第一篇:公司员工薪酬福利管理制度[大全]
员工薪金类别
第五条本公司从业员工薪金含义如下:
1. 基本工资,其金额根据公司薪资考核标准的规定核发。
2. 岗位工资,其金额根据公司薪资考核标准的规定,以及各部门根据岗位职责要求考核后发放,考核表于每月20日前交财务部。
3. 加班工资,根据每月20日前统计的加班申请计算,计算基数按员工的基本工资核发。
4. 其他津贴,加班餐补、餐费补贴及其他津贴,加班餐补,凡晚上加班到19:30后、双休日加班全天的给予每次10元加班餐补,于每月结算加班工资时一起核发。餐费补贴,由于公司不提供午餐,每月按250元标准发放,凡请假者按10元/天的标准扣减,餐费补贴于每月24日前送交财务部,遇双休日提前。
第三章 员工薪金管理
第六条 从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金计算,合并于下月份发给薪金。
第四章 员工薪金发放
第七条 从业人员的薪金订为每月25日发给本月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
第八条 从业人员餐费补贴采用发票报销,其他的都通过银行划入工资卡内
第九条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。
第十条 员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则视情节严重加以处分。
第五章福利制度
第十一条保险
公司为员工(提供劳动手册或持有上海市居住证)缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金。为其他外来人员(非上海户籍,且无法取得上海市居住证),缴纳综合保险。
第十二条休假制度
1.年休假员工按国家规定享有带薪年休假,工作年限在1-10年为5天,11-20年为10天,20年以上为15天。在本公司工作每满一年,相应增加1天休假,即原享有5天休假的,每工作满一年增加一天,但最多不超过10天,原享有10天休假的,每工作满一年增加一天,但最多不超过15天,原享有15天休假的,每工作满一年增加一天,但最多不超过20天。
2.事假员工须提前办理请假手续,按基本工资计算在当月工资中扣减。
3.病假凭医院休假证明(盖医院公章)和就诊记录,按基本工资的30%在当月工资中扣减,长期病假按上海市有关规定在当月工资中扣减。
4.婚假一般初婚享有3天婚假,属晚婚的,即男满25周岁,女满23周岁,再增加7天婚假。
5.丧假给予3天假期,家属(直系亲属)如在外地,另增加路程假。
6.产假按上海市有关规定执行,正常生产享有产假90天,晚育增加15天,难产再增加15天。产假期间工资由社保发放。
以上假期都必须向部门经理提前书面申请。在得到部门经理书面同意后,方可休假。原则上同一部门内,不允许1人以上同时休假。请假手续于20日前交财务部。
请假权限:请假3天以下直接由部门经理审批,3-7天需报副总经理审批,请假超过7天需报公司总经理审批。
第六章 附则
第十三条 公司的薪资考核标准及各项津贴,可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。
第十四条 本制度经核准后实施,修正时亦同。
第二篇:公司员工薪酬福利管理制度
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公司员工薪酬福利管理制度范文
我们在被用人单位录取后成为他们的合法雇员。作为一名员工自然非常关心公司的福利制度,希望自己的薪资待遇良好。对于用人单位来说制定更好的奖惩管理制度也会提高员工的工作积极性,下面赢了网为大家列出一篇公司员工薪酬福利管理制度范文。
员工薪酬福利管理制度
第一章总则
为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第二章员工薪金类别
1、本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
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2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。
3、职务加给 凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。
4、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。
5、伙食津贴 凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。
6、机车津贴 凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。
7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。
8、其他津贴 凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9、全勤奖金 每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。
10、绩效奖金 凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。
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11、年终奖金 凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工考绩等级核给,其办法另行规定。
12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。
第三章员工薪金管理
1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。
2、从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。
3、兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。
4、较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。
第四章员工薪金发放
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1、从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
2、条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主管代领。
3、领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。
4、退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。
5、员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。
第五章员工晋升管理
从业人员晋升规定如下:
1、效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
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2、定期晋升:每年1月1日起为上考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。
3、本公司特殊职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
4、从业人员在内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。
结合上文例子,我们可以看出各家公司会详细列出基本底薪和各种补贴的发放方式和补给办法。同时也会对于出勤率影响的奖金幅度做出规定,我们的职称评级和职位晋升也是员工薪酬福利管理制度的重要组成部分。这些内容对用工双方都起到了良好作用,形成了积极有效的管理。所以无论我们任职于哪家公司,或是哪家公司制度的制定者,基本内容大致由以上几章组成,各公司会根据自身情况予以增减条文。
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如何区分协议离婚与法院调解协议离婚 http://s.yingle.com/hy/633452.html
涉外结婚要提交什么证件
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离婚诉讼的调解步骤是什么
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财产分割协议范文是什么样子的
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标准(2018年)离婚起诉书的格式
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是
否
能
提
起
财
产
诉
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离婚之后同居财产要如何分割
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抚养权变更需要的手续是什么
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涉及亲子鉴定时应注意的原则有哪些 http://s.yingle.com/hy/633442.html
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立遗嘱条件具体包括哪些
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结婚登记细节程序是如何的
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离婚诉讼审理期限是多长
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只能通过法院起诉离婚的情形是什么 http://s.yingle.com/hy/633438.html
离婚后子女抚养的法律问题有哪些 http://s.yingle.com/hy/633437.html
胎儿可以继承遗产吗,遗嘱应为胎儿保留份额吗 http://s.yingle.com/hy/633436.html
协议离婚后离婚协议能不能反悔
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第三篇:公司员工薪酬福利管理制度
薪资制度
一、销售人员工资方案
1、销售员,底薪1200元+提成。销售部负责人工资按销售员平均工资×相应系数,销售副经理系数为1.2,销售经理系数是1.3。
2、销售员提成办法
⑴销售额30万以下按0.6%计提成,超过30万以上的部分按1%计提成。
⑵大厅零售:按零售利润的10%除以2计提成。
⑶大宗销售:①超过30万以上部分按0.5%计提成,运费公司承担。②德城区销售提成与销售员相同。
3、销售人员每月根据销售业绩评选销售状元奖,每年评选现金奖、年终奖。
二、管理人员工资方案
1、行政人事部门:驾驶员1500元+200元补助,经理2500元。财务部门:出纳员1500元,会计2500元。副总经理3000元,总经理3500元。
2、管理人员每月参加岗位考核,根据出勤和岗位考核情况评选全勤奖,每年评选年终奖。
三、餐费补助另行发放,不再计入工资。
本制度试运行到年底。
第四篇:薪酬福利管理制度
薪酬福利管理制度
为适应公司总体战略发展需要,确保公司薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性,最大限度的调动员工工作积极性、主动性和创造性,特制定本制度。
第一部分总则
适用范围
公司及下属项目部全体员工。
第二部分岗位绩效工资制
公司员工均实行岗位绩效工资制。
一、薪资项目
㈠ 工资标准
1.公司执行宽带工资标准,根据职位不同将工资划分为五个职等,为便于日常管理,在各个职等下划分具体档次。
职等划分及工资区间表
备注:
1、普通员工(技术)包括各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位。
2、普通员工(行政)包括综合管理、计划财务、项目开发、营销策划等岗位。
2.工资标准包括岗位工资和绩效工资两部分,各占50%比例。岗位工资每月按标准额度发放,绩效工资根据当月考核结果发放兑现。
㈡ 加班费
1.加班费是给予加班人员额外工作的一种补偿。2.2级(含)以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班因素,不再发放加班费。
3.具体加班管理及加班费发放详见《考勤管理规定》。㈢ 工龄工资
从进入工正式聘用第二年的元月开始计算为一年工龄,发放50元/月工龄工资,以后工龄每增加一年,工龄工资增加50元/月,最高标准为800元/月。
㈣ 年终奖
年终奖发放原则上以年底工资标准为基数,具体发放系数与公司经营业绩、人工成本预算执行情况及员工个人业绩挂钩。员工离职年终奖不再发放。
项目公司经营团队年终奖励发放金额根据项目考核结果确定。项目考核主要考察项目开发进度及质量、净利润、成本利润率等指标,具体方案另行下发。
二、福利项目
㈠ 上下班交通补助费:
对每位员工每月补助上下班交通补助费100元(享受配车和油补的员工除外)。㈡ 午餐补助:
公司决定对每位员工按每天补助一顿午餐津贴,每天补助5元,每月按26天工作日计,每人每月计补130元。请假一天以上的则扣除当天补助。㈢ 通讯补贴:
通讯补贴实行按级别差额补贴,普通员工每人补贴50元/月;经理级每人补贴100元/月;公司领导层每人补贴200元/
月。
实行补贴以后,所有员工的手机必须保证24小时开机,保证随时可以联系上的状态。
㈣ 社会保险
公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定,为员工办理各项社会保险(养老、失业、工伤、医疗、生育等险种)。
㈤ 住房公积金
公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定,为员工办理住房公积金。住房公积金基数等同于社保缴费基数,公司、个人各按10%费率缴纳,员工承担部分由公司在工资中代扣代缴。
㈥ 过节费
1.元旦、春节、妇女节、五一节、端午节、国庆节、中秋节七个节日发放过节费,过节费由行政部核定名单后,报公司领导审批后,随工资一并发放或以现金形式发放。
㈦ 探望费
1.员工生产或生病住院,按200元/次标准发放探望费或在此标准内凭票报销礼品费。
2.员工生日由公司发生日贺卡并按200元/人标准发放生日礼品或礼金。
3.员工结婚,按300元/人标准发放贺金。4.员工直系亲属去世,按300元标准发放慰问金。㈧ 工地补贴
1.适用于工程建设期间,在工地现场办公的3级(不含)
以下工程人员。
2.工程建设期间,工程人员必须轮流在工地过夜值班,过夜值班补贴20元/天。
3.由于在工地现场办公条件艰苦,特给予工程人员工地补贴,标准为20元/天,其中已含超时工作补贴,不再发放加班费。
4.过夜值班补贴按过夜值班天数计算,工地补贴按出勤天数(含双休日,但不含法定节日)计算,随工资一并发放。
5.国家法定节日出勤,按规定发放节日加班费,不再发放工地补贴。
㈨工伤人员待遇
员工因工作原因受伤或死亡,其相关待遇根据国家及当地有关工伤保险法律法规的相关规定执行。
第三部分薪酬福利管理
一、薪酬福利核算
1.以自然月作为月度核算周期。
2.员工试用期间各项工资、补贴均按拟定转正后额度的80%核算。
3.员工入职、离职当月,按实际工作日发放工资及补贴。4.员工转正公文审批结束后从转正之日起执行转正后的薪酬待遇。
5.员工薪酬待遇上调时,自文件审批当月起执行。员工薪酬待遇下调时,自文件审批次月起执行。
6.各项社会保险、住房公积金、企业年金等应由员工个人缴纳的费用及个人所得税在当月工资中统一代扣代缴。
二、薪酬福利发放
每月10日之前发放上月工资,发放办法由公司财务部与行政部协商确定,具体上帐时间视银行处理情况并以计划财务部届时通知时间为准。
第四部分附则
一、本制度自2012年*月*日起开始执行。
二、本制度由公司行政部责解释及修订。
第五篇:薪酬福利管理制度
POLICY AND PROCEDURE
公司制度
Department / 部门: Subject / 主题: Effective Date / 生效日期: Approval/批准:(公司负责人签字)
人力资源部 薪酬福利管理制度
第一章 总则
第一条、薪酬管理原则
公司追求薪酬系统的简明化和科学化,在设计及管理薪酬系统的过程中始终遵从于以下五个基本原则:公平公正原则、竞争性原则、激励性原则与公司经济效益相结合的原则和合法性原则。
第二条、适用范围
本薪酬制度适用于公司的全体正式员工,不含实习生、外包员工、小时工等。实习生的薪酬根据个人情况不同按实际工作日根据各地标准执行日工资制; 外包员工的薪酬参照外包公司的相关规定执行;
小时工的薪酬制度根据不低于国家颁布的小时工工资标准执行;
第三条、薪酬核算发放日期
员工工资按月发放。人力资源部每月根据员工的出勤情况、员工的考评成绩等因素核算员工当月工资,并定于每月10日为发薪日,核发上个月的工资,如遇公休日或节假日,可提前或延后至公休日或节假日前后。
第四条、个人所得税上缴
本制度所述工资均为税前工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准为员工代扣代缴个人所得税
第五条、解释与实施
对于本制度所未规定的事项,按公司有关规定予以执行;对本制度的规定如有疑义,由人力资源部负责解释。
本制度经CEO审批通过后,自公布之日起实施。
第二章 薪酬的核算程序
第六条、薪酬结构
公司的薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金、社会保险福利及长期激励五大部分。
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一、基本工资
基本工资是员工的基本生活保障,并作为假期核算的基数。员工基本工资的确定是根据员工的学历、工作经验及职位、岗位职责确定的。
二、绩效工资
绩效工资是员工工资中的变动部分,根据员工绩效表现核算,具体参见《绩效考核制度》,绩效工资与员工职级相对应;员工职级调整时,绩效工资的比例也随之调整。
三、奖金
奖金根据经营业绩和岗位核发,具体参见《绩效考核制度》。
四、社会保险福利
公司按国家有关规定为员工代缴各项社会保险及住房公积金,个人部分由公司在个人税前工资中代扣代缴。
五、长期激励
员工的长期激励方案按照总经理批准的激励方案执行。
第七条、薪酬的确定与变更
一、员工基本工资的确定依据为岗位价值,现有员工的基本工资按公司的《各职级工资标准表》执行。公司有权根据公司需要并参考市场行业数据对各职级工资标准重新进行相对价值的排序和调整。
二、新员工工资的确定按照《各职级工资标准表》的标准执行,一般由用人部门经理和人力资源经理结合员工的工作经验、学历、职位和岗位职责进行基本工资的确定;
若出现新员工工资超出公司《各职级工资标准表》中相应职级的情况,需由人力资源总监批准。
三、试用期满转正的员工,部门经理可根据其在试用期间的工作情况,向人力资源部经理申请在其职级标准范
围内进行适当的工资调整,经人力资源经理签字后执行;若申请的标准超出员工所在职级标准,需由总部人力资源批准。
四、员工的晋级和降级是根据公司工作需要,结合绩效考核进行相应调整,可能会引起员工工资的调整。各部门可依据绩效考核结果提出调整意见,在每季度末前报人力资源部,由人力资源部报CEO批准后生效执行。员工晋级或降级后,其工资即随之调整,其变更后的薪资从变更之日起开始生效。
五、公司可根据上年经营状况、当地物价上涨指数、通货膨胀状况和对未来经营的预期确定基本工资每年的增长比率,并在每年一月完成对员工工资的普遍调整,员工工资调整方案将报总经办批准,并经CEO签字确认后于每年1月1日起执行,调整比例和调整范围根据公司当年发布的调整原则执行。
第九条 年终奖金的核发
一、公司视当年经营状况确定是否发放员工奖金。
二、年终奖金发放规则:年终奖金为公司效益的体现,发放的原则主要是考虑员工的实际工作表现即上
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员工绩效考核成绩及为公司做出的贡献。
三、不论基于何种理由,奖金发放当日不在册的员工,皆不得享有年终奖金。
第三章 其他
第十条
公司的假期分为年假、婚假、丧假、产假、带薪病假、无薪病假、无薪事假。年假、婚假、丧假、带薪病假为带薪假,休假期间基本工资和考评工资100%发放; 产假期间根据北京市劳动局相关规定发放产假工资; 无薪病假期间,按当地政府规定发放病假工资;
无薪事假为无薪假,休假期间按工作日扣除当日所有工资。
假期工资
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