蔬菜专业合作社成立大会上的讲话

第一篇：蔬菜专业合作社成立大会上的讲话

蔬菜专业合作社成立大会上的讲话

尊敬的县长，公司魏事长，兄弟乡镇的各位领导，各位嘉宾，各位社员，同志们，大家好！

今天，乡高山生态蔬菜专业合作社，蔬菜协会正式挂牌了！这是全县第一家以农民为主体的蔬菜专业组织，是菜农的一件大喜事。藉此机会，我代表乡党委、乡人民政府对高山生态蔬菜专业合作社，蔬菜协会的成立表示热烈的祝贺！向各位领导，各位嘉宾光临指导表示忠心的感谢。

近几年来，乡历届党委、政府带领全乡菜农致力于高山生态蔬菜的发展。2007年，县委、县府又将高山生态蔬菜纳入新农村建设的重中之重，写入了党代会、人代会工作报告。县委、政府、人大、政协四大班子领导多次深入我乡现场指导，并在我乡召开了高山生态蔬菜现场会。市委书记、市长及市委办、市农委、市农发办等部门负责人亲临我乡、等村检查指导；省民委副主任、省民族经济开发办公室主任同志及市、县民委等领导也深入实地现场指导；省科协党组书记、常务副主席同志及市、县科协、科技局领导也亲临我乡辣椒专业社和科技示范园检查指导。同时，还有全县大部份乡镇干部和部份村、社干部光临我乡关怀指导，同时，成功引进、态农业有限公司入驻坝底，大力支持了我们坝底片区高山生态蔬菜的快速发展。目前，我乡家家户户种蔬菜，蔬菜产业已成为我乡农民致富的主导产业。

为了促进高山生态蔬菜规模化种植，标准化生产，市场化营

1销，强力推进高山生态蔬菜产业的可持续发展，在县委、县政府的重视下，在县级各部门的帮助下，坝底乡筹办了蔬菜专业合作社。蔬菜专业合作社是按照“民办、民管、民受益”的原则，以农民为主体设立的农民专业合作社，建立健全规章制度，完善运行机制，加强管理，在生产和流通过程中充分发挥协调、服务、维权等重要作用，提高经营水平，促进蔬菜产业化发展，使农民增产增收。

乡党委、政府将高度重视专合组织的健康发展，正确引导，因地制宜，办好我们自己的专业合作社，把千家万户的农民与千变万化的市场连接起来，我们将立足资源优势，以科技推广为支撑，以科技培训为先导，以科技展示为平台。依托龙头企业，狠抓基地建设，建立激励机制，走“公司+合作社+协会＋农户”的新路子，巩固现有成果，在基础设施建设、标准化生产、打造品牌、做大市场上下功夫，有效地提高农民进入市场的组织化程度，增强农民的市场适应能力和抗风险能力，不断增加农民的收入，将“小蔬菜”做成“大产业”，通过专合组织的运作，力争在五年内通过国家标准化验收和绿色认证，并实现高山生态蔬菜翻两番增四倍的目标，为经济发展作出更大的贡献。

最后，祝蔬菜专业合作社越办越好！祝各位社员、各位嘉宾、同志们身体健康、万事如意！

谢谢大家！

第二篇：在养鸡专业合作社成立大会上的讲话

在养鸡专业合作社成立大会上的讲话

各位来宾，女士们、先生们：

今天，能参加这次成立大会，我感到非常荣幸。首先，我代表区政府对**养鸡专业合作社的成立表示衷心的祝贺！

农村专业合作经济组织，是实行农村家庭联产承包责任制后，组织制度和经营机制的又一次创新，是农业生产顺应市场化、专业化、现代化、国际化发展的必然抉择，更是应对入世挑战的有效措施。目前，专业合作经济组织已成为我区农业发展的主力军。今年，我区新成立各类农村专业合作组织**个，入社农户近****户。这些专业合作经济组织的成立，有效地解决了集体组织代办不了、政府部门包办不了、农户自身操办不了的一系列难题，使农民能放心生产，放心发展，加快了农民增收的步伐，成为分散农户联接广阔市场的中间桥梁，为我区农业生产快速、稳定发展提供了保障。

**畜禽有限公司1997年组建以来，在逆境奋勇拼搏，在顺境中着眼长远，不断壮大，成为我区首屈一指的大型规模养殖企业，从2000年开始，该公司在不断壮大自身规模的同时，注重以“公司+基地”、“公司+农户”的模式，吸引周边农户加盟，共同发展商品草鸡养殖业，使每个农户年均收入达5万元，得到了农户的交口赞誉，也形成农村专业合作经济组织的雏型。这一切，都为这次成立专业合作社奠定了良好的基础。

只有与时俱进，开拓创新，不断进取，才能在发展中站稳脚跟，赢得更为广阔的生存空间。**养鸡专业合作社虽然刚刚成立，但已具有一定规模，并且带动周边***多户农民发家致富，在今后的发展中，它必将会崭露头角，成为促进我区农户增收致富的顶梁柱。象这样能带动广大农民致富的专业合作经济组织，我们区政府将会给予重点扶持。面对市场的激烈竞争，我希望，**养鸡专业合作社能抓住发展机遇，站在新的起点、新的发展平台上，瞄准更高的对手，鼓足更大的勇气，坚持高目标追求、高标准工作、高速度跨越，健全内部合作机制，以更为先进的经营理念、更为合理的分配制度、更为完善的配套服务，开拓市场，从而吸引更多的农户加入到这一组织中来，在新一轮竞争中，奋勇争先，挺立潮头，成为**农村专业合作经济组织的典范。

我相信，在以**畜禽有限公司总经理***同志为核心（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）的合作社领导层的共同努力下，使合作社不断完善，不断提高，把“**”牌草鸡这一无公害农产品叫响大江南北，以跨越式发展的模式，促使**公司向国家级农业产业化经营龙头企业进军，带动**、**乃至全国各地的更多的农民发家致富。

最后，祝**养鸡专业合作社越办越好，前程似锦！预祝到会的各位来宾在新的一年里，事业有成！合家欢乐！

谢谢大家！

第三篇：在养鸡专业合作社成立大会上的讲话

各位来宾，女士们、先生们：

今天，能参加这次成立大会，我感到非常荣幸。首先，我代表区政府对××养鸡专业合作社的成立表示衷心的祝贺！

农村专业合作经济组织，是实行农村家庭联产承包责任制后，组织制度和经营机制的又一次创新，是农业生产顺应市场化、专业化、现代化、。

中着眼长远，不断壮大，成为我区首屈一指的大型规模养殖企业，从年开始，该公司在不断壮大自身规模的同时，注重以“公司基地”、“公司农户”的模式，吸引周边农户加盟，共同发展商品草鸡养殖业，使每个农户年均收入达万元，得到了农户的交口赞誉，也形成农村专业合作经济组织的雏型。这一切，都为这次成立专业合作社奠定了良好的基础。

只有与时俱进，开拓创新，不断进取，才能在发展中站稳脚跟，赢得更为广阔的生存空间。××养鸡专业合作社虽然刚刚成立，但已具有一定规模，并且带动周边××多户农民发家致富，在今后的发展中，它必将会崭露头角，成为促进我区农户增收致富的顶梁柱。象这样能带动广大农民致富的专业合作经济组织，我们区政府将会给予重点扶持。

第四篇：蔬菜专业合作社材料

依靠科技先致富 敢为人先奔富路

--记xx蔬菜专业合作社理事长xx “春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，是一位普通农村共产党员对生命价值的追求；“奉献不言苦，追求无止境”又是这位农村工作战线上的共产党人长期以来恪守着的人生格言。他，就是xx县xx镇xx村村主任xx，一位土生土长的农民，现年43岁，家住xx村二社，家有4口人，耕地6.5亩。20年来他不断地学习新技术，引进新品种，依靠温室蔬菜种植发家致富，并把自己学习实践中得来的“致富经”无偿传授给周围的群众，成为全县日光温室蔬菜有机质无土栽培种植技术第一人，被群众亲切地称为“科技主任”。

引领日光温室产业的“第一人”

上世纪90年代初，xx所在的xx村人多地少，收入不高。他利用自家的承包地带头建起了全村第一座一代日光温室，当年种植的西葫芦年收入达2500元，和当时的玉米带田种植相比，亩效益高出三到五倍。可观的经济收入更加激发了他发展日光温室的热情。2000年，他花1万元建起了一座二代日光温室，当年就收回了成本。在发展过程中，xx深刻体会到，日光温室蔬菜虽然经济效益高，但也是一个技术要求相对较高的产业，其养植技术好坏直接影响着经济效益的高低，同样面积的菜棚，因种植的品种或管理的方式不同，棚收入相差几百元甚至几千元。面对这样的问题，xx2005年到xx区蔬菜中心学习有机质无土栽培技术，并在自己和亲戚朋友的 8座辣椒棚内试验成功。2006年在xx村示范38棚辣椒全部成功。成为全县日光温室蔬菜有机质无土栽培种植技术带头人。他利用已掌握的技术和实践经验，积极对本村和周边村的日光温室种植户开展培训，使这一项新技术迅速在全镇和周边乡镇推广和发展。在他的示范带动下，2005年至2007年，仅xx村就发展有机质栽培日光温室85座，成为当时全县最大的有机质栽培种植基地，引起社会各方面的关注和重视。

自己富了不算富，大家富了才叫富

多年种植日光温室蔬菜的xx富了，村民们看在眼中，热在心中，也开始纷纷建造温室，想在种植蔬菜上淘一把金。但是因为种植经验不足、种植技术贫乏等原因，菜苗长势不旺，病、虫侵害严重，大部分群众发展日光温室的效益并不理想。看到这种情况xx二话不说主动到温室大棚内开展技术服务和信息服务，毫不保留地传授自己的种植技术。“现在棚内温度高、湿度也高，是病、虫侵害的高发期，要积极铲除杂草，调节棚内气候环境，把病、虫侵害消灭到萌芽状态，保证植株正常生长”。xx讲得认认真真，种植户听得明明白白，时间长了种植户也慢慢掌握了一些基本常识，在自家地里精心照料，不断地探索和总结经验。一分耕耘，一分收获，种植户也开始慢慢得心应手，个个都能讲出一套种植真经。止目前，xx村已发展日光温室 250 座，人均收入由过去 2500元，直线上升到 4350 余元。蔬菜丰收了，腰包也都鼓了起来，xx这位“土专家”形象深深地被刻在了种植户的心里。因为种植技术过硬，xx “科技主任”的美名远传相邻乡镇，xx、xx、xx等乡镇的种植户也纷纷来邀请他讲课辅导，传授技术，他也毫不保留的利用已掌握的技术和实践经验，对他们的日光温室进行蔬菜育苗、有机质肥料配制、田间管理、病虫害防治等进行培训及技术指导，使日光温室生态有机质无土栽培技术迅速在全镇和周边乡镇推广和发展。

跳出传统农业“小圈子”，走上合作经营“大舞台” 通过多年的农技推广实践，种蔬菜的技术已不存在大问题，而“卖菜难”又摆在他的面前，尤其是信息闭塞，蔬菜销路不通，严重地影响到农民收入和种菜的积极性。为使高品质的蔬菜卖上好价钱，赢得大市场，取得高效益，2007年，xx联合本村种植有机质蔬菜的80户农户组建了xx蔬菜专业合作社，申请注册了“xx”商标。为保证品牌质量，他积极为农户提供蔬菜种苗供应、平衡施肥、病虫害防治、包装销售等产前、产中、产后服务，指导农民进行无公害标准化生产，形成集生产销售、技术指导、品牌包装、蔬菜配送为一体的蔬菜协会，走品牌战略，实现产、供、销、加工一体化服务的产业链，为发展无公害蔬菜探索出了适合于xx蔬菜产业化的基地+农户+公司的运作模式，推动全镇无公害蔬菜产业化持续健康快速发展，带领广大农户共同致富。

2008年，随着全县荒漠区日光温室的蓬勃兴起，他又率先建起了占地1000平方米的有机质生态种苗繁育基地，采取“订单”模式生产，为全县100多座日光温室繁育种苗22万株，对全县设施农业发展起到积极的促进作用。在他的带领和示范下，目前xx镇已发展有机质无土栽培日光温室200座，单棚平均收入达到1.5万元，年收入380多万元。

2010年，他积极发挥xx蔬菜专业合作社和能人示范带动作用，采取土地流转方式，租赁三二村67户农户土地600亩，依靠高新科技和节水技术规模集约化经营，发展现代设施农业和高原夏菜，创办了科技特派员创业园区。园区采取拱棚定植与露地种植相结合，与xx乡上源蔬菜专业合作社签订订单，种植娃娃菜、西芹、青笋等新品种7个，平均亩产6000公斤，亩均纯收入3000元。面对取得的成绩，他并没有感到满足，而是希望把园区建成农村科技人才的培养基地、农业科技成果的转化基地、特色优势产业的孵化基地、设施农业的推进基地和农村劳动力的就业基地，通过打造科技品牌，引领群众发展致富。

乘风破浪，大步向前

xx知道作为一名新时期的共产党员自己所做的这些努力，离优秀共产党员的标准和要求还远远不够，所以他始终无私奉献的在田间奔波着，劳碌着。2011年投资100万元,新建1500平方米工厂化育苗中心一座,修建育苗点种室、催芽室。年繁育优质蔬菜种苗100万株，育苗中心繁育的优质种苗除满足本镇日光温室种植户的需求外，可辐射服务周边其他乡镇温室种植户。新建钢架大拱棚30座,蔬菜储藏包装车间200平方米,建成千亩标准化蔬菜生产基地。

通过创办科技特派员创业园区，努力将园区建成农村科技人才的培养基地、农业科技成果的转化基地、特色优势产业的孵化基地、设施农业的推进基地、农村劳动力的就业基地，引领现代农业发展新方向，培育农村生产经营新主体，开辟农业增收新途径，探索规模经营新路子。

这就是xx，以自已真挚朴实的服务情感，诚实谦虚的待人处事方法，突出的成绩，诠释着一位共产党员的情怀。

苍天不负苦心人，他的辛勤劳动和执着追求在丰收的喜悦和欢呼声中得到了广大群众和社会的认可。2000年他被中共xx委表彰为全县产业富民带头人；2007年5月被评为县管拔尖人才；2008年3月被市科技局、人事局表彰为全市优秀科技特派员，同年被县委组织部聘请为劳动力技能培训教师；2009年被表彰为全县劳动力技能培训优秀技术指导员；2009年2月，被省委组织部、省委宣传部、省人事厅、省农牧厅授予“全省农林优秀人才”荣誉称号；2009年6月又被国家科技部表彰为全国的优秀科技特派员，这更加坚定了他带领群众致富的信心和决心。

第五篇：蔬菜专业合作社规章制度

蔬菜专业合作社

财务管理制度

为了加强财务管理，规范企业会计核算，充分发挥财务在企业经营管理和提高经济管理和提高经济效益中的作用。根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》和有关法律法规、制定本制度。

一、财务会计核算遵循的基本原则

1、财务会计核算遵循客观性、相关性、一贯性、可比性、及时性、明晰性、配比性、谨慎性原则及权责发生制、实际成本原则。严格划分收益性支出与资本性支出界限，正确核算收入、费用和利润。

2、保证据以入帐的会计资料真实、合法、完整。

3、会计报表和对外提供的会计资料以实际发生的交易或事项为依据，做到真实地反映企业的生产、销售及财务状况，经营成果和现金流量。

二、货币资金的管理制度及核算

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强的一种资产，由于货币资金高度流动性的特点，企业加强货币资金的管理和控制至关重要。

根据国家关于货币资金管理和控制的规定，办理现金收支业务，对现金收入及时送存开户银行，支付现金，从企业库存现金限额中支付，或从开户银行提取，不得从本企业的现金收

入中直接支付，企业从开户银行支付货款或支取现金应当写明用途，由本单位财会部门的负责人签字盖章；严格禁止“白条”顶替库存现金。根据工作需要制定备用金定额、严格控制超定额借款。出纳岗位与会计核算岗位必须分离，严禁混岗操作，禁止货币资金多头管理。加强印签管理，及时核对银行存款，对未达帐项按月编制《银行存款余额调节表》，保证帐表相符、帐实相符、帐帐相符。

三、应收应付帐款的管理和核算

加强应收应付帐款管理，每年至少一次与对方进行核对，对应收帐款按年末余额的5‰计提坏帐准备，对逾期未收回的坏帐准备及时清理核销；会计核算实行“备抵法”，收回的坏帐准备及时清理核销；会计核算实行“备抵法”，收回的坏帐准备及时冲减计提的坏帐准备，特殊情况赊欠货款必须经总经理批准，经办人员必须保证收回。如出现呆帐，死帐、经办人要赔偿损失。对应收帐款要及时清理，无法支付的款项年末及时进行调整。

四、存货的管理与核算

对存货购进必须索取增值税发票或开具收购发票。存货的计价按实际成本，发出存货成本按加权平均法核算，低值易耗品摊销实行一次摊销法。建立存货保管制度，存货的入库、出库必须保管人员对有关凭证核对无误后签字并登记入帐。存货盘点实行“永续盘存制”每年至少对存货实行“永续盘存制”，每年至少一次对存货进行盘存，并列表造册。年末对盈亏情况按有关规定进行及时处理。

五、固定资产、无形资产的管理及核算

1、根据生产经营需要购置固定资产时，必须经公司领导研究同意，并严把质量关、固定资产、无形资产的购入或取得均按实际成本入帐，并严格界定固定资产、无形资产与成本的界限，正确核算固定资产和无形资产。

2、固定资产采用平均年限法计提折旧，固定资产残值率按5％计算，无形资产自取得当月起，在规定使用年限内摊销。

3、每年至少一次对固定资产进行盘存，列出盘存表，并按规定对固定资产的盘盈盘亏进行处理。

六、其他资产的管理及核算

其他资产按相关财务会计制度进行处理。

七、收入、费用、利润的管理及核算

1、正确核算主营业务收入，其它业务收支、营业外收支、投资收益及利润。对收入的确认和计量不重复、不漏计；按会计期间正确记录一切收入，作到不人为的提前和滞后。

2、严格成本费用开支范围，按照权责发生制原则和正确的核算方法，确定本期与下期费用的界限，不同产品之间的费用界限，完工产品与在产品成本之间的界限，不任意预提和待摊费用。

3、不允许以任何形式和手段扩大、缩小成本和费用，不弄虚作假，不人为地调节成本费用，擅自提高或降低成本。确保会计核算资料的真实、准确。

蔬菜专业合作社

资料统计报告制度

一、月报、季报主要内容。

月报主要内容包括：农民专业合作社发展的基本情况。季报主要包括：农民专业合作社发展的总体情况、特点分析、存在问题及对策建议。

二、定期报告工作要求。

要按照统一要求，高度重视合作社统计月报、季报工作，认真组织落实，严格审核把关，做到准确、及时。要认真做好月报、季报统计的基础工作，建立台帐制度和基础数据库。

三、月报、季报上报时间。月报、季报制度从 年1月份开始执行，季报上报时附分析报告。

蔬菜专业合作社

培训制度

1、合作社社员必须积极地参加合作社举办的各类技术、知识培训。

2、合作社社员必须积极地理解消化培训知识，并有所创新。

3、认真做好培训笔记，并及时复习。

4、对无故不参加培训的社员进行批评教育。

5、合作社对每期培训进行考核，考核结果计入社员档案。

蔬菜专业合作社

民主事义制度

一、本社按照“成员（代表）大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。

二、成员（代表）大会按照章程规定召集和主持召开，其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上，根据其内容，按照充分发扬民主的原则，采取举手通过、举手表决或票选票决方式民主进行。

三、理事会实行集体领导，分工负责，民主集中制；理事会由理事长主持在其职权范围内研究决定事务，制订提请成员（代表）审议事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行。

四、监事会由监事长主持（执行监事负责本社的监督），按照章程规定的职责，研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案，提出质询建议内容、方式和答复要求。监事会（执行监事）书面提出质疑问题的同时，有权书面通知停止所质疑对象的此类行为，当答复通过后方才解除；质疑对象答复解释说明不清，或者拒不整改的，根据质疑问题的大小和质疑对象的不同，通过提请理事会或者成员（代表）大会表决解决。

五、根据全社社员居住分布状况和生产状况，实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。

蔬菜专业合作社

盈余分配制度

1、本社从当年盈余中提取百分之 三十 的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资。

2、本社从当年盈余中提取百分之 十 的公益金，用于成员的技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。其中，用于成员技术培训与合作社知识教育的比例不少于公益金数额的百分之五。

3、本社接受的国家财政直接补助和他人捐赠，均按本章程规定的方法确定的金额入账，作为本社的资金（产），按照规定用途和捐赠者意愿用于本社的发展。在解散、破产清算时，由国家财政直接补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处置办法按照国家有关规定执行；接受他人的捐赠，与捐赠者另有约定的，按约定办法处置。

4、当年扣除生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金后的可分配盈余，按成员与本社的业务交易量（额）比例返还。

蔬菜专业合作社

项目投资管理制度

一、项目投资范围

本制度所指的项目投资是指与本社生产经营有关项目的内部投资。

二、投资项目的立项

理事会接受投资项目建议后，确定专人组成项目论证小组进行实地考察和调查研究，提出项目是否建设建议。论证小组认为项目可行的，编制可行性报告及实施方案，按程序及权限审核和审批。理事会对报送的投资项目可行性报告经审核后认为可行的，应尽快给予审核并按程序提交有关会议审定。项目可行性论证内容包括：市场状况分析、投资额度、投资资金筹措、投资回报率、投资风险、投资占用时间、政策优惠条件、收益分配等。

三、投资项目审批和实施

凡超过5000元以上的投资（或理事长个人在本社股金额度2倍以上的投资）属于重大投资。本社的重大投资项目由理事会审核，社员（代表）大会批准，理事会组织实施。一般投资由监事会审核，理事会审批，组建项目部实施。

四、项目投资资金的筹措管理

1．投资项目资金筹措以实现本社最广泛的社员及其最大限度的收益为原则，来确定资金筹措渠道和范围。

2．在国家部分投资，合作社有能力配套投资项目建设情况下，不得动员社员再入股投资和贷款投资。

3．项目投资优先本社社员在规定时间内入股投资。部分社员不愿入股投资的，其它社员个人入股投资最高不得超过总投资的20％，理事长个人入股投资最高不得超过总投资的30％，团体社员入股投资最高不得超过总投资的40％。

4．项目投资额度在社员入社出资总额30％以内的，合作社经理事会决定，可以直接利用贷款投资。使用政府贴息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资，理事会审批投资权限额度可提高到社员在合作社入股出资总额的80％。

5．采用合作社贷款投资项目的额度最高不得超过社员入社总出资额的80％，并要经过社员（代表）大会三分之二以上的参会人员同意。

五、投资项目的建设监督管理

监事会负责投资项目建设的质量、进度、安全和资金使用的监督管理。项目建设结束后，要组织项目建设验收和项目建设资金内部审计。

六、建成项目的经营管理

项目建成验收后，由理事会负责将该项目纳入合作社一体化经营管理，属社员与合作社共同投资建设的项目（即本制度第四条第3款类型）要单独核算。

七、投资项目收益分配

1．项目投资收益按投资股份分配。

2．本社使用国家扶持资金、其它捐赠资金、合作社公积

金、社员未分配盈余和合作社贷款投资项目的，均属合作社对项目的投资，其投资收益记入合作社收入，社员在合作社按盈余分配制度分配。

3．由社员在本社完成基本出资入股的基础上，又直接投资入股与合作社共同投资建设的项目收益，按投资股份分配。社员的再投资收益分配给投资的社员，合作社投资所分得的项目收益记入合作社收入。

八、该制度由本社理事会负责解释。

蔬菜专业合作社

档案管理制度

一、归档范围。凡是反映本社活动的章程、管理制度、社员情况、规划、计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事情况、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录均属归档范围。

二、档案管理由档案管理员负责。保证本社的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。

三、资料的收集与整理。归档资料实行“季度收集整理”和“归档立卷”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月为季度收集整理期，每年二月份为档案资料归档立卷期。档案管理员根据有关文书立卷归档管理制度实施档案归档整理。

四、资料的分类与归档。档案资料的分类依据文书立卷归档管理的有关规定执行。档案资料的归档每年一次，属于平时立卷归档的不在此规定范围内。

五、档案的借阅。理事会和监事会成员借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续。因工作需要，本社的其他人员需借阅档案的，本人提出申请，非密级的由理事会成员审批；借阅密级档案的由理事长审批，原则上只能在档案室阅览，不准再外借；本社外的人员借阅档案，一律由理

事长审批。

六、档案的销毁。任何个人或部门未经允许不得销毁档案资料。档案到了销毁期，由档案管理员进行清理，写出书面销毁报告，经理事会讨论报上级业务主管部门批准后执行。经批准销毁的档案，档案管理员须认真核对，将批准的档案资料销毁审批报告和将要销毁的档案资料做好登记并归档。销毁登记表永久保存。在销毁档案资料时，必须由监事会成员监督销毁并在销毁登记表上签字。

蔬菜专业合作社

社务公开制度

一、社务公开的内容

1．本社发展规划，工作目标及执行情况；社员（代表）大会和理事会讨论决定事项的实施情况；理事会工作目标执行情况；监事会工作目标完成情况。

2．合作社财务计划、财务决算和债权债务情况。3．社员的入社、退社、除名情况；社员在合作社入股情况，公积金、国家财政扶持资金及接受其它捐赠量化到社员个人账户份额情况；社员与合作社的交易额（量）情况；社员盈余分配、投资收益分配等情况。

4．国家对本社的扶持、本社接受其它捐赠收支、使用、管理情况。

5．管理人员、技术人员的聘请、解聘及其工资、奖金、补贴和福利情况，公务活动方面的开支情况，工作业绩情况。

6．资产的购置、使用、处置等管理情况以及收益情况；本社建设项目的投资、管理和收益情况。

7．本社办公费、旅差费、招待费、宣传费等非生产性支出情况。

8．涉及本社社员利益，社员普遍关心和要求公开的其他事项。

二、社务公开的形式

1．公开栏公开。在合作社办公地点设置社务公开栏，将公开事项逐条予以公布，并设置意见箱。

2．会议和公开信公开。通过召开社员（代表）会议，发放社务公开内容资料，宣读公开内容进行公开。合作社定期印发社员公开信公开社员应知内容。

3．填写发放社员证公开。设计制作集注明社员身份、股金证明、社员个人账卡、社情员意、明白卡等于一体的社员证，适时填写发放公布，但不得取代公开栏。

三、社务公开的时间

基本社务每季度月底公布，每年定期公开四次。财务公开内容每月公开一次。填发社员证公开，一般一年一次。应当及时公开的事项随时公布。

四、社务公开的程序

1．监事会根据本社的实际情况，依照政策法规和社员的要求，提出社务公开的具体方案；

2．理事会对方案进行审查、补充、完善后，根据公开的内容采取多种不同形式，安排相关部门和人员及时公布；

3．监事会建立社务公开档案备查。

五、意见反馈

每次社务公开后，理事会负责收集、听取、接受社员反映的询问、意见和投诉，并及时予以解释和答复。理事会能够当场答复的，要当场给予答复；不能够当场答复的，应当于7日内作出答复。半数以上的社员对社务公开的事项不同意的，应当坚决予以纠正，并重新公布。对反映的突出问题要

组织专门人员调查、核实、纠正，督促整改落实。

六、监督管理

对不按规定进行社务公开的，监事会可以责令其限期公开；对弄虚作假、欺瞒社员的，给予有关责任人员批评教育，并责令其改正；对拒不改正或者情节严重以及有打击报复行为的，可以建议理事会按程序对有关责任人员予以罢免职务和除名；对社务公开中发现有挥霍、侵占、挪用、贪污合作社财物及其他违法行为的，应当及时处理，对其中构成犯罪的，移交司法机关依法处理。