质高产高效种植业。扩大饲料作物种植面积 加强草场建设。

农业部《2013年高产优质苜蓿示范建设项目实施指导意见》中提到，为提高我国奶业生产和质量安全水平，2013年，国家继续实施“振兴奶业苜蓿发展行动”。为配合行动开展，提升优质苜蓿生产能力，推进饲草产业发展，中央财政安排一定的补助资金，开展高产优质苜蓿示范建设，在苜蓿优势产区和奶牛主产区建设高产优质苜蓿示范片区。

《黑龙江省苜蓿产业“十二五”发展规划》中提到，苜蓿为多年生豆科牧草，蛋白质含量高达１８％以上，富含多种维生素，具有防风固沙、保持水土、改良土壤、提高地力等作用，被誉为“牧草之王”，是发展畜牧业特别是奶牛业的重要蛋白质饲料，市场需求量大，产业发展前景广阔。发展苜蓿产业可充分利用土地资源，是建设生态环境、提高畜产品产量和质量、保障我国粮食安全的重要途径。

勤得利农场将认真贯彻省八次党代会提出“搞好二次创业，实现富民强省”的精神，加快优化农业生产结构，提高场办企业素质，诚招有志之士来场投资，实现经济的快速发展。

1.2 项目兴建的理由与目标

1.2.1项目兴建的理由

勤得利农场地处同江市境内隶属于黑龙江农垦总局建三江分局，北依黑龙江与俄罗斯隔江相望，南部是一望无际的大平原。辖区总面积1485平方公里，地势北高南低，有耕地44.8万亩，林地30.6万亩，水面24.5万亩，可开垦荒地15万亩。农场辖30个农业生产队和15个工副业单位。1997年底，全场总人口

2.2万人。经济和各项社会事业全面发展，1997年全场实现社会总产值2.65亿元，与1992年相比年均增长21%。农场大力发展“两高一优”农业。

自从国家取消农区退耕还林的补贴和农业税，增加粮食补贴后，我国农区种植的苜蓿没有任何政府补贴，苜蓿的效益明显低于农作物，苜蓿种植面积每年以30％以上的速度减少。

目前我国市场苜蓿供不应求，每年需要从外国进口大量苜蓿填补我国市场缺口。据国家海关总署数据显示，2010年我国进口苜蓿干草22．72万t，比2009年增加196．51％，进口额为6 147．68万美元，比2009年增加200．85％，平均进口价格为270．61美元·t～，主要从美国进口。据荷斯坦网公布的中国海关总署数据，2011年1～6月，中国进口苜蓿干草9．35万t，比2010年增加422．90％，进口额为2 461．04万美元，比2010年增加360．30％。平均进口价格263．29美元·t。从国际市场看，目前国际市场苜蓿草产品需求量为500万t，而日本、韩国等亚洲国家年进口量达200多万t。

市场需求决定产业的发展前景，面对如此大的市场需求，勤得利农场依据得天独厚的自然资源和优越的区域地理优势，战略性制定大力发展苜蓿产业，实现苜蓿专业化、规模化、产业化、商品化经营，培植苜蓿产业成为勤得利农场新的经济增长点。

1.2.2 项目的目标

建立健全场区苜蓿产业，完成机械化装备的配套工作，满足15万亩的种植要求

1.3市场预测

1.4资源条件与评价

勤得利农场1958年建场，这片土地却历史悠久。兀惹城遗址有上千年的历史，这里曾是明朝永乐年间设立的驿站之一，叫乞勒伊城。从明末始称钦德蔺、喜鲁林、齐纳林等，名字不断演化为秦得利，建场伊始，改为现在的勤得利。1997年全场实现社会总产值2.65亿元，与1992年相比年均增长21%。农场大力发展“两高一优”农业。1991年至1997年，农场累计投入资金4600多万元，完成水利土方1010万方，更新农机具713台套。全场农作物科技覆盖率达100%。1997年粮豆总产量11.5万吨。农场以粮食生产为依托，大力发展畜牧、水产养殖业，1997年全场生猪存栏8676头，出栏13235头，产肉1151吨，牛存栏4604头，其中奶牛存栏1307头，肉鸡24万只，产肉600吨，人工养鱼3750亩，产鱼510吨。

勤得利农场有以粮油加工厂、乳品厂、林业公司为龙头的工、商、运、建、服单位15个，拥有固定资产净值1900万元，流动资产705万元，形成了机械、食品、建材等产业，产品有粮油、乳粉、建材等。1997年全场实现工业总产值5360万元，第三产业迅速发展，1997年全场从事第三产业的有5756人，分别从事运输、劳务、商业、饮食服务等行业。1997年实现社会商品零售总额2343万元。

1992年以来，全场加大基础设施投资，修建了白色路面、砂石路58公里。1997年开通光缆，实现了电话数字程控化，闭路电视可同时播出28套高清晰度的电视节目。投资520万元新建4600平方米现代化教学楼，改善了办学条件，适龄儿童入学率为100%。

社会保障网络初步建成，目前队有卫生所，农场有医院。计划生育达标率为100%，人口自然增长率为5.6‰。人民生活水平不断提高，人均收入达到2600元，电话普及率为35%，有线电视入户率达40%，住房砖瓦化率为85%。

对于进入2013年来说，以上的国有企业如粮油加工厂、乳品厂、林业公司、建材厂等企业国有资产全部流失到个人手里，目前农场的工、商、运、建、服单位多为个人所有。农业也种植水稻为主，全场大约有80%左右的耕地种植水稻。由于生产周期、积温、品种等因素的影响，大米的品质杠杠地。

1.5建设规模与产品方案

1.6厂址选择

1.7技术方案、设备方案和工程方案

1.8燃料供应

1.9

1.3耕作机械

1.4播种机械

1.5收获机械

第二篇：家庭农场可行性研究报告

家庭农场可行性研究报告

一、建设内容：建设内容包括50~300亩空地。

二、准备开设的项目有：

1、特色绿色餐饮

2、家庭农场，菜地认领，家禽名义认养，优质绿色年货基地

3、果树认领、采摘体验

4、烧烤，露营，户外，拓展，CS野战

5、休闲，农家体验，自驾游，住宿

三、原因：

都市压力，“城市压力病”被忽视。中国社会自改革开放以来，经过近30年的高速发展，社会的方方面面都已发生了深刻的变化，但有一个方面的变化长期以来却被人们忽视了，这就是人的生存方式的变化。漫长的农耕社会，新中国成立后长期的“大锅饭”体制，使国人养成了以淡定和慢节奏为主调的生存方式。随着社会的迅速转型，现代化、全球化、市场经济、竞争等已成为社会的主题词。在这些主题词背后释放出的是一股股强大无比的压力，这些压力一方面在推动社会的前进，同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。

自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。在与不安全食品的周旋和鏖战中，人们已经疲惫不堪，索性回归到最原始的生存状态，自种自食，自养自用，当起快乐的“自给族”。目前都市农夫是当下的一种时尚的生活方式，可以缓解都市快节奏所带来的压抑。

粮食安全和粮食价格问题弄得人心惶惶，回归原始，感受自然，自给自足是当下很多家庭的想要的。

七、产品销售费用预测：

1、请人制定地块完整规划图 300元

7、道路建设成本：共需铺100米的大道，每铺十米500元，共需5000元;基础设施维护、人工、水电维护成本：每100平方米需10元每月，每月共需660元

成本费用总计：300+40+10000+300+1000+400+5000+660+5000=22640元

九、不可行因素分析

1、闹事者、眼红者和政府吃喝拿要

2、附近的目标人权过少，远处武汉和孝感又太远

3、种植和养殖风险

4、人工成本

一、我们家庭农场竞争力是什么?

1、农家乐，体验真正的田园乐趣;

2、独有原生态特色养殖食品;

3、真正的趣味、真正的健康娱乐;

4、真正的生活享受;

5、让网络与生活将幸福最完美结合;

二、农庄的优势与人群开发

1、满足人们精神需求、生活需求、趣味需求的同时;还可有助于对社会良性发展取到莫大的作用。我们将通过全方位的营销建设，来达到“经营”与“对社会发展”的双重建设。让消费者来农场得到的不只是田园的乐趣，更多的是通过田园生活给他们的幸福生活带来帮助。

好处

1、有助于对幸福家庭的建设;(家庭群体)

好处

2、加深情侣、朋友之间的爱情与友情;(朋友、情侣)

好处

3、更好的去实现生意场上的社交;(总裁，商务应酬)

好处

4、交友，找到人生挚爱;(情侣、交友)

好处

5、对企业团体进行拉动;(企业)

——最终目的：

将所有的人变成我们的客户，我们企业发展的基石，我们产品的消费者。

三、农场的组成：

(1)、农园种植

·大棚种瓜果蔬菜、种花草(是经营策略的切入点)这是营销的主体，正是通过此来对消费者进行最好的拉动。将种瓜果蔬菜、种花草，种出趣味、乐趣、新鲜的花样，让消费者为这乐此不疲，而且更愿意长期参与，为重要的策略规划。(种菜技术、种花草技术)

·将地块与美丽的装饰进行联系：消费者可以菜与花草进行配合种植，可以将地块的形状按照自己的要求进行切割布置，将菜种出美感来;(最美田园排行榜)

·将种菜与销售交易进行结合：将种好的多余菜，拿到市场进行交易，从中获得另样的乐趣。(经营最成功排行榜)

·将种菜按照家庭、朋友、企业、总裁、交友、情侣，进行评比(排行榜)

——给予种植技术、菜花草种、园艺技术、肥料、服务管理、工具、网络等进行全面支持;

(2)、鱼塘垂钓：

·钓鱼是很多人感兴趣的娱乐方式之一，本身农庄内就有一条荒废的沟渠，清理后既干净环境，还增加了重要的休闲场地。

四、农场销售对象

1、城市白领 2政府公务员

3、私营业主

五、销售策略：

1、我们把目标市场定在整个武汉市区，主要消费对象是武汉的所有市民和居民，而外地游客主要是在来武汉探亲访友或者旅游时出现，靠本地宣传来提高来访量。

我们应当采取以下策略进行销售：

2、确定目标市场并划分主要的区域。

3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。

4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时在景区中还有各个可以促进消费、提高收益的消费点，达到市场覆盖最大化和收益的最大化。

六、销售办法

1、一期用地22亩，我们将按每10㎡小块土地4000元转让给用户进行种植体验。转让年限30年

2、建立网站将体验区中的植物通过网络发送到投资者的邮箱中，将网络销售变成现实。

3、通过报刊广播广告等媒体宣传内部营销口碑营销等关系营销。

4、选择校园广播、宣传栏、公交站牌广告等方式，打开消费者市场。

3.合理规划家庭农场和做好整体布局

在经营家庭农场主体下，兼顾发展休闲农场。以强化以居住度假为核心的多元功能表达，强调以农产品与文化相融合的特色主题营造，形成整体生态优化的乡村环境氛围为指导思想。

按以下原则进行规划：(1)自然性原则要求农场的规划设计要尽量保留自然特色，充分利用原有的资源和地形地貌，尊重地方人文文化，结合当地土特产的开发，因地制宜的进行规划，减少基础性投资。而不应大兴土木，若无绝对必要就不改变原貌或增加建筑物。

(2)生态性原则要求全面贯彻生态思想，注意保护生态环境和生物多样性，发展生态农业，减少化肥和农药的使用，生产绿色食品，并控制和防治农业环境污染，促进生态良性循环。

(3)乡土文化展示原则要求充分挖掘农业文化和民俗文化的内涵，以文化来支撑旅游脉络，要与广博的乡村饮食文化相结合，与厚重的乡土文化相结合，以提升农场旅游产品的文化品位。

(4)兼顾季节因素原则要求发展休闲农场必须根据当地的季节规律和农业资源推出特色主题旅游，这样避免了旅游景点一年四季一个样，同时也保证了重游率。

(5)注重体验原则要求农场必须考虑人们的广泛参与性，规划开发出更多的休闲娱乐项目，体验乡间乐趣，吸引更多游客来进行旅游体验，给游客创造值得回忆的体验。

家庭农场的建设要求囊括以下主要功能：(1)生产观光功能。主要是进行各种经济作物的生产和开展各种农业观光的活动。例如展示果品、花卉、蔬菜、茶叶等的栽培技术和生产过程，同时开放让游客摘果、拔菜、赏花、采茶等。

(2)农事体验功能。依据农业生产而开发的一些简单轻松的农业劳作活动和民俗活动，为游客提供诸如水稻种植、果蔬采摘、养蜂酿蜜、田园织耕、药圃采药等体验功能，让游客体验具有趣味性的农事活动，满足人们的猎奇心。

(3)娱乐休闲功能。农庄为游客提供运动健身、娱乐休憩、修身养性的场所及相关服务。例如透出乡间宁静淡泊生活的河畔下棋、潭边垂钓、竹溪品茗等活动;满足游客渔业旅游乐趣的泛舟、采莲、踏浪等活动。此外还可以提供各类健身器材、游乐设施等。

(4)度假功能。主要指的是农场为游客提供各种餐饮和住宿服务，让游客吃在农家、住在农家。

(5)科普教育功能。农庄向游人传递农业和当地民俗知识。游客可以了解各种作物、劳作工具及使用方法，了解到无公害蔬菜的好处、怎样辨别水果或蔬菜是否用了催熟剂、怎样清洗才能减少维生素的流失、如何搭配才有营养等生活常识。此外，还可以具有品尝、购物、疗养或综合等功能。

在规划和布局时遵循以下三大原则：一是建成规模较大或特大，绝大多数上地连片，有独立而明显的边界的家庭农场;二是建成内部自成体系的水利和道路设施，规模大时还要建设通电和通讯设施，从而与外界进行良好衔接。三是兴建有鲜明的个性特征住宿、饲养、加工等设施[3]。

在规划和布局时要充分利用当地地形，水体和植物，科学合理进行整体设计。

1地形上: 农场若具备良好的地形条件，地形设计应本着尊重原始地形的原则，充分挖掘原有地形优势，并尽量做到土方的平衡。若农场原始地貌为耕地或荒地，竖向上没有起伏变化，可以通过曲折的道路、合理放置的果树林、苗圃地来形成空间上的开合，以弥补竖向地形上的平淡。

2水体上：如果农场中有天然的面积足够大的湖泊资源，可以开展游船赛舟等水上活动项目;若农场具备点状水体，可以结合传统农业中的灌溉工具，设置一些反映农业文化特色的景观小品，如灌溉用的水车、打水用的水井等，增加文化趣味;还可以利用天然的河流、小溪等线状水体开展赏景垂钓等各类水上活动。

3植物：主要包括绿化植物和经济作物。在对园区植物风格的把握上，绿化植物的配置应本着广泛采用乡土植物的原则，注重适地适树，强调多样性与稳定性;经济作物是指用于观光、采摘、体验功能而种植的各类经济林果、花卉、蔬菜等。要考虑到作物本身的观赏性，进行合理布置。此外还要考虑季节的交替、轮作的品种，不要出现一种作物成熟收获后，土地闲置的情况。

总的来说，要在田园景观基质上，进行园林植物景观建设以丰富景观层次和季相变化，力求终年常绿、季相变化，争取达到四时有不谢之花，八节有长春之景的境界。

在规划和布局时要考虑农场硬件设施的建设。人们旅游活动的开展必然会涉及到道路、停车场、餐厅、宾馆等服务设施的建设和指示牌、垃圾箱等环境景观的设计，这些设施规划可以参照一般风景园林的景观设计标准，结合实际，设计要求与环境共生，体现生态和自然原理。它们的风格、尺度、轮廓、色彩等都要与农场的草木、河湖、山体等自然环境结合得贴切、完美。

例如景区内道路应根据自然地势设计;农庄建筑最好采用乡村民居的形式;餐饮设施可以是与环境相协调的野外型、家庭旅馆型，或将餐饮与观光温室结合的温室餐厅;住宿设施如渔家客栈、农家旅店应安置在相对安静的区域，有怡人的景致，与娱乐区有一定距离;可以建立生态停车场，例如可在车场地表铺设生态植草砖，以大型树木作为绿化骨干，采用植物搭起隔离带，可以解决酷暑季节旅游车辆的遮荫和净化汽车尾气的问题;标牌的设置位置要方便游者寻找，尺度和材料必须和周围的建筑及环境相适应等等。

4.拟定合理的产品策略和营销策略

1.树立“农游合一、销售绿色”的经营理念。增强参与性和知识趣味性以便吸引更多的游客。比如亲手收获绿色农产品，亲自喂养活泼可爱的小动物，亲自垂钓现做成菜等，挖掘特色，打造精品，增强参与性和知识趣味性，增加农场旅游的吸引力。同时要注重“销售绿色”。

2.生态旅游和文化旅游紧密结合以满足人民越来越远离原生态的自然环境而越来越渴望亲近自然的诉求。

3.要针对实际情况，加强对从业人员的培训，以规范的服务来引导和促进农场旅游发展;要认真挖掘和总结地方风土人情及农场的文化，并加强对农场从业人员这方面培训，使农场活动与农场的民俗风情和乡土文化实现有机结合，提高农场的文化品位和服务档次。

4.搞好配套设施建设，营造良好旅游大环境。从交通入手，提高农庄的通达性，推出周末和节假日旅游专线，为市民出游提供方便;从宣传教育入手，形成全社会支持、全民参与、政府重视的社会环境;从服务条件入手，创建高质量、高品位、高档次的服务环境;从整体入手，加强治安和卫生管理，提高从业人员的综合素质，营造山美水美人更美的农场旅游大环境。

1.继续重视口碑营销。要求农场经营者运用各种有效手段，引发顾客对该休闲农场产品的品质服务及农场形象的谈论和交流，并激励顾客自发地向其周边人群介绍和推荐的旅游市场营销方式。口碑营销从员工做起。为使员工向游客提供满意的服务，农场就必须首先把员工当作自己的顾客，搞好内部营销，使员工掌握必要的服务知识与技能;要对员工进行口碑传播培训，使之掌握口碑营销技巧;要注重收集口碑传播信息资料，整理成册并不断更新，使员工有信息可传播，有标准可参照;要培养和留住优秀员工。

2.要选择适当的体验营销策略。要求农场以服务为重心，以产品为素材，在营销推广的过程中，塑造感官体验以及思维认同，以此吸引消费者的消费行为。

3.大力发展多种营销渠道。在不放弃传统营销方式的基础上，应积极拓展网络分销渠道。农场要针对网民喜好，调整现有产品形态，利用网络特性，低成本打造旅游品牌，提高知名度。

4.提供高品质、有特色的旅游产品，并进行产品整合营销。

5.重视农场形象宣传，形成品牌营销，要视形象为生命，建立完备的农庄旅游售后服务体系。农场根据自身的自然和人文条件，设计农场风格，开设活动项目，从环境的布置，到人员的语言服饰，都应突出农场的形象，或古朴，或现代，从而凸显农场的主题形象，形成独特的品牌特征，加强震慑力。

同时建立起完善的售后服务体系，用服务维护形象。如对游客售后服务满意程度的跟踪调查，获取旅游者对农庄旅游产品的要求和意见，针对不同地区、不同年龄、不同层次的旅游者建立一个完备的资料库，以便今后在进行旅游市场营销及开发新的旅游产品时避免主观性和盲目性。

5.营造良好家庭农场文化

要充分挖掘当地文化，将文化融合灌输到具体项目中去，项目的规划要与农村教育相结合，增加农场旅游的科技含量;与厚重独特的乡土文化相结合;与差异化的地脉和人脉相结合。

在规划项目时还要满足旅游者回归自然、逃避城市、休闲放松等的需求。除了要着重突出农业和休闲功能外，更要兼顾趣味性浓、参与性强、体验性足，体现农味和野味，以多样的形式满足不同消费层次游客的需要。同时还要根据每个时期园区的不同主题或利用各种节日、盛事来进行节庆活动的策划，展现地方民俗风采。

这么梳理一下，做事的逻辑顺序就逐渐清晰了，“注册公司-起草林下经济立项报告-向有关部门申请立项-审批通过后找设计院设计图纸-找施工队盖房-盖好后找人管理守护-同时开展种养殖-启动营销平台，吸引游客餐饮住宿-带动土特产销售-塑造品牌和口碑-筛选有意向和能力者盖房，或逐步自建形成规模”。这条路径，怎么回头看，跟仙湖的路径一模一样？

决定做庄园事业成败的几个关键点(2013-06-14 11:08:41)转载▼ 标签：文化

一直在思考，在当今中国国情下，做庄园的关键在哪些地方？因为自己的专业是战略学，研究问题总是习惯于从它的本质出发，着眼于抓特点，抓规律、抓关键。

个人认为，实质是重新连接城市和乡村久违的血肉联系，把城市和乡村各自的优点紧密结合，假以时日，当中国重新出现100万个家庭农场或庄园主时，也就意味着中断了许多年的农村精英阶层的出现。这个阶层对社会稳定和农村经济发展，其实是有着不可替代的作用的。

最重要的作用，是保持农村社会的整体稳定与和谐。农村精英阶层，过去叫乡绅士族，现代社会可以称之为现代乡绅。他们具有较高的知识文化和资源整合能力，拥有自己的产业经济和人脉，对当地经济、文化、社会发展起着群体性压舱石的作用。

由于他们在村乡一级范围内的威信，他们可以发挥调停纠纷、修路筑桥监理、教育助学、表彰提携等各项社会功能。此外，他们有着现代知识和敏锐触角，可以将城市里的先进理念传播到乡村，并有实力改造乡村环境，产生就业机会，带动当地经济发展。从这个角度看，决定做庄园事业成败的关键点主要包括：

一、具有较强的融资能力，能够保证庄园持续不间断的投入。

二、和当地各级机构有较好的社会关系，保证庄园有良好的外部环境。

三、除了餐饮住宿的收入，还应适当开展种养殖业。因为单纯做餐饮住宿易遭人诟病，庄园不能缺少农业经济的支撑。相反，只有依托农业经济，庄园才是有源之水，有根之木。餐饮住宿与种养殖业之间的具体比例关系，可以七三，也可以四六，亦可以五五。

四、庄园主人有较高的知识能力素质和道德修养水平，对社区公益事业比较关注，愿意作出力所能及的贡献。这可以提升他在当地的威望，赢得群众的信任和支持。

五、有较强的营销能力，能够将庄园的产品有效推广，包括农业产品和旅游产品，也包括在社区和社会上的个人品牌形象。

在承包林地建造房屋的前提条件(2013-06-09 14:47:07)转载▼ 标签：文化

虽然有关文件明确提出，在个人承包林地内建造管护设施，可直接建造，不须进行申报和审批。但在中国特色的国情下，作为建造房屋人手中没有一个政府机构盖的大红公章，心里终归不踏实。

建造房屋不是一桩小事，需要投入大量资金和精力。假如没有足够的政策支持，万一建造好后，哪天执法人员来到山庄，指着房屋说：违章建筑，限15日内拆除。作为建造人，岂非欲哭无泪？

所以，稳妥之策是，先注册成立一家林下经济公司，主营业务为中药材种植和养殖。然后以公司名义起草立项报告，向县发改委申报立项。立项报告中附拟建造房屋规划图。发改委批后，可按批准后的规划图建造。日后一旦有人要求拆除，最起码建造人手头上有县发改委批示同意的大红公章。这就是行事路径。

办理森林保险的事情，需要找乡林业站，由乡里统一办理。这件事要尽快完成。可能带来较大项收益的事项：拓展训练基地(带来的餐饮及人气)、建造房屋、森林SPA(巴厘岛四季酒店山谷SPA)。

能够带来较小收益的事项：种植药材、少量养殖(鸡、鹿、牛羊、狗等)、木材深加工(木雕等)、住宿。

无直接收益但有较大间接收益的事项：和朋友喝茶、晚上看满天繁星。

现在的任务，就是寻找1-2个投资人，投资额度不少于20万。投资人应具备的要求：能沟通、有长远目光，喜爱山林事业，当下有投资理财需求。

有意愿的朋友，可以联系集庐山庄。QQ：550045304。

实事求是是庄园建设的第一要义(2013-07-18 09:32:14)转载▼ 标签：休闲

许多年前，集庐在国内最顶级的研究所，师从中国最顶尖的学术大师，研究太祖军事思想，印象最深的一个词是“实事求是”。太祖用兵如神，百战百神，全赖于此。

它的基本含义，就是两句话，第一，事物是有客观规律的，即“实事”。第二，人们认识事物的过程也是有规律的，即“求是”。

“是”即真理，“求”是一个上下求索的过程，认识在不断深化，有时东有时西，螺旋式上升。世间万事万物，都遵循这一基本原理。凡能成功者，莫不如此。

对庄园建设的规律性认识，也有一个逐渐深化的过程。从最初的“建设北京地区最美私人庄园”，到后来的疯狂钻研种植行业，醉心红枫栌木和苗圃，再到关注养鹿、到养鸡，再到养牛，再到养羊，直到昨天晚上，和一个朋友畅聊半宿，终于想明白了一个道理，重新回到起点。这个过程，就是一个对事物规律认识螺旋式上升的过程。

前几天一直在猫眼凯迪社区关注武汉向日葵庄园的建设过程，向日葵庄主投入巨资在武汉附近建设理想中的庄园，不仅投入本人几乎所有储蓄，而且向朋友借款百万，浩浩荡荡开工，做了不少实事，但目前庄园的收入回报接近于零。

集庐敬佩向日葵庄主的精神和勇气，置之死地而后生，精神可嘉！但这样的路径难以持续，5年以后怎么办？庄园是否还存在呢？

以中国目前产能严重过剩的经济形势，只有不惜财力投入金钱，一个理想中的庄园很快就能呈现在坛友们的面前，但如果没有一个能够站得住的盈利模式，很可能只是昙花一现，一如天上流星逝过。

以目前集庐山庄的发展态势，还是应从小事、易事做起，以赚来的钱生钱，小步稳进。今年先试验性养殖一些牛羊鸡等，少量种点彩叶林和桑麻核桃等树木。基建工程投资巨大，应待时机成熟，相关审批手续完成后再动工。

实现集庐山庄的理想图，需要一个过程。集庐山庄的规划有“三个坚定不移”：一是定位于服务高端和白领人群，做出亮点和特色，不能流于俗套的农家乐；二是保持原生态和高科技，尽量保持原生物种的生物多样性，全部建材均就地取材，以木质结构为主；三是要有一套可持续的盈利模式，即以休闲餐饮住宿为主，种植养殖为辅，后者服务于前者。

在看武汉向日葵山庄的实景照片时，集庐在赞叹其魄力和勇气的同时，也为其深感叹息。

因为工作的缘故，也因为个人的兴趣爱好，集庐对五星级酒店的建筑设计、内部装修、服务规范等颇感兴趣，也深知北上广一线城市高端人群的餐饮住宿要求和标准。相比于这个圈子里人群的消费喜好，目前国内的这些休闲度假山庄和农家乐，差距极大。

这种差距，往往并非资金投入的原因。其实，做一个有品味的庄园，有时候并不是砸进去的银子越多越好。比如武汉向日葵庄园，投入不可谓不多，但庄园景观确实不敢恭维。

集庐有一个北京的朋友，建设庄园前后投入三千多万，集庐在庄园里呆了一小时感觉都很漫长。这是审美的问题，而国人普遍缺乏审美能力。因为从小缺乏这样的氛围、环境和教育。这个审美提升的过程，大约还需要几十年的光阴吧。

庄园建设者们提高审美素质的最短路径，就是去国内外最美的庄园、或者五星六星七星酒店里去呆上一段时间，看看它们的园林建设设计，感受一下其间舒适性，再多读些陶渊明、王维、林语堂、胡适等风雅之士的墨迹，明白其精髓后，再到一线城市混迹于高端人群，与之一同玩乐消费，掌握其消费心理，方可大成。

孙子云：知其知彼，百战不殆。因为，只有知道服务对象的需要，并且围绕其需求改变自己的思维和行为，为服务对象提供他们梦想中的产品和服务，才能产生庄园的核心竞争力。苹果手机能够在群雄逐鹿的手机市场脱颖而出，道理就在其中。

令人遗憾的是，国内绝大多数庄园建设者们不知道自己庄园的天生禀赋，不知道自己的资金是否够用，人肪脉是否够广，没有明确的庄园定位和发展战略，即“不知己”；

同时又不屑于了解周边主要消费人群的消费倾向、不愿去脚踏实地调研了解产品销售市场，不肯弯腰为客户提供优质服务，不能以客户为中心反而以庄园自我为中心，即“不知彼”。这样的军队，怎么打胜仗？

令人深感惋惜的是，打了败仗，庄园投入血本无归后，绝大多数庄园主不肯反思反省自己的失误，反而抱怨庄园建设投入大、回报低，不好做，以此来推脱自己的能力不足，其他旁观者不知就里，人云亦云，跟随附合，成为一种主流观点。

呜呼！灭六国者六国也，非秦也；族秦者秦也，非天下也。

嗟夫！使六国各爱其人，则足以拒秦；使秦复爱六国之人，则递三世可至万世而为君，谁得而族灭也？

秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。身为当下中国庄园建设的先驱者，但愿我们不会成为后人复哀后人的对象。

建设家庭农场的基本步骤(2013-06-05 14:12:56)转载▼ 标签： 家庭农场

基本步骤

文化

首先，寻找志同道合的朋友，形成一个圈子，到实地现场考察，作出初步规划，并产生投资意向。

第二，建立外部关系，包括与村、乡、县、市、省五级相关主管部门的联系，了解政策法规。

第三，启动建造房屋审批手续，以及农林业发展项目的立项报告。

第四，开始修路、筑井、通电，以及污水处理、垃圾处理、围栏大门、停车场等基础设施。

第五、建造房屋。购买建筑材料、聘请工程师和民工等。打造庭院园艺、阳光房和木栈桥等连通设施。

第六、在此基础上，以之为平台迎接各方朋友来访，形成庄园农场初步氛围，进一步吸引投资人。

第七、配备管理养护人员，以建成房屋为平台，进可开展旅游住宿休闲，退可作为自居休假和看护人居住场地。人来则租，人走则住。

第八、开展种植和养殖工作。种植以彩叶林为主，辅之以少量油松落叶松云杉等用材林。房屋庭院周边可植桑、核桃、板栗等。养殖拟分两类，600亩地养殖小型动物，如鸡、犬、狍等；6000亩地养殖大型动物，如牛羊、鹿、野猪等。争取政府立项。水库可养鱼和垂钓。

第九、特色餐饮在于，活鱼、鹿茸、鹿血、鹿鞭、鹿肉、野猪肉、狗肉、活柴鸡、烤羊肉等。现买现杀。附近有康熙乾隆温泉行宫纯天然温泉可浴身。

第十、特色住宿在于，森林别墅，冯小刚非2中在三亚拍摄地的鸟巢度假村风格，京津冀独有。

第十一、特色旅游在于，完全原生态、大面积彩叶林、大面积松林、大面积槐花林，采摘桑葚、核桃、杏。拓展游戏训练基地。

结论：先建房不可省，这是面子；再养鹿不可缺，这是龙头特色；再种树不可略，这是基础；最后餐饮住宿不可弃，这是经济来源。

第三篇：黑龙江农垦勤得利农场工会“双亮”活动实打实

黑龙江农垦勤得利农场工会“双亮”活动实打实

近日，为进一步加强基层工会规范化建设，充分发挥工会作用，黑龙江农垦勤得利农场工会在企业中开展“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”活动，为全场26家工会组织统一制作牌子，为全场100余名工会干部统一设计制作工会干部胸卡，统一印发工会干部联系卡，统一设置工会办公桌牌，统一印制工会干部学习、工作日记本以及工会资产标签等。在“双亮”的基础上，不断丰富活动内容，创新活动载体，扎实开展亮职责、许承诺、办实事系列活动。

黑龙江农垦勤得利农场工会把开展“双亮”活动与“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动、会员评家活动有机结合起来，共求实效、互相促进。以开展“双亮”活动为契机，面对新情况，正视新问题，抓住新机遇，迎接新挑战，进一步夯实工作基础，完善工作机制，改进工作作风，以不断适应形势的变化、组织的要求、群众的期待。坚持围绕中心、服务全场工作大局，做好凝聚职工力量、激发职工活力、提高职工整体素质的工作，把工会组织的新作为体现在基层和一线，夯实基层基础，激发一线活力，在维护全场发展、稳定局面，以打造创新社会管理，推进文化事业发展，全面提升农业、工业、城镇、民生四项工程建设水平的宏伟事业中展现工会组织新作为。

黑龙江农垦勤得利工会将继续通过抓好典型促“双亮”，加大对“双亮”活动的评选表彰力度，充分发挥先进典型的示范带动作用，激发各级工会和工会干部参与活动的积极性和主动性。同时，他们将通过强化督导促“双亮”，对“双亮”工作定期通报、定期分析、定期调度

制度，保障“双亮”活动有成果、见实效。

黑龙江农垦勤得利农场工会吴春红韦笛

第四篇：电竞产业可行性研究报告

可行性研究报告

首先，我们应该充分的认识到电子竞技与传统网络游戏之间的区别。从性质上看，电子竞技接近于传统的体育项目，对抗性和竞技性是它的特点。它有着可定量、可重复、精确比较的体育比赛特征，游戏的方式是对抗和比赛，有统一的规则和相同的技术手段，与体育比赛完全一样。选手通过日常刻苦、枯燥的训练，提高自己比赛的速度、反应和配合等综合能力，依靠技巧和战术水平的发挥，在对抗中获得胜利。而网络游戏是娱乐游戏，这是两者本质的不同。网络游戏的方式是建立一个虚拟世界，通过体验角色的成长来获得乐趣。网络游戏是以追求感受为目的的模拟和角色扮演，相对而言并不十分重视游戏的技巧。

随着电竞游戏的风靡，传统媒体也开始慢慢重视起电竞，不久前央视也报道看DOTA2的相关内容，称其为绿色游戏。人们对游戏的观念也不再是过去那样根深蒂固的“玩物丧志”，关注和参与到电竞的人也越来越多。

电子竞技在最早的时期是各厂商为了推广自己的产品而举办的小型游戏对抗赛，如今在我国电子竞技的爱好者已经达到了3亿，是一个非常庞大的群体，由最初的青年爱好者慢慢发展到很多中年爱好者。

电子竞技的商业价值早在多年前就已经得以体现。1997年，亚洲金融危机爆发，其危害波及全世界。韩国1998年GDP增长倒退5.8%，韩元大幅贬值50%，股市暴跌70%以上。韩国人注意到了他们国家经济的产业结构存在严重问题：国民经济的支柱产业都是以出口为主，受世界经济环境变化的影响过大。金融危机过后，韩国政府开始了努力改变产业结构。很快，一批新兴的、不太受资源土地等因素限制的产业开始兴旺起来，其中就包括了电子竞技产业。

在韩国经济萧条的时期，很多贷款无法偿还，多数银行资金紧缺甚至于倒闭，大量的电视娱乐节目因为资金问题纷纷叫停。一面是资金问题导致娱乐节目经营困难，另一面有事非常需要精神粮食的民众，于是有人灵机一动，开始制作星际争霸的相关节目，因为在当时制作一档星际节目比制作传统娱乐节目的开销要便宜得多。就这样，当《星际争霸》开始走进平常百姓的电视屏幕时，电子竞技产业结构的雏形也就基本出现了。

截至2004年，电竞产业在韩国的年产值约为40亿美元，其相关产业链的价值甚至超过了汽车行业。CS、魔兽更是在全球掀起了“竞技热”，越来越多的国内外选手参与到比赛之中。CPL、WCG等赛事相继扩大影响力，俱乐部与赞助商的出现，让电子竞技逐渐在世界形成了一条规范、庞大的产业链。

既然电竞产业能够在韩国取得如此大的成功，那相对于我们这样一个地大物博的国家又有什么困难呢？相对于我们的邻邦，可以说我们的市场只大不小。我们有全世界最多最热情的爱好者，有全世界最多的高水平运动员，有最热心经济实力最雄厚的投资人，可以说虽然有着重重困难，但前景毫无疑问是好的。从来没有任何一个非奥运项目像电子竞技一样，有着数量如此巨大的爱好者，甚至对大多数大学生来说，一周打DOTA的时间要远远多过打篮球的时间。这意味着，电子竞技有着无与伦比的经济价值和巨大的社会影响力。

要追求经济效益就必须清楚，学生受众再怎么多，也只是购买力有限的人群，我们必须有更具有购买力的人来参与，这就是我们的家长。让对孩子的教育异常重视的中国家长接受电子竞技，它就必须有足够多让孩子们健康成长的因素。我们知道，电子竞技中有很多积极向上的精神，都是非常值得提倡的。尽管电子竞技所依靠的互联网平台，使得他也受到互联网上一些陋习的影响，但作为一个体育项目，他所倡导的努力、团结、智慧以及永不言弃的品质，才应该是主旋律。

想要有产业化的发展和效益，就要有产业化的管理和机制。门槛限制，行业规定，运动员管理，这都是必不可少的。正规化的发展需要舞台，一个稳定的值得信任的平台。可以是足、篮球那样的联赛，也可以是ATP的各个大师赛和四大满贯。他需要得到主流的认可，有充分的曝光度，有足够完善的运作机制，有足够正规和强硬的管理手段，它要能够向所有人表明，来这里的都是参加正式体育比赛的运动员，不是不务正业的问题少年。而最重要的，是这个平台需要为电子竞技创造收入。我们空有规模巨大的市场，有着3亿的游戏爱好者，却无法创造出应有的经济效应。对于目前专注经济发展的国家来说，没有经济效应就很难有其相应的社会地位，即使来头再大也一样。

我们的目标就是构建一个这样的平台来鼓励中国的电竞爱好者以及带动中国的电竞产业希望通过这样一个平台来实现更多电竞应有的价值。

第五篇：家庭农场建设项目可行性研究报告

家庭农场建设项目可行性研究报告

近年来，我国部分省区不断提出“家庭农场”的惠农政策，并推出一系列扶持家庭农场发展的措施，引导鼓励农民承包土地创办“家庭农场”，使“家庭农场”成为农民增收致富的“新引擎”。

据了解，家庭农场是一个起源于欧美的舶来词，通常定义为：以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

可以说，家庭农场是迄今为止世界上农业生产中最可靠、最有效率的经营模式。提升了农业生产者的人均耕种面积，很大程度上可以降低生产成本投入，提升人均产出，并可为城镇化发展提供更多人口和劳动力。家庭农场是中国农业生产中一次专业化和经营化发展方向的转变。这种转变也必然推动农资供应体系的进步和发展。

农业家庭经营之所以具有如此广泛的适应性，是基于农业生产的特殊性质和家庭经营的特殊优势。这种模式解决了农业生产中的合作、监督、激励，以及农产品追溯等问题，是农业生产经营的先天最佳组织形式,也是世界各国农业生产中占绝对优势的经营形式。

普思策划具有国内编制商业计划的顶级专家团队,具有丰富的商业计划书编制经验，就家庭农场建设项目可行性研究报告来说，普思策划主要侧重计划书侧重市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，普思策划从从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对生物质能多联产示范项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。

家庭农场建设项目可行性研究报告目录大纲

第一章 研究概述

第一节 研究背景与目标

第二节 研究的内容

第三节 研究方法

第四节 数据来源

第五节 研究结论

一、市场规模

二、竞争态势

三、行业投资的热点

四、行业项目投资的经济性

第二章 家庭农场建设项目总论

第一节 家庭农场建设项目背景

一、家庭农场建设项目名称

二、家庭农场建设项目承办单位

三、家庭农场建设项目主管部门

四、家庭农场建设项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、研究工作依据

七、研究工作概况

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、家庭农场建设项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、家庭农场建设项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、家庭农场建设项目财务和经济评论

十、家庭农场建设项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议

第三章 家庭农场建设项目投资环境分析

第一节 社会宏观环境分析

第二节 家庭农场建设项目相关政策分析

一、国家政策

二、家庭农场建设行业准入政策

三、家庭农场建设行业技术政策

第三节 地方政策

第四章 家庭农场建设项目背景和发展概况

第一节 家庭农场建设项目提出的背景

一、国家及家庭农场建设行业发展规划

二、家庭农场建设项目发起人和发起缘由

第二节 家庭农场建设项目发展概况

一、已进行的调查研究家庭农场建设项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、家庭农场建设项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节 家庭农场建设项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、家庭农场建设项目建设的必要性

四、家庭农场建设项目建设的可行性

第四节 投资的必要性

第五章 家庭农场建设行业竞争格局分析

第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 家庭农场建设行业财务指标分析参考

第一节 家庭农场建设行业产销状况分析

第二节 家庭农场建设行业资产负债状况分析

第三节 家庭农场建设行业资产运营状况分析

第四节 家庭农场建设行业获利能力分析

第五节 家庭农场建设行业成本费用分析

第七章 家庭农场建设行业市场分析与建设规模

第一节 市场调查

一、拟建 家庭农场建设项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 家庭农场建设行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 家庭农场建设行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 家庭农场建设项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 家庭农场建设项目产品销售收入预测

第八章 家庭农场建设项目建设条件与选址方案

第一节 资源和原材料

一、资源评述

二、原材料及主要辅助材料供应

三、需要作生产试验的原料

第二节 建设地区的选择

一、自然条件

二、基础设施

三、社会经济条件

四、其它应考虑的因素

第三节 厂址选择

一、厂址多方案比较

二、厂址推荐方案

第九章 家庭农场建设项目应用技术方案

第一节 家庭农场建设项目组成 第二节 生产技术方案

一、产品标准

二、生产方法

三、技术参数和工艺流程

四、主要工艺设备选择

五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

六、主要生产车间布置方案

第三节 总平面布置和运输

一、总平面布置原则

二、厂内外运输方案

三、仓储方案

四、占地面积及分析

第四节 土建工程

一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

二、特殊基础工程的设计

三、建筑材料

四、土建工程造价估算

第五节 其他工程

一、给排水工程

二、动力及公用工程

三、地震设防

四、生活福利设施

第十章 家庭农场建设项目环境保护与劳动安全

第一节 建设地区的环境现状

一、家庭农场建设项目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象

三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物

四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施

五、现有工矿企业分布情况

六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况

七、大气、地下水、地面水的环境质量状况

八、交通运输情况

九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料

十、环保、消防、职业安全卫生和节能

第二节 家庭农场建设项目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三节 家庭农场建设项目拟采用的环境保护标准

第四节 治理环境的方案

一、家庭农场建设项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响

二、家庭农场建设项目对周围地区自然资源可能产生的影响

三、家庭农场建设项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响

四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案

五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化

第五节 环境监测制度的建议

第六节 环境保护投资估算

第七节 环境影响评论结论

第八节 劳动保护与安全卫生

一、生产过程中职业危害因素的分析

二、职业安全卫生主要设施

三、劳动安全与职业卫生机构

四、消防措施和设施方案建议

第十一章 企业组织和劳动定员

第一节 企业组织

一、企业组织形式

二、企业工作制度

第二节 劳动定员和人员培训

一、劳动定员

二、年总工资和职工年平均工资估算

三、人员培训及费用估算

第十二章 家庭农场建设项目实施进度安排

第一节 家庭农场建设项目实施的各阶段

一、建立 家庭农场建设项目实施管理机构

二、资金筹集安排

三、技术获得与转让

四、勘察设计和设备订货

五、施工准备

六、施工和生产准备

七、竣工验收

第二节 家庭农场建设项目实施进度表

一、横道图

二、网络图

第三节 家庭农场建设项目实施费用

一、建设单位管理费

二、生产筹备费

三、生产职工培训费

四、办公和生活家具购置费

五、勘察设计费

六、其它应支付的费用

第十三章 投资估算与资金筹措

第一节 家庭农场建设项目总投资估算

一、固定资产投资总额

二、流动资金估算

第二节 资金筹措

一、资金来源

二、家庭农场建设项目筹资方案

第三节 投资使用计划

一、投资使用计划

二、借款偿还计划

第十四章 财务与敏感性分析

第一节 生产成本和销售收入估算

一、生产总成本估算

二、单位成本

三、销售收入估算

第二节 财务评价

第三节 国民经济评价

第四节 不确定性分析

第五节 社会效益和社会影响分析

一、家庭农场建设项目对国家政治和社会稳定的影响

二、家庭农场建设项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性

三、家庭农场建设项目与当地基础设施发展水平的相互适应性

四、家庭农场建设项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性

五、家庭农场建设项目对合理利用自然资源的影响

六、家庭农场建设项目的国防效益或影响

七、对保护环境和生态平衡的影响

第十五章 家庭农场建设项目不确定性及风险分析

第一节 建设和开发风险

第二节 市场和运营风险

第三节 金融风险

第四节 政治风险

第五节 法律风险

第六节 环境风险

第七节 技术风险

第十六章 家庭农场建设行业发展趋势分析

第一节 我国家庭农场建设行业发展的主要问题及对策研究

一、我国家庭农场建设行业发展的主要问题

二、促进家庭农场建设行业发展的对策

第二节 我国家庭农场建设行业发展趋势分析

第三节 家庭农场建设行业投资机会及发展战略分析

一、家庭农场建设行业投资机会分析

二、家庭农场建设行业总体发展战略分析

第四节 我国 家庭农场建设行业投资风险

一、政策风险

二、环境因素

三、市场风险

四、家庭农场建设行业投资风险的规避及对策

第十七章 家庭农场建设项目可行性研究结论与建议

第一节 结论与建议

一、对推荐的拟建方案的结论性意见

二、对主要的对比方案进行说明

三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

五、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见

六、可行性研究中主要争议问题的结论

第二节 我国家庭农场建设行业未来发展及投资可行性结论及建议

第十八章 财务报表

第一节 资产负债表

第二节 投资受益分析表

第三节 损益表

第十九章 家庭农场建设项目投资可行性报告附件