第一篇:天长市农委2012年机关效能建设方案
天农[2011]号签发人:杨 克
关于印发《2012年农委机关效能建设方案》的通知
机关各股室、委属各单位:
经农委党组研究决定,特制定《2012年农委机关效能建设方案》,现印发给你们,望认真遵照执行。
二〇一二年五月二十日
报:市效能办
天长市农委机关效能建设方案
2012年是实施“十二五”规划的第二年,也是承上启下的关键一年。为深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实中央、省一号文件,着力改进农委机关作风,提高执行力和落实力,提升服务水平,打造一支高素质农业干部队伍,推动天长农业科学发展,特制订本方案:
一、明确目标,切实增强机关效能建设重要性的认识 继续坚持“打造一流农业干部队伍、塑造一流形象、建设一流作风、争创一流业绩”的机关效能建设目标,以“抓规范、强服务、求实效、创特色”为主线,以创先争优为重点,进一步提升队伍素质、规范内部管理、转变工作作风、提高服务水平、推进工作落实,促进全市“三农”工作又快又好向前发展。
全委上下要紧紧围绕“两个千方百计、两个确保”为农业工作中心目标,扎实开展“农业科技促进年”活动,以“科技进村入户,助力增产增收”为主题,坚持工作重心下移,积极“四大工程”,建立健全 “三大体系”,强化“三个创建”,培育“三个载体”,努力实现农业生产持续发展、农民收入快速增长、农产品质量总体安全。
二、强化措施,扎实推进机关效能建设
按照精简、统一、效能的原则和创新改革、强化职责、从严管理的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,从服
务发展、服务农业、服务农民群众出发,着重建立健全符合科学发展观要求的绩效考评机制,增强科学发展的能力。
(一)加强学习教育,强化效能意识。加强政治理论学习,把学习贯彻党的十七大精神和科学发展观作为一项重要的政治任务,放在各项工作首位,并以此为契机,全面加强党员干部经常性学习教育。深入开展 “坚持自学,培训互学,专家讲学,提高素质,提高能力”为主要内容的“三学两提高”活动,以此全面造就新型农业技术人才队伍。
(二)完善防控机制,建设优良作风。继续开展治理“庸、懒、散、乱”行为,从严管理机关工作人员,巩固“勤廉亮剑”活动成果,深入推进机关效能建设。扎实开展纪律作风整顿,大力整治“三难三乱”(即门难进、脸难看、事难办和乱收费、乱摊派、乱罚款)、公车私用、相互吃请、铺张浪费、乱发津补贴等现象。各单位要深入查找机关效能建设方面存在的风险点,完善和落实防控措施,切实履行风险防控承诺,真抓实干、开拓创新,确保风险防控工作全面落实。
(三)深化政务公开,加强政务服务。不断推行政务公开,着力打造好门户网站。充实和调整政务公开内容,把涉及人民群众切实利益的各类权力运行过程作为政务公开的重点内容。完善信息发布制度,及时、准确地向社会公开各类政务信息。邀请行风监督员对机关效能建设、行风建设情况进行评议,积极加以整改落实,不断提升政务服务水平。以服务倒逼部门,推行“六无”服务,即服务受理“无推脱”、服务方式“无距离”、服务事项“无积压”、服务内容“无模糊”、服务程序“无隐藏”、服务标准“无差错”。
(四)创新服务方式,工作重心下移。结合“农业科技促进年”活动,在全系统开展“三深入、三落实、三创新”活动,组织广大干部职工深入实际、深入基层、深入群众,落实政策、落实措施、落实服务,创新思路、创新管理、创新机制。全委上下牢固树立服务意识,创新服务方式,增强服务的主动性,通过“三个直接”即良种良法直接到田(场)、实用技术直接到户、关键要领直接到人,不断提高服务“三农”的质量和水平。
(五)突出依法行政,营造良好氛围。一是坚持依法行政。进一步完善行政执法程序,细化行政处罚的自由裁量权,积极推进行政执法和刑事司法衔接工作,自觉接受行政执法监督;二是提高行政审批效率。进一步清理、精简和调整行政审批项目,完善行政审批运行管理机制,深化“两集中两到位”,实现行政审批便捷化。严格执行涉企收费“红绿卡”制度、收费报备制、检查报备制。
(六)开展特色创建,争创一流业绩。一是开展争创特色工作活动。引导全委上下职工立足本单位工作实际,解放思想,开拓创新,牢固树立创先争优意识,开展科技入户办实事、文明执法树形象、配方施肥显奇效、植保防治解难题、合作组织新气象、快捷服务到农家等主题活动,努力创造工作特色,争创一流工作业绩。二是强化落实理念。牢固树立“落实就是责任,落实就是能力,落实就是业绩,落实就是
荣誉”的效能理念,进一步增强抓落实的事业心和责任感,加大工作落实的推进力度。三是营造争先创优氛围。结合效能建设和文明创建活动,推选出一批先进单位、先进工作者、优秀党员;表彰一批在本系统取得优异成绩,受到上级表彰的先进单位和个人;宣传一批在工作中不断创新,取得特色成果的典型。组织动员全委干部职工,向先进典型学习,牢固树立争创一流思想。
三、强化运用,健全科学合理的长效机制
(一)加强领导,落实领导机制。
成立以农委主任为组长,各分管主任和纪检组长为副组长,委属各单位负责人为成员的机关效能建设领导组。各单位主要领导是抓好机关效能建设工作的第一责任人,重点在提高执行、监管、执法、服务和创新五种能力上下功夫,确保中央和省各项强农惠农政策落实到位,切实解决农民群众最关心的问题,扎实推进机关效能建设,全面提高服务“三农”质量和水平。
(二)加强督促,落实检查机制。
要突出督促检查重点,围绕市委、市政府和农委确定的重要工作、重点工程、重大项目等,加强督促检查,及时了解和掌握工作动态,发现和抓住薄弱环节,提出解决问题的措施和方法。要认真总结、推广典型经验和有效做法,加强具体指导,确保机关效能建设工作扎实推进。对机关效能建设工作方面的失职行为,要批评教育,造成不良后果的将追究有关领导和责任人的责任。
(三)注重实效,建立责任追究机制。
充分发挥舆论宣传引导作用,进一步营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围,按照“抓党风、带政风、促行风”的思路开展机关效能绩效建设工作,以建设“规范、创新、高效、廉洁”的服务型机关为目标,树立“敬业为农、优质服务、文明执法、廉洁高效”的行业新风。
进一步健全机关效能建设长效机制,不断总结经验、探索规律,持续推动效能建设工作创新、理论创新、方法创新和制度创新。充分发挥绩效考评的导向作用和激励约束作用,把绩效考评与党风廉政责任制考核、机关事业单位人员年度考核等有机结合起来,进一步强化结果运用,把考评结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,把发展的实绩与干部的评价使用直接挂钩。
第二篇:机关效能建设工作计划方案
机关效能建设工作计划方案
机关效能建设工作计划
为贯彻落实省委、省政府《关于开展机关效能建设工作的决定》和全省机关效能建设工作电视电话会议精神,按照厅机关效能建设工作实施方案的部署和要求,进一步加强我站效能建设,切实转变工作作风,提高工作效率,树立新时代公仆形象,同心同德为建设林业强省做出贡献,结合本站工作
实际,特制定如下实施方案。
一、组织机构。
成立机关效能建设工作领导小组,由站长任组长,副站长任副组长。领导小组负责本站效能建设工作的组织实施、检查、监督和考评工作,保证我站效能建设工作健康有序地进行。
二、总体要求和目标。
我站效能建设工作在厅党组统一领导下,以邓小平理论和党的十五大精神为指导,从讲政治的高度,按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求,深刻认识开展机关效能建设的重要意义,把机关效能建设工作摆到重要的位置。以创“四优三满意”活动为载体,强化我站干部职工的主体意识,在工作中做到与机构改革、与依法治林、与党风廉政建设、与贯彻落实江泽民同志“三个代表”的重要思想结合起来,建立健全办事高效、动转协调、行为规范的科技推广管理体系,达到管理改善、作风转变、效率提高,党风廉政建设得到加强,实现科技推广管理优质化、制度化、规范化和法律化的目标。
三、我站效能建设工作措施。好范文版权所有
(一)严格管理。要搞好我站效能建设,首先应从制度建设入手,必须严格我站内部管理,根据我站的工作职能和具体业务事项,订立规范、科学和可操作性强的规章制度,制定依法办事的规则,建立健全《岗位责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《政务公开制》、《效能考评制》、《考勤请销假制》等6项制度,经站全体会议通过后上报公示,逐步形成比较完善的制度体系,实现以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站将严格按制度办事,简化办事环节,压缩办事时限,提高工作效率。要集中精力管好大事,认真解决我省林业科技推广的热点、难点问题;严格执行会议、文件审批制度,精简不必要的会议,减少经费开支;对基层科技中心的请示和要求,要认真调查研究,及时给予耐心解释,给予充分说明,能办的事要立即办,份外的事尽力当份内的事办好。
(二)依法行政。认真贯彻落实党和国家方针、政策、决定和命令,执行厅党组的决定,保证政令畅通。坚决制止和纠正“上有政策,下有对策”的工作态度,严格按照法定形式和程序实施行政管理,不滥用行政职权,强化执法监察,防止在工作中徇私枉法现象的发生。同时,按要求建立健全有关规章制度,作为管理监督的依据,进一步规范行为,提高依法行政水平,避免凭个人关系定夺,办人情事、批人情款等现象发生。定期做好我站和各地(市)、县承担的项目实施情况进行督促、指导和检查工作,做好我省“农业科技推广法”执法检查工作。
(三)政务公开。坚持公平、公开、公正的原则,积极推行全站干部职工的工作职责公示制,对直接涉及全站同志切身利益的事情实行公开办理制度。要把干部任用、项目办理、资金补助以及经费计划、开支作为政务公开的重点,不走人情关系,坚持公平、公正,增强工作透明度,便于群众监督;同时,将工作人员的身份、岗位职责以及办事依据、办事要求、办事结果一律公开,拒绝“暗箱操作”,强化行政、社会和专门机构的监督,多为本站同志和基层办实事办好事,方便基层、群众办事,真正主群众满意。
(四)提高效率。全站工作人员要增强效率观念,认真执行限时办结制度,促进工作效能,提高服务质量和服务水平,让群众满意。
1、对厅里下达和部署的各项工作任务,要不折不扣的在规定时间内认真保质保量完成。
2、凡是有法律、法规、规章对有关管理事项有明确规定办理时限的,必须严格执行;对站里的工作计划、基层的请示和要求,应在规定时间内下达和答复,做到能办的事要立即办,大小事认真办,难办的事要想办法办,份外的事要协助办。
3、对一些事情没有规定时限办的,应根据具体情况,合理确定办理时限,不能无限期的拖延;对一些不能办理以及未能及时办理的事项,我们要认真主动的说明原因。好范文版权所有
(五)改进作风。我站全体人员要把“四优三满意”作为开展我站效能建设工作的切入点和落脚点,增强公仆意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,提高服务水平,扎实做好本职工作。进一步建立健全各种方便基层、方便群众的服务措施,对基层同志和群众来访讲究文明礼貌,热情接待,对基层的请示和群众来访做到及时答复,能办的事马上办,一时不能办的事请示领导后在最短的时限内给予解释答复。根据我站工作特点,要经常深入基层开展调查研究和推广先进适用的林业科学技术。积极组织科技人员送科技上山下乡,促进适用
第三篇:机关效能建设整改方案
文章标题:机关效能建设整改方案
根据机关效能建设领导小组宣效组电〔2005〕7号文件精神,在机关效能建设查摆问题阶段工作的基础上,吸收班子成员个人的整改措施,听取各科室、二级机构和群众的意见,由领导班子集体研究决定,制定本整改方案。
一、目标要求
以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,以人民群众关注的共性和
热点问题为切入点,切实解决机关效能建设方面存在的突出问题,加强建章立制,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范机关管理行为,改善机关运作方式,努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关管理体制和运作机制。
二、整改重点
(一)进一步解放思想、实事求是,不断推进体制改革和机制创新
全面把握解放思想、实事求是的基本要求,坚持服务保障经济发展大局不动摇,以建制度、抓监督、树形象为主线,以依法行政为重点,以提高可持续发展的保障能力为目标,大力推进国土资源管理体制和机制创新。根据经济社会发展的新形势,认真研究国土资源管理的新情况、新问题,积极探索加强国土资源管理的新思路、新办法。加强土地产权制度、土地使用制度和探矿权、采矿权流转制度及国土资源管理体制的建设,积极开展集体土地建设用地流转、征地制度改革,建立和完善国土资源宏观调控机制、场配置机制和商业性地质勘查机制,不断适应建立社会主义场经济体制。
(二)大力推进政务公开,切实维护群众利益
把为人民服务好、为百姓办实事始终贯穿在国土资源管理工作中。继续推进政务公开、窗口办文,建立政务信息公开和可查询制度,将与人民群众特别是管理相对人利益相关的办事程序和政务信息定期公开,为人民群众提供优质服务。
加强国土资源管理工作,切实解决征地补偿不到位、土地使用权和探矿权、采矿权场中的有关问题,维护土地使用权人和探矿权人、采矿权人的合法权益。进一步做好信访工作,认真倾听群众呼声,解决群众反映的实际问题。
(三)切实转变机关职能,全面推进依法行政
制定《宣城国土资源局管理体制改革方案》,建立健全事业机构,坚持政事分开,推进机关职能转变,真正建立起办事高效、运转协调、行为规范的国土资源管理体系。
按照《国土资源部关于全面推进依法行政的实施意见》(国土资发[2000]1号)和依法行政工作重点,全面推进依法行政工作。做好行政审批项目清理工作,严格执行审批权限。对保留的行政审批项目,要制定严密的内部监督制约措施,规范审批行为,提高审批的透明度。
建立健全依法行政的制度和运行机制。进一步扩大法定事项内部会审的范围,建立重大决策、行政处罚、行政复议的听证制度,大力推行重大事项公告、公共监督检查、行政责任考核追究等制度,实现行政行为规范化、制度化
(四)着力加强行风和政风建设,切实转变工作作风
进一步把加强行风和政风建设摆在议程,坚持党组统一领导、部门各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制,按照服务大局、整体推进、从严要求、标本兼治的原则,狠抓落实,进一步在局机关乃至全系统形成健康向上的好风气。
加强机关作风建设,以“快、准、细、实、严”五字标准来衡量检验我们的工作,结合机关效能建设,使我们工作作风进一步转变,并达到这“五字”标准。
三、整改措施
(一)健全机构,完善功能,促进国土资源管理到位、工作到位、服务到位
健全相关机构,完善服务功能,是推进国土资源各项事业健康发展的保证。随着以下国土资源管理体制改革的深化,干部管理职能作了重大调整,管理范围扩大,新增了宏观调控管理职能,增加了新的工作任务,执法监察职能进一步强化,全国土资源管理任务十分繁重。目前,本级事业机构不健全,执法监察和测绘、土地开发复垦整理等职能均未到位,宣州区国土资源管理关系尚未理顺,开发区国土资源派出机构尚未设立,加之人员少,任务重,难以适应新形势下国土资源管理工作要求。为此,我们多积极争取委、政府进一步关心支持国土资源管理工作,把落实国发[2004]12号和皖政[2004]98号文件精神列入议事日程,尽快地建立健全国土资源相关事业机构,完善好服务功能,理顺好管理关系,切实为国土资源局更好地服务保障经济发展提供条件。
(二)实施行政为民措施,切实维护群众根本利益
1、向社会公开土地、矿产行政审批事项、审批程序、审批要件及审批结果。
2、向社会公开土地、矿产违法案件的行政处罚依据、处罚程序、处罚时限及典型案件处理结果。
3、向社会公开土地、矿产方面依法收费的项目、标准、依据和缴纳时限。
4、依法向社会公告征地及补偿安置方案、基准地价和标定地价,公告国家规划矿区范围、对国民经济具有价值的矿区范围、划定后的矿山企业矿区范围,公告探矿权采矿权设置及延续、变更、保留等信息。
5、除
涉及保密的以外,公开土地登记、土地变更调查统计资料,土地供应计划、土地出让方案、土地出让结果,探矿权采矿权申请登记、矿产资源储量登记统计,公益性地质调查及矿产勘查成果资料等信息,方便社会公众查询。
6、对法定行政审批事项实行窗口受理承办制度。凡城分批次建设用地报批,单独选址建设项目用地报批,土地开发整理项目申报,土地登记发证,矿产资源储量登记申请,探矿权采矿权登记申请等,均实行窗口接待、封闭运行、接办分离、限时办结。
7、对信访、举报等群众反映的土地、矿产违法案件线索,县级以上国土资源管理部门按职责范围立即进行分类处理,在法定期限内完成初查并决定是否立案。
8、设立国土资源法律热线,免费提供法律咨询服务(电话:3014070)。
(三)建立健全和完善各项管理制度,以制度规范人和事
除按效能办统一要求制定岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、同岗替代制和失职追究制七项制度外,还将建立信访工作守则、机关工作人员廉洁从政十不准、执法监察人员工作纪律、持证执法制度、行政执法督察制度行政执法错案追究制度等依法行政制度,建立机关效能建设长效机制。
(四)构建政务公开平台、接受社会监督,着力解决群众反强烈的热点、难点问题
1.在查摆问题过程中,群众反映强烈地热点问题是土地登记发证难、时限长,对此,我局决定重新整合人力资源,从体制入手,成立宣城国土资源局土地登记事务所进一步理顺工作关系,简化工作程序,提高工作效能,从体制上根本性地解决了群众办证难和时限长的问题。
2.建立健全执法监察队伍,加大国土资源违法查处力度。在查摆问题过程中,群众对城乡结合部违法占地建房和非法买卖土地行为愈演愈烈反映十分强烈;各县区局也对直线上升的土地违法行为因无专业监察队伍而难以有效制止和依法查处,要求建立健全执法监察队伍呼声强烈。局党组决定分两步走,一是在局体制改革方案中拟组建宣城国土资源监察支队,并要求各县区局建立健全执法监察队伍,加大执法力度,严格依法行政,切实保护国土资源,维护人民群众的根本利益。二是对城乡结合部违规占地、违规建设,组织力量进行排查、摸底登记,并拿出调查报告报政府进行综合治理。
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第四篇:机关效能建设绩效考核方案
各乡镇场党委、乡镇人民政府,××垦殖场,县委各部门,县直及驻县各单位,各人民团体:
为深化机关效能建设,进一步转变机关作风,提高行政效能,优化发展环境,提升上栗形象,全面落实“机关效能提升年”各项工作任务,提高政府机关的公信力和执行力。根据县委、县政府《关于印发上栗县机关效能提升年活动实施方案的通知》(栗办发20115号)文件精神,综合评价各乡镇场、各部门单位围绕优化发展环境、切实履行职责的工作实绩和成效,制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和党的十七大、十七届三中全会精神,以科学发展观为主题,以优化发展环境和提高机关效能为重点,以创建最佳发展环境和廉洁高效的工作机制为目的,进一步强化工作人员的效能意识,规范机关行为,促进转变作风,增强服务功能,提高工作效率,健全监督机制,为我县经济社会平稳较快发展提供良好的环境支撑和作风保障。
二、考评对象
全县各乡镇场、县委各部门、县人大机关、县政协机关、县直及驻县各单位。
三、考核内容及基本分值
机关效能绩效考核将作为县委、县政府工作目标考核的一项内容。考核基本分值为100分,将按比例折算计入县委、县政府2011工作目标考核分值。
(一)考核内容和基本分值
1、成立机构,制定方案(4分)。
(1)召开了学习动员大会,营造氛围,有效能建设方面的宣传标语和主题宣传专栏,组织了专题法律、法规培训不少于1次,每人有学习笔记3000字以上,1000字以上心得体会(2分);
(2)成立了活动领导小组,制定了实施方案,做到有专人负责抓机关效能建设工作,并上报县效能办(2分)。
2、查摆问题,积极整改(8分)。
(1)多形式多渠道征求群众意见、建议(4分);
(2)开展了自查自纠,制订了整改方案和措施,积极进行整改(4分)。
3、制订了机关作风方面的制度,严明纪律(6分)。
(1)制定并张贴首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制等制度(2分);
(2)公开办事流程和收费一览表,实行政务公开(2分);
(3)完善学习、工作、考勤、财务等各项机关制度(2分)。
4、打造平台,受理投诉(10分)。
(1)成立投诉机构,开通投诉电话和电子邮箱,设立举报箱,并向社会公开(3分);
(2)认真受理投诉,有投诉受理登记记录(2分);
(3)积极组织调查,有调查案卷(2分);
(4)对调查结果进行总结、整改,并形成制度(3分);
(5)服务对象对行政行为不满意,向县行政效能投诉中心投诉,理由成立的每件扣0.5分,处理(整改)不到位的扣1分,向省、市级投诉成立的加倍扣分,扣完10分为止。
5、推进项目建设(8分)。
(1)建立项目挂点负责制和驻企联络员帮扶制,所挂或帮扶的项目实施按进度到位(2分);
(2)定期走访,为企业解决实际困难或问题,优化发展环境有措施、有记录、有效果(3分);
(3)推进或落实产业项目建设有措施、有效果(3分);
(4)对重大项目建设实行跟踪问效,因执法部门不作为、乱作为、慢作为影响项目实施,每发生一起扣2分,直至扣完8分为止。
6、加大行政审批,规范行政区域行为(8分)。
(1)按要求公示了已取消或调整的行政许可(审批)事项(2分);
(2)公开行政审批程序,工作人员实行亮牌上岗(2分);
(3)简化办事程序,实行限时办结制(2分);
(4)规范行政执法行为,严禁向企业乱检查、乱收费、乱罚款(2分)。
7、加强干部作风建设(6分)。
(1)积极开展效能建设示范岗创建活动(2分);
(2)严格执行市委作风建设“二十一条”规定和县委机关效能建设的有关规定(2分);
(3)对干部职工实行工作绩效考核,有考核方案,有考核结果评比(2分)。
8、群众满意度调查(40分)。
群众满意度调查满意度为优的单位得40分,满意度为良的得30分,满意度为一般的得20分,满意度为差的不得分。
9、加强宣传报道工作(5分)。
(1)有专人负责信息和宣传报道,编发效能工作简报(1.5分);
(2)每周向县效能办报送信息1篇以上(1.5分);(3)积极向省、市新闻媒体、报刊杂志投稿,被市级以上新闻媒介刊用效能建设方面文稿或图像2篇以上(2分)。
10、认真总结,材料归档(5分)。
(1)制订单位机关效能考核方案(1.5分);
(2)对活动进行了自查、评比,形成阶段小结、工作总结并报县效能办(2分);
(3)将各阶段活动材料整理归档,装订成册(1.5分)。
(二)考核加减分
1、效能建设各项工作受到县机关效能建设领导小组通报表扬的每次加1分,加分上限为2分;被市级通报表扬的每次加5分,加分上限为20分。
2、信息报道被市级以上新闻媒体刊用超任务的每超1篇加0.5分,加分上限为3分。
3、效能建设工作创新,有特色,成效明显,工作经验在全县推广的加2分,在市级以上推广的加5分。
4、效能建设各项工作受到县级通报批评的每次扣1分,受到市级通报的每次扣3分。
5、单位或个人受到县级效能告诫或行政过错行为责任追究的每次扣2分,受到市级效能告诫或行政过错行为责任追究的每次扣5分。
6、未及时办理县行政效能投诉中心交办的投诉件或未将办理结果上报县行政效能投诉中心的每次扣2分。
四、考核办法
1、自查。各乡镇场、各部门和单位按照今年机关效能提升年活动的总体要求,对照本考核办法,认真组织自查,形成书面总结报告并附相关资料,于2011年12月10日之前报县效能办。
2、测评。组织有关企业、群众、监督员、人大代表、政协委员对相关单位及其行政审批、执法执罚岗位进行满意度民主测评。
3、考评。年底,县效能办将机关效能建设与县委、县政府工作目标考评同步进行。
4、审定。县效能办将考核结果梳理汇总后,报县机关效能建设领导小组审定。
5、表彰。对获得先进的,由县委、县政府给予表彰奖励。对考核排名未位且得分在70分以下的单位予以全县通报批评。
五、考核结果运用
1、效能考核结果纳入县委、县政府考核体系。同时作为县级先进单位和创建文明单位、公务员考评及干部使用的重要参考依据。
2、因违反《上栗县关于机关效能建设的暂行规定》和《上栗县关于对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行规定》等有关机关作风建设的规定,发生重特大事故或恶性案件,造成重大损失或恶劣影响的,在效能建设绩效工作目标考核评比中予以一票否决。
2011年5月19日
主题词:机关效能建设 绩效考核 实施方案 通知
抄送:市机关效能建设领导小组办公室,市发展环境和机关效能投诉中心,县机关效能建设领导小组成员
上栗县机关效能建设领导小组办公室 2011年5月19日印发
共印130份
第五篇:2010年交通局机关效能建设方案
为全面贯彻落实党的十七届四中全会精神,根据中纪委十七届五次全体会议的总体部署和市、区对机关效能建设的要求,维护行政纪律,确保政令畅通,提高行政效能,更好地营造良好的交通发展环境,按照区机关效能建设工作领导小组《屯溪区2010年机关效能建设工作意见》工作部署,制定2010年全系统机关效能建设实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入学习贯彻党的十七大和省、市、区关于加强效能建设有关文件精神,紧紧围绕富民强区、实现全区经济社会又好又快发展的主线,以增强工作能力、提高工作绩效为目标,以转变政府职能、改进机关工作作风、提高工作效率为重点,进一步加强机关效能建设和政风建设。
二、工作目标
1、责任意识明显增强。全面加强机关和局属单位干部的政治、品德、知识、能力、体质等素质的培养锻炼。勇于解放思想,在发展大局中找定位、尽责任、作贡献,始终保持良好的精神状态、行为状态和工作状态,对工作充满激情,对群众充满感情,认认真真做自己份内的事情,尽职尽责做好该做的工作。
2、工作作风明显改进。变被动服务为主动服务,变被动协调为主动协调,树立大交通理念和全系统“一盘棋”思想,实现服务能力、服务质量的大提升。履行岗位职责的积极性、创造性进一步增强,服务发展、服务群众的意识进一步提高,在人民群众中的形象进一步提升。
3、行政执行力明显提高。工作目标明确,工作标准细化;雷厉风行、不折不扣地贯彻执行区委、区政府的工作部署,做到接受任务不讲条件、执行任务不打折扣、完成任务追求圆满,确保各项工作协调运转、高效有序。
4、社会满意度明显提高。兑现服务承诺,落实服务措施,群众诉求得到有效解决,机关和局属单位人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的氛围更加浓厚,人民群众和社会各界对交通系统的满意度更加显现。
三、工作重点
(一)进一步加大各项规章制度落实力度
进一步加强对现有的效能建设各项制度的修订完善,严格程序,明确责任,使各方面工作都有章可循,讲究规范,体现公平和效率。切实解决落实制度不到位、执行制度不严肃等问题。在局机关和“窗口”单位全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、办事限时制、否定报备制、ab岗工作制和一次性告知制等制度,深入推进公示制和责任追究制。建立健全办公室牵头督查、单位(科、室)自查的制度落实机制,维护制度的一贯性和严肃性,形成遵守制度严格、工作流程规范的良好氛围和奖勤罚懒、奖优罚劣的良好机制。逐步建立用制度管权、用制度管事、用制度管人的长效机制。(效能办牵头,其他科、室、单位配合)
(二)进一步精简会议文件
严格实行会议审批制度,严格控制会议规模,减少会议数量,提倡开短会、现场会,能合并的会议尽量合并,无明确目的、无实质性内容的会议一律不开。严格控制发文数量,凡上级公开见报、网站刊登的文件,原则上不再转发。(办公室牵头,其他科、室、单位配合)
(三)进一步完善考核评价办法
进一步落实岗位责任制,各单位结合职能要求,将目标任务分解到人,建立能力与业绩为导向的机关和事业单位工作人员考核指标体系,全面考核机关和局属单位副科级以上干部的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。坚持平时考核与考核相结合,将平时考核结果作为考核的主要依据。(办公室牵头,其他科、室、单位配合)
(四)进一步端正良好工作作风
严明政治纪律、组织纪律、工作纪律,落实行为规范,加强监督检查,切实解决服务能力不强、工作效率不高等问题,巩固风正气顺、心齐劲足的良好氛围。重点治理:有令不行,相互推诿效率低下、接受吃喝玩乐、收受或索要钱物、态度粗暴冷漠、管理服务不到位、乱罚款、乱收费等执行力不强和违反工作纪律等问题,使各单位抓效能建设的主体作用得到充分发挥,坚决纠正心浮气躁、华而不实、弄虚作假、不负责任等现象,使依法行政、执法为民、服务发展的理念得到真正确立。(机关党支部牵头,各科、室、单位配合)
(五)进一步健全完善效能监管机制
要进一步建立健全效能督查监管机制,对区委、区政府和市交通局下达的工作任务,自觉做到“五办”,即群众亟待解决的问题立即办,老大难问题主动办,普遍性问题上门办,条件不具备一时难以解决的问题想法办,涉及面广政策性强的问题公开办。对执行力不强、违规决策、滥用职权、效能低下等方面予以问责。对办事效能不高、服务态度不佳、工作作风不良、规章制度执行不力的,依据区委《屯溪区国家行政机关及其公务员公共服务规范暂行规定》等规定予以追究。同时,设立效能建设意见箱,在交通网站开设“建议与咨询”窗口,促进各