丹堡乡基层组织建设年活动吕家坪典型汇报材料

第一篇：丹堡乡基层组织建设年活动吕家坪典型汇报材料

丹堡乡吕家坪村基层党建年典型材料

丹堡乡吕家坪村位于乡政府以西3公里处，距县城23公里，交通便利。吕家坪村共辖9个村民小组313户，1103人，共有党员37人，其中预备党员2名，35岁以下的党员7名，大专学历以上党员2名。现有村干部3人，村两委班子平均年龄42岁。全村共有总耕地面积1825亩，其中水浇地面积780亩。人均占有耕地面积1.65亩，2011年农民人均纯收入达1996元。

一、强化科学化管理机制，力促规范

以冯华兴同志为支部书记的吕家坪村党支部，坚持高素质、高标准的发展党员，选任“两委”班子，严把“两委”班子入口关，从入党积极分子、致富能手中选出素质高、责任心强、有能力、具有开拓精神的后备干部，进入“两委”班子，对原来年龄偏大、能力差、群众不满意的干部进行了调整，优化了班子结构，提高了工作效率。同时，注重发挥村级调解、计生、团、妇等配套组织的作用，建立和完善了以党建、调解、维稳、计生、经济发展等为重要内容的工作制度，使村干部责任明确，各项工作有计划、有安排、有落实，使村级组织形成了“以制度管人，按规章办事”的工作机制。

二、建立无公害蔬菜大棚基地，力促增收

吕家坪村党支部结合本村发展情况,利用自身有利条件，引导党员群众大力发展无公害蔬菜大棚建设。在县农牧部门帮助

1下，建立94座总占地50多亩的无立柱全钢架蔬菜大棚，年生产反季节蔬菜400万公斤，产值达到300万元。

（一）加强栽培管理，科学规范种植。项目建设中，严格按照项目实施方案和无公害蔬菜栽培技术操作规程，加强项目管理，科学规范种植，合理安排茬口、品种，强化水肥管理，大力推广配方施肥、病虫害综合防治等技术，同时狠抓蔬菜新品种引进试验，新技术、新模式推广应用，截止目前，共引进试验蔬菜新品种40个，推广新技术3项、高效栽培模式3个。

（二）强化农业科技培训，提高科技水平。吕家坪村示范点建设中，紧紧围绕大棚建设、设施栽培等内容，通过办班培训、以会带培、现场指导等形式举办各种培训班20期，培训农民2000人（次），提高了广大种植户科技水平，为示范点建设奠定了人才基础。

（三）整合资金，加大投入。一是引导农户自筹资金；二是积极申报项目，争取财政资金和上级业务部门的扶持资金；三是积极吸纳社会资金，鼓励能人大户通过土地流转承包经营等方式，为产业开发筹集新资金，注入新动力，推动产业健康发展。

（四）巩固发展基层，加大蔬菜大棚的推广。为增加农民收入，立足当前的美好形式总结大棚基地建设经验，继续扩广大棚种植面积，在全乡川坝河谷区鼓励村民进行大棚的建设力度；为扩大蔬菜基地，村党支部积极与丹堡乡党委联系争取上级相关部门资金支持，加大对吕家坪村蔬菜大棚的资金投入；同时鼓励

群众抓好新品种、新技术的引进和推广工作，并健全和完善服务体系，加强科技培训，强化栽培管理，规范产品营销，引导和鼓励能人大户组建专合组织，参与市场营销，发展订单农业，来达到增加农民收入。

（五）立足市场需求，发展订单生产。在项目实施过程中，立足市场需求，紧扣九寨、广元周边市场，牢抓县内市场，引导农户大力发展反季节蔬菜、特色蔬菜及精细蔬菜，组建专合组织，同时与外地客商加强合作，积极发展订单蔬菜，目前已与九寨、广元、武都等蔬菜批发市场建立了长期供销关系，产、销一体化的营销模式逐步形成。

第二篇：文县丹堡乡吕家坪村典型材料

文县丹堡乡吕家坪村典型材料

吕家坪村位于丹堡乡政府驻地以西3公里处，辖9个村民小组，12个自然村，有313户，1181人，耕地面积1825亩。现有支部委员5人，党员39人。近年来，村党支部在乡党委、政府的正确领导下，以争创“五个好”党支部为目标，全体党员干部精诚团结，夯实奋进，广大群众坚定信心，勤劳肯干，使全村的经济有了大跨越，人居环境有了大改善，吕家坪村正逐步走上富裕发展的快车道。2013年，全村总收入实现598.65万元，人均纯收入2962元。在2012被县妇联评为 “小额妇女贷款”先进村，获2012丹堡乡农村综合目标管理二等奖，获2013丹堡乡农业农村工作先进集体奖。

一、村容村貌方面。通过一事一议项目对村内巷道进行了硬化，并通过项目，修建大桥一座，村内道路宽敞、整洁，房屋错落有致。同时扎实开展了村内环境卫生的整治，深入发动党员群众200多人次，对全村环境进行了集中整治，清理沙石、粪土、柴草“三堆”，村庄面貌焕然一新。

二、基础条件方面。吕家坪村支部在工作中，他们经常说“喊十句口号，不如做一件实事”，将为民办实事放在首位，通过坚持不懈了努力，克服困难，实施了一系列民生工程，一是实施人饮工程，家家户户都通上了自来水，解决了群众吃水难问题；二是硬化村内道路，通过一事一议项目，投入32万元，在2012年硬化村内道路2900多米，解决了群众出行不便的问 1

题；三是实施新能源建设，现全村群众都使用上了太阳灶，50%以上群众用上了液化灶。

三、公共服务方面。加强村级组织活动室建设，在2010年建成了占地205平方米的党员活动室，修建了文化墙，配备了各办公室桌椅和远程教育设备，制度规范上墙，各类表册资料和会议记录规范建档，并对远程教育站点管理员和操作员进行了操作培训，指导各村积极开展学用活动，提高了农村党员群众的能力素质。

四、主导产业方面。近年来，吕家坪村党支部立足当地光、热、水、土、气候资源优势，围绕市场需求，大力发展以大棚为主的设施蔬菜栽培。设施蔬菜种植面积达50多亩，目前已建成无立柱全钢架大棚94座，露地蔬菜种植面积达到400亩，受益农户160户，可年生产反季节蔬菜40万公斤，年创收300多万元。产品供应县内及九寨沟、广元等周边市场，产品深受消费者青睐。村支部在蔬菜种植中，为提高种植科技含量，采取了一系列的措施，一是强化农业科技培训，提高农民科技水平，邀请农牧部门技术人员办班培训、以会带培、现场指导等形式举办各种培训班15期，培训农民1500人（次），提高了广大种植户科技种植水平。二是加强栽培管理，科学规范种植，蔬菜种植严格按照无公害蔬菜栽培技术操作规程，加强项目管理，科学规范种植，合理安排茬口、品种，强化水肥管理，大力推广配方施肥、病虫害综合防治等技术。三是立足市场需求，发展订单生产，立足市场需求，紧扣九寨、广元周边市场，牢抓县内市场，引导农户大力发展反季节蔬菜、特色

蔬菜及精细蔬菜，同时与外地客商加强合作，积极发展订单蔬菜，目前已与九寨、广元、武都等蔬菜批发市场建立了长期供销关系，产、销一体化的营销模式正在逐步形成。三是整合资金，加大投入，积极引导农户自筹资金，申报项目，争取项目扶持资金，同时利用妇女小额担保贷款政策向示范户倾斜，尽量简化贷款手续，提高贷款额度，给予资金扶持；积极吸纳社会资金，鼓励能人大户为产业开发注入新动力，推动产业健康发展。

五、社会管理方面。吕家坪村党支部在基层组织建设过程中，一是狠抓班子成合力，党支部从强化“两委”班子建设，增强“两委”班子的凝聚力和战斗力入手，强化党支部对村委会的领导和指导作用，发挥党支部的核心作用。支部采取“两推一选”的方式，选拔出能力强、工作实的青年致富能手进入后备干部队伍，并逐步把他们中的优秀分子充实到村“两委”班子中。二是领导带头抓落实，建立了党员联系户、民主评议党员等制度，领导带头组织党员开展学党章、学科技和义务劳动等活动，使广大党员综合素质得到提升，凝聚力得到增强，重树了党员形象，拉近了干群关系，得到了群众的认可和拥护。三是健全制度严纪律，建立健全了《村民议事制度》、《无职党员设岗定责制度》、《为民服务全程代理制度》、《“两委”协调制度》、《党员定期培训》等12项制度。严格工作纪律，做到工作有人管，责任有人负，大家的制度大家定，自己定出的制度管自己。四是实行党员干部设岗制，分别设置了宣传、村务监督、扶贫帮困、纠纷调解、治安保卫、妇联等岗位，充分发挥党员的先锋模范作用，同时按岗位进行公开承诺，并按承诺事项完成情况进行评比，将评比结果纳入年终考核，作为党员干部个人评先选优的依据。五是狠抓“3+5”工作法，认真落实各项组织制度，全面推行“3+5”工作法，确保村级事务高效有序运转。六是注重实效，在一事一议项目建设、低保规范化管理和土地“两违”清理等一系列工作中，村支部都召开党支部会议和村民大会和党员、群众共同商讨，做到“事前公告、定事合议、事定承诺、事中监督、事后评议”，并对所有工作详细记录，确保“3+5”工作法的顺利开展。七是廉洁自律，洁身自爱，工作中不吃、不拿、不要，保持纯洁，在群众中树立良好形象。通过“3+5”工作的开展，增强了村组织的创造力、凝聚力、战斗力，切实解决了群众关心的热点难点问题，有效化解了各类矛盾，促进了吕家坪村的社会和谐稳定，为推动全乡经济快速发展提供了坚实的组织保证。

第三篇：丹堡乡基层组织建设年纸坊村示范点汇报材料

丹堡乡纸坊村基层组织建设年

典型材料

丹堡乡纸坊村位于尚德镇交界处，距县城19公里，交通便利。纸坊村共辖3个村民小组192户，623人，共有党员29人，其中预备党员2名，35岁以下的党员11名，大专学历以上党员5名。现有村社干部4人，妇女干部1名，村两委班子平均年龄42岁。全村共有总耕地面积592亩，人均占有良156公斤。2011年农民人均纯收入达2000元。

基层组织建设年活动开展以来，纸坊村党支部凭着敢干敢闯的精神，结合本村实际，建设成为“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村，为群众谋划优美、舒适的生活环境条件。同时还带领群众发展经济，起好带头作用，利用丰富的水资源协调项目发展纸坊村的水产养殖业，来增加农民的收入。

一、夯实基础狠抓村级班子建设

纸坊村始终把强化基层班子建设，着力打造高素质的村干部队伍当头等大事来抓。一是坚持把建设“五个好”班子作为兴村富民的重中之重抓在手上，按照“两推一选”的原则，配齐配强配优了村两委班子。二是提升村干部的个人素质。通过外出参观学习，远程教育培训等，不断增强村班子解决问题，创新发展和服务人民的本领。

二、搭平台，加大了村级组织活动场所建设。

纸坊村全面开展以“十有八上墙、一室带三化”为标准的村级组织活动场所建设。依托灾后重建项目新建的村级组织活动室两层半，建筑面积300平方米，设立支部书记办公室、主任办公室、会议室、党员干部培训室、计划生育活动室、村调解治保室、青年民兵妇女之家、农家书屋等服务场所，使之成为集村干部办公、党员活动、村民办事休闲的组织活动中心，受到村民的欢迎。

三、强管理，规范了村级组织制度建设

村上健全了各项村级管理制度，建立了党员村民议事决策机制，保证了村级各项工作的制度化、规范化运行。一是建立支部目标工作责任制、民主评议党员制度、廉洁自律制度和村干部述学述职述廉制度等，并全部上墙。二是积极推行“四议两公开”制度和3+5工作法，建立健全了村级财务管理制度、民主生活会制度，不段完善各项村规民约，充分保障了群众的知情权、参与权和监督权。

五、抓党建，加大为民办实事力度

纸坊村党支部在充分调研的基础上，因地制宜，围绕“为民、利民、便民”的工作思路，一切从实际出发，以人民群众满意为目标，把农村基层组织建设工作与经济发展相结合，以党建促经济，充分利用水资源，以“支部+协会”的方式协调相关部门，建立建成以引资180万元资金，建成占地面积18亩的 流水式渔场池塘15个，建成“文县丹堡裂腹渔”命名的养殖场。以主要饲养裂腹渔、石爬兆、高白鲑，现有鱼苗50万尾，产值达160万元。养殖场文县丹堡乡纸坊村，距县城18公里，属文县清泉冷水渔养殖有限公司养殖基地，目前有员工8人，其中专业技术人员4人，公司法人代表贾香弟，养殖场属文县县级示范点。

第四篇：滩坪乡基层组织建设年活动推进会发言

滩坪乡基层组织建设年活动

工作汇报材料

中共滩坪乡党委书记李育良

通过县委组织我们考察学习了徽县开展基层组织建设年活动的好做法、好经验，解放了思想，开阔了眼界，明确了目标，增强了信心。会后，我乡将积极贯彻党的十七届六中全会和全县基层组织年活动会议精神，立足实际，以基层组织建设年活动为核心，以乡村两级班子建设为重点，以规范化制度建设为保障，强化措施，大胆创新，狠抓各项工作的落实，有力地促进基层组织建设年活动的健康、深入开展，重点要抓好以下几方面的结合：

一、与抓党委自身建设相结合1、抓领导班子思想政治作风建设。全面建立健全党委议事制度，严格落实党委理论学习中心组学习制度，坚持一周一次集中学习，以理论学习促进思想的进一步解放和观念的进一步更新，促进行政效能的进一步提高。

2、抓干部队伍思想政治作风建设。按照优化结构、增强活力、提高执行力的要求，切实加强干部队伍思想政治作风建设。在乡机关和农村党组织深入开展了“爱岗敬业、共建和谐”的基层组织整顿活动。狠抓干部管 1

理，彻底解决乡村干部中存在的“四不”问题，有力地提高党员干部教育引导群众的能力、民主决策的能力、化解矛盾的能力和依法办事的能力，培养了一支想干大事、敢干大事、能干得成大事的干部队伍。

3、严格落实“书记抓、抓书记”制度。要建立了“书记抓、抓书记”制度，明确工作职责、工作目标、工作范围，对各村支部书记的“德、能、勤、绩、廉”等方面逐一量化，对支部书记的政治素质、能力水平、群众威信、工作实际，通过理论考核、季度述职、问题剖析、民主评议、信息反馈等手段，实施综合评价，达到对支部书记的无缝管理，充分调动支部书记的工作积极性。

二、与阵地建设相结合1.强化八个新修的组织活动室管理和正常工作。

2.对成为危房的二个村级活动室维修加固，多方筹资或争取立项消除活动室“空壳村”，力争联村部门省发改委立项解决杨坝村活动室，并达到高标准。

3.无活动室的一个村，乡、村两级解决用地问题，群众投工投劳，利用乡政府拆除房屋的木头、椽、瓦建设土木结构活动室。

4.今年完成“行政服务大厅”建设，为群众提供高效、快捷的服务。

在阵地建设上，以“三室一校六有”（即：办公室、会议室、阅览室，远程教育学校，有电脑、电话、书刊文件柜、学习资料、配套远教设备、规章制度）的标准为建设目标，按照年久失修的村启动新建一批、有阵地但设施简陋的村改建提高一批、基础条件较好的村规范完善一批的“三个一批”工作思路，年内要新建2所、改建提高8所、规范完善6所基层组织活动室。

三、与“五好”支部建设相结合1.抓好“五好”村支部建设。对全乡十二个“五好支部”健全党员管理制度、议事制度、工作承诺制度、接访下访等制度，党员联系和服务群众工作制度等28项制度。

2.全面实施 “典型带、中间促、后进治”工作措施。典型带就是树立优秀支部典型，并通过开展“强弱支部结对子”活动，促进先进带后进，后进赶先进，使落后支部学有榜样、赶有目标。中间促就是实行定点帮促制度，明确专人，明确责任，从各方面对支部班子进行帮扶，一包到底，做到支部班子不强不撒手，群众不富不脱钩。通过帮扶，后进治就是选好配强支部班子，对战斗力差、经济发展缓慢的村支部班子进行了大力整治，把那些愿干事、能干事、干成事，带头致富能力强和带领群众共同致富能力强的“双强”型人才及时充实进村班子，并由乡主要领导帮助引导新班子创新工作方

法，学习教育和管理党员的方法，确保年内任务和常规工作任务全面完成。

3、全面加强党员教育管理。以实施素质工程、先锋工程、帮扶工程、创业工作为抓手，围绕农业和农村经济发展新任务、新要求，加大对全乡党员队伍的教育培训力度，全年要举办培训班6期，受训党员达1600余人次，培养322名党员成为法律明白人，提高广大乡村党员干部带领群众发展农村经济的本领和处理农村复杂矛盾的能力。

4、深入开展农村党的建设“三级联创”活动。创新工作方式方法，拓展“支部+远教+协会”的模式，在清水河沿线建立蔬菜协会、在山区建立养殖协会、核桃协会、花椒协会等示范基地，并使其发挥带动作用。

5、着力抓好农村党员干部的学习培训。抓好村干部、村后备干部参加“一村一名大学生”的报考，进一步提升村干部的学历，逐步争取各村有一名村干部具备大专以上学历。开展全乡村主要干部、村后备干部、村入党积极分子及农村实用人才“三支队伍”的培训。

6、建立健全流动党员教育管理机制。已对流出和流入党员进行了一次全面调查登记，建立完善管理台帐，建好乡、村流动党员信息库。

7、抓好党建示范点创建工作。对已确定的市级示范

点刘河村、县级示范点滩坪、川坪、杨坝村，要加大力度，按照实施方案，全面完成创建任务。

四、与“联村联户，为民富民”行动相结合，提高党建工作水平

1、全面推行乡领导班子成员联村户制度。推行“一线工作法”，要求班子成员深入基层，深入村户，知民情、解民忧、帮民富，真正铺下身子为群众多办事、少添乱，多服务、少命令，多指导、少干预，以实际工作促进班子建设。

2、乡、村两级党员干部，确定的帮扶户在一年内至少有变化，2—5年内有大变化。

3、无职党员切实发挥模范带头作用，在支持村两委工作和发展产业上，政策宣传学习中起带头作用，对致富能力好，带动辐射力强的在养殖、种植、劳务输出上大力培养和帮扶。

五、与“创造争优活动”结合，对支部和党员队伍分类指导，提高党建整体工作水平。

1.各村支部按照“各具特色，务实管用”的原则，形成群众公认、党员接受、能做到、能做好的发展要求，因地制宜的发挥各自独特的优势，发展种植、养殖、林果产业。确定“一村一品”的经济发展思路。

2.变上访为下访，形成有人管，专人看，解民难，解民愁的服务。

3.机关党组织开展争服务，比服务，乐服务活动。改变机关作风，提高工作能力和业务素质。

4、整体推进乡属机关、学校、事业单位党建工作。创新和完善机关党建工作机制，试行“共产党员”挂牌上岗，接受群众监督，进一步推进机关作风建设和效能建设。创新学校、事业单位等的党建工作，不断加强领导班子建设、职业道德建设和行风建设，大力弘扬先进文化。

第五篇：基层组织建设年汇报

基层组织建设年活动工作汇报

中共东大滩乡委员会

（2012年9月21日）

东大滩乡位于县城东北部毛毛山北麓，东南连松山镇，西邻西大滩乡，东北与古浪县干城、横梁两乡接攘，总面积152.9平方公里，距离县城68公里。境内多为毛毛山缓坡地带，南北向呈条块状，南高北低。海拔在2643-3350米之间。境内气候复杂，属寒冷高原性气候，年均气温-0.5℃，干旱少雨，年均降水量400毫米。全乡总耕地面积6346亩（自然亩），林地面积14.75万亩，草地面积10.88万亩。

全乡辖8个行政村21个村民小组，居住着藏、汉、土、蒙等民族931户3285人，其中少数民族1577人，占总人口的48%，贫困人口753户2733人，占总人口的83.1%。现实有534户2064人，低保户373户1226人，五保户35户37人。2011年，农牧民人均纯收入1760元，大小畜存栏23941头（只），其中大畜2172头，小畜21769只，大小畜出栏11477头（只），出栏率为47.9%，属全县最贫困的乡镇之一。

乡党委下设8个党支部（机关党支部、教育辅导站党支部和6个村党支部），共有党员206人，其中女党员35人，少数民族党员115人。全乡党员中大学文化程度33人，大专文化35人，中专5人，高中33人，初中及以下100人。预备党员

27人，60岁以上老党员23人，贫困党员24人，农牧民党员147人。

在分类定级工作中，7个党支部被评定为一般，占党组织总数的70%，3个党支部被评定为后进，占党组织总数的30%。

我们确定的晋位升级目标为：对华郎和东大滩村党支部重点抓点示范，领跑提升，创建成全县红旗党支部，红旗党支部占20%；对机关、教育、圈湾、上圈湾、酸茨沟等一般党支部重点加强队伍建设、完善制度、规范管理、发展特色产业，创建成先进党支部，先进党支部占50%；对边坡沟、下四村、水泉沟等后进党支部重在整顿班子队伍、完善规章制度、改善基础设施条件，采取主要领导挂带帮扶、干部蹲点指导等方式，帮助理清发展思路，解决突出问题，促使其转化升级，使一般党支部占30%。

乡党委将晋位升级工作作为全乡基层组织建设年活动的有效抓手，通过采取有效措施，扎实推进晋位升级工作，主要做了以下六个方面的工作：

一、抓班子，选优配强村级领导班子队伍

建立“书记抓、抓书记”制度，对党支部书记在“德、能、勤、绩、廉”等方面实施综合评价，加大对党支部书记的无缝管理。认真落实“一定三有”政策，建立健全村干部激励保障机制、培训学习机制、考核机制和管理监督办法，严格落实村党支部工作目标责任制，充分调动党支部书记工作积极性。对全乡各党支部领导班子通过摸底排查和情况分析，区别不同情况进行了集中整顿，对战斗力不强、致富带富能力不强的边坡

沟村班子，党委进行了诫勉谈话和思想教育整顿，并下派了党支部第一书记，充实党支部班子，指导开展工作；对班子不健全、群众意见大的东大滩村班子，党委责令党支部书记辞职，并对村“两委”班子进行了重新选举；对工作缺乏主动性、大局观念不强的酸茨沟村党支部书记和圈湾村文书，责令在全乡干部大会上作出书面检查，并在全乡范围内进行通报批评。同时，从返乡创业青年、退伍军人、致富能手中选拔培养村级后备干部27名，有效解决村干部后继乏人断档问题，着力建设政治引领能力强、发展致富能力强、服务群众能力强的领导班子。

二、强队伍，增强党员队伍服务发展活力

一是加强党员培训学习。按照“培训定期化、学习经常化”要求，进一步健全完善了党员培训学习制度、党员民主评议制度和“三会一课”制度，充分利用乡党校和远程教育资源优势，重点开展“三项教育”活动，对广大党员开展党性提升、技能提升培训，促其党员更好的发挥先锋模范作用。二是强化党员管理。认真落实无职党员“设岗定责”制度，建立党员目标考核制，促其党员个个肩上有任务，人人头上有指标；加强流动党员教育管理，积极引导外出流动党员参加党的活动和组织生活，为我乡经济社会发展出谋划策、献计献策。三是积极做好党员纳新工作。坚持质量、慎重发展，注重在致富带头人、致富能人、回乡毕业的大中专毕业生中培养积极分子、发展党员，着力改善党员结构，提高党员质量。今年，共发展党员46名，其中转正19名，预备27名。

三、建制度，规范完善工作运行机制

我乡始终把制度建设作为一项基础性、长远性、根本性的工作来抓，健全完善了党委议事规程、机关党支部工作规程、农村党支部运行工作规程、教育系统党建工作规程。帮助后进党支部梳理、完善各类党内制度，对已建立的各项制度，进一步修改、补充和完善，使之更具指导性和可操作性，实现“用制度管人、按制度办事”的工作格局。认真落实党务政务公开、民主集中、民主决策、民主管理和民主监督制度，增加工作的透明度，形成民主、规范的工作运行机制。

四、建阵地，着力提升综合服务功能

根据省、市、县对村级活动场所建设实现全覆盖要求，按照“六有”（即：有电脑、有办公桌椅、有文件柜、有学习资料、有远教设备、有规章制度）标准，通过县上补一点、双联单位帮一点、乡上筹一点的办法，筹措资金31.5万元，对全乡6个村级活动场所进行了集中整修和规范化建设。一是筹资19.2万元，动工新建了年久失修的边坡沟村活动场所。该工程修建房屋5间，设计了党员活动室、图书室、远程教育室、办公室，建筑面积106平方米；二是投入资金4.5万元，改建提高了办公房屋陈旧、设施简陋的酸茨沟、圈湾和上圈湾村活动场所；三是积极向双联单位县委组织部和县民政局争取资金

7.8万元，整修活动场所、配备办公设备，规范完善了基础条件较好的华郎和东大滩村活动阵地。切实解决了村级活动场所使用不充分、不合理的问题，实现了村级阵地全覆盖的目标要求，加强村级活动场所的管理与使用，建立工作运行机制，完

善服务功能，使村级活动场所成为了干部联系群众的“桥梁”、党员群众办事的“窗口”、学习培训“课堂”、组织娱乐的“舞台”、开展活动的“阵地”。

五、重结合，增强抓党建促发展的实效

切实转变“就党建抓党建”的思维模式，找准基层党建工作与重点工作任务的结合点，以党建工作促进重点工作，以重点工作带动党建工作，动员各党支部和广大党员在大力实施“旱作农业稳乡、草畜产业兴乡、劳务移民活乡和项目带动强乡”的四大战略中建功立业，党组织和党员群众在推动经济建设、社会发展、带领群众致富增收中的先锋模范作用得到充分发挥，使全乡经济社会各项事业得到健康发展。一是产业结构调整成效明显。从全乡农牧区基本特点出发，立足乡情，因地制宜，积极走“以草定畜，以草养畜”之路，使旱作农业和草畜产业发展规模不断扩大，优势初步显现，逐步形成了一村一品、多村一业、各具特色的农牧业发展格局。今年，完成马铃薯全膜侧垄栽培2507亩，占任务数的100.3%，在华郎和圈湾建成了500亩旱作农业种植示范点2个；种植优质牧草1.5万亩，比去年增加种植面积3000亩，并在上圈湾和华郎村建成千亩优质牧草种植示范点；搭建养畜暖棚160座201.4亩，占任务数的100.5%，建成高标准规模养殖小区1个，在上圈湾村建成绵羊改良站1个；完成荒山造林910亩，完成任务数的101.1%，绿化通道2公里，栽植青杨4000株，义务植树1.5万株。531亩退耕还林地补植补栽沙棘3.7万株；完成黄草川移民20户101人，落实县城安置移民22户82人，完成教育

移民35人，完成劳务移民39户160人；输出劳务952人，已完成90.6%，实现劳务收入1090.5万元。二是项目建设卓有成效。以开展“项目建设年”活动为契机，坚持“以发展凝聚人心，以项目衡量政绩”的理念，无中生有抓项目，项目建设成效显著，基础设施条件明显改善，发展环境不断优化。今年，我乡共争取落实项目9个，其中续建项目1个，新建项目8个，总投资977.6万元，占计划任务900万元的109%。其主要组织实施了华郎村整村推进项目、卫生院业务用房改造、祝贡寺僧舍重建、乡邮政所建设、综合文化站续建等工程；争取实施了宣麻湾组、上圈湾组、大滩口组三条道路硬化工程和东大滩村日光温室供水及人畜饮水管道维修工程、上圈湾组人畜饮水工程和西岔口组人畜饮水工程。

六、抓整改，确保晋位升级取得成效

对各支部存在的问题，进行梳理归类，建立台账，制定整改方案，落实整改措施，明确整改责任，集中力量进行整改，全面推进晋位升级工作。全乡各支部共查找梳理出班子致富带富能力不强、党员管理教育服务难、村级活动场所简陋、产业发展缓慢、基础设施建设滞后等32个问题，已整改到位26个问题，整改率达到81.2%。其他6个问题争取在10月中旬全部整改到位，确保党支部全部实现晋位升级。