董事长致员工的2010新年慰问致辞[精选]

第一篇：董事长致员工的2010新年慰问致辞[精选]

董事长致员工的2010新年慰问致辞

全体员工同志们：

新年的钟声即将敲响，2009渐行渐远，迈向2010的脚步依然矫健，在这新年将至的美好时刻，董事长王慧智携全体班子成员向全行员工致以节日的问侯!

2009年，我们遵循‘

崇德、创新、尊规、守信’的企业精神，坚定‘我为社区服务，社区为我发展’的经营理念，业务发展文件快捷，经营成果再攀新高。截止目前，全行各项存款突破16亿元，贷款达11、7亿元，实现收入1、5亿元，实现利润4500万元。这一连串闪光的数字是全行员工智慧和汗水的结晶，是全行员工团结奋进，拼搏进取的有力见证，也是全体员工倾力奉献，助推了我行跨越式发展目标的圆满实现!

新的一年里，即承载着希望，也蕴涵着挑战，愿我们大家继续保持高昂的斗志，坚定的信念，爱岗敬业，甘于奉献，戒骄戒躁，凝心聚力，攻坚克难，携手同心，共同书写我行业务发展的新诗篇!

最后，衷心祝愿大家在新的一年里阖家幸福，事事遂愿！

第二篇：董事长新年致辞

董事长新年致辞

笙歌辞龙岁，鞭炮接马年！转眼之间，2013年已离我们渐行渐远，2014新年的钟声又将敲响，在这个充满祝福和希望的美好时刻，我要向长期奋战在一线的南华、君豪、的最至亲至爱的广大员工以及家属表示衷心的感谢，并致以最诚挚的问候和祝福过去的一年，酒店全体员工心往一处想，劲往一处使，为酒店健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水，各项目也因此取得了骄人业绩！君豪的经营业绩自开业以来，稳步提升；南华酒店在硬件设施严重老化的情况下，还维持了稳定的经营。酒店整体经营效益得到进一步稳定，员工的向心力得到了进一步的巩固，为酒店今后的健康发展打下了坚实的基础。酒店年后就开始装

修，相信员工的面貌到时和我们酒店一样，会焕然一新。

盛世起龙图，新年兴骏业。新的一年孕育着新的希望，蕴藏着新的辉煌！让我们更加紧密的团结起来，坚定信心、开拓创新、真诚合作、乘胜前进，以更昂扬的斗志，更积极的姿态，更坚实的步伐，续写新篇章，共铸新辉煌！

再一次感谢，能够留在公司过年的各位同仁以及你们的家属！因为有了你们，才铸就了公司的辉煌。

那么今天，只有一个期望，希望借助这次团年，能够让大家感受到家的温暖，让每一个在这过年的员工在酒店这个大家庭里，找到“心”的归属。

谢谢大家！

第三篇：董事长新年致辞

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董事长新年致辞

2012年，对于xx银行来说，是不平凡的一年。这一年，是xx银行的“诞生”之年。这一年，在经过三年的艰苦筹备之后，xx银行终于以创新方式重组设立，开启了xx银行新的历史。

xx银行的设立与顺利开业，是各级政府、监管部门和新投资者们全力支持与精心指导的结果，是全体筹建人员共同努力、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新的结果。在此，我谨代表银行董事会和全体员工向各方表示衷心的感谢和崇高的敬意！

2012年，是xx银行全新起步的一年。从9月8日揭牌开业到年底短短的三个多月时间，全行各项业务发展态势良好，总体业务发展平稳。截止2012年12月31日，全行资产总额x亿元，各项贷款总额x亿元，一般性存款x亿元，股东权益x亿元；准备前利润x万元，净利润x万元，实现开业当年盈利；各项监管指标良好，资本充足率x%，核心资本充足率x%，存贷比x%，流动性比例x%，不良贷款率为零。

2012年，是xx银行基础建设开始的一年。本行根据相关法律、法规规定及监管要求，结合本行实际情况，按照良好公司治理六要素标准，建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体，各治理主体职责清晰，独立运作，有效制衡的公司治理架构及相关制度体系；组建了经验丰富、能力出众的管理团队；按照前中后台分离原则，建立了垂直管理与专业化相结合的矩阵式内部组织架构；按照“集约化经营、专业化管理、一体化发展”的经营管理思路，逐步建立了一系列较严密的内部控制和风险管控规章制度、运营流程；开发完成了银行核心业务系统、票据业务系统、信贷管理系统、财务系统、数据加工与展现系统等，确保满足银行业务经营的基本要；按照公开、公正、平等、择优的原则，采取公开招聘等方式录用了一批高素质的员工，并对新入职员工集中进行了入职培训，为各项业务稳步健康发展奠定了坚实的基础。

在机构建设方面，继9月8日总行挂牌之后，x分行亦于2012年10月30日正式对外营业，迈出本行发展道路上的重要一步。

2012年，本行在国际知名咨询公司的协助下，制订了“一五”战略发展规划，现已提交董事会审议通过，为银行今后的发展指明了方向。

展望未来，我们深知将面临众多挑战。国家宏观调控，流动性紧缩，利率市场化改革逐步深化，监管政策环境趋严，同业竞争日渐激烈。xx银行作为一家新生银行，未来几年内，既要应付银行正常运营必需的成本费用开支，还要逐步消化巨额的重组及开办费用，同时需要在监管部门的支持下，进行物理网点的铺设，开发建设IT系统，完善组织架构，充实员工队伍，面临较高的成本和费用支出压力。

虽然面对诸多内外部的困难和压力，我们仍对xx的未来充满信心。2013年，我们将依照战略规划的指引，坚持稳健经营的方针，在加强内部管理，注意控制风险的基础上，大力推进机构建设和产品开发，稳步开拓市场，逐步扩大业务规模，提高盈利能力，为银行今后的持续发展打下良好基础。董事会将和管理层及全体员工一起，保持简单务实的作风，发扬团结协作的精神，上下一心，努力进取，力争交出一份让股东、客户、员工、社会和监管机构都满意的答卷。相信在我们的共同努力下，xx的未来是美好的，前途是光明的！

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第四篇：董事长新年致辞

2014年元旦职工联欢晚会致词

董事长、总经理（2013年12月31日）

尊敬的各位领导、来宾、大家晚上好：

新年的钟声就要敲响，2014年即将来临。我很高兴向今天前来参加活动的领导及公司全体员工及其家属致以新年的祝福！

2013年，是公司建设取得显著成绩的一年。全体员工在董事会及公司的正确领导下，同心协力、攻坚克难，金裕海发展呈现良好态势，各项建设全面推进，员工待遇持续改善。金裕海的发展，不但为xx县经济社会发展做出了优异的成绩，也为城乡劳动力就业和群众增收做出了贡献。

2013年，是 XXX发展进程中具有重要意义的一年。在过去的一年，我们一期的芳构化装置、二期的MBTE装置基本上保持了平稳生产的态势，为公司的顺利发展奠定了基础。三期项目也正在抓紧时间加快筹划和推进，更加可喜的是公司股东经过整合，为公司发展注入了新活力，公司发展实力显著增强，这预示着我们大家的明天更加美好！

当前，我国正处于全面深化改革的关键时期，我们要按照党的十八届三中全会作出的重大战略部署，谋势而动，务实苦干，不断推进公司的发展壮大，为实现县域经济发展和

促进城乡居民共同富裕做出自己应有的贡献。

新的一年，我们要坚定以安全求保障、以质量求生存、以生产求发展、以管理求效益的理念，加快现代企业制度建设步伐，建设优秀员工队伍，提高管理水平，提升企业核心竞争力，进一步增强公司的凝聚力、向心力，抢抓机遇，迎难而上，再创辉煌。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。让我们携手并肩，同舟共济，团结一致，鼓足干劲，向着更高更远的目标奋进!

最后预祝元旦职工联欢晚会演出成功！预祝大家：新年愉快、身体健康、家庭幸福、万事如意！

谢谢大家！

第五篇：董事长新年致辞

董事长新年致辞

2012 年对于xx而言，是不平凡的一年。整整一年我们都面临着艰难的终端市场条件，但我们在世界各地的团队都表现得非常出色。在全球经济不景气的大环境下，许多公司纷纷压缩他们的发展战略，但我们仍然大胆投资新产品、进行地域性市场扩张，并完成了xx历史上最大的一次收购，以及其它四项重要的收购。

我深知每个人都在努力工作，以确保为这一年画上一个圆满的句号；但我们也应该抽出一些时间来回顾我们已取得的成果。硕果累累又一年，公司转型换新颜，在此，我谨代表个人就你们所做的一切向大家表示衷心的感谢！

让我们为我们所取得的成果，为在“正当经营”之道上坚持不懈的努力，为公司也为我们自己而自豪吧！

每年，对我们的成果进行回顾之际，也是我们铭记作为强大公司一员的优势之时。我们是幸运的，大家知道，我们社区中的很多成员都享受不到这些优势。值此馈赠的季节，本人就大家在社区中为帮助那些不幸的人们并改善他们生活做出的所有贡献向大家表示再次感谢！

在我们圆满结束xx的第 101 年之际，本人谨在此祝您和您的家人节日快乐！阖家团圆！健康安全！假期愉快！

诚致敬意！