药学院教学副院长2011年述职报告

第一篇：药学院教学副院长2011年述职报告

药学院2011年教学工作总结及2012年教学工作计划

本人某某，系药学院教学副院长，2011年在学校领导和药学院院长的领导和关心下，认真开展各项工作，现具体汇报如下：

一、党务工作

2011年度，药学院党总支圆满完成了学院党委、党组织交给的各项任务。积极开展创先争优活动，严格规范党员发展各项程序，严格各项公章管理。坚持以教学、科研和学生工作为载体，开展了一系列形式多样的组织活动，并取得圆满成果，获“安徽省教育系统优秀基层党组织”荣誉称号。

二、学科专业建设

在加强专业结构调整的同时，我院注重专业质量内涵建设。结合地方经济社会发展需要，认真修订专业人才培养方案，努力培养德、智、体、美等全面发展，人文素质和科学素质兼备，具有创新精神和实践能力的应用型人才。坚持专业、学科一体化建设的原则，夯实专业设置的学科基础。积极改善办学条件，建立了多个实习实训基地，加强新设专业的教学仪器设备建设。

1、积极开展“质量工程”申报工作，申报省级示范实验中心一项，省级人才培养模式创新实验区一项，校级示范实验中心一项，校级人才培养模式创新实验区一项，校级特色专业一项，校级精品课程一门，校级特色课程一门，校级教学名师一名，校级教坛新秀一名。获批省级人才培养模式创新实验区一项，校级示范实验中心一项，校级人才培养模式创新实验区一项，校级精品课程一门，校级特色课程一门。

2、认真论证，精心完成11级6个专业人才培养方案制修订工作。根据学院整体要求，药学院经过多次论证，横向学习其他应用型院校人才培养模式，纵向研究药学院近年来人才培养模式改革的成果和弊端，根据实际情况，以市场需要为抓手，以就业为导向，修订了2011级人才培养方案。积极申报制药大类特色专业，进行卓越制药工程师人才培养模式改革。

3、顺利通过药学院药学专业学士学位授予权评估。档案完整，材料齐全。以药学专业评估工作为基础和经验指导，组织启动08制药工程本科专业学位评审工作。药学院成立专门的学士学位授予权评估工作小组，根据各位老师的专业和特长，分配四大组，按照评审所需材料分块进行材料的收集和撰写工作。

4、通过调研，以就业为指导，市场需求为导向，积极申报护理学专科和化妆品专科2个专业。

5、根据药学院学科专业特色，师资队伍情况，积极申报药物化学重点学科建设。

6、为推进学科专业发展，扎实专业建设，药学院积极申报联合培养硕士研究生资格并获得批准，是安徽新华学院首个硕士研究生培养点，是联合培养硕士研究生工作的突破。

7、组织09专科和08本科毕业实习和毕业论文工作。药学院2012届共有217名专科和129名本科毕业生，药学院全体专兼职教师参与实习指导和毕业论文指导工作中。制定了详细的实习安排和方案，并督促所有指导老师保质保量的完成指导工作。

8、组织完成教育部本科高校数据采集工作。配合启动本科教学水平评估工作。

三、课程建设

加强课程建设，建立以优质课程为重点、精品课程为示范和特色的课程建设网络，把以社会需求为导向的思想落实到课程建设上。

1、在《有机化学》精品课程网站建设的工作基础上，不断进行完善和更新网站内容。并积极筹建《药物化学》精品课程网站。

2、组织开展合格课程遴选工作。药学院本年度启动了课程改革建设。根据各课程实际情况，从师资力量、教研改革、教学文件等方面进行审核，对10门合格课程进行了验收，拟将2门课程《天然药物化学》、《药物分析》作为优质课程进行建设。

3、以质量工程建设为平台，积极进行精品课程建设和特色课程建设。完成对09年立项的《有机化学》精品课程结项验收工作，完成10年立项的《药物化学》精品课程的中期验收工作。申报并立项《基础化学实验》精品课程和《生药学》特色课程建设。

4、完成对《物理化学》、《药物分析》、《医药学基础》、《人体解剖生理学》四门课程改革，进一步修订教学大纲。根据专业特色，对应用型人才培养导向的药学专业实验教学进行了改革。以上5项改革计划均已获校级教研项目立项支持，并且各项课程改革均取得一定成效，目前改革成果已整理并公开发表教研论文4篇。

5、积极组织自编讲义、教材。目前，已有4门自编教材（讲义）申请校级自编教材立项，分别是《有机化学》、《药物分析基础实验》、《生药学实验指导书》、《生药学实习指导书》。

四、日常教学管理

1、按照《教学管理工作规程》及学院教学工作水平评估要求规范教学管理全过程，按照专业教学计划认真组织教学，保证教学工作稳定、有序开展，全年无教学事故发生。有专人负责，进一步完善教学管理档案体系。

2、计划周详，组织严密，成功完成了07级首届本科毕业生的毕业论文工作。82名毕业生均在指导教师的严格要求下，完成毕业论文的实验、论文撰写，均通过毕业论文答辩工作。毕业论文环节设计的各项资料包括课题申请书、开题报告、课题任务书、论文、指导记录、答辩安排等资料齐全、管理规范。

3、试卷审核严格按照学院试卷审核制度，格式正确，卷面题目重复率严格控制。无漏审、考试安排不合理、考试安排错误等现象。

4、药学院2011届首届本科毕业生共82名，药学院严格根据学士学位授予条件和毕业资格授予条件，组织评审委员会进行审核。2011年7月，72名学生获得学士学位，4名学生暂不授予学士学位，6名学生不授予学士学位。74名学生获得毕业证书，8名学生结业。经过2011年11月秋季毕业后清考，7名学生结业转毕业，4名暂不授予学士学位学生获得学位。

5、教学保障有力，教材、板擦、粉笔、实验耗材等教学资料及时到位，未发生影响教学秩序情况。教学档案体系完整，各类教学档案、资料及时、准确归档。

6、严格控制教师因私调停课，坚决杜绝随意调停课等教学事故的发生，从源头确保教学秩序的稳定。坚持对所有专兼职教师开展教案、讲稿检查，针对检查中发现的问题进行逐一点评，促进教师教案讲稿撰写进一步规范化。坚持领导听课制度，全面了解所有教师的课堂教学情况。坚持教师之间的互听课活动。

五、教研、科研工作

1、药学院2011年获批科研立项情况如下：省教育厅自然科学基金2项，校级自然科学基金2项，产学研项目1项。目前已到账经费28000元。

2、公开发表论文23篇，其中二类期刊论文3篇，三类期刊论文6篇，四类期刊论文14篇。

3、获批省教育厅教研项目2项，1项重点项目，1项一般项目。申报校级教研课题7项，获批3项，其中1项是校级教研重点项目，2项一般项目。

4、积极组织申报省、厅级自然基金项目，申报省教育厅人才基金项目2项，申报省教育厅自然基金项目6项（1项已公式获批）。申报校级自然基金项目9项。

5、申请国家发明专利2项，《一种益母草膏的制备方法》（专利号：201010500567.7）获批，该专利是安徽新华学院首次获得的国家发明专利。另有一国家发明专利《一种纳米蜂胶乳的制备》已受理。

六、师资队伍建设

加强专业师资队伍建设，除积极引进高层次人才外，注意把引人与引智结合起来，从企事业单位聘请“双师型”教师承担课程教学任务。

1、配合学院积极引进高层次人才，成功引进学科带头人、药学系主任刘金旗副教授。协助人事处完成2011年人才引进计划，共引进3名硕士研究生教师，1名中级职称实验员。

2、组织动员教职工参加在职博士报名。组织教师参加在职培训，5名教师参加执业药师培训，1名教师参加教育部举办的《高校教学秘书工作实践与创新》专题高级研修班。药学院双证型教师共有5名。

3、2011年积极完成青年教师年度培养计划。本年度药学院共有4名教师参加第一批青年教师导师制验收，1名教师获得优秀，3名教师合格。有4名新教师参加第三批青年教师导师制。1名教师至中国科学技术大学做访问学者，1名教师获得硕士专业学位，2名教师利用暑期进入企业进行实践锻炼。

4、以药学院药学教学团队质量工程的验收工作为平台，积极进行教学团队建设，不断完善药学院专业教学队伍，引进学历高、学缘好、专业精、年纪轻的优秀教师。通过各种讲座、交流研讨等，不断提高教师素质。

5、组织开展了药学院第六届青年教师课堂教学竞赛，并合理组织方案，认真总结经验。药学院全体教师均参加此次比赛，张然老师获得校级教学竞赛一等奖。

6、帮助明确教师授课课程与专业发展方向，要求教师根据公布的发展方向提交未来3年的进修计划。

七、实践教学管理

1、组织完成了药学院实验室建设项目申报书七项，其中3项新建（多媒体实验室、药物制剂中试实验室和生药学标本实验室）、4项扩建（基础化学实验室、药物制备实验室、药物质量控制实验室和医药学基础实验室），确定了各建设项目的实验项目和实验设备，初步完成了各项目的建设经费预算，目前已上报学院有关部门论证。

2、以校级示范实验中心的建立为平台，以“挑战杯”竞赛、本科毕业论文、学生科创中心项目为抓手，深化实验室开放管理，获得了喜人成绩。在“安徽省第四届“挑战杯”合锻集团安徽省大学生课外学术作品竞赛”中，获省级三等奖2项。学生公开发表论文7篇。

3、本年度药学院积极拓展实习实训基地，新增实训实习基地4个，其中温州1个，苏州1个，合肥2个。

4、药学院重视实验教学，要求专业教师在人才培养模式改革的基础上，深化课程建设，增强课程改革力度，加大实验学时比重，增加综合性、设计性实验项目数，在《基础化学实验》中增加30学时综合性、设计性实验学时，共开发5个综合性、设计性实验项目，药学、制药大类学生均开设。

5、为推动校企合作，实现已需促学、学以致用的目的，资源共享，与安徽科创中药天然药物研究生有限责任公司共建了制药工程实训中心。

汇报人 某某

2011-12-22

第二篇：学院教学副院长述职报告

2011工作总结

作为学院主管教学工作的副院长，其职责是完成院长、书记和学校教务处下达的各项教学工作任务，当参谋、当助手，协助院长工作，完成院长交代的各项工作，为全院教职员工服务。2011年5月份开始，我服从组织安排，由负责科研工作转变为负责教学工作，我深感教学任务繁重，教学管理工作量巨大，但在学校教务处、学院院长书记的领导下以及教学管理人员和各位老师们的支持与帮助下，我院的教学工作紧紧围绕全面提高教学质量这一主线，强化深化教学改革、加强教学建设，2011年各项工作开展顺利，教学运行平稳，管理效果显著。

一、主要工作

1、积极申报各类教学项目和开展教学研究

鼓励教师重视教研教改课题申报，在今年的省级十二五教育科学规划课题申报中，我学院共有11人申报，4人获得立项，突破往年的申报人数，批复率也大有提升。

上半，组织开展了吉林省教育厅 “十二五”省级特色专业遴选工作，我院家政学专业定位合理，特色突出，经教育厅专家评审，被评为吉林省十二五特色专业。

上半，在 “十二五”省人文社会科学重点研究基地的申报过程中，在院长和书记的大力支持下，整合全院力量，积极开展申报和相关的软硬件建设，虽立项并未成功，但为后续基地立项建设储备了丰富的经验，打下了坚实的基础。

下半，学院顺利完成了一项校级实验示范中心的验收和一项校级实验示范中心的申报，为我学院实验教学树立了良好的典范。

2、加强教研室和督导组的建设

学院非常重视教学工作，每一学期至少召开2次关于教学方面的院班子会议，专门研究教学方面的工作；平均每学期召开3次教学工作会议，参加人员有专业主任、教研室主任、教学秘书以及实验室主任等，；学院组织各教研室进行教研活动,平均每个教研室每学期教研活动都在5次以

上；班子成员及教研室主任深入课堂听课，平均每人每年3次以上；督导组成员尽职尽责，人均每学期听课15人次，评价准确，教师反馈普遍效果较好。

3、加大教学基地建设和实习管理。

加大基地的建设以及学院与基地的联系，走出去请进来，学院领导班子经常拜访各基地，加深与基地的联系，同时去基地了解实习学生的实习情况；也邀请企业家、行业主管领导以及生产现场的技术人员、管理人员来学院给学生做报告或讲座，并且请他们帮助我们制定教学计划，特别是实践教学方面的计划。2011年新建了2家专业教学基地“中信物业集团”、“金一文化创业园”，带领专业教师走访教学和实习基地，遍布6个省市，为我院学生实习和就业扩宽了事业和渠道，教师通过走访，对我校毕业生的就业状况、建立和落实校企合作机制、大学生科技创业园等提出了科学合理的建议，被学校充分采纳，这也是我院首次派专业教师外出考察教学实习基地，由于专业对接明确，获得较好的收效。

加强学生实践教学环节的管理，主要表现生产实习、教学实习以及其它课程的实习周，积极联系生产实习单位和现场，合理安排学生生产实习，加强对学生的管理，我院2011年有693名学生参与到12项教学实习，学院主管领导和广大教师充分发挥能力联系实习场地，实习场地主要在学院的教学实习基地，实习学生在实习期间表现优秀，能吃苦、虚心学习，得到了实习单位的好评，学生也学到学到相对专业知识和专业技能，为后续的学习打下了坚实的基础。

4、注重教师专业能力的培养

鼓励教师提高师资水平和业务能力，引导教师参与教学改革工作，不断提高教学质量。在学院领导的大力支持下，本学期我院派出2名教师参加了专业培训，鼓励年轻教师到专业实践岗位锻炼，现有一名教师在

5、提高本科教学质量，改善教学条件

人才培养模式和人才培养质量是教学工作的生命线，学科与专业要获得稳定和长远的发展，必需要以全新的学科理念，合理的进行专业定位，形成专门的教学和学术研究团队，从而加强学术队伍建设，同时对教学条件进行规划和建设，并且关注社会、市场对人才的需要，进而形成专业人才培养和科学研究的综合实力。本学期我院学术委员对全院的学科专业的

人才培养的定位和课程设置进行了科学的梳理，在与教务处、学校各相关专业教师及学院学术委员会的反复斟酌下，对传播学专业的人才培养方案进行了重新修改，修改后的培养方案设置了方向课，针对性的课程对学生的专业能力将有较大提升。

加大实验室的建设力度，2011年我院成功申请下53万元实验室建设经费，心理实验室20.6万、社会学工作室14万、陶艺工作室9.4万、传播学实验室4.6万，家政学实验室4.1万。目前已经在省政府采购中心公开招标，这也是我院历年来最大力度的对实验室建设投入，这将对应用性人才培养提供有利条件，大大提高人才培养质量。

顺利完成了本科专业试点评估工作。本学期，我院家政学专业被学校抽选为评估十个试点之一，在自评工作中，学院认真组织、积极准备、制定了四级目标责任制。教师牺牲休息时间、积极准备、相互配合，认真准备自评材料。通过自评自查，找到了学院在专业建设存在的问题、原因和弱项，积极开展了弱项规划并在本学期已经组织实施，为2012年全校范围的专业评估积累了大量经验。

二、存在的问题和不足

1.政治理论学习深入不够，平时借故工作忙，政治理论的学习缺少连续性；

2.在工作中由于经验不足，可能会出现一些彼此的误解，但一切都是为了工作，忘同事们海涵。

3.存在与教师交流不够的问题，导致教学文件和信息的传达不畅。4.教研课题立项数量、获得经费不多，还应该更加主动和积极的去争取课题；

5.我院的精品课和优秀课还是空白，省级教学成果还很少。

三、整改措施

1、加强政治理论学习，了解国家的政治经济形势，掌握党的方针政策，做好本职工作；

2、密切联系群众，处理解决问题广泛征求意见，力所能及的帮助解决一些实际问题，做大家的知心朋友；

3、谦虚谨慎，吸取经验教训努力开展工作，严格要求自己，以身作则.2012年1月11日

第三篇：副院长述职报告

副院长述 职 报 告

尊敬的各位领导：

本人自2011年九月上任医院副院长，分管医疗、药事、医保农保等工作，取得了一些成绩，也存在一些不足，现将分管的工作作一述职报告。

一，医疗管理工作

1, 认真落实各项医疗核心制度，保证医疗质量和医疗服务的安全性和有效性。

专门成立了医疗质控部门，配合医务科，每月1—2次督查各临床科室核心制度落实情况，重点督察首诊负责制、三级查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、术前讨论制度、交接班制度、死亡病例讨论制度的落实情况，要求人人知晓，人人落实，目前各科室都能自觉落实核心制度，大多数科室都有比较详细的登记记录。在医疗安全保障上，医务科制定了《重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序》，并对全院职工培训，外科及手术室严格落实手术安全核查及风险评估制度，最大程度将医疗隐患消灭在萌芽状态。

2, 加强医疗技术临床应用管理

上半年我院建立了手术分级管理制度，并对手术医师进行手术分级准入管理，由医务科、临床科室和手术室共同把关控制。对临床要求新开展项目，先在医务科审核备案，分析其安全性及可行性，若能达到要求才准入开展。3狠抓病历质量

这项工作是我院常抓不懈的重点工作之一，通过医质控部门，定期或不定期抽查运行病历、存档病历，对检查情况进行统计、分析，针对轻度缺陷病历，对当事人通报批评，而针对有严重缺陷甚至丙级病历，对当事人从重处罚并与其奖金挂勾，因目前我院电子病历软件尚未应用，各临床科室为提高病历书写效率，均在采用电子模板打印病历，经医务科检查，发现普遍存在病程记录的缺陷，包括记录及时，模板错误、不统一，记录过于简单、无分析意见等问题，遂立即下文整改，令各科室不得使用电子模板记录病程，十一月份再次检查病历，所有科室病程记录全部为手写，且病程记录质量也有明显提高。

4, 鼓励各临床科室发展创新思维，医疗三新项目硕果累累

三新项目评比一年一度，在今年的三新项目评比中，共评出一等将两名，分别为外四科的“胸骨后巨大甲状腺肿瘤切除术两例”、外一科的“腹腔镜下脾切除术一例”，二等奖5名，三等奖16名，获奖项目均有较高的临床应用价值。

5, 举行全院医疗急救大赛，打造过硬的医疗队伍

近三年来，在全省举办的医疗急救大赛中，我院代表队取得了优异的成绩，今年我院代表队经过一个月的强化训练，取得全省第11名的好成绩，麻醉科的张德文主任取得全省个人第7名的好成绩，借此东风，我院拟举办全院急救大赛，分三个阶段进行，第一阶段，培训；第二阶段，考核；第三阶段，比赛。年底完成了第一阶段，相信三个阶段完成后，我院医护人员能够掌握过硬的医疗急救技术。6, 建立远程医疗会诊中心

通过多次协商，我院成功地和浙江医科大学附属二院（以下简称浙二医）对接，成功地在我院和浙二医建立了远程医疗会诊中心，让当地患者不必长途劳顿，即能享受到浙二医知名专家的诊疗服务，也确实让我的梦想“**县医院——家门口的浙医二院”今天变成现实。7，妥善处理了多起医疗纠纷

2011年，我院共发生大小医疗纠纷56起，通过医务科、临床科室、院领导班子的共同努力，采用协商、或司法途径、或医疗鉴定途径，全部医疗纠纷得以妥善解决，未发生医院严重打砸、医护人员身体损害以及群体恶性事件等。二，药事管理

认真落实《医疗机构药事管理规定》和《2011年**市抗菌药物临床应用专项整治活动方案》，1,成立药事管理委员会，院长亲自挂帅；2,院长作为抗菌药物专项整治第一责任人，与临床科室主任签定责任状；3,采用抗菌药物分级管理，利用医院内部网络信息平台，将临床医师按职称分级，各级别医师只能开具与其相应级别的抗菌药物；4,控制引进抗菌红物种类，按规定，二级医院保留35个品种之抗菌药物，我院大刀阔斧，砍去31个品规的抗菌药物；5,控制药物收入所占比率，通过努力控制，将我院药占比从上半年的70%降至年底的47.6%，（按要求应在45%以下）；6,重新制定了本院《处方集》，各《基本药品供应目录》，据此，我院抗菌药物网上采购率达90%以上，（按要求不低于80%）；7,进一步强化规范使用抗菌药物观念，经过控制，一类切口患者抗菌药物使用率小于30%，住院患者抗菌药物使用率达到69%（按要求应在60%以下），门诊患者抗菌药物使用率达35%，抗菌药物强度达74DDD。通过质控部门，将合理用药的检查和控制作为长效机制的抓手，重点检查医嘱，处方，一经发现有不合理用药，立即通知当事医生，令其改正，有发现屡教不改者，停其处方权。

三、存在问题与改进措施

由于本人既是一个领导又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务和关系，在某种程度上由于手术等因素影响管理工作，又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则，因此在某些问题的落实上还没有完全到位，也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多，面对一大堆问题，有时难免有畏难情绪，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：

1、进一步加强医疗管理工作的力度

排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理

努力学习国内及先进的管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入临床第一线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。

三、2012年工作要点

1、进一步完善医疗安全工作制度。

2、建立完善的医疗质量管理和药事管理网络体制，充分应用信息化的网络平台。

3、进一步加强医疗质量检查考核，尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

4、完成全院急救大赛的后两项工作，即考核和比赛。

5、进一步提高病历处方质量，每二周检查一次，检查情况及时反馈，并提出整改意见。

6、抓好医疗安全，杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生，尤其侧重手术科室，落实医疗纠纷究责制度。

7、加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度。

8、严格执行手术分级管理制度，结合本院情况制定具体要求。

9、积极投入医院管理年活动，把各项工作落到实处。

10、重点学科建设。

11、积极配合完成医院中心工作与院长临时交办的其它相关工作。

12、开展新技术新项目工作。

第四篇：副院长述职报告

副院长述职报告

各位领导、各位同志：

我自2006年担任xxxxxx副院长，负责业务、行政、后勤工作。两年来，有院长和书记的督促与帮助，有同志们的关心和理解，我才能顺利的一路走来。现就两年来工作学习情况汇报如下：

一、工作回顾

1、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能辜负党组织和同志们的期望。

要当一个好助手，也必须努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行。管理对我来说是一个全新的领域，需要从头学起。我本着“边干边学，用什么学什么”的原则，利用业余时间学习绩效管理、法律、领导科学等知识，受益匪浅。

党性原则是面镜子，时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。我经常用党纪、国法、反面典型告诫自己，牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持

以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。能积极配合院长、书记开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商量。

要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从1992年参加工作，到如今在副院长岗位上，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全，这也是xxx卫生局确立的工作中心。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。

一是不断完善和落实工作制度。为使医院的管理工作更加适应形势的需要，以提高管理水平、健全约束机制，结合实际工作，带领医务科、护理部、办公室重新整理、制定了62个核心制度，下发到科室执行。本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则、行政办公规范等。同时，统一了全院关键性医疗制度落实过程中的登记本，规范了记录的要求，使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一

定的成效。

二是加强病案、处方管理。在院长的大力支持下，成立了病案室，统一了病案格式；成立了病案管理委员会，制定了病案书写标准及其相关规章制度。依托HIS系统，实现了病案计算机管理。病案的建立、书写、回收、质控、返修、存档有章可循。病案委员会每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。

随着HIS系统投入使用，医院开始使用电子处方，对处方的规范书写有了更高的要求。我们依据处方管理办法制定了本院的处方书写标准，带领医务科每周检查一次门急诊处方，发现问题及时反馈给科室，要求限期整改，并复查整改情况。

三是强化基础质量管理，提高医务人员整体素质。全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，我们重点抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高；第二是抓学习制度的落实，规定每周三为医院业务学习日；第三是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展；第四是抓学习的方法，包括每月两次全院性业务讲座、病例讨论、选送上级医院进修及短期培训，在人员紧缺的情况下克服困难，选派了8名医务人员去上级

医院进修，针对我院实际情况，今后将侧重高年资医师的继续再教育问题；第五是以考促学，注重考试的实用性，强化“三基三严”训练，对全院医护人员每季度举行三基考试一次，以达到促进学习的作用。

我们还投资建立了阅览室和图书室，购买了一万余元的专业书籍，供职工阅览，努力营造学习的氛围。

四是带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。协调各部门落实了住院一日清单制度、病房早交班制度。及时解决科室存在的问题，对于由于医院暂时困难不能及时解决的，能够向科室同志认真解释，获得科室同志的理解。

五是精心维护，充分发挥医院信息系统优势。去年医院安装了HIS和LIS系统，如何管理和维护系统，发挥信息系统最大的作用，是一个新的挑战。在院长的指导下，我和安装人员、管理人员研究制定了计算机管理制度、信息系统使用流程，并且与其它同志共同学习，解决工作遇到的问题，使使用系统的人员熟练操作。一年来，系统运行正常，收费准确，查询、统计方便，清单又可使病人花钱明白，减少了漏收、少收及多收费现象，真正做到收费合理，病人交费明

白，未出现因收费出差引起的纠纷，间接增加医院的经济、社会效益。在药品管理上收到较好效果。

二、存在的缺点和对策。

1、由于我是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。

今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。

通过学习、实践科学发展观活动，我深刻认识到政治理论学习的重要性，要以这次学习实践活动为契机，切实抓好政治学习，不断提高自己的理论水平和政治素质。坚持用“三个代表”重要思想，指导医疗工作新的实践。

三、我的一点体会和建议

1、必须要加强学习。作为一名领导干部，领导的副手，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要做到胸怀宽广，淡化名利，耐得住寂寞；“得之淡然，失之泰然”，拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力。团结出

战斗力、出凝聚力、出生产力。所以在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要以人民利益和党的事业为重，坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动下属的积极性、主动性和创造性。

以上是我的汇报，有不妥之处请领导批评指正。

Xxxx医院xxx

2009年x月x日

第五篇：述职报告(法院副院长)

述职报告（法院副院长）范文

述职报告范文

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文章摘要：通过多元调解的改革，使我院在很多审判业务领域刷新了历史。例如，再次改革以来积案连年不足千件，结案效率创历史新高，上访创历史新低，上诉发改创历史新低，为解决执行难创造优势，实现专业法官的自然优化等等······

年任昌邑区人民法院副院长以来，一直分管民一、二庭的民商事审判工作。1月4日，增加分管立案庭的收案、庭前准备和审判改革等工作。，在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛监督下，在院长的带领下，通过广大法官和其他干警共同努

力以及各机关、部门协力配合帮助下，我所分管的立案和民商事审判工作取得了巨大突破：多元调解机制得到进一步巩固和完善，诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继续下降，新的上访明显减少，迅速推进了法官职业化，积极营造良好司法环境，使昌邑人民法院发生了前所未有的“质变”，绝大部分审判指标已从地区末位越居前茅，为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。中政委、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等，对昌邑多元调解经验给予高度评价和肯定。

一、工作实绩

在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会职责外，拓展性地开展了以下工作：

1、积极探索和实践多元化解决纠纷机制，取得全国空前的成效，进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。

年3月初，我带队应邀参加了最高院举办的全国多元调解研讨会，并作为唯一地方法院代表和国内专家同台作了专题讲座，受到最高法院领导和国内专家的高度重视并给予高度评价，在全国法院系统引起轰动。

年7月，受省法院指派，陪同王玉堂院长参加了最高院举办的“多元调解与审判资源”研讨会，王玉堂院长应邀主持该专题会议，我在会上发表学术演讲并和国内学者展开热烈辩论，“昌邑经验”再次引起最高院重视并受到与会代表的高度肯定。

上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委领导、市委领导和区委领导的高度重视，多次来院视察、调研。省政法委书记李申学、省高级人民法院院长张文显分别批示：推广昌邑经验。

经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解，我们的多元化调解工作在理论指导和作实效方面，在国内远远领先于其他法院。

2、推进法官职业化建设取得巨大进展。

首先，通过多元调解和繁简分流，使审判业务庭的案件难度增大，促使民商事法官的自然优胜劣汰。今年年初，民商事法官从仅一人具有司法考试资格，到目前审判员均具有司法考试资格、法律硕士占50%的审判资源优化。

其次，创立由主管院长、庭长列席的正规合议制度，案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度，并加强裁判论理。

第三，成立审判学会，创办《昌邑审判》会刊和法官论坛。每周三下午召开审判学会。不仅解决了部分疑难案件和一些法律前沿问题，更重要的是在全院范围内形成了浓厚的学术气氛和良好的工作氛围及良好的风气。

第四，加强管理。首先是审判管理。今年尝试了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理等“阳光审判”制度。

通过一年的实践，我院民商事审判工作审判效率和质量指标在地区排位已由下游普遍越进前三，部分指标列居地区首位。第二是队伍管理。一年来，干警无一人违法违纪。第三是政务管理。在协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时，严格要求分管庭室的政务管理工作。明令禁止分管庭室拉赞助、私设小金库等违法、违纪行为。

3、自主优化创新审判环境取得良好效果

首先，在我的建议下，十月份开通了我院法院工作网站，作为法院宣传、沟通和工作的平台。

其次，以审判学会为主体，和北华大学建立紧密协作关系，包括建立学生实习基地、互派专业人员作专题讲座、共同申请科研项目等，实现法律资源优势互补。

第三，打造法律人共同体。首先，和北华大学联手，建立学生实习基地、互邀讲座、共同研发科研课题和以审判

学会为平台的学术交流活动。其次，邀请上级法院法官、律师、法律工作者、企业法律顾问等，到院里参观交流，彼此加强沟通理解，特别是对多元调解改革中，司法资源重新配置和故意利益平衡的打破带来的各种新问题，获得了广泛的理解和支持。

第四，组织法院进企业、军营、社区、乡镇村等，进行法律和改革的宣传。

4、文化建院硬件工作初见成效

首先，和财务主管院长配合，完成了立案大厅和多元调解大厅的改造。

第二，配合财务主管院长建立国内一流的健身室。

第三，落实院办公楼的文化改造工程。

第四，设立审判学会研讨室。在立案庭马学颜庭长的落实和办公室的大力支持下，设立审判学会研讨室。同时这里也成为接待贵宾的会议室。

5，以人为本，建立服务设施

在立案大厅和多元调解大厅，我们

设立了法律援助窗口、诉讼流程咨询窗口、多元调解咨询窗口、设立诉讼导引服务，并设触摸屏、诉前提示栏、报刊阅览、休息席等等服务项目。

6、通过多元调解的改革，使我院在很多审判业务领域刷新了历史。例如，再次改革以来积案连年不足千件，结案效率创历史新高，上访创历史新低，上诉发改创历史新低，为解决执行难创造优势，实现专业法官的自然优化等等。

二、问题和未来打算

首先，法官职业化推进过程中的很多措施的落实还有部分没有到位。原因是：一方面，有些措施本来在设计中就是先务虚后务实的；另一方面，新的法官理论素质、法律素质，职业道德素质都很高，但是法律意识的培养，法律经验的积累等方面，不可能是一蹴而就的，因此诸如当庭宣判等制度不能马上全面落实到位。

其次，对多元调解的总结性工作还不到位。主要是总结经验的亲历性，导

致搞总结的人必须了解改革、理解改革的精髓，而目前尚没有组织成立这样的写作团队。

再次，在对外衔接的很多方面，没有落实到位。一方面原因是个人精力有限、法院资源有限。另一方面是我本人对务虚性的工作重视不够。

今后的工作重点是进一步狠抓落实，工作做到虚实结合。

首先对多元调解组织具体指导和调研有待进一步深入探讨。在院内民商事审判工作走上正轨后，把便民诉讼和多元化解决纠纷机制进一步完善，并争取在尽可能短的时间内发挥作用。同时，审判工作向延伸审判服务提高审判工作质量、提高审判工作效率和扩大审判的社会效果方面有所转移。

其次，对多元化解决纠纷机制的总结探讨应当抓紧进行。

再次，加紧对法官的培训。目前，新的纠纷不断出现，法律知识也在不断更新，因此，为适应未来审判工作需要，必须未雨绸缪，加强学习，以适应未来，为法官的进一步独立创造条件。

今后的工作内容是纷繁复杂的，总之在未来的工作中，必须加强政治业务学习，提高司法能力，积极进取，加倍努力，忠实地履行职责，力争上游，一定出色地完成党和人民交给我的各项任务，决不辜负党和人民的信任。