冷饮扩建项目意见

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第一篇:冷饮扩建项目意见

关于公司冷饮项目扩建的若干意见

随着公司的不断发展壮大,在企业发展的同时我们还要面临严峻的市场形势。为进一步适应市场,公司提出冷饮项目扩建,首先可以肯定这是企业发展的需要也是为适应市场的需要,在市场竞争日益激烈的今天企业不发展、不适应市场必将被市场淘汰,这也是企业发展的必走之路,也是行业发展的趋势。

随着«食品安全卫生法»的实施,政府各级部门对企业生产现场的管理力度将更加严格,根据目前我公司的车间的实际情况来看,我们没有更多的选择余地。从某种角度来说我们对冷饮项目的扩建也是不得不做出的选择。当然,我们要为此将承担很大的投资风险。在投资的同时我们要注意以下几点工作:

一、市场网络的建设和完善

没有强大的市场销售网络作为企业的支撑,任何的发展和投资都是在冒险。市场网络和销售队伍的建设是企业发展的基石。培养销售精英、制定良好的市场策略、严格的市场管理规划、产品定位和消费群体定位等,这些工作是我们要慎重考虑的。一定要保证产品销得出、货款回得来。

二、管理团队的建设和完善

生产管理尽管是企业哑铃战略的柄,理论上应该是 1

企业发展的最小管理范围,但从众多企业的发展壮大历史经历来讲,企业的效益来自于管理,向管理要效益不仅仅是市场,向管理要效益重在生产成本的管理。固定的管理费用的高低决定于企业的机构设置和企业的生产规模,企业管理机构设置和企业的生产规模不是决策者随便能够改变的。精简高效的管理机构是企业的追求的目标,这也是企业发展所必备的基本条件。不论企业发展到如何程度,精简高效的管理团队是企业的必需的选择。无论何时企业坚决不能做国营企业所走的机构冗余,功能重叠的道路。在1-2年时间里我们必须培养一支强有力生产管理团队,为扩建项目的运作提供强大的人力资源保障。

三、资金的筹备

资金是企业发展的硬件条件,没有资金的支撑企业新的投资项目将是一纸空文。当然,企业可以采用自筹、融资、贷款等手段获得强大的资金支持,但如果经营不善,企业的资产将陷于资不抵债的恶性资产,这是企业发展的不良预兆,如何获得资金的支持是企业决策者的严谨的选择。一个企业从良性资产转入风险较大融资投入是企业决策者一定要慎重考虑的。

四、产品的研发和定位

企业没有良好的产品研发和定位,企业将失去良好的依托,产品研发和市场脱节是企业发展最忌讳的。当然,目前冷饮新品研发基本上靠添加剂提供单位协助,但市场考察是不可或缺的研发的基本条件,我们虽不能引领市场但我们一定要跟随市场,最终我们要引领市场。一定要有自主创新,走自己的新品种,找到市场所需的新品种发展空间。

五、新项目建设重点

新项目的建设是企业发展一定要结合企业自身的基本状况,新项目的建设一定要具备多元化经营的理念,在弥补季节性生产方面多做文章。否则,管理团队的建设和人员稳定将受到很大的影响。

六、新项目的建设资金投入注意点

无论什么样的项目建设一定要注意一点,资金投入要做好预算和策划。否则,新项目的资金投入将会形成无底洞,你无法掌握到底投入多少资金才能达到你所设计的预期效果。最终,不得以资金投入不足中途下马的尴尬局面。这也是新项目建设投入最忌讳的。做好新项目投入资金的预算是决策者必须要注意的一点。

第二篇:项目扩建报告

500头标准化奶牛养殖场扩建项目300万元的

兴业贷款申请书

共青团河南省委:

为切实带领群众增收致富,调整农业产业结构,带动区域经济发展,将奶牛养殖业向纵深推进,奠定建设社会主义新农村的经济基础。通过调查论证,我社决定在现有奶牛场的基础上,扩建500头标准化奶牛养殖场,项目投成后,可带动150多人再就业,增加豫北地区的鲜奶供应量,吸收转化10000多亩秸秆资源,4年内可收回投资。项目总投资1500多万元,其中自筹1200万元,但发展中流动资金紧张,特向上级请求扶持300万元的兴业贷款支持,确保该项目顺利实施。

特此申请

申请人: 鹤壁市富邦奶牛养殖专业合作社

2007年5月10日

鹤壁市富邦奶牛养殖专业合作社500头 标准化奶牛养殖场扩建兴业项目的可行性研究报告

一、项目概论

鹤壁市富邦奶牛养殖专业合作社是立足本地实际,以发展奶牛养殖、牧草种植、饲料加工、鲜奶销售一条龙式的合作组织。为响应当前上级提倡的关于大力加快畜牧业发展,建设社会主义新农村的需要,适应社会发展人们生活水平不断提高、饮奶意识日益增强、饮奶群体逐步壮大、市场对奶业发展的需求量加大等大好形势,结合实际,利用当地丰富的农作物秸秆能源转化,积极发展奶牛养殖业,给人们提供丰富健康的营养食品——鲜牛奶,有力地促进当地农民增收,农业增效,合理安排转化当地的农村剩余劳动力144人再就业,对当前党中央提出的建设社会主义新农村、加快农业产业化进程有着极其重要的意义,对扩大区域经济,巩固畜牧强省,也具有积极的推动作用。因此,我社特提出500头奶牛养殖场的扩建项目。

二、项目背景

从2006年我国第三度奶业形势分析报告中显示: 2006年前三季度,我国奶牛养殖业继续保持发展较快的态势,鲜奶市场销售价格有所上涨,奶牛存栏数和奶类产量保持平稳发展。河南省奶类产量100万吨,同比增长40%。国内几大乳业巨头,伊力、蒙牛、三鹿、光明等相续在河南郑州、新乡、焦作、原阳、平顶山安营扎寨,预想今后奶制品的需求量将会大幅度增长,河南奶牛养殖业的发展即将面临一个新的机遇与挑战。

为加快畜牧业快速发展的步伐,省政府于2006年7月18日出台了豫政„2006‟37号文件,《河南省人民政府关于加快发展现代畜牧业的意见》,为我省畜牧业当前与今后的发展指明了方向。省畜牧局谢振生局长又在会议上做了“加快我省现代畜牧业,促进社会主义新农村建设的讲话”,会议精神令从事畜牧养殖业的人们备受鼓舞,当前团省委又出台了一系列兴业资金扶持政策,河南畜牧业又迎来一次快速发展的难得机遇。

三、项目建设的有利条件

申报项目所在地浚县,是2006年河南省人民政府确定的重点扶持发展畜牧业的40个重点县之一,享受政府规定的各项优惠政策。

浚县地处于河南省北部,属华北平原,面积1030平方公里,人口约65万,其中农业人口59.6万人,农村劳动力23万人。是一个以农业为主,牧、工、商、贸综合协调发展的平原农业经济县。气候温和,光照充足,四季分明,年平均气温14.2℃,年相对温度59℃,平均无霜期206天,年降雨量在280-1180毫米之间,地下水资源充沛,水质无污 染,对发展奶牛养殖具有十分优越的自然环境。浚县是农业产粮大县,每年的夏秋两季,可收获的大量农作物秸秆(小麦、玉米杆、花生秧、大豆秧等)产生利用率极低,许多环境保护意识差的农民收粮后,直接在田里焚烧,不仅造成环境污染,更严重浪费资源,因此,利用当地农作物秸秆转化再生资源,发展奶牛养殖业可使当地的秸秆资源有效利用,可起到积极的节能环保作用,将农民增收,农业增效落到实处。

浚县的奶牛养殖发展是从近年来才起步的,此前,奶牛养殖业近乎空白,据2000年统计,全县栏奶牛存栏总数不足50头,养殖人员不超过15人。随着我国奶业的快速发展,当地政府也把如何加快发展我县的奶牛畜牧养殖业高度重视起来,相继出台了一系列优惠政策,鼓励人们从事奶牛养殖。

2003年以来,浚县有部分人员从事奶牛养殖,但基本属于分期饲养,少则三头,多则十来头,不成规模。不仅没有科学规划的养殖场地,象防疫、配种、排污、鲜奶销售等环节也都缺乏合理保障与科学系统管理,造成养殖效益不佳。鲜奶销售困难、养殖发展缓慢、资金流转困难,已成恶性循环问题,家庭作坊式的无规模发展,严重制约了我县乃至豫北地区奶牛畜牧养殖业的发展。

为有效解决在奶牛养殖中的实际困难与问题,2003年4月份,以养殖大户秦胜军、秦春芳、朱明文为主的等11户 养殖户经多次商议,并到郑州、济南养殖小区进行实地考察后做出决定,为快速将我县的奶牛养殖形成规模化小区模式,将目前的散养殖户集合起来,成立“专业合作社”合作组织,集中到公作社养殖小区集中饲养。通过“奶牛养殖专业合作社”这一合作组织,严格制定了章程,出台了相关管理制度,使原来的散养模式在单家单户发展过程中解决不了的资金、技术、鲜奶销售等一系列问题得了有效的解决,通过合作社几个月来的运行,这种农民自发的“经济合作组织”,充分发挥作用,大大调动了养殖户的积极性。由于管理集中,营销规范,有效的保证了鲜奶源的质量,扩大了鲜奶的销售市场,受到乳品生产企业的好评,鲜奶价格比以前散户养殖有明显提高,合作社成员养殖效益明显增加,养殖户从事专业合作养殖的信心与决心空前高涨,本县乃至滑县、濮阳等周边地区奶牛养殖户要求加入合作社的络绎不绝。

四、项目建设主要内容及资金筹措方案

该项目的建设方案是按照社员第一次大会确定的“集中饲养”、“分区管理”、“独立核算”、“自负盈亏”、“入股社员是按比例基础建设投资,按比例收益”、“统一管理”为基础的经营模式,扩建位臵选址于浚县王庄乡东枣林村村北路西的养殖场,主要考虑到防疫等系列问题,对入驻合作社养殖场的养殖户在购买奶牛遇到技术困难时,由合作社负责聘请专家帮助解决,小区聘请有高级畜牧师二名,购臵了自动挤 奶设备,鲜奶保鲜贮奶设备,运输设备,为有效解决个别养殖户购牛资金困难,“合作社”内部成立了相互贷款担保小组,互相担保,并由合作社用固定资产提供担保,委托合作社负责人前往农村信用社进行协调担保贷款,解决发展中的资金困难问题。

该项目完成共需投资1525万元人民币,其中用于基础建设200万元,用于新引进奶牛资金1000万元,还需流动资金300万元。

五、项目的组织与管理

该项目的实施,由合作社经社员选举的领导班子负责组织实施,负责日常生产经营的管理。合作社设主任1名,负责本社全面生产经营事务,设副主任2名,一名负责技术、内部管理,一名负责财务,后勤供应等日常经营事物。委派聘请畜牧兽医两名常年驻场负责牛群疫病防治、配种工作,并下设有挤奶小组、饮料加工小组、财务结算处、伙房等。为提高社员养殖户的养殖水平,合作社根据需要聘请有关专家畜牧师到合作社进行现场技术讲解,培训社员精通相关养殖技术,有效促进合作社的快速健康发展。

六、项目建成后的效益分析

1、经济效益:项目达成后,扩建养殖小区可达150多亩的养殖场地,实现存栏奶牛1500头以上,年产优质鲜奶6000吨,实现产值1500多万元,可实现当地农作物秸秆转 化收入达560万元,转化牛粪做为食用菌基科,创收入达400万元。

2、社会效益:项目实施后可转化安排农村剩余劳动力、下岗工人300多人当地再就业。

3、环境效益:该项目每年可消化所在地农作物秸秆16500多亩,杜绝了当地农民焚烧秸秆现象,生态环境效益明显。秸秆做为牛奶饲料过腹还田,既可产生大量的有机肥料,又为当地农民使用沼气提供优质原料及双孢菇种植茎料子,使用沼气后产生的废渣、废液又是绿色无公害蔬菜必备的有机肥,带动农民用于农作物种植减少、节约农药化肥的使用量及农用成本,可直接带动20000亩的耕地农作物进行有机作物的种植,无形中成了一个从绿色有机作物种植――农作物秸秆养牛――鲜牛奶深加工销售——牛粪转化为食用菌种植基料(或沼气原料)——食用菌深加工出口销售(沼气供人日常生活)――食用菌种植废料、沼气废料可用作美国红提葡萄的有机肥――生长出绿色无公害农产品的循环经济链条。因此,实施本项目环境效益十分明显。

七、本项目的可行性及投资回报率预测

本项目是在充分的考察论证的基础上确立的,并制定了相应的管理措施,本项目负责小组成员高度重视在实际过程中的各种问题的解决,已形成一支高效、务实、团结的领导 6 小组,有力的保证了项目如期进行。由于本项目实施领导小组是由合作社社员组成的,各成员积极性高,责任心强,由于充分发挥合作社的合作优势,各项事务进展有序,在项目建成后预计将在4年左右基础建设资金予以收回。

八、项目进展中的困难与解决问题的途经。

在项目的进展中,用于基础建设的资金及流动资金筹措比较困难,是制约本项目发展的关健所在,解决方法为社员自筹一部分,银行贷款一部分,积极争取团省委兴业项目资金贷款300万元,确保项目的顺利实现。

九、综论

为促进奶牛养殖业在豫北地区规模化、标准化、集约化发展,本项目的实施对巩固我省畜牧强省、加快农业产业化结构调整战略、建设社会主义新农村有着积极的推动作用,意义重大,因此实施本项目是可行的。

鹤壁市富邦奶牛养殖专业合作社

2007年5月10日

第三篇:医院扩建选址意见

赞皇县中医医院

关于扩建选址问题的情况汇报

赞皇县中医院始建于1989年,现位于县城西侧,赞皇镇太行西路207号。占地面积6500平方米,现有建筑面积8113平方米。随着县域经济的发展,群众的医疗需求不断提高,中医院现有规模已经不能满足群众的就医需求,制约了医院的发展。我院申请病房楼扩建项目,县委政府和有关部门对此项目给予高度重视和大力支持,项目建设具有良好的外部环境和多方面的政策支持条件。对该项目选址现有两个方案:一是在原址实施拆扩建,在现有位置上将家属楼进行收购,在旧家属楼位置扩建医疗综合楼;二是实施选址进行整体搬迁。我院经过院务会讨论及征求职工意见后,将两个方案对比考察情况汇报如下:

一、我院于2012年医院开始跑办综合楼国债建设项目,现该项目已正式批复,项目资金也已到位。当时的立项规划即在旧家属楼位置拆扩建医疗综合楼,规划建筑面积12000平方米,主体设计为10层(地下1层,地上9层),建成后医院可增加床位300张。扩建综合楼建成后将现有行办楼进行拆除,进行院内绿化,增加院落面积;在大院下面建地下停车场,解决停车问题。按此规划建成后能改善医疗环境和布局,满足医院的发展需求。

二、在原址拆扩建的优点在于:一是土地属于医院资产,在原址拆扩建投资相对较小,约需资金4000万元左右即可,并且建设周期短,建成后也基本可以满足医院的发展;二是现在的位置位于太行路与西大街交口,交通便利,水、电、通讯等工程配套设施完善;三是医院半径内有车站、企事业单位及多个住宅小区,人口密集,方便患者就医;四是符合医疗卫生资源分布,县内两家大型公立医院,县医院位于县城东北位置,中医院位于县城西南,分布合理,方便赞皇县城乡群众就医;五是医院工作较特殊,必须24小时服从患者的需要,因此职工大多都选择在单位附近居住,以方便工作,所以从职工心理上更偏重于在原址扩建。

存在的问题主要有:综合楼的建设需要向北扩建11米,北面属于西街村土地,需要县委政府出面进行协调,占用西街村土地 亩。

三、整体搬迁的优点在于更具前瞻性,更利于医院的整体规划。存在的问题:一是中医院属于发展中的医院,近几年经营才有所起色,群众逐渐开始认可,如果异地搬迁,位置较偏远的情况下,可能会影响医院病源,出现经营困难;二是整体搬迁投资较大,初步估计约需资金1亿多元,医院及政府负担加重。

以上是我院集体讨论的意见,具体实施情况还需要县委、政府给予论证。

2015年8月1日

第四篇:二期扩建项目申请报告

第一章 项目概况 1.单位概况

南通千象仓储有限公司是由南通千红石化港储有限公司与台橡股份有限公司的全资子公司Triton International Holdings Corporation合资设立的中外合资经营企业,注册资本300万美元。公司于2004年4月28日注册成立,经营年限为50年(2004年4月28日-2054年4月27日)主要经营范围:代储、代分装液体化学品并提供相关服务。第一期工程已经建成16个2500 m3的储罐,总规模为4万m3,主要储存品种为:醇类化学品(辛醇、正丙醇、正丁醇、异丙醇、异丁醇、二甘醇、乙二醇);酮类化学品(丙酮、丁酮);芳香烃类化学品(苯、甲苯、对二甲苯、邻二甲苯)等。较其他储罐区比较,公司还拥有国内极少的用于储存液态己内酰胺的储罐。

公司于2004年12月正式开始运营,长期为三大雅精细化学品(南通)有限公司中转丙烯酸,为南通化工轻工股份有限公司中转液态硫磺,为先正达南通作物保护有限公司以及申华化学工业有限公司提供配套的仓储服务;也曾为日本住友化学中转液态己内酰胺。现在已经和中石化上海公司、上海塞科、扬子巴斯夫、广东南方石化等公司建立了良好的业务关系,并将长期合作下去。其次,公司还通过了中海壳牌、上海塞科、中化国际的安全审核,具有良好声誉。

公司经过多年运营,已形成了自己的仓储特色,并与许多国际石化贸易公司建立了良好的合作关系,并积累了丰富的管理、操作经验。2.项目概况

(1)项目名称:南通千象仓储有限公司二期扩建项目(2)项目性质:合资

(3)项目业主:南通千象仓储有限公司(4)建设地址:南通市经济技术开发区化工区内(5)建设内容及规模

拟在罐区原预留用地上布置丁二烯球罐组,罐组内共布置球罐4台,贮存品种为丁二烯,罐容1.2万立方米,建设配套的烃泵房一座、应急事故池一座及配套的消防、供电、仪表等公用工程系统。

(6)项目投资及资金筹措:项目总投资5178.88万元,其中固定资产投资为4800万元,流动资金258.88万元,建设期贷款利息120万元。分二期建设,每期建2台,项目自筹资金1700万,贷款3478.88万元。(7)主要经济效益:投资利润率11.29%,年销售收入1680万元,年均利润584.78万元,年均利税882.79万元,税后投资回收期6.31年。第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析

本建设项目从事液体化学品的装卸、运输、储存,属于属于国家发改委第12号令《外商投资产业指导目录》(2011年)中规定的鼓励类第五项交通运输、仓储和邮政业中的第12条。符合《南通市十二五规划纲要》沿江沿海产业带的优化空间发展布局。项目建设符合国家和地方产业政策。

第三章 资源开发及综合利用分析

本项目为客户提供丁二烯存储服务,不生产产品,不涉及资源开发及综合利用。

第四章 节能方案分析

1、能源供应状况:

(1)、供电

南通市经济技术开发区现有变电站,内设两台3.15万KVA变压器,两路110KV电源进线分别来自东郊变电站和南郊变电站。区内已有1座220KV输变电站和3座110KV输变电站。目前,为改善开发区投资环境,已在开发区污水处理厂南端建设了开发区东区变电站规模为2X40MVA,电压等级为110/35/10KV,其生产、生活用电供应充足。

一期工程使用南通经济技术开发区景新线10千伏单回路供电,目前千象变压器容量500KVA,近三年年均用电量约26万KWh。

(2)、供水

千象一期工程使用申华自来水管网供水,能够提供本公司二期球罐工程足够的用水,近三年年均用水量约4000吨。

(3)、供热

千象一期工程使用申华蒸汽供热,近三年年均蒸汽用量为约2900吨。

(4)、供氮

千象现有20立方液氮罐、配套气化设施及50立方储气罐一台,外购液氮气化后使用,近三年年均用量约100吨。根据申华化学工业有限公司及南通千红石化港储有限公司丁二烯储罐的实际运行情况,千象 4台3000 m3的丁二烯压力球罐,预估新增仓储量4.8万吨/年。

2、能源消耗情况(1)、用电:

丁二烯球罐内液温超过15℃时使用冷冻机组降温,在机组选型时选用高效率低能耗压缩机组,降温时采用液体丁二烯与氟利昂在换热器内直接换热降温的方式,这种降温方式相比传统间接降温方式提高了制冷效率,大幅减少了用电能耗,根据球罐内丁二烯的实际储存量及四季环境温度的偏差,冷冻机组综合运行为平均每天2小时。由于丁二烯具有聚合性,需平均每天2小时物料循环,根据客户用量预计2小时发货。合计每天用电697千瓦,年用电量(按300天计算)合计约20.910万千瓦。(2)、氮气:

年进货次数约为30次,每次进货约用氮气250 m3吹扫,年合计使用氮气7500 m3,约合9.375吨。

(3)、自来水:年用水量约60吨。

根据申华化学工业有限公司及南通千红石化港储有限公司丁二烯储罐的实际运行情况,千象 4台3000 m3的丁二烯压力球罐,预估新增仓储量4.8万吨/年。

丁二烯球罐内液温超过15℃时使用冷冻机组降温,在机组选型时选用高效率低能耗压缩机组,降温时采用液体丁二烯与氟利昂在换热器内直接换热降温的方式,这种降温方式相比传统间接降温方式提高了制冷效率,大幅减少了用电能耗。

压缩机、冷冻机组运行需使用自来水冷却,设计循环利用压力槽车、压力槽船卸丁二烯过程中,容器内液位降低压力升高增加输送泵进口压力,影响输送泵正常使用,从而增加输送泵使用时间,为减小

压力容器内压力,使用压缩机抽气相压力,容器内压力降低,输送泵进口压力正常,减少输送泵运行时间,节约电能。

消防水由申华公司提供,申华现有消防能力满足千象二期球罐使用要求。主要耗水为消防管线测试,所需消防用水流量为1112.1m³/h,每次每点测试时间约2分钟,每次测试总耗水约37吨。每月一次,年耗水量444吨。试验后的消防水收集至综合池,作为绿化用水使用。第五章 建设用地拆迁及移民安置分析

拟建项目选址于于江苏省南通市经济技术开发区原南通千象仓储有限公司预留空地上,项目建设符合江苏省和南通市化工企业集中整治的要求。

第六章 环境和生态影响分析

该项目对环境和生态影响较小,详见《南通千象仓储有限公司二期扩建项目环境影响评价报告书》及《南通千象仓储有限公司二期扩建项目安全评价报告书》。第七章 经济影响分析

我国是石化产品生产和消费大国,进入21世纪以来,石化产业保持快速增长,产业规模不断扩大,综合实力逐步提高。工业增加值年均增长20%左右,拉动国民经济增长约1个百分点。随着合成橡胶工业的快速发展,中国丁二烯表观消费最近几年持续增长,从2001年的78.25万吨增至2004年的103.53万吨,再至2006年的121.53万吨,到2011年年增8.7%至170万吨。中国目前丁二烯产量不能满足国内需求,必须大量进口丁二烯。据美国化学品市场协会(CMAI)称,2012年前

全球丁二烯市场需求将以年均3.5%的速度增长,而用于ABS树脂生产的丁二烯市场需求正在以年均5%的速度快速增长。目前在华东地区较大的丁二烯客户主要有:汽巴精化、巴陵石化、南通化轻、陶氏化学、申华化学、南通台橡、上海巴斯夫、中石化齐鲁公司、淄博兴鲁化工等。就现在的客户群体来看,丁二烯市场前景很是广阔。

公司经研究决定,利用申华公司已建成的化工码头、配套的公用工程等优势,在公司预留空地上进行二期扩建项目,新建3000立方米丁二烯球罐4只。本项目的建设必将为公司稳定增长和长远发展做出贡献。

同时,本项目的建设将为开发区内化工企业提供更便捷的物流服务,提升园区的物流服务水平,促进当地的经济发展。朗盛台橡(南通)化学工业有限公司由德国朗盛公司和台湾台橡公司共同投资兴建,德国朗盛公司和台湾台橡公司在全球橡胶界具有举足轻重的地位。这次两家强强联手共同出资组建朗盛台橡(南通)化学工业有限公司,该项目投资4960万美元,占地面积3万平方米,项目建设地点在申华公司内,年生产3万吨丁腈橡胶,目前该公司已投产。我公司已与朗盛台橡和申华化学达成合作意向,为上述两家公司提供配套的丁二烯仓储服务。

南通千象仓储有限公司经过9年的发展,已形成了自己的仓储特色,并积累了丰富的管理、操作经验,为项目的建设奠定了良好的基础。同时,其投资公司南通千红石化仓储有限公司已有十几年液化烃仓储经验,为本项目的建设提供技术支撑。

第八章 社会影响分析

千象仓储位于南通市经济技术开发区化工园区内,公司用地为不规则多边形,北面靠申华公司罐区,东面距千象红线120m以外为中集集装箱建设用地,西面、南面为千象仓储一期罐区及化工罐组预留地。本罐区工程规模适当,配套设施合理,罐区具有良好的工程条件,罐区的施工及运营不会对周边地区造成环境污染。

第五篇:学校浴室扩建项目申请报告

学校浴室扩建项目申请报告

尊敬学校总务处领导:

基于目前学校浴室的实际运作情况来看,我们的浴室在集中统一放学后,无法满足学生的洗浴需求,造成学生洗浴要排队,对学校的硬件设施有所抱怨。如能将浴室扩建,提高单位时间内的洗浴接待能力,此种情形可得到有效解决。此外,现浴室以南有现成场地,解决了浴室扩建的场地之忧。

为使学校浴室服务更上一层楼,恳请学校领导予以批准,这样可以让我们的学生在学校生活的更加舒心,给学校的蒸蒸日上添能加油,我们也将尽全力做好浴室的服务工作。再次恳请学校领导批准。

此致

敬礼

申请人:浴室负责人

2015-8-6

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