医院制剂室扩建项目建议书

第一篇：医院制剂室扩建项目建议书

XXX医院制剂室扩建项目建议书

背景概括

XXX（县）位于大兴安岭南麓，隶属于内蒙古自治区兴安盟，全旗南北长500公里，东西长31公里，总面积15613平方公里。旗辖16个苏木、镇，13个国营农牧林厂矿，247个嘎查艾里（村）。全旗人口30万，是少数民族聚居区，蒙古族占83；贫困人口比例占全旗总人口总数的30，人均年收

入不足500元。地域辽阔，居住分散，交通不便，经济落后，是国家重点扶贫旗县之一。因为自然条件和生存环境恶劣，成为各种疾病高发地区，社会事业不发达，造成卫生资源不足。农牧民因病致贫、返贫现象屡见不鲜，这也是地区久不脱贫的重要原因之一。蒙医蒙药深得本旗及周边地区广大农牧民信赖，形成了我旗以蒙医药为主体的特色医疗体系。旗蒙医研究所、蒙医医院是全区保留的唯一一所旗县级蒙医蒙药研究所。“九五—十五”期间完成了四项国家、自治区下达的蒙药科研任务，《哈屯塔拉哈》、《呼和散》、《蒙药治疗肝病》等课题获自治区科技进步三等奖和兴安盟科技进步二等奖等多种奖项。研究所（医院）现有专业技术人员121名，其中蒙医药人员105名，占专业技术人员总数的87，蒙医药高级人员4名，中级人员36名，助级人员65名，其制剂室生产丸、散、膏、粒、汤五个剂型、1000公斤、120余种蒙成药，研制生产的特色蒙药《哈屯塔拉哈》，治疗妇女宫颈糜烂，治愈率高达98；《古日古么》系列产品治疗乙肝，转阴率62.5；《龟板消刺丸》控制骨质增生有效率达到83；《玛日钦—Ⅰ、Ⅱ号》治疗高血压、高脂血症，有效率达到76。《喜晶—Ⅰ、Ⅱ号》控制糖尿病，有效率达到83等等，这些蒙药远销吉林通榆、洮南、哲盟扎旗、锡盟东乌旗等省市旗县，人们从内心信服蒙医药“有病看蒙医、吃蒙药”成为一种传统就医方式。随着蒙医蒙药影响不断的扩大，临床蒙成药需求也成倍增长。

二、项目建设的可行性与必要性

（一）可行性

1、蒙医蒙药在XXX源远流长，深受本旗及周边地区广大农牧民信赖，长期以来，形成了我旗以蒙医药为主体的特色医疗网。旗蒙医研究所、蒙医医院是我旗蒙医临床医疗、教学、科研、制剂中心，承担着全旗30万各族人民的蒙医医疗、保健任务。年门诊8万人次，辐射周边5个旗县80万人口，收住院患者3000例。多次承担国家、自治区下达的蒙药科研任务四项，因专科建设突出闻名区内外；蒙医蒙药作为传统医药流传至今，属绿色药品，临床实践长，副作用小，有着广泛的群众基础和很好的口碑。越来越受到国内国际上各族人民群众的欢迎，其潜在市场效应不可估量。

2、根据市场调查，本地及周边辐射区年蒙药需求量在5000公斤以上，而供应我旗临床用蒙药的旗蒙医院制剂室，年生产能力不足1000公斤，仍然是小作坊的加工模式，工具简单，生产能力低下，远远不能满足广大人民群众的需求，供需矛盾十分突出，造成“有医少药”的局面。广大患者不能得到及时的药物治疗，病情加重，病程延长，治愈率下降，投奔外地治病者大有人在，这不仅影响着医疗质量，也给民族医药的声誉带来了负面影响，同时也给广大患者增加了严重的经济负担。其二，2005年是全区蒙药制剂室新一轮评审验收周期，旗蒙医院制剂室现有的生产条件很难通过现代化制剂室验收标准，将面临关闭的危险，其后果，很有声誉的民族医院将陷入生存危机。

3、蒙古族是少数民族。随着现代化社会的发展和民族大融合必然，说蒙语、懂蒙语、学蒙语的越来越少，蒙医药做为蒙古民族文化遗产，如果不加快发展步伐，不改善目前蒙医药市场萎缩的局面，恐怕会在不久的将来出现这个学科的空白，届时，我们失去的不光是蒙药，而是一种传统民族文化的消失，到时再弥补，恐怕已是亡羊无需再补牢了，因为已经彻底没有人再用蒙药了，那么祖先用蒙语书写的蒙医学书籍已是后来无人，成为束之高阁的供后人参观的文物了，所以挽救蒙药就好似在精心呵护民族传统文化，应珍视它的存在。

（二）必要性

为缓解本地区蒙医“有医少药”的局面，切实保障人民身体健康，保持社会的稳定，促进地方经济发展，应该扩大我旗蒙药生产能力，建一定规模的蒙药制剂中心，不仅是本地区医疗需求，也是继承、发扬、繁荣民族文化的需要。

三、项目规划

（一）投资地点：XXXX

（二）投资项目：

按国家G的标准建设增添五条生产流水线，每个流水线即从筛选、粉碎、消毒、灭菌、制丸、分装直至药检。包括浓缩器、直空浓缩罐、提取浓缩机组、多能提取罐、酒精回收塔、酒精沉淀罐、平板式自动泡置包装机、喷雾干燥机、外循环式真空蒸发器、抛光机、全自动胶囊充填机、双铝自动包装级、高效混合颗粒机、旋转式压片机、高速粉碎机、破碎机、切药机、双缸球磨机、电动制丸机、工业烘干机、小型高速粉碎机、软膏搅拌机、软膏定量分装机、洗药机、药液定灌装机、电动轧盖机、净化设备、中央空调、吸尘设备。

（三）建设进度：自设备安装之日起半年后投入生产。

四、市场定位

（一）目标客户首先是本旗农牧民以及周边的广大患者；

（二）目标市场由本地区的调配中心辐射周边的几百万蒙古族群众；蒙西药的巧妙结合，将会带来市场新的拓展空间。

五、项目投资估算与筹措方式

（一）投资估算：

总投资为200万元

（二）资金来源：

申请国家投资160万元，地方配套30万元，项目单位自筹10万元。

六、项目管理与措施

实行项目法人负责制，专款专用，适时跟踪审计；

2、项目建设实行招标制，设备由国营主渠道引进。

3、引进的设备质量符合国家质量监督部门要求标准；

4、项目投入使用后，对于设备要严格制定操作规程，履行制度化管理；

5、在建立好相对完善的制度的平台上，积极做好市场调查，了解病人的需求，从多样化的药剂类型包装、宣传、社会公益义诊到针对不同病人的特点，满足他们个性化的需求，同时对内要做到以人为核心，形成好的激励机制，调动员工的积极性，提高生产率，激活本旗乃至周边地区的经济发展；

6、定期收集病人反馈意见，同时不断根据市场行情，作出相关制剂方面的调整。

七、经济和社会效益分析

1、设备引进后，不仅解决本地区和周边地区蒙药供需问题，而且能够最大限度的发挥蒙医药的潜能，形成良性循环后，可开发新产品，根据市场的变化，不断完善创新，满足病人的需要。

2、更好的发扬民族医药学文化遗产，更大的发挥民族医药在卫生工作中的作用。

3、项目投入后生产能力提高到5000公斤/年，年产值可达500万元。按目前35的比价计算，年利润可达175万元。三年可收回成本，略有结余。

八、结论与建议

1、综上所述，本项目是促进地区经济可持续发展的基础项目，属于生产投入，不仅具有很好的社会效益和经济效益，还是弘扬民族传统医学，使之发扬光大的善举，更是解决少数民族的就医难的首选项目；

2、请相关部门要对该项目工作给予重视，并给予项目建设的政策支持和资金扶持；

3、建议上级给予立项列入计划，使该项目早日启动，解决百姓疾苦，实现本旗经济自救，使一部分人从根本上首先脱贫，带动周边经济，起到互动、互为发展的良好循环中，发挥其应有的效益。

二00四年六月

第二篇：关于扩建人民路小学项目建议书

关于扩建人民路小学项目建议书

一、概况

人民路小学原来占地面积9338㎡，约20亩，原有教学楼一栋建，筑面积3200㎡,现有22个教学班，学校现在有学生1750余人，远远超过设计规模，学校所有功能用室全部用于教室。随着学校周边的建设发展，西关社区、北关社区、黄金花园、金都花园、华瑞小区、光麟新天地、麟居花园、恒居花园、政法小区等小区相继建成并已使用，已有大量农民工子弟需要就近入校就读，学校部分班级人数已经近80人，2011年秋，我校幼儿园虽经改制迁出，腾出四口教室，但仍难以满足附近居民的入学需求。再者，主体教学楼历经风雨，一楼楼体地基已多处坍塌下沉，经过安全鉴定，教学楼存在安全隐患。同时学生家长呼唤优质教育的呼声日益高涨，学校面临很大压力。

另外，校园地势较洼，雨水稍微大些，校园就会积水，严重影响了正常教学秩序，下雨停课以引起诸多家长的不满。再者，学校门口目前环境较乱，对过是干锅鸭头、金帝豪洗浴中心、桃花源大酒店、川江号子；左侧是八八超市、麻辣鱼炒鸡店，右侧是超然全羊馆，休闲、过往人员复杂，车辆停放较多，较嘈杂。附近周边没有一丝文化气息，严重扰乱学校正常秩序。如能把学校迁到新址（现学校西邻），会远离社会的喧嚣，使学校的教学环境得到改善。

二、扩建说明

根据学校实际情况，本着“合理、够用、降低征用难度”的原则，在学校原址开发的基础上，向西新建教学区36亩。按6轨36班规划设计，及标准幼儿园一处，建设200米标准环形塑胶跑道，增加其他配套设施，解决城区小学无标准操场之现状。

巨野县凤凰办人民路小学

2011-12-28

第三篇：医院项目建议书

XXXX建设项目

建 议 书

壤塘县XXXX 2015年8月26日

壤塘县XXXXX建设

项目建议书

一、基本情况

XXXX地处青藏高原东南缘，位于XXXXX西部。县境东西横跨XXX公里，南北纵长XX公里，幅员XXX平方公里，平均海拔XXXX米，全县辖X镇X乡X个行政村，总人口XXX万余人，藏族占总人口的XXX。属国家新一轮重点扶持的贫困县。

XXXX医院是集医疗、科研、教学、预防、保健、康复、急救为一体的综合性县级“二级乙等”医院，承担全县及周边地区的医疗急救，疾病预防控制、妇幼保健、卫生宣传和健康教育等公共卫生职能以及计划生育技术指导等工作。医院现有业务用房面积为XXX平方米，分为门诊部、住院部、职工生活三大区域。

二、项目拟建理由

按照省委办公厅川委办【XXX】X号关于印发《XXXXX的通知精神，“到2015年，州级综合医院达到三级乙等医院标准，70%的县级综合医院达二级甲等医院标准，其中重点县医院全部达二级甲等医院标准”。由于现有XXX存在不足，XXXXXX，已不能满足业务开展需求。

基于上述情况，为进一步改善医疗就医环境，保证医疗安全，增强我县防病、治病能力，保障各族群众身体健康和 1

生命安全，该项目的实施势在必行。

三、建设内容

项目建设按照科学规划、合理布局、功能齐全、经济适用、适当超前的原则。

拟建项目：改造XXXX现有业务用房XXX平方米。

四、投资概算

经预算需建设资金XX万元。

五、选 址

拟建项目选址在XXXX院内完成项目建设。

六、资金筹措情况

自筹资金XXX万元已落实。

七、项目实施

根据我县实际情况，项目于2015年9月前完成招投标工作； 9月至10月为施工阶段。2015年10月竣工并投入使用。工程建设要求符合国家建筑标准，建筑施工拟采取比选方式选择合格施工队伍，确保项目及配套工程按质按期完成。

八、项目组织管理

我局将切实加强项目建设工作组织领导，成立领导小组，将此项工作摆上重要议事日程。狠抓具体工作的落实，积极组织，协调相关部门开展项目实施工作，做到分工明确，2

责任落实，齐抓共管，密切配合。

九、效益分析

本项目实施后，将明显改善XXXXX现有的医疗条件，为病员创造一个良好的康复环境。满足人民群众对医疗保健的需求。为人民的健康及社会经济发展提供优质服务；为满足广大人民群众的就医需求，提高人民群众的生命质量，稳定社会起到积极的作用。可最大程度的方便病人，提高医疗质量，增加危重病人抢救成功率。为和谐XX、平安XXX建设创造有利条件，为我县经济又好又快发展做出应有的贡献。

XXXX

2015年8月26日

第四篇：福泉市麒麟一养殖场扩建项目建议书

福泉市麒麟一养殖场 生猪养殖及腌腊食品加工

扩 建 项 目 建 议 书

项目申报与建设单位：贵州省福泉市麒麟一养殖场

贵州省福泉市富民健馥食品加工厂

二〇一二年十一月一日

目 录

第一章

项目概要............................................................................1

一、项目提要..................................................................................1

二、项目建设内容和规模...............................................................1

三、项目总投资及资金筹措............................................................1

四、项目建设期................................................................................1 第二章

项目背景和项目单位基本情况........................................1

一、项目背景....................................................................................1

二、项目单位基本情况....................................................................3 第三章

项目建设的必要性和可行性.........................................3

一、必要性........................................................................................3

二、可行性........................................................................................3 第四章

项目建设标准、规模及建设内容和进度安排................4

一、建设标准和规模........................................................................4

二、建设内容....................................................................................4

三、建设进度安排............................................................................6 第五章

项目投资估算及资金筹措................................................6

一、项目投资估算............................................................................6

二、资金筹措....................................................................................6 第六章

定员与培训........................................................................第七章

项目经济效益预算分析....................................................7

一、经济效益....................................................................................7

二、社会效益....................................................................................7

三、生态效益..................................................................................错误！未定义书签。

第八章

结论与建议......................................................................8

第一章 项目概要

一、项目提要

项目名称：福泉市麒麟一养殖场生猪养殖及腌腊食品加工项目

项目建设单位：福泉市麒麟一养殖场

福泉市富民健馥食品加工厂法人代表：陈其国 项目建设性质：扩建

项目建设地点：福泉市牛场镇桂花村枇杷树

二、项目建设内容和规模

该项目总占地面积5000平方米，在现有存栏量和年出栏商品猪量的基础上达到母猪存栏50头，年出栏商品猪1000头，年产240吨腊肉、腊猪蹄、香肠等腌腊食品的养殖、加工、销售为一体的养殖场。故拟对现养殖场、加工厂严格依照国家规定的标准化、规模养殖场、食品加工厂的要求与操作技术规程，进行猪舍、场区围栏、食品加工厂房建设、设备购置、附属设施建设、污水管道、消毒防疫设备、场区道路、等进行扩建或新建。

三、项目总投资及资金筹措

1、项目投资总额 299.71万元。

2、资金来源：○1申报中央专项补助资金80万元。

○2企业自筹219.71万元。

四、项目建设期

项目建设期为2012年12月至2013年12月。

第二章 项目背景和项目单位基本情况

一、项目背景

1、地理及社会经济条件

牛场镇地处福泉市北大门，距市区仅27公里，马遵公路穿越而过，交通便利，便于生猪的养殖、加工、销售。

牛场镇总人口3.48万人，年出栏商品猪8000头左右，多以农户散养为主，没有大型的生猪养殖场和猪肉加工厂。牛场镇猪肉市场需求量大，每年约需生猪万余头，每年肉猪缺口在2000余头。缺口的肉猪全部靠外地收购，如果缺口猪肉由本镇新建或扩建的大型养殖场将对本地增收250余万元。其次，多年来一直没有完全利用生 猪养殖一丰富资源，随着 实施“三化同步”战略，将猪肉的精深加工作为一大特色产业，据此，建设腊肉、腊猪蹄、香肠等腌腊食品生产企业对猪肉进行深加工，充分利用当地资源，让资源得到充分利用，是符牛场镇实际的，真正是变资源优势为资本优势的具体体现，同时也解决了生猪养殖如何提高产业优势的问题。再次建立养殖、加工、销售为一体的养殖场还会解决部分人口就业问题，因此本地生猪养殖、食品加工市场有很大的前景，再加上本地生猪价格在本市以及全国生猪平均价格中均居前列，所以生猪养殖业存在着很大的利润。

2、猪肉是我国人民餐桌上的主要副食品之一，生猪的发展直接影响到人民的生活质量。有资料预测未来几年我国每年至少将有1000万农村人口转为城镇户口，生猪出栏因此每年减少约200万头。而新增猪肉消费估计约有60万吨，约935万头，从而每年1000万的新增城镇人口将导致生猪供给缺口扩大1135万头，这将由新（扩）建大型养殖场或增加适度规模养殖场户来填补。

3、多年来，我镇生猪的生产和销售，仅以出售原猪的形式将原料售出，体现不出生猪产业的本身优势，以本项目为例，本项目从生猪养殖，每吨为30000元，加工成腌腊制品后，按成品率45%计算，同样一吨腌腊制品价格为70000元，每吨毛利达40000元，建成一条年加工能力240吨腌腊制品生产项目生产线，可实现产值1680万元，为全镇的CDP做出了贡献。

3、国家高度重视和大力扶植养猪事业。近几年，国务院陆续下发了《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》等文件，指出：“各地区、各有关部门必须立足当前，着眼长远，在切实搞好市场供应的同时，建立保障生猪生产稳定发展的长效机制，调动养殖户(场)的养猪积极性，从根本上解决生猪生产、流通、标准化、规模养殖是生猪生产的发展方向。地方各级人民政府要采取措施，鼓励标准化规模生猪养殖场的建设，引导农民建立养殖小区，降低养殖成本，改善防疫条件，提高生猪生产能力。”文件还制定了一系列奖励和扶植政策。

4、项目建成后，严格按照省级农业产业化经营重点企业的模式运作，将建立生猪养殖、加工、销售生产基地，企业对其产品执行最低价或保护价政策，加之本企业是上规模的猪肉加工企业，生猪来源有保障，产品有市场，农户不再为生猪价格波动发愁，既解决农户养猪不增收的问题，又解决了企业原料采购问题，可谓是“两 全其美”。

5、随着人民生活水平的不断提高，人们的食品安全意识越来越强，对有机、绿色、无公害食品的需求业越来越大，通过标准化、规模养殖模式生产的猪肉，无污染，无药残，且色泽口感俱佳，会受到广大消费者的青睐。

6、由于标准化、规模养猪项目具有投资少、建设快、环保、节能、省工、高效等显著优势，并可形成循环经济，所以市场前景十分广阔。

二、项目单位基本情况

2012年1月创建福泉市麒麟一养殖场，2012年5月又创立了福泉市富民健馥食品加工厂（已经备案），本场位于牛场镇桂花村枇杷树组，总固定资产投资120万元，资产总值220万元；占地1500平方米，现有多用途猪栏舍1000平方米，饲料加工车间、猪肉加工车间、消毒室、原料清理车间、仓库等计300平方米，综合办公室及员工宿舍100平方米。场内设施齐全，建有消毒室、原料清理车间。拥有照明、紫外杀菌灯、冰柜冷藏、冷库、包装机等生产设备。2012年10底存栏繁育母猪20头，良种公猪2头，年出栏生猪600头，年产60吨腊肉、腊猪蹄、香肠等腌腊食品，年产年销售总收入420万元，年净利润在60万左右。本场现有员工15人，其中兽医1人，生猪饲养、腌腊食品加工、销售人员14人。到目前为止，该猪场已成为集种猪、繁育生猪和猪肉腌腊食品加工一体的标准化、集约化的效益性养殖场。

第三章 项目建设的必要性和可行性

一、必要性

1、中国地方猪种耐粗饲、繁育率高、肉品质好，为现代瘦肉型猪品种培育提供了丰富的育种资源。如何充分发挥我国猪种资源优势，是目前急需解决的关键问题。本项目就是立足本地资源优势，利用常规育种与现代生物技术育种相结合的方法，加快育种进展，培育瘦肉型杂优猪生产的配套体系，这对促进该地畜牧业发展尤其对瘦肉型猪产业化生产具有重要意义

2、该项目建设，可有效地改善农业生产条件。我镇农村种植业依赖化肥，导致土壤结构变化，土地板结，有害残留物积蓄等。该项目的建设，所产生的粪便通过无害化处理，可作为有机肥使土壤有机质增加，提高农产品的产量及质量，带动周边乡镇养殖户大力 发展种养殖业，有效地改善农业生产条件，促进绿色农业的发展。

3、有利于构建从猪场到餐桌的肉产品安全保障体系，由于严格按照国家规程和安全性及防疫指标进行现场操作，其安全系数更为可靠。这种从饲料营养配比，猪栏舍建设，防疫与消毒及污水处理等各个环节，均遵章守制把好生猪的宰前、后食用安全关，并逐步形成了从猪场到餐桌的肉产品安全保障的营运架构。

二、可行性

1、物质基础稳定，饲料资源丰富。可作为饲料用的原料来源广，其饲料加工厂和销售商众多，这对于建设标准化、规模养殖场其饲料供应有保障。

2、地理位置优越，交通和通讯网络发达，其物流配送等服务业也十分便利。通讯更是移动、联通、网通、铁通与电信等网络极为发达，可随时与外界取得联系，便于了解市场动态。

3、市场前景广阔，市场需求稳中有升，特别是优质、安全的标准化、规模养殖场所生产的产品（商品猪），更是市场空间潜力大。加上养殖基础条件好、技术服务体系健全，当前政府专项资金扶持力度大，且商品猪的市场竞争强，这些都彰显标准化、规模养殖场的发展前景好，发展空间大。

第四章 项目建设标准、规模及建设内容和进度安排

一、建设标准和规模

立足当地资源、环境优势，借鉴国内外和外地标准化、专业化、规模化和产业化养猪场、腌腊食品加工厂的养殖繁育、生产加工、管理销售经验，严格执行标准化、规模化养殖-加工-销售的工艺流程与技术参数，来实施拟建项目的相关工程建设。

其建设规模按年存栏繁育母猪50头、公猪2头、年出栏商品猪1000头和年产600吨腌腊食品的目标实施。

二、建设内容

1、生猪养殖：按照年出栏商品猪1000头的生产规模进行工厂化管理方式，采用先进的饲养工艺和技术，其设计的生产技术指标为：每头母猪年产仔猪2.3窝，母猪的受胎率86%﹑分娩率90%﹑﹑胎均产仔数10头﹑乳猪成活率为92%﹑仔猪成活率为98%。年产商品猪1000头，则需生产母猪数量为50头。

2、腌腊食品加工：拟定建设厂房1100㎡，购置、改造配套机 械设备，完善相应的环保、安全等配套设备，建成年产240吨腌腊制品的食品加工厂。

（一）养殖场需要建设的猪舍及配套设施应为：

A、新建母猪妊娠舍1栋，面积为60×6 =360平方米，内设母猪定位栏 36组，可容纳72头母猪；空怀及后备母猪在大栏内饲养，妊娠母猪在定位栏内饲养。

B、母猪分娩舍建设；建分娩舍一栋面积为60×8=480平方米，分两个单元，每单元设母猪产床15个，总计30个母猪产仔床。可同时容纳60头母猪分娩。

C、仔猪保育舍建设；建仔猪保育舍1栋，面积50×8=400平方米，内设仔猪保育床24组，可容纳500头断奶仔猪。

D、育肥猪舍建设；仔猪经过保育阶段即可进入育肥猪舍进行饲养，按照标准化猪场对育肥猪的密度要求，应建育肥猪舍4栋，每栋面积60×9=540平方米，共计2160平方米，可容纳1000头育肥猪。

E、建隔离圈舍一栋40×5=200平方米。

2、粪便、污水处理设施建设，建设一个污水处理池，用于收纳和处理猪场所产生的粪尿，然后通过生物处理的方法，将为种植业提供大量的有机肥，促进绿色农业的发展，真正实现生态牧业园区。

3、生态牧业建设

蔬菜基地建设，利用猪场产出的沼液及生物有机肥，建立蔬菜种植基地，发展绿色农业，开发种植有机蔬菜，面积在50亩左右。

（二）腌腊食品加工厂需建设车间及配套设备

1、建屠宰车间200平方米、原料加工车间100平方米、腌制车间100平方米、晾晒车间100平方米，熏烤房100平方米、包装车间100平方米、库房150平方米；

2、配备切肉机、灌肉机械、烟熏烘烤设备、粉碎机、搅拌机、包装机等设施设备

（三）其他建设

1、办公室60平方米

2、食堂60平方米

3、宿舍100平方米

4、化验室20平方米

5、场区路面硬化1000平方米。

6、水电设施建设，建储水塔一座，打机井一眼，对场区供电线路改造。

7、场区围栏建设：新建彩钢围栏500延长米。

三、建设进度安排

本项目建设期为12个月（工程建设期同），到2013年12月达到项目计划标准。

第五章、项目投资估算及资金筹措

一、项目投资估算

本项目总投资为299.71万元，其中：养殖场投资174.6万元、腌腊食品加工厂投资90.91万元、其他建设投资34.2万元。

（一）养殖场投资174.6万元

1、新建妊娠舍一栋360平方米×500元/㎡，投资18万元；

2、新建母猪分娩舍一栋480平方米×500元/㎡，投资24万元；

3、新建仔猪保育舍一栋400平方米×500元/㎡，投资20万元；

4、新建育肥猪舍4栋，2160平方米×400元/㎡，投资投资86.4万元；

5、新建隔离猪舍一栋200平方米×400元/㎡，投资8万元；

6、污水处理设施投资5万元；

7、购置仔猪保育床21组×2000/组；投资4.2万元；

8、购置母猪产床25组×3200/组，投资8万元；

9、购置母猪人工受精设备，投资1万元；

（二）腌腊食品加工厂投资90.91万元

1、屠宰车间150平方米×800元/㎡，投资12万元；

2、原料加工车间100平方米×800元/㎡，投资8万元；

3、腌制车间100平方米×800元/㎡，投资8万元；

4、晾晒车间100平方米×800元/㎡，投资8万元；

5、熏烤房120平方米×800元/㎡，投资9.6万元；

6、包装车间100平方米×800元/㎡，投资8万元；

7、库房150平方米×800元/㎡，投资12万元；

8、切肉机2台×5000元/台，投资1万元；

9、灌肉机械1套×8.5万元/套，投资8.5万元；

10、烟熏烘烤设备1套×10.2万元/套，投资10.2万元；

11、粉碎机1台×4500元/台，投资0.45万元；

12、搅拌机1台×8600元/台，投资0.86万元；

13、包装机1台×12000元/台，投资1.2万元；

14、包装封口机1台×11500元/台，投资1.15万元；

15、不锈钢工作台10张×1000元/张，投资1万元；

16、真空机1台×6000元/台，投资0.6万元；

17、电子称10台×350元/台，投资0.35万元；

（三）其他建设投资34.2万元

1、办公室60平方米×800元/㎡，投资4.8万元；

2、食堂60平方米×800元/㎡，投资4.8万元；

3、宿舍100平方米×800元/㎡，投资8万元；

4、化验室20平方米×800元/㎡，投资1.6万元；

5、场区围栏建设500延长米×100元/延长米，投资5万元；

6、路面硬化1000平方米，投资5万元；

7、水电设施改建，投资5万元；

二、资金筹措

项目建设共需资金299.71万元，其中申请中央财政专项资金80万元，企业自筹219.71万元。

第六章 定员与培训

本项目共需用工50人，其中技术工人2人，普工43人，管理人员5人，为了保证项目顺利投产和产品质量，减少浪费，职工上岗前必须进行培训，公司决定在现有技术力量的基础上，培训一批技术骨干，通过以上人员培训，保证了产品质量，提高了生产效率，为打造现代企业奠定了基础。

第七章 项目经济效益预算分析

一、经济效益

参照现行市场价格而定，产品销售价格为含税价，项目建成后达到①养殖场年生产生猪1000头，实际销售收入2500万元，利润40万元，力争带动就业人数15人；②食品加工厂260吨/年的生产能力，实现销售收入1680万元，利润160万元，税收120万元。

二、社会效益 实施本项目，一方面可以加快我镇瘦肉型商品猪更新换代步伐，提高良种化程度，增加优质肉食品的供应，满足人们生活日益增长的需要；也可为我市养猪业生产的集约化、工厂化发展提供典型、样板，推动全市现代养猪业、食品加工业的发展，加速生猪产业化进程。另一方面可以加速粮食的转化及农副产品的综合利用，进而带动种植业中饲料及饲草生产基地的建设，优化作物种植结构，提高土地产出率，增加农民收入，同时项目建设和发展可以带动饲料加工、运输、防疫、肉食品加工等相关产业的发展，繁荣牛场经济。

第八章 结论与建议

拟建项目实施单位具有较强的技术力量和生猪标准化、规模养殖及腌腊食品加工项目实施的丰富经验，加上项目单位现有基础条件扎实，完成项目建设任务具有组织上和技术上的保障，尤其是项目单位仔猪繁育条件与栏舍规范建设、布局和建设措施亦合理得当。项目建设时完全可以充分利用原有的生产设备，着眼于完善和扩建，坚持标准化、规模养殖场及腌腊食品加工的规范标准，以及其栏舍和环境规范要求等，则项目完全符合节能减排、节约资源和避免重复建设等原则。

此外，项目建成后有较明显的增收效应，亦符合国家现行农业的产业政策及社会主义新农村建设的规划布局。

因此，建议上级主管部门准予立项，并解决项目扶持专项补助资金的到位，使项目早日上马，早日建成，早日投产，早点受益。

第五篇：医院制剂室年终工作总结

医院制剂室年终工作总结

医院制剂室年终工作总结1

20xx年已经过去，回顾过去的一年，是中医院大发展的一年.也是制剂室飞速前进的一年。在院领导班子和药剂科领导的正确指引和带领下，与时俱进，奋力拼搏共同为年初制定的实现跨越式发展目标而努力。制剂室全体职工群策群力，积极实干，超额完成年初制定的年收入目标。

1、制剂室现有人员x人，在编职工x人、人事代理x人、临时工x人、退休返聘x人。制剂室现有房屋面积x余平米，净化面积x平米；制剂室现有制剂品种x个，申报未批品种x个；制剂品种分为x个剂型，分别为胶囊剂、丸剂、散剂、合剂、膏药。

2、制剂室20xx年贯彻医院精神加强内部管理，向管理要效益，20x年制剂室完成业务收入x万元，比去年同期x万元增长x万元。同比增长x%。其中中成药房收入x万元、中药房收入x万元、西药房收入x万元、中药加工收入x元、膏方收入x元。

3、制剂室全体职工认真学习，积极开展新技术、新项目的学习与探讨应用到工作中去。制剂室20xx年申报科研课题x项由任连堂、任学明主要负责。发表论文x篇。x人赴x省中医院进修学习。一年来工作中，制剂室工作未发生任何差错事故。

4、教学工作中，制剂室全体工作人员认真负责。对实习生严格管理，对实习过程中产生的问题认真解答，获得实习学生的一致好评

5、开展医院管理年活动，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金书记的带领下赴泰安市、潍坊市中医院参观学习，为开展医院管理年活动，奠定良好的基础，把学习来的好经验结合自己的实际工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，绩效奖金，体现多劳多得，奖勤罚懒，按劳取酬，充分调动了同志们的积极性，把要他干变成我要干，提高了思想认识，改变了思想观念。从我做起，自觉遵守各项规章制度，从一点一滴一言一行做起，按规范落实制剂管理规范。

6、制剂室20xx年上报x个品种，材料现已到省药监局注册处审评，争取阴历年前评审过关。下半年各专家共推选了八个品种，经制剂室的全员努力，现已报药检所制定标准，争取年后报省药监局。

7、制剂室今年走上了发展的快车道，制约制剂室发展的因素主要有：

（1）制剂室面积不足，制剂室可用面积太小，很多设备都无法安装。

（2）设备老化、不足；制剂室现在缺少不少设备；合剂缺少高压灭菌柜，丸剂缺少筛粉机、筛丸机。另外很多设备老化，除了一套胶囊设备外，大部分设备都过了报废期，有些设备已经无法买到配件。

（3）制剂室要发展人才是关键，制剂室发展到现阶段需要高学历、高素质人才；为了制剂室下一步高速发展，制剂室需要x名最好是学中药制剂的研究生。

20xx年工作思路：

1、院科领导的.大力支持和带领下，加大管理力度，丰富服务内容，培养良好的医德医风，树立起药剂人员的形象，提高医院的信誉确保制剂齐全，确保制剂质量，继续开发市场，向市场要效益，使利润最大化.

2、创造制剂品牌，建立健全质控机制.20xx年制剂室把打造制剂品牌列为工作的重中之重，加强制剂验收把关人员的责任心责任感树立＂生命至上 质量第一”的制剂理念，诚信服务于百姓，诚信服务于临床一线.

3、加快制剂申报步伐，尽快申报批准文号，扩大再生产，培植新的经济增长点，20xx年新制剂申报了x个品种，其中x个品种已报省药监局，20xx年尽快把剩余品种申报到药监局，争取评审通过。

4、为节约成本，20xx年制剂原料药制剂室争取单独进货。因为制剂原料药要求含量，对饮片外观要求不高。20xx年制剂室中药饮片进货x余万元，按价格下浮x%计算能节省支出x万元

医院制剂室年终工作总结2

新院的整体搬迁，我院的发展翻开崭新的一页，步入一个新的台阶。20xx年即将过去，回顾x月份搬院以来，制剂中心在院、科室领导的正确领导下，坚持“以药品质量为中心，以提高医院效益为目的”的方针。努力工作，钻研业务，使整个制剂中心呈现出一翻新面貌。总结是为了提高，总结是为了更好地规划，总结是为了取得更大的成绩，现将制剂中心搬院以来的工作总结与计划如下：

一、规范生产，保证自制药品的质量

拟定出一套符合《医疗机构制剂质量管理规范》的管理制度、规程。在人员、车间卫生、设备使用、原辅料及成品库存等方面上都有了相应的管理办法，从而改变了以前制剂管理不规范，制度、规范不全的状态。制剂工作能够按照管理办法有序进行，从而保证自制药品质量。

二、严抓工作作风，保证良好的工作纪律

要求每位工作人员严格遵守工作纪律，做到准时上下班，杜绝在科室吃早餐。主要通过每周早会，信息温馨提示等方式，旨在不断地统一思想，形成团队意识。到目前为止，工作作风得到较好效果，除极个别人员在特别情况下仍有时会发生。此项工作需长期进行。

三、实施每周“早会”的工作制度，及时总结和布署制剂工作

每周一“早会”是搬院以来制剂中心工作的一个新亮点。通过早会，一者可以统一整个制剂团队的'思想，二者可以及时总结上周的工作情况以及布署本周的工作安排。使不良的工作情况能够得到及时的解决，使每一位制剂人员对本周的工作能够有一个全面了解，工作起来更加有序。

四、提高制剂品种的质量，保证用药安全

在内控质量上，根据自制药品的质量标准，不断地研究、摸索新的工艺，提高药品的内控质量，增加药品的疗效。为改变口感、延长保存时间，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益肾片、扶阴透骨片等几个品种进行包衣。在包装质量上，不断创新，改良一些用起来不方便、看起来相对落后的包装，以最低的成本，大胆创新地设计出一些相对好看且使用方便的包装，能够从整体上提高我院制剂品种的水平。优质的包装，不但能让病人肯定，而且会有让病人感觉疗效倍增的可能。经制剂人共同设计的金杏感冒止咳颗粒，在临床上得到一致好评。目前即将推出的就是“两贴膏”九味双柏膏和复方红花驳骨膏的新包装，还有“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏、化毒膏将陆续进行改良。届时，所有制剂品种的包装将迈入一个新的台阶。

五、增加新品种，满足临床需求，提高医院效益

结合医院的发展自制药品的发展思路，常与临床医生保持沟通，将一些疗效确切的临床验方发展成医院制剂，目前新的品种主要有：十子益肾片、复方川黄膏、消痤片、瘀通止痛片、复方山桃液洗剂、三龙通栓片，国医香囊等，这几个新品种中，部分已进行生产，投入了临床使用，其余也陆续进行试生产。为丰富医院制剂的品种，提高医院制剂的效益，扩充新品种的工作将会继续进行，主要会放在体现中医特色的剂型上。

六、大力宣传自制药品，提高自制药品使用率和知名度

积极配合医院自制药品新的使用方案，制剂中心也提出相关的配合政策，通过印发自制药品目录，下发到各临床医生手上，使临床医生对医院的所有制剂品种有个全面的认识。另外，及时与临床医生沟通，宣传自制药品。

七、全力完成新院制剂中心换证验收工作

《医疗机构制剂许可证》是医院制剂成立的基础，制剂中心从老院到新院，配制地址发生改变，法人代表以及制剂室负责人等亦发生改变，制剂许可证登记事项的需要进行变更。这项工作比较复杂，涉及到现场的验收等方面。目前这项工作仍在进行，争取年前将换证工作完成。

医院制剂室年终工作总结3

时光荏苒，日月如梭，转眼20xx年就过去了，在过去的一年里，制剂室在院长和主管院长的领导和支持下，在有关职能部门和全院临床相关科室的支持和配合下，紧紧围绕为本院提供优质制剂，安全生产，服务临床这个工作重点，全科室人员共同拼搏，团结协作，顺利完成了医院下达的生产任务，先将20xx年工作总结如下：

1、保质保量的完成了医院下达的生产任务。20xx年制剂室在时间很紧的情况下，通过全科室人员的努力，加班加点的工作，圆满完成了医院下达的`生产任务，全年制剂总产值x万元，比去年增加了x万元，保障了临床科室和患者对医院制剂的需求。一丝不苟的完成了生产资料的整理记录。20xx年生产的每批中成药产品，生产人员在生产过程中严格按照药监局批准的工艺规程操作，认真记录，经过市县两级药监部门的检查，对我们的记录给予了很高的评价。同时我们完成了投料前原料全检，争取不让不合格的原料进入生产过程中。

2、全科室厉行节约，为医院开源节流。科室在生产过程中节约用水用电，合理安排生产计划，在完成生产任务的同时做到节约成本。

3、不断开发新品种。今年我们顺利取得了一个新品种的批文，成功生产出合格产品，为医院创造了新的利润，而且在二甲复审中作为亮点得到专家组的肯定。

4、其他方面。今年是我院喜事连连、大快人心的一年，新医院搬迁，二甲复审都很顺利，在新医院搬迁过程中，我科室男同志毫无怨言的为新医院值夜班，守护新医院的财产和设备，帮助临床科室和相关职能部门做好设备搬迁工作；在二甲复审期间，我科室相应医院关于全民动员的号召，连续两天在医院打扫卫生，为医院有崭新的面貌迎接复审贡献自己的一份力量。

回首过去，展望来年，关于20xx年工作，我认为应该从以下方面继续努力：

1、继续保质保量的完成各项生产任务。同时以饱满的热情迎接即将到来的中药制剂基地验收，争取顺利通过。在完成生产任务的同时致力于新产品的开发。

2、努力提高自身的业务素质和全科室整体的业务水平，鼓励大家多学习，参加各种培训和考试，更好的形成把质量和业务放在第一位的氛围。