第一篇:物流项目策划书
厂况摘要:第三方物流是由供方与需方之外的第三方物流公司提供物流服务,承担从生产到销售过程中的物流业务,包括商品的包装、存储、运输、配送等一系列服务活动。苹果物流公司就是一家专注于陕西苹果物流服务的第三方物流公司,主要经营从陕西到长沙地区的特产货运,属于一般运输的物流模式。苹果物流公司拥有专业化服务,为长沙的苹果市场带来陕西色泽鲜艳、香甜可口的苹果。在市场中竞争,在竞争中生存,在生存中获利,在获利中帮助人民福利。
一、公司战略
公司概况:苹果物流公司是一家专注于陕西苹果物流服务的第三方物流公司,主要经营从陕西到长沙地区的特产货运。苹果物流公司注册资金20万,随着公司不断的发展,我们会用自己的服务和诚意来为您做好每一件事。竭力追求运输服务专业化、高效化、多层化,企业在市场竞争中立于不败之地。
服务内容:主营陕西苹果以及特产的运输服务,回程运输橘子
公司理念:力求做专,做精,做强,做久
公司提倡:坚守诚信、服务大众、提高技术、完善管理
服务客户,真诚至上
管理理念:团队分工合作,各司其职。实行柔性化管理,各部门保持随时联系。以公司为家,苹果团队,力争上游。
主要运输路线:洛滨镇(西头、马湖、蔡邓)——蒲城县——西安(或者渭南市)——长沙——广州——全国各地
公司地址:陕西省渭南市蒲城县。物流公司设在靠近货主的地方置办或租赁物流仓库或者冷库设施,实现与果农及客户的零距离。
公司运营:信息收集、采购、运输管理、仓库管理、财务预算,并建立自己公司的网站,实现电子商务网络化。
公司内部组织构成及团队分工:
总经理
采购部门
仓储部门
运输部门
财务部门
总经理:负责整个公司的战略实施,协调各部门工作和处理日常事务。
采购部门:负责对苹果供应商和需求商的信息收集与分析。执行整个采购环节,确保采购的质量;负责供应商的联络,确保公司产品的销;网站的信息整理和维护;销售信息的反馈处理。
仓储部门:负责对采购部门货物的装卸,包装以及仓库的维护。清点入库苹果斤数,做好仓库防腐工作以及苹果的包装工作,做好苹果出库入库的相关手续,以确保整个流程的顺利运行。
运输部门:负责车队的管理,以及运输过程的管理。协调车队的运营任务,设计营运路线。财务部门:负责财务预测、财务计划与财务分析。
二、公司发展战略
初期(1-2年)
主营苹果的运输服务,回程运输湖南地区的柑橘或者橘子,提供少量的特色产品的来回运输,寻求陕西市场和长沙市场的商机,减少车辆的空载率。初步策划半租赁半建设,慢慢地拥有自己公司的车辆和仓储设施。不断地提升公司竞争力,建立自己的品牌。
中长期(3-5年)
拓展提供特色产品的来回运输。结合电子商务物流的发展方向,完善和健全网络服务。开拓湖南市场,实行多元化经营战略。依托增值服务优势, 提供水果的包装、存储、运输、配送等一系列服务活动。实现服务多元化,拓展市场空间,扩大市场占有率。
四、战略环境分析
苹果物流公司现状分析
(一)、供应商方面主要选择大型果农商家、农业科技所、地方苹果加工厂,及部分具有合作意向的小型果农。由于刚创业,资金不足,人员有限,决定采取集中策略,对大型供应商投入主要的时间和资源;对小户农商,选择性放弃,对部分主动联系的果农可以进行合作。在后期,有了更多的资金和人员后,可以通过逐户恰谈,典型宣传等形式,寻求小散户的合作者。
(二)、销售商方面前期主要和长沙市内各大销售点合作,包括大型超市、大型水果批发市场、市内物流公司。由于资源有限,我们公司在前期致力于物流环节,即在供应商和销售商之间建立合作平台,货物直接运至各大销售点,减少我们的库存成本,人力成本,对于长沙市内的物流环节,采取第三方物流的方式解决。在后期,可以将销售的范围,在通过调查地方政策,市场情况的前提下,向湖南的市县甚至广东等省区推广。
市场定位
我们公司主要通过联系陕西省蒲城县地方苹果供应商(包括大型果农商家、农业科技所、地方苹果加工厂),为他们提供物流服务,将其成品或加工品运到长沙各大型销售点(包括大
型超市、大型水果批发市场、市内物流公司)。通过和双方分别签订合作协议,实现产销一条链。
竞争对手及对策
我国第三方物流市场竞争状况:在市场经济下,我国第三方物流企业之间的竞争是不可避免的。随着现代物流需求的增长及现代物流理念的传播,原有的传统运输公司或仓储公司纷纷向第三方物流企业转型,此外,随着中国物流热的掀起,不同的运输、仓储企业甚至小型送货、送报企业都纷纷打起物流的牌子,进入第三方物流市场,使国内第三方物流市场竞争更加激烈。
进行准确的第三方物流市场定位。我们是主要为陕西苹果提供运输包装,拥有特定产品来源。在马湖、蔡邓设置公路苹果设置收购点、运输站; 西头设置铁路、公路苹果收购点、运输站。并在蒲城县设置冷冻仓库,在三个小点收购好,直接运输到蒲城县冷冻仓库,以确保货源渠道的畅通。
业务以客户为导向。加强企业的服务意识,重视客户的市场需求。市场大量需求的苹果,保证随时可以取货。同时在与客户联系争取订单时,为其提供多样化选择。加强与当地果农的合作,确保苹果品种多,成色好,味道好,符合绿色产品的要求。
灵活的定价及结算体系。根据所提供的整套物流服务来制定个性化的价格,价格体系按某一标准如区域或服务水平进行简化,使客户方便地估算成本、选择服务,又便于物流企业计算利润并增加物流作业的灵活性。此外,对于不同的目标市场客户群,可以对同一服务制定差异化的价格策略。
实体网络和信息化建设。公司拥有自己的网站,展出陕西具有特色的苹果以及其他的水果,为销售商做出决策提供必要的咨询,处理好信息流和资金流的关系。建立网络体系,详细地将苹果的收购日期、销售数量、库存状态、有效日期、存放位置、销售价值、成本等直接汇报到总公司,寻求最佳的利润结合点。本着诚信、高效、共赢的原则,建立企业文化,赢得供应商和销售商的支持。
三、市场营销策略
产品策略:苹果物流公司的核心产品就是苹果和橘子。要保障苹果的大小,果面,色度符合市场需求,大小以75~80为主销产品,果面无虫眼、无伤疤、无损伤,色度60%——80%。苹果种类主要是红富士和嘎啦。橘子大小以70~75为主销产品,果面无虫眼、无伤疤、无损伤。由于市场需求的变化,产品销售分年前和年后。年前:运输至长沙市红星大市场、毛家桥市场。年后:运输至广东、广西等省区。
服务营销策略:(一)、根据服务质量的可感知性,对于公司的相关资质认证,相关证件的办理,相关部门(如政府、学校)的支持文件要认真落实。
(二)、发挥大学生创业的优势,积极利用国家的贷款补助,具体而言,就是50000元。
(二)、根据服务质量的可靠性,公司要在产品采购上下力气,保证苹果质量。
(三)、根据服务质量的反应性,对产品的运输实现快捷,最快1天,最迟2天内将货运到,并保证苹果的质量。
(四)、根据服务质量的保证性,要重视营销人员的素质,使服务的整个过程具有“人情味”,寻求和批发商长期稳定的合作。
品牌策略:品牌的实质是卖者对买者的承诺。因此在产品推广过程中,突出陕西苹果大省和湖南橘子大省的优势,同时,保障苹果和橘子符合市场的需求。对于服务环节中所遇到的问题及时解决,逐步探寻更有效的服务流程,逐步确立公司高效、诚信的品牌形象。品牌定位是建立供应商和销售商之间的高效的物流平台
定价策略:由于企业处于初创阶段,以维持生存为第一目的。可以更多的让利给销售商,先打开市场。从陕西运送苹果到长沙红星大市场,采购价格平均4.4元每千克,以低价5.2元每千克卖出。从红星大市场运输橘子到陕西蒲城县红旗路农贸市场,采购价格平均1.8元每千克销售,以平均3元每千克价格销售。
物流策略:在收购环节,联系陕西省蒲城县地方苹果供应商(包括大型果农、农业科技所、地方苹果加工厂),通过收购其苹果,价格采取低收高卖的方式,通过我方租用的两辆载重20吨的长途货运物流加长车,将其成品运到长沙红星大市场,通过租用大市场内的仓库,将苹果在短时间内卖给红星大市场内的批发商。同时,在红星大市场采购橘子,再运到陕西省蒲城县红旗路农贸市场进行批发销售。
四、财务预算及风险分析
融资方式:向银行贷款,自己出资或向亲友借钱
公司性质:合伙企业
具体金额:20万
苹果物流公司为合资企业,注册资本20万元(从银行贷款5万元,贷款年限3年,年利率6%;另外15万元为5人投资:每人投资3万元)
五、社会效益
苹果物流公司是一家第三方物流公司,带来的社会效益与第三方物流有着必不可分的联系。首先,苹果物流公司在陕西苹果生产基地以及长沙的苹果消费市场进行协调活动。打破了供应商、各个批发商之间的界限,进行组织配送,可以节省货运量,还可以更充分的利用车辆。同时自己掌握了更多的供应商和消费市场,通过自己的协调,促使他们之间形成新的更合理的供需关系。这种新的供需关系不仅可以帮助开拓陕西的苹果市场,而且也大大有利于第三方物流公司节约物流费用,提高资源利用效率,实现资源的优化配置。
其次,苹果物流不仅能够提高自身效益,还可以提高自己客户的利益。陕西苹果有了有效的销售渠道,就会全力发展苹果产业。而长沙市场的批发商就可以减少与商家之间的洽谈,节约采购成本。苹果物流公司可以使自己和客户群共赢共荣,取得很好的群体效益、经济效益、社会效益。
第二篇:港航物流产业园项目策划书
XXX县XXX港航物流产业园项目策划书
一、项目建设单位
XXX县港航管理局,负责对辖区内行业管理和行业许可审批;对辖区内中、小型港口进行资源整合;负责港航基础设施建设和港航物流产业园重点项目建设协调工作。
二、项目概况(一)项目类别
高端装备制造、基础设施、现代物流、传统产业、其他。
(二)项目建设内容及规模
项目规划面积1.5平方公里,位于XXX县XXX镇,水陆交通极为方便。项目区实施岸线478米,预留发展岸线1172米,先期已调整项目用地1400亩,实施中的项目建设内容为:国家二级标准进港航道、6个2000吨级码头及相关办公设施,港口设计吞吐700万吨,具备年吞吐货物1000万吨能力。项目投资概算33619.61万元,项目区占地879.75亩,工期1.5年。同时依托港口工程建设1平方公里临港物流园区。目前,已委托XXX集团规划设计院进行项目工可修编,一旦投资主体确定,即可开展立项相关手续办理。
(三)投资估算和资金筹措
先期通用泊位工程投资概算3.36亿元;本项目总投资的35%由企业投资,总投资的65%拟申请银行贷款,企业投资1.19亿元,银行贷款2.01亿元,建设期贷款利息0.16亿元。
(四)盈利模式和回收期
港口货物吞吐、临港物流园区仓储配送、货场仓房出租、传统加工装配、高端装备制造等;回收期10年。
(五)合作方式
合资、新设企业、固定资产投资等。
(六)项目选址及用地方案
XXX市XXX县XXX镇。
三、项目可行性分析(一)政策优势
1、产业发展政策支持。XXX市政府于2008年出台《关于加快临港物流中心建设的意见》,出台一系列港航业发展保障措施;《XXX港总体规划》于2013年底获省政府批复,在我县规划XXX港XXX港区XXX和XXX作业区,同时依托港口发展临港物流园区。地方政府积极落实内河物流产业发展政策,在项目用地指标极为紧张的情况下,积极保障港航物流产业园项目用地。
2、县委、县政府高度重视现代港航物流业发展,将现代港航物流业与旅游业作为文化、经济双翼重点发展。对物流产业园建设专门成立项目工程建设领导小组,由相关部门负责项目立项和建设工作协调,确保项目建设顺利进行。
3、整合港航资源,为港航物流产业打造良好的经营环境。为清理整治非法建设港口,杜绝行业无序经营和不良竞争,提高港航运输整体效益,2016年,我县开展对辖区内非法港口码头进行取缔工作,按照市政府非法港口清理统一部署,我县运河沿线40家港口已全部依法取缔。港口资源得到进一步整合,净化了行业生产经营环境,为港口资源快速向港航产业园集聚 创造了有利条件。
(二)区位、交通优势
1、有丰富的货物腹地资源。我县周边货物资源丰富,涉及韩台煤田及XXX镇、XXX镇工矿企业市场发达,大小钢厂,港口货物以煤炭、水泥、石子、黄沙等建材为主,往年辖区船闸通过量达1.5亿吨,本作业区建成后形成我市京杭运河南部唯一一处港口货物集散平台,能常年满足2000吨船舶进出港区,2020年末辖区货物通行量可突破2亿吨。
2、交通通行便捷。水路疏运通过新建进港航道连通京杭运河(实施中三级升二级)和XXX河(远期六级升三级),极大提升本作业区货物集疏能力,加快货物周转速度;陆路疏运依托等,距离**机场50公里,形成货物陆、海、空三级联运优势。
3、港口货物辐射半径广。项目作为能源建材集散平台建成后,我县年产水泥1000万吨,货物运输辐射半径可由150公里增大至1000公里,增强港口吞吐综合竞争力,拉动我县经济发展。
4、减少过闸,降低运输成本。项目位于万年闸下游,以2000吨船舶载重吨计算,每船降低0.5元/吨,可节省1000元/船。
5、专业技术培训优势。全区拥有庞大的装备制造产业技术工人队伍,XXX县自古以来就是水路运输要道和货物集散地,船舶加工制造成为当地主要加工制造产业,有着丰富的制造经验和先进的技术,能够制造各种类型的拖船、驳船和特种船舶;职业教育发展很快,能够为企业培训大批专业性、技术性人才。
(三)市场潜力
本项目的国民经济效益主要体现在替代陆路运输费用节约的效益方面,主要为航道建成后,原由公路、铁路运输的部分货物改为水路运输或水路、陆路联合运输,吨公里运费减少,且某些货种水路运输距离也较陆路运距缩短。
(四)核心竞争力
1、交通网络发达,能够实现水、陆、空、海联运;
2、拥有庞大的水路运输企业,全区拥有各类运输船舶3100艘,运力达到300万吨,实现全年货物运输3000万吨能力;
3、拥有两所高等职业院校和中等教育学校,为企业提供大量专业技术型人才;
4、项目区涉及拆迁量小,项目建设成本低;
5、项目区与京杭运河和XXX河直接联通,实现大型船舶进出港;
6、项目区与各大国企交通便利,能够实现与企业直接物流沟通。
四、项目建设工程方案
先期建设1平方公里通用泊位工程,为企业提供水路、陆路运输及货物仓储,依托港口建设临港物流园区和加工装备制造区,最终实现“一港(港区)、两区(临港物流园区、加工制造区)、一中心(商贸服务中心)”综合性港航物流产业园。
五、项目建设进度
筹备阶段
六、社会评价
本项目的建设能够增加XXX港XXX港区的港口效益,使得XXX港XXX港区充分发挥区域港口整合的重要作用,减少船舶待泊费,区域内通过水路运输的货物量大幅度增加,降低企业货物运输费用,减低整个社会的物流成本,促进腹地企业 和城市经济的更好、更快的发展。
项目建设可促进运输业、服务业等临港产业的发展,进而带动疏港交通及服务设施的建设,进而增加就业机会,提高居民收入、社会保障、卫生保健、教育文化和居民的生活质量,使绝大部分居民受益,具有良好的社会影响和社会效益
(1)本项目建成后,区域港口资源得到整合,减少船舶待泊费,区域内通过水路运输的货物量大幅度增加,降低企业货物运输费用,减低整个社会的物流成本。
(2)项目对扩大就业提高居民收入的影响
本项目的建设,对所在地区扩大就业提高居民收入将产生积极的影响。修建港口,将提供大量直接或间接的就业岗位,根据港口定员方案,可以提供就业,同时与之配套的物流、服务、环卫等也相应提供一些间接就业岗位,从而引起关联效应,提高当地居民的收入。
(3)项目对所在地区居民生活水平和生活质量的影响 本项目施工期间大量施工人员的进场,食品需求和日常生活用品的消耗均将从当地购买,提高当地的消费水平,让所在地居民获得实际利益。
(4)项目对所在地区文化、教育、卫生的影响
本项目实施后,对所在地区的文化、教育和卫生将产生较好的影响,由于就业人员的增加,将带动文化、教育和卫生事业的发展。
(5)项目建设对所在地区不同利益群体的影响
本项目建设,主要获益的是港口生产管理人员及临港工业的从业群体,项目征地为建设用地,不涉及拆迁。本项目基本上照顾了各相关利益群体的要求。(6)项目建设对当地基础设施、社会服务容量和城市化进程的影响
第三篇:电子商务物流中心项目策划书(本站推荐)
电子商务物流中心项目策划建议书
一、总论
(一)电子商务物流中心项目概况
长沙电子商务物流中心拟建设成依托长沙火车站、长沙新港、黄花飞机场,以长沙xx物流园为核心,以电子商务为龙头联系全国物流企业、商贸企业、生产企业,带动物流、商贸共同发展的功能齐全的综合型物流中心。物流中心一期规划XXX亩,总投资XXX万元,总建筑面积XXXXX平方米,其中电子商务指挥中心XXXX平方米,仓储面积XXXX平方米,集装箱场站面积XXXX平方米,行政办公用房面积XXXX平方米。
(二)项目建设目标
1、建设以电子商务平台为龙头,物流为核心的指挥系统。
2、建立健全物流信息系统,使之具有物流管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理和成本控制等各项功能。
3、建设以物质存储转运为主的现代综合性物流服务体系。形成网上商务、物流设施通用、功能齐全、服务完善的物流配送中心,形成高效的物流服务网络。
4、本项目的开发建设,对完善湖南地区物流市场,促进物流业的发展,特别是能借助长沙区位优势、交通优势,依托机场、车站、港口完成物流配送,能够改善长沙招商引资环境和加快地区经济的发展。
(三)研究范围
1、项目建设的背景及必要性
2、项目资源市场分析及预测
3、项目选址及建设条件
4、项目布局及各部分功能定位
5、项目组织及管理系统
(四)主要经济技术指标
1、设计年吞吐能力:XXX万t、XX万TEU。(TEU是以长度为20英尺的集装箱为国际计量单位,也称国际标准箱单位。)
2、总用地面积:XX万平方米。
3、工程总投资:推荐方案工程总投资估算为XXX万元。
4、经济评价:财务内部收益率,所得税前为XX%,所得税后为XX%;所得税前为xxx万元,所得税后为xxx万元。投资回收期所得税前为x年;所得税后为x年。
(五)可行性研究结论
1、长沙电子商务物流中心的建设符合国家和湖南省有关促进现代物流产业发展的政策;
2、长沙电子商务物流中心项目建设用地符合长沙市的规划建设要求。该物流中心项目作为长沙市基础设施配套项目,它的建设投入使用,对改善长沙地区的投资环境,促进招商引资将起到重要作用;
3、该项目建设在长沙市XX范围内,工业、农业、商业资源丰富,物流资源丰富,市场潜力巨大;
4、项目建成后,具有电子商务协调、物流管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理等各项功能,建设成设施通用、功能齐全、服务完善的物流配送中心,形成高效的物流服务网络,带动和提升相关产业及长、株、潭地区和中南地区物流业的发展和竞争力。
综上所述,长沙电子商务物流中心项目建设各方面的条件都已具备,项目实施后具有较好的经济和社会效益,将得到长沙市政府大力支持。
二、项目建设的背景及必要性
(一)项目建设的背景
近几年来,湖南省现代物流业得到较快发展,发展环境和条件不断完善,企业经济效益和社会效益逐步提高,物流业发展已经进入了新阶段。2008年全省社会物流总额达2626.26亿元,到2015年,全社会物流总额将达50000亿元;省内拥有铁路营运里程2802,公路通车里程18.5万公里,其中高速公路2001公里;内河航道285条1.19万公里,其中千吨级航道610公里,生产性泊位105个,其中千吨级泊位65个,湘江航道梯级建设加快推进;民航机场5个,形成了四通八达的交通运输线路。湖南金霞现代物流园颇具规模,长沙金霞保税物流中心正式封关运行。郴州出口加工区获批拓展物流功能,一批保税仓库和现代物流中心、配送中心投入使用,7家物流企业曾获评“中国物流百强企业”,12家物流企业通过国家A级标准评估。物流业发展环境持续优化。省委、省政府出台了《关于促进生产性服务业加快发展的指导意见》和《关于进一步加快现代物流也发展的若干意见》等文件,湖南省《物流业正兴实施规划(2009-2011)》提出,到2011年培育一批具有国际、国内竞争力的大型综合物流企业集团和物流服务名牌,建设四大物流区域。以长株潭物流区域作为全省物流业发展的区域中心,重点发展商贸物流、制造业物流和国际物流。以岳阳为中心的向北物流区域,发展大宗能源、原材料物流、集装箱多式联运和国际物流。以怀化为中心的湘西物流区域,大力发展商物流。以衡阳为中心的湘南物流区域,大力发展煤炭、矿石等大宗商品物流和装备制造物流、轻工纺织物流以及保税物流。优化三条物流通道:即南北物流通道、东西物流通道和湘西物流通道。加快物流信息化建设。信息平台、电子口岸、大宗商品交易平台、货运配载信息平台和物流行业门户网站等行业性、区域性物流公共信息平台。改善物流环境规范物流行业管理,开展物流市场的专项政治行动,创造物流业发展的良好环境。
(二)项目建设的必要性
1、地理位置和交通优势
湖南位于我国南方中部,在长三角经济圈和泛珠三角经济圈范围内,是连接东部沿海省与西部内陆省的桥梁;在国家打造长江、陇海、京九和京广两纵两横经济圈中,湖南占了一横一纵两个经济带。近年来湖南制定了“3+5”城市群发展规划,与国家中部崛起规划完全对接,省内所辖14市州已实现高速公路网络,湖南4小时经济圈初步成型。武广铁路的开通,加速了湖南经济发展,决定了深远的发展空间。
2、项目建设的必要性
三、项目市场分析
(一)物流市场调研
1、全国物流市场调查
2、湖南物流市场调查
3、长沙物流市场调查
(二)项目定位
1、项目功能定位
2、项目市场定位 1)形象定位 2)规模定位
3、目标客户定位 1)物流商户目标群分析 2)企业商户目标群分析
4、竞争定位
5、中心地址定位
四、项目框架
(一)电子商务物流指挥中心
1、总调度室
2、商务信息部
3、物流园区
4、物流业务部
5、车源信息部
6、货源信息部
7、仓储信息部
8、物流设备部
9、物流保险部
10、业务管理部
11、物流软件部(1)智能识别系统(2)电子口岸系统(3)物流运输定位系统软件(4)车辆监控系统(GPS、GIS)(5)车辆信息管理系统(6)综合查询系统
(二)物流中心布局
1、物流中心布局
物流中心布局与选址涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、交通环境因素、自然条件等因素。应根据市场总容量、发展趋势以及领域竞争对手的状况,决定物流中心的规模。规模设定应注意两方面的问题:第一是要充分了解社会经济发展的大趋势,地区、全国乃至世界经济发展的预测,预测范围包含中、长期内容。第二是要充分了解竞争对手的状况,如:生产能力、市场占有份额、经营特点、发展规划等。因为市场总容量是相对固定的,不能正确地分析竞争形势就不能正确地估计出自身能占有的市场份额。如果预测发生大的偏差,将导致设计规模过大或过小。估计偏低,将失去市场机遇或不能产生规模效益;估计偏高,将造成多余投资,从而使企业效率低下,运营困难。
物流中心的主要活动是物资的集散和进出,在进行设施规划设计时,环境条件非常重要。相邻的道路交通、站点设置、港口和机场的位置等因素,如何与中心内的道路、物流路线相衔接,形成内外一体、圆滑通畅的物流通道,这一点至关重要。物流设施与道路过近可能影响道路利用率,过远则可能造成运距过长、网络成本增高,此外,物流设施与道路的距离还与物流中心的类型有关。在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置的目的是:有效地利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。从物流总费用节约的角度分析,区域物流中心、物流中心布局要重视接近于距高速公路、干线道路的理想距离。设施规划与设计应根据系统的概念、运用系统分析的方法求得整体优化;以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在设施规划的始终;减少或消除不必要的作业流程,在时间上缩短作业周期,空间上少占有面积,物料上减少停留、搬运和库存,才能保证投入的资金最少、生产成本最低。
2、仓库面积与数量
(二)物流设备
1、运输设备(根据仓储、运输业务能力考虑)
1)专用运输车辆:带液压卸车机构的自卸车;带有进、卸粮口的散粮车;货箱封闭的标准挂车或货车,即箱式车;顶部敞开的敞车;平板车,即没有顶部和侧箱板的挂车;罐式挂车;冷藏车;能够增大车箱容积的高栏板车;设计独特具有特殊用途的特种车。
2)载货汽车 3)叉车、手推车
2、仓储设备
一般来说,软硬件设备系统的水平常常被看成是物流中心先进性的标志,因而为了追求先进性就要配备高度机械化、自动化的设备,在投资方面带来很大的负担。但是,物流界认为“先进性”就是合理配备,能以较简单的设备、较少的投资,实现预定的功能。也就是强调先进的思想、先进的方法。从功能方面来看,设备的机械化、自动化程度不是衡量先进性的最主要因素。
根据我国的实际状况,对于物流中心的建设,比较一致的认识是贯彻软件先行、硬件适度的原则。也就是说,计算机管理信息系统、管理与控制软件的开发,要瞄准国际先进水平;而机械设备等硬件设施则要根据我国资金不足、人工费用便宜、空间利用要求不严格等特点,在满足作业要求的前提下,更多选用一般机械化、半机械化的装备。例如仓库机械化,可以使用叉车或者与货架相配合的高位叉车;在作业面积受到限制,一般仓库不能满足使用要求的情况下,也可以考虑建设高架自动仓库。(1)软件
①仓储管理
仓储管理是现代物流企业作业管理的核心部分,它提供仓库运作的全过程计划、可视化管理,提供了库位的智能化管理和分析,支持多种拣货方式。仓储管理与Barcode(条形码)、RF(射频技术)、自动化仓库等现代物流技术实现无缝集成,帮助企业实现仓库的高效、低成本管理。系统提供了图形化界面、智能分析决策工具辅助管理。应用于区域集中的物流公司配送中心管理、企业级仓库管理、高等级仓库(立库或立库和平库二者混合)和保税仓的管理
②物流GPS-GIS监控调度平台
它是车辆监控调度管理平台,是集GPS(全球卫星定位技术)、GIS(地理信息技术)、GSM/GPRS(无线通信技术)及物流运筹技术等高新技术于一体的可视化车辆调度服务管理平台。系统由GPS车载设备、GPRS无线通讯系统及中心软件系统三部分组成。主要包括车辆管理、实时监控、动态调度、运载分配、路线优化、安全控制、警情处理、成本核算、统计分析等一系列功能。
③运输管理系统
它集成了GPS/GIS跟踪系统,实现运输全程的跟踪管理和运输调度的优化,实现运输的网络管理、数据化和可视化管理。该系统提供对货物的分析,配载的计算,以及最佳运输路线的选择。系统支持全球定位(GPS)和地理图形系统(GIS),实现运输的最佳路线选择和动态调配,达到车辆运输的最佳配载,提高运输车辆资源的利用效率和业务的运作效率,降低运输成本。本产品可应用于各类运输企业和物流企业对运输的管理优化。
运输管理系统由接单管理、运输管理、跟踪管理、运力管理、托盘管理、集装箱管理、基础设置、组织管理、系统管理等模块组成。
④综合查询系统 ⑤电子口岸系统 ⑥条码器 2)硬件
①货架(根据实际需要考虑)A、按是固定式的或是移动型分类
固定型货架:固定型货架可细分为搁板式、托盘式、贯通式、重力式、压入式、阁楼式、钢结构平台、悬臂式、流动式、抽屉式和牛腿式货架等。
移动型货架:移动型货架可细分为移动式货架和旋转式货架,其中移动式货架又可细分为轻中型移动式货架(又称密集架,分为手动和电动)、重型托盘式移动货架,旋转式货架又可细分为水平旋转式、重直旋转式货架两种。B、按货架每层载重量,大致可分为:
轻型货架:每层载重量不大于200kg。
中型货架:每层载重量为200~500kg。
重型货架:每层载重量在500kg以上。C、按货架的高度分为
低位货架:高度5m以下。高位货架:高度5~12m。
超高位货架:12m以上。
②托盘(木质、塑料、钢料)③储物箱。
五、装卸工艺
六、总平面布置
七、配套工程
八、外部协作条件
九、组织管理及人员编制
十、投资估算及经济评价
李弟伟 2011-4-14
第四篇:物流项目计划书
淘宝汽车坐垫网店物流服务项目计划书
目录
一. 项目名称:电子商务快递物流服务项目 ____________________________
11.1项目简介: __________________________________________________________ 1
1.2项目市场调查: ______________________________________________________ 1
1.2.1可行性分析: ____________________________________________________________ 1
1.2.2立足点:服务特色销量 _______________________________________
21.2.3问题与风险: ____________________________________________________________ 2
二.项目成本与利润: _______________________________________________
3三.项目实施: _____________________________________________________ 3
四.项目后期发展延伸: _____________________________________________ 3
一. 项目名称:快递物流服务项目
1.1项目简介:
该项目前期定位于为淘宝汽车坐垫卖家提供上海市区区域内的高速度(晨到、午到)、高品质(售后服务)的特色快递物流服务,包括货物小型短期仓储、货物投递和专业的售后服务三个业务部分。项目后期,努力完善项目的各个方面:首先,扩大快递物流服务范围,力争在上海各郊区设立服务点;其次,加强项目的硬件和软件配置,提高货物投递响应速度,降低投递运营成本;最后,提高项目参与者在服务商品行业的服务专业技能能力,具有一个专业化的服务团队。
1.2项目市场调查:
1.2.1可行性分析:
在电子商务突飞猛进的新形势下,快递物流已经成为了制约其高速发展的一个重要因素,快递物流怎样才能更好的为汽车坐垫商家服务,使其
成为店铺销售的特色。
通过对当前知名的B2C电子商务网站的调查,很少有网商提供“晨到”、“午到”服务(就京东商城、新蛋),更没有网商能够提供专业的售后服务(苏宁易购提供,不过是建立在广泛的实体店的基础上)。
快递物流响应的快速化是网购消费者的共同要求,快速发货和送货是消费者选择商家的一个重要影响因素,“晨到”、“午到”的市场需求强烈。而当前商家选择和提供的快递物流在江浙沪也得一天。
当前形势下,由于快递物流的高费用,售后使用的高难度,制约着大体积、高难度类商品(如家电、自行车)的销售。
1.2.2立足点:服务特色
销量
“晨到”、“午到”和“晚到”服务。接到订单后马上联系客户,确认订
单信息和送货具体安排(时间、地点)。
专业化服务。投送时提供专业的售后服务(坐垫的保养、安装及其它服
务)。
提供衍生产品。
1.2.3问题与风险:
投递时间发生冲突,无法及时、准时投递。
解决方案:成立团队,具备应急配送人员。根据原始订单分析客户订购时间,为购物高峰做好应急反应。
投递产品类型错误。
解决方案:加强与商家联系,投递前与客户确认产品信息。错误发生后无理由负责调换。
无法充足备货,货物紧缺。
解决方案:加强与商家联系,备足热销品种。商家根据存货状况调整广告力度和促销程度。确实无法送货应该及时与客户联系,征求谅解。
产品质量问题。
解决方案:投递前必须对产品进行严格的出库检查,投递后客户签定收货书。对于7天内产品质量问题,进行上门调换。当问题产达到一定规
模的时候得向商家反应情况。
消费者在货物送达时对商品不满意,要求退换货。
解决方案:与客户、商家协商解决,选择退货、换货,合理协调三者之间的利害冲突。
二.项目成本与利润:
成本:项目前期,利用自身优势(场地、区位),只需投入少量的固定成本(服装、保养材料)和一些运营成本(交通费、宣传费);后期投入视前期运营效益而定。
利润:来源于产品销量的增长(可以按单数或者提成比例收取)和运营经验的获得。
三.项目实施:
原始数据分析:通过对客户的分配范围(市区、郊区比例)、下单时间分
布比例、企业与个人客户比例,确定业务的服务范围、时间和方式。
与商家商定前期的备货仓储品种、数量,订单通知方式。
与商家配合做服务的广告宣传推广,促进销量。
制作服装、胸卡、宣传品,进行项目的专业化形象建设。
学习坐垫保养护理、汽车美容知识,学会汽车坐垫安装和质量检测,提
高项目人员的项目执行能力。
在投送服务中,了解客户需求,听取客户建议,并把信息反馈给商家。
(市场调查)
根据实际运营情况,合理规划配送服务,甚至考虑增加配送人员。
四.项目后期发展延伸:
在前期运营成功的基础上,项目还可以进行相当程度的横向和纵向延伸。横
向上,可以服务于其它行业产品,大体积、高难度类商品(如家电、自行车)将会是首选。在纵向上,深化服务内容,例如在提供保养、安装的基础上,提供汽车美容甚至汽车美容装潢。
第五篇:物流项目计划书
物流项目投资计划书
一、项目名称:
中国—东盟商品仓储交易市场
二、项目地址与规模:
项目拟安排在进港公路边的大田物流园区内,占地约300—500亩,按相对独立的四个区域进行规划建设,分别建成整车展示和汽车物流区,鲜活海产品及海水养殖饲料和机具交易区,东盟大宗农产品和海上海岛用品交易区,冷库、保税仓储配货区等。按三期建设,总投资约5.5亿元人民币。
三、项目前景分析:
本项目将围绕中国—东盟自贸区和钦州保税港区的近期与远期物流需求而安排建设内容,建成后它将成为中国—东盟自贸区广西通道上重要的物流节点,是钦州港集疏运系统中重要的组成部分。主要是满足四方面物流需求:一是鲜活海产品冷链物流,二是钦州港整车进口汽车物流,三是东盟国家大宗农产品物流,四是游艇小船及海滩旅游需求的海岛物流。四个方面需求以第四方物流方式将物流信息整合为一体集团式渐进发展。
鲜活海产品冷链物流
我公司经过对南宁钦州两地不完全的随机的市场调查后发现,从北钦防三地北上的鲜活海产品中有超过50%的物流量来自钦州,尤其是南宁市场中近60%鲜活海产品是来自钦州,然而钦州市却没有上 1
规模的、又在城乡结合部交通便捷的鲜活海产品交易市场,经对尖山康熙岭和大番坡一带养殖户的调查发现,他们基本上是在田边或养殖塘边交易的,而价格却基本被冷链物流的中间商垄断,很难得到公平合理的市场需求的真实价格。因此,在城乡结合部交通便捷的大田物流园规划建设一个能及时反映市场需求的鲜活海产品交易市场,不仅能提供一个公平的市场交易平台,增加养殖户的收益和钦州市财政,更是大大地提升钦州市海水养殖品的市场地位,强化钦州海滨城市职能,为钦州市下一步跨越式发展打好基础。
钦州港整车进口汽车物流
2009年10月钦州港获得国务院准许整车进口口岸,使钦州荣幸地成为了西部省市唯一获此殊荣的城市,结合保税港区的优惠政策,经钦州港进口的整车成本将会大大降低,钦州通道的进口汽车整车物流将迎来一个飞跃式的突发需求的黄金发展期。因此,在大田物流园建设进口汽车展销中心,配套保税仓服务和4S服务,必定会促进这时期更快到来,与钦州市大发展形成良好的互动态势。
东盟国家大宗农产品物流
随着中国—东盟自贸区的建成,东盟国家的果蔬鲜品因季节差异正源源不断的通过凭祥口岸进入中国市场,然而粮食等需要再加工和仓储服务的农产品如泰国大米却无法经广西通道进入中国市场。在泰国前总理他信时期就宣布在南宁投资建设泰国大米中国大陆集散加工中心,然而至今也没能建成,泰国米还是经广州进入我国市场,物流成本依然很高。究其原因,主要是广西没有能提供大
规模仓储、分拣、再包装等增值加工服务的第三方物流平台支持,无法建立快速反应物流需求的供应链管理,无法提供通关、仓储(保税物流和VMI)、配送等不断延伸的一站式供应链管理服务。
因此,配合钦州保税港区物流通道建设,在大田物流园区内建设一个集保税仓储和增值加工为一体的,以一站式供应链服务为经营目标的东盟国家大宗农产品集散中心,一定是一个前景广阔的市场需求的必然选择。
海岛物资集散物流
我国南海及其周边国家是由大量的海岛组成,岛民居住分散,交通主要依赖游艇、小船和沙滩摩托等交通工具,海岛沙滩的旅游资源也十分丰富,具有海岛特色的旅游工艺品需求也十分强劲,经在几届中国—东盟博览会上对东盟客商的问卷调查中发现,东盟国家这方面的物资采购目前是舍近就远到义乌小商品市场上购买。为此在钦州保税港通道上经过3-5年努力,建设一个上规模的海上海岛商品集散中心,必定强化钦州保税港区功能和中国东盟广西通道的辐射作用,大大提升钦州乃至广西的国际地位和竞争力,加快广西经济社会的跨越式的发展。
四、进场交易产品包括:
第一大类 鲜活海产品交易及餐饮服务
鲜活海产品交易、海产品养殖材料及饲料、冷库冷藏服务,干杂海产品、海上植物、海岛特色工艺品等;市场中还可以安排以鲜活海产品为主的餐饮区等。
第二大类 汽车销售
进口整车展示销售及4S服务;
第三大类 越南泰国大米集散交易
东盟国家农产品尤其是优质大米等粮食产品在此进行保税仓储、分装、选配和再包装等增值加工业务,最后依靠比较优势以较低的物流成本供应中国市场。
第四大类 船艇制造及船艇建造材料
动力装置、推进系统、配套设备、便携式设备、通讯导航设备、船用柴油机、发动机、驱动器、船艇设计和装配;船用空调、船舶主机装置与机仓辅机、齿轮及驱动机构总成、船用舾装件;船用泵/阀门及管系附件、密封件、润滑设备、应急动力系统;船用电器、电线电缆、气囊、监控、仪器仪表、电子产品、航海仪器仪表、水下设备、船用设备和电器配件、船用环保设备、水处理设备、防污染控制;船用生活设施、造船材料甲板机械及系泊设备;渔轮防卫、报警、消防、劳保用品、救生设备、货物处理系统及设备等。
邮轮、游艇、豪华游艇、游览观光艇、休闲船艇、高速艇、垂钓船艇、高速客船、皮划艇、帆船、橡皮艇、充气艇等;
水上运动竞赛用帆船、帆板、皮划艇等运动器材与装备;潜水、滑水、冲浪、垂钓等水上休闲娱乐用品与装备;
岛屿港口工程和港口起/吊机械及设备;航道疏浚工程设计施工及设备供应;海底管道工程施工和日常维护;离岸能源平台工程施工材料、消防用品、水上水下焊接切割技术与设备;各类船用装饰
材料 船体涂装与防腐化工产品
海上捕捞养殖用品包括各种聚乙烯线、绳,南韩麻(扁丝)绳,棕绳,有结网片,无结网片,地笼、弹簧笼等。
劳保用品包括各种规格、型号的水靴、手套、下水裤、养殖裤、水产雨衣、潜水衣、救生衣等。
五金索具类包括各种型号的卡环、转轴、钢丝卡头、滑轮、锚链、鱼头剪刀等。
五、投资主体介绍:
广西富士达投资有限公司是一家以能源开发、市场建设为重点的投资公司。法人代表庞雪妮于2001年在贵州省兴义市从事煤炭业的投资,合股拥有贵州省普安县开泰煤矿、贵州省普安县能通煤矿。两个矿山从年产能力只有3万吨的小煤矿改造扩大成年产能超30万吨、年销售额1.5亿元、年税费4000多万元的中型产煤企业。在继续经营上述两个煤矿基础上,于2006年转型投资物流市场基础设施,与他人合股创建了广西富安居家居建材广场公司。目前在南宁已经拥有两个家居建材大型商场,经营面积达20万平方米,拥有精英业主600多家,商场员工3000多人,年收入超亿元,已成为广西家居建材的龙头企业。
广西富士达投资有限公司
2010年1月20日
联系人:宁世强 ***