学校安全工作关键在于落实

第一篇：学校安全工作关键在于落实

学校安全工作关键在于落实

——参加全省中小学幼儿园校园管理视频

会议的几点体会

寺坪镇铺湾小学韩贵祥

正值盛夏即将来临之际，也就在2007年六一儿童节到来的前一天，湖北省教育厅主持召开了全省中小学幼儿园校园安全管理视频会议。这充分显示了省教育厅以人为本的管理理念和对广大少年儿童的生命安全的关怀。会上尚保建同志安排工作全面而周到，厅长路钢同志的讲话语重心长，客观实在。副厅长黄俭同志强调落实会议精神严肃、具体。

听了几位领导讲话，结合我校安全管理工作实际，有如下几点体会：一是必须高度重视。只有产生了强烈的安全管理意识，才能充分做好安全管理工作。作为学校校长，要把校园安全管理时刻放在心头，抓在手中，落实在行动中，不管安排什么工作，都要考虑安全因素，都要保证在绝对安全前提下实施。二是必须全面建立安全管理工作制度。要明确工作程序，明确工作责任，用制度保证安全管理工作的全面落实。三是必须抓落实。落实是关键，学校要把安全工作落实到各个细小的工作环节中，一丝一毫不能马虎，要以各种活动为载体，强化师生安全意识，要通过具体做法和措施体现安全工作的全面落实，确保安全稳定。

总之，学校安全无小事，安全重于一切。我们要牢记路厅长的教导，对学校安全工作要重视、重视再重视，落实、落实再落实，细心、细心再细心，切实做好学校安全管理工作。

第二篇：抓好安全工作 关键在于落实

抓好安全工作 关键在于落实

通过学习国家级安全培训班，有8个字在我耳边响起：“生命不保，何谈教育！”说得多实在啊！且看一些触目惊心的数据吧：我国每年死于意外事故的少年儿童（18岁前）约 8万人，是职业意外死亡率的 4-5倍，我国每年死于交通意外事故的少年儿童高达数千人。多么可怕残酷的事情！鲜活娇嫩的生命，还未绽放青春和美丽就这样消逝了。她牵动了多少人的心？承载了多少人的希望！作为教育者，怎不为之动容？

孩子是祖国的未来和希望。做好学生的安全工作，责任重大！罗云教授说：教师是安全之魂，学生是安全之本，班级是安全之实，活动是事故之源。我校把师生安全作为首要任务来抓：

一、加强门卫值班室的管理,严格门卫工作职责,杜绝社会闲杂人员及车 辆进入校园,谨防意外伤害事故的发生，全面落实安全工作责任制和事故责任追究制，保证学校安全工作规范有序地进行。

二、每周对校园内的所有设施,场所检查,消除一切安全隐患.尤其注 意电,火,体育设施等方面的安全隐患排查.努力为广大同学教职工创 造一个安全的学习,工作环境，不断提高学校安全工作的管理水平。

三、建立校园周边整治协调工作机制，维护校园及周边环境

安全。

四、加强安全宣传教育培训，提高师生安全意识和防护能力。

五、事故发生以后，启动应急预案，对伤亡人员实施救治和责任追究。每天，每个班都定时检查学生到校情况，及时上报人数。另外，我们还利用晨会、班会、广播站进行安全教育和活动以提高学生的安全意识和掌握求生自救自护的本领，让同学们记 住几个重要的报警电话:“119”----火警,“110”----报警,“120”----急

救,“122”---交通事故报警,打电话时要说清地点,相关情况,显著特征.只要学校的一切规制度都落到实处，学生懂得安全知识，有安全防范意识，并有一定的自救自护能力。我想，危险定会远离我们。让我们大家一起努力，为学生营造一个安全而美好的学习环境，让他们能够健康而茁壮的成长，使他们成为国家兴旺和社会建设的栋梁之才。

第三篇：工作关键在于落实

工作关键在于落实

1、有行动才会有结果，落实到位才会见成效。

2、任何一个组织都可以成为一个卓越的组织，但前提条件使它的每一个方针和战略都得到彻底的落实。

3、世界上没有哪个成功是通过周密的计划得来的，而是一步一步通过实践，不断从实践中调整计划实现的。可见，仅仅有想法是远远不够的；有时候，落实比想法更加重要。如果只是停留在想法和计划上不去落实，就无法取得成功。

4、对于一个企业而言，战略目标固然重要，但目标一旦确定，其关键问题是要落实、落实，再落实。

5、任何一件该你去落实的事，要立即去做，试一试，才知道结果。做，还有成功的希望；不做，只有失败。

6、富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的明日。”

7、立即落实是目标任务完成的前提条件。

8、一个人有理想、有抱负是好事，但只有先把手头的每一件事做好、做精，这才是成功的起点，也是成功所必需养成的习惯。

9、古罗马一位大哲学家曾说过：“想要到达最高处，必须从最低处开始，想要实现目标，必须从行动开始。”

10、在现实生活中，你要想获得人生的智慧与财富，就要亲自去实践，去行动。

11、成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：第一个是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，回过头来照着第一个秘诀去做：坚持到底，永不放弃。

12、一旦做出承诺，就要付诸行动。

13、人无信不立，诚信是立身处世的原则，是人格魅力的体现，是衡量员工个人品行优劣的重要标准之一。

14、服从，就是毫无条件地执行决策者的命令，决不推脱。

15、思想影响态度，态度影响行动。

16、不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，因为完美的执行是不需要任何借口的。

17、落实要的就是三点：速度、正确、到位。在人才的竞争中，落实实际上就是一场竞技，要的是块、准、狠。

18、对待工作，你需要以一个母亲对孩子般的责任心和爱心去投入，不断努力。

19、浅尝辄止和不求甚解，只会让我们在“离成功只有一步之遥”时，功败垂成，抱憾终身。

20、开始做一份工作，需要的是决心与热情；而完成一份工作，需要的则是恒心与毅力。

21、生活中的无数事例都生动的证明了这样一个道理：在工作中，如果总是试图投机取巧，可能表面上看起来会节约一些时间和精力，但结果却往往是浪费了更多的时间、精力和金钱。

22、这个世界不缺会干活的人，缺的是积极主动并且带着思考工作的人。

23、一个员工做事到位与否，不在于他是否完全机械地执行上司的指示或公司的规定，而在于他是否完成了交代的任务，是否为公司创造了利益。

24、热忱是一种具有矢量性的精神力量，是人们奋斗的原动力。

25、其实，每件事都值得我们尽力去做，即便是生活中最平凡和琐碎的事情也值得我们全心投入，因为成功就是每个完美细节累加的结果。

26、一个一流的落实者，任何时候都不会忘记自己的任务和责任，“放弃”二字永远不会出现在他的字典里。

27、很多时候，成功离你并不遥远，它就在“拐角处”，只要多走一步，多拐一个弯，就能够看见。

28、责任是缔造名牌企业的主要力量。

29、所以，最后的往往就在最后，所以，一定要学会坚持，在穷尽一切可能性之后，再做判断和决定。

30、伟大的事业，需要决心、能力、组织和责任感。——巴斯德

31、无论责任大小，没有落实到位，一切都是空谈。

32、没有落实的责任自然就是无效责任。

33、一个人的责任心和责任感有多强，工作就有多出色。

34、责任的核心是责任心，而责任心永远是职场成功的伴侣。

35、一个人应该明白，在你工作的时候，拟是在为自己工作，自己进步了、能力提升了，你才会有更

大的发展空间；你在为公司工作，没有公司与团队的支持，你就失去了实现自我的舞台；你也是为了责任而工作，没有责任，人生就会失去支点。

36、国外有位著名的企业家，他将世人分为三种：一种是先知先觉的人，一种是后知后觉的人，一种

是不知不觉的人。

37、有责任心得员工是公司的栋梁，由这样的员工组成的企业是最具竞争力的企业。

38、“责任保证一切”，责任保证了服务，保证了敬业，保证了创造……正是这一切，保证了企业的竞

争力。

39、责任可以保证企业之树长青，保证员工的职业之树常青。

40、我们应落实好责任，因为我们的责任心是推动公司和个人共同发展的强大动力。

第四篇：抓好工作 关键在于落实

抓好工作 关键在于落实

在现实工作中，我们有的部门和少数同志存在坐而论道，不愿在具体抓落实上下功夫的问题；有的抓工作只求表面上轰轰烈烈，重形式不重内容，重过程不重效果；有的把心思用在上级检查上，只求引起领导的注意，不管工作需要不需要。凡此种种都是不利于做好工作的。“抓工作关键在于落实”，这对改进工作作风，提高工作质量，全面促进各项工作，具有重要意义。那么如何抓好工作落实呢？

首先，抓好工作落实，要有创新精神。一是观念要创新。思想是行动的先导。没有观念创新，工作创新就迈不开步子。在新的形势下，工作对象、内容、手段、条件都在不断发生变化，要很好地完成各项工作，必须更新观念。这样，才能紧跟形势的变化，正确应对工作中的新情况、新问题，不断形成新认识，取得新成绩。二是要有力争创新的精神状态，就是要有一股实干精神。要完成工作任务，必须付出艰辛的劳动。三是工作方式要创新。要根据不同的工作对象、任务，采取不同的工作方式。对待具体工作，要坚持在继承传统的基础上创新改造，科学地区分必要的形式与形式主义的界限。想问题，作决断，应首先考虑是否有利于学校事业的发展，是否符合本部门的实际，是否能取得预期的效果，在此基础上，千方百计地抓好工作落实。

其次，抓好工作落实，领导是关键。在抓工作落实的过程中，1

各级领导起着关键性的作用。工作落实的好与否，是衡量一个领导干部领导水平高不高的重要标志，也是衡量领导干部懂不懂政治、讲不讲政治的一个重要标志。

领导决策要科学。按照实际情况决定工作方针，这是我们党一贯倡导的思想方法，也是各级领导作决策时必须始终把握的基本指导思想。坚持这一指导思想，要注重研究新情况、学习新知识、确立新观念，避免先入为主，以确保决策的科学与正确。领导要做落实的表率。各级领导干部，既要指导抓好落实，又要从我做起，做落实的模范。抓落实，难免遇到困难或阻力，领导干部不能因为出现了困难而动摇斗志，畏缩不前，浅尝辄止，半途而废。越是困难，越要以身示范，知难而上，不解决问题不撤手，不达目的不罢休。

领导的工作方法要得当。第一，全面领会上级精神，努力做好吃透“上情”与吃透“下情”相结合的文章。第二，要突出工作重点。第三，要善于解剖麻雀抓典型。第四，要做好经常性的工作，常抓不懈。第五，要明确责任抓督查。

领导抓落实要持之以恒。抓落实的过程，是一个不断研究新情况、解决新问题的过程。所以抓落实不能一劳永逸，要始终做到：上级强调与不强调一个样；检查评比与不检查评比一个样；抓硬件建设与抓软作建设一个样。只要坚持经常抓、反复抓，舍得下功夫，我们的工作就能真正落到实处并能抓出成效。

第五篇：工作关键在于落实读后感

工作关键在于落实读后感

读了工作的关键在于落实一书，感受颇深；书中序言中的对联首先给人印象深刻，上联“今天会明天会会会重要”，下联“这思路那思路路路都好”，横批“谁来落实”。做为刚刚成立五年的公司，现正经历二次创业的关键时间节点，书中所说：任何事情计划的再好，都不如现在卷起袖子开始做；最重要的是立即行动起来！这句话正适应现在公司二次创业发展的新形势，企业没有发展是员工没有为企业创造价值；企业没有发展我们自身谈何发展，也就没有了自己的未来。公司没有发展最根本的就是员工没有把工作落实到位。没有落实一切都是空谈，只有把公司的战略贯彻落实到工作实际才能成就公司发展的伟业！所以我们现在需要的是行动力、是执行力！

结合办公室具体工作有些思考，工作应结合实际，做到规定动作不少，主要环节不丢，各项工作落实到位。服务发展是办公室的第一责任。办公室作为省分公司机关综合部门，要履行好协调组织实施公司党委总经理室工作日常运转的职责，就必须坚持把服务发展作为第一责任，要自觉把办公室工作放在公司发展的要求中去思考、放在公司整体工作的大局中去谋划、放在推动发展的大背景中去衡量，增强服务发展的主动性和自觉性。也就是在工作中要有提升。即，提升思考把握能力，善于从全局、长远、战略高度思考问题、谋划工作，处理好需要与可能、当前与长远、局部与全局关系，增强工作系统性、预见性和前瞻性；提升调查研究能力，围绕公司发展的中心工作，开展调查研究，通过系统思考、概括总结，为决策提供可靠依据；把为领导出主意、想办法、拿思路、当参谋作为办公室工作重要职责，想领导之所想，谋领导之所虑，供领导之所需，提出有价值的决策建议；提升综合协调能力，讲求规范，力求高效，务求严谨，促进各项工作协调统一、高效运转；提升信息督促能力，围绕公司重大决策贯彻落实，直面困难，勇于负责，确保决策落到实处；更要提升保障落实能力，增强服务意识，提高服务效率和质量。

服务决策是办公室的第一职能。要当好参谋助手，就要全面准确及时把握情况，做到深知上情、熟知下情；要围绕公司发展的难点、广大员工反映的热点问题，及时提供政策调整、市场变化等信息；就要深入基层、深入员工，掌握第一手材料和真实、准确情况，提出切实可行的意见、建议；就要做好决策后的情况收集与信息反馈工作，及时发现决策执行中出现的新情况、新问题，认真分析原因、总结经验，提出解决办法和建议并加以落实。

服务落实是办公室的第一任务，统筹协调是办公室工作的基本功。在二次创业的新形势下，必须做到，要敢于协调，坚持实事求是、客观公正，遇事不推诿，碰难不绕弯，掌握、衔接、理顺各单位各部门在落实过程中出现的困难和问题；要善于协调，充分了解各方面意见，统筹兼顾各方面利益，形成工作合力，推动决策落实。要督促检查抓落实，坚持以人为本，把工作重点放在领导最关心、带有全局性决策部署的督查落实上，放在员工反映强烈的难点、热点、焦点问题督查落实上，放在涉及员工切实利益事项的督查落实上，达到问题及时解决、决策顺利实施，要主动作为抓落实。做到主动性更强烈、务实性更到位、创新性更富有，始终保持昂扬向上的精神风貌，以积极主动的工作推动各项工作落实到位。

要以读书活动为契机，推动办公室工作新发展。一是应提升思想境界，强化落实理念。理念不正确，目标就会失效。应坚持立足办公室职能定位，确立办公室“尽职尽责、尽心尽力”的工作理念、“低调务实、创新协调”的工作定位、“快速反应、精准执行”的工作作风和“一流工作、一流形象”的工作追求。办公室要“创新服务方式、提高工作效能”，工作中要“见行动、创特色、争一流”。要通过读书学习，使办公室每名成员思想上有触动，认识上有提高，行动上有体现，工作上有效果；发挥办公室参谋助手、综合协调、督促检查和保障服务职能作用，通过每个人的勤奋努力，提高办公室整体工作质量和效能；工作中应立足办公室工作实际，丰富内容，创新方式，探索服务发展、服务决策、服务落实的新载体；在员工队伍、工作作风、工作质量和工作成效上争一流。

二是注重落实方式，实施流程再造。围绕解决不适应、不符公司发展的突出问题，强化对标意识，优化工作方式，主动从流程上刨根究源、查缺补漏。特别是在真正查摆出存在问题、进一步提高办公室工作效率和质量，创新思路，根据不同岗位要求，重点审视和修正工作流程，对不符合公司发展要求的工作流程进行改造完善，由被动向主动转变。办公室工作被动性比较强，如果一味被动应付，就难以提供高质量、高水平的服务。要在被动中争主动，善于超前思考，不能只忙“当前”，忽视“超前”；只忙“小事”，忽视“大事”。要主动适应领导要求，超前考虑领导决策需求，出主意，想办法，做到未谋有所思，未闻有所知，未知有所行。办公室工作随机性强，但也有其自身规律，要根据时间进度，注重把握规律性，增强预见性，做到心中有数，掌握工作主动权。

三是紧贴工作实际，加强机制建设。以读书学习活动为契机，在“精细”上下功夫，结合实际规范各项规章制度，对办公室工作从岗位上进行细化，明确各岗位工作职责，责任到人。做到平时查工作落实，看领导交办事项还有哪些没有办理；查工作得失，看工作中还有哪些不足；查工作作风，看对照领导要求还有哪些没有落实；查工作打算，看

今后努力方向和整改措施；通过抓落实进而促进办公室工作的整体发展。

办公室工作无小事，稍有疏忽就会出问题，甚至产生重要影响，必须一丝不苟、细致入微、精准执行。要强化责任落实，在岗一分钟，尽责六十秒，从接听每一个电话、处置每一份文件、校对每一份材料等细微工作入手，确保每一项工作达到严谨细致，精益求精，一丝不苟，充分发挥员工的主观能动性，任何工作不马虎、不延误。办公室必须要严于律己，率先垂范，自觉做遵守制度、执行制度的模范，要通过读书活动得到有效实施，努力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、纪律严明的高素质办公室工作队伍。