第一篇:莒县经信局创新思路促发展
莒县经信局创新思路促发展
莒县经信局立足部门职能,积极探索和创新经信工作的新办法、新路子,努力促进产业上水平、企业上规模。
创新工作思路,促进企业规模不断膨胀。实行机关全员联系企业制度,领导班子成员和工作人员定期到联系企业调查研究,通过调研不断发现新情况,解决新问题,做到与企业共商解困之策,共谋发展大计。突出抓好全县列入市60户重点企业中的12家骨干企业、全县重点培育十大企业集团及20户成长型企业和列入市百项重点工业项目中的16个项目。着力抓好中小企业技术创新活动,以现有产业龙头企业为引领,加快企业技术创新步伐,努力开发高科技产品,开拓高端市场。确保重点项目顺利推进,企业规模不断膨胀,运行质量不断提高,为培育30家“十亿企业”奠定基础。
增强服务意识,推进重点产业优化升级。加强对经济运行工作的组织领导和服务协调,突出对重点行业、重点企业、重点产品的预警预测、监控分析、调研指导,帮助企业解决生产中的困难和问题。加强自身学习,特别是加强化工、机械等方面专业的学习,努力提高服务意识、服务水平和服务效率。突出在技术改造、资金争引和政策研究落实等方面的服务推动,拉伸产业链条,加快产品提档升级,为打造石化、煤化、生化三大“百亿产业”搞好服务。加大支持力度,帮扶中小企业健康发展。紧紧抓住中央研究部署关于进一步支持中小型企业健康发展的重要机遇,致力加快中小企业,特别是特色产业中小企业的培育步伐,努力缓解融资困难,加快技术改造,提高装备水平,提升创新能力等方面给予指导和帮助。筹备建立全县中小企业服务中心,为中小企业提供技术支持、信誉担保、资产评估、节能降耗、法律咨询等服务,累积特色产业中小企业发展突破力,壮大产业集群,做大做强特色产业。
2012年3月28日
第二篇:经信局工作思路
经信局工作思路
今年,市经信局将按照市委、市政府的统一安排部署,紧紧围绕“提高财政支撑能力和群众幸福指数”根本目标,积极践行“夯实基础、做强产业、高端引领、跨越发展”工作理念,牢牢抓住财源建设主线,凝聚力量,努力克服经济下行压力较大、发展制约因素较多、宏观金融形势不稳定等不利因素,突出招商引资、强化经济运行、抓好嫁
接改造、注重节能降耗和资源综合利用,全力推动我市工业经济实现平稳快速发展。全市规模以上工业企业力争完成工业增加值62亿元,利税16亿元,利润13亿元,增长幅度均达到14%以上。
“一二三四”工程即一是一条主线,以转变经济发展方式为主线,增强企业核心竞争力;二是两个调整,以调整结构、资产为抓手,改造存量、优化增量,全力打造二十公里生态工业经济长廊;三是三个借助,以党的“十八大”大力发展生态文明为契机,做好借资、借智、借技文章;四是四个重点,即以新能源、新材料、节能环保设备、汽车零部件四大产业为重点,推进生态工业经济,走新型工业化道路。具体工作措施是:
(一)全力抓好招商引资。按照市委、市政府“打造20公里生态工业经济长廊”的工作要求,突出生态工业,以招大引强、招优引优,增强招商的针对性、目标性,对引进项目在产业层次、投资强度、产出效益等方面严格把关,着力引进投资规模大、带动能力强、经济效益好、能耗低、污染小的生态工业项目。一是做好已签约项目的配套服务工作,抓好总投资9000万元的汽车模具维修与制造项目和总投资2亿元的银云活塞液压件搬迁扩能项目;二是做好在谈项目洽谈工作。重点跟踪总投资3亿元的汽车电机及冲压件项目;总投资2亿元的汽车玻璃项目;总投资6000万元的新型建材项目;总投资5000万元的万华生态板产业链延伸项目。三是积极跟踪联系,近期到上海、温州等地走访的汽车零部件加工企业,争取有新的项目到我市落户。
(二)全力强化运行调度。一是强化对重点产业的调度,对七大产业实行月调度季汇总制度,及时掌握产业集群的发展动态,充分发挥七大产业的发展优势。二是加强对重点骨干企业的调度。对重点骨干企业实行动态管理,全面落实相关扶持政策,深入企业调查了解生产运行情况,帮助企业解决实际困难,全力推动重点企业做大做强,年内新增销售收入过亿元企业11户,力争全年达到31户;新增入库地方税收过千万元的企业2户,力争全年达到7户。三是抓好工业经济首季开门红。做到早计划、早部署、早落实,确保全市工业经济开好头、起好步,力争一季度主要经济指标同比增速均在20%以上。
(三)全力抓好技术改造。一是提前规划明年技改项目。经过调查筛选,2013年初步确定了20个重点技改项目,总投资17.3亿元,其中过亿元6个。项目全部竣工投达产后,年可新增销售收入21.4亿元,纳税1.56亿元,入库地方税收5600万元。重点启动盘活铅锌矿和滑石矿的闲置资产,培育新的经济增长点;海捷汽车乘用汽车车身冲压件生产线建设项目和环球汽车二期扩能项目两个汽车零部件项目的实施,将进一步扩大产能,提高市场占有率;三菱水泥3500t/d熟料生产线协同处置污泥环保项目、海林水泥扩能项目和山水骨料厂项目的实施,将有效拉长我市水泥产业链条;银云活塞搬迁扩能项目的实施将进一步加快我市老企业退城进园步伐;兴昊水泥低温余热发电项目和生物质热电增加第三台锅炉项目的实施,将为我市发展循环经济注入新的活力。我们将实行分管领导包帮、科室负责,帮助项目单位协调解决建设过程中的相关需求。
(四)全力推进节能降耗和资源综合利用。继续按照烟台市政府文件要求,制定《*市2014年节能预警调控实施方案》,强化能源消耗跟踪管理,确保完成节能目标。一是继续抓好新能源项目建设及运行,对已建成投产的润霖等三个风电场和中节能生物质热电,强化调度,保证新能源发电量及时统计。对建设中的大唐风电场等风电项目跟踪服务,及时解决建设中的问题,确保项目按期投产。二是对所有固定资产投资项目实行节能评估及审查,严格控制高能耗项目落户。三是积极推广富氧助燃等节能新技术,如果5户旋窑水泥企业全部应用,年可节约标煤10万吨。四是鼓励发展循环经济,大力实施资源综合利用。加大三菱水泥城市污泥处理项目、山水水泥骨料项目推进力度,使污泥和矿山开采废石变废为宝,真正实现减量化、资源化、再利用,降低生产成本。鼓励烟台瑞祥干混砂浆、鸿建建材等企业扩大规模,加快烟台乾润泰新型建材项目建设进度,提高固体废物利用量。年内利用农作物秸秆及苹果枝条等35万吨,各类工业固体废物100万吨,风电、生物质热电等新能源及余热发电6亿千瓦时。大力推行清洁生产,年内完成5户企业清洁生产审核。
(五)全力处理改制企业遗留问题。将加大对改制企业遗留问题的处理力度,2014年继续实行
第三篇:经信局工作总结
工作总结
自****年*月份到至今,我来到**局工作已有半年多的时间了,在这半年多的时间里,在局领导和同事的关心和帮助下,我各方面都取得了较大的进步,现将这半年的工作总结如下:
一、本职工作逐步胜任
在半年的实习期,在领导和同事们的共同帮助下,我对**局的职能地位有了更深的了解,对自己的本职工作也有了全面的掌握。
首先是了解、掌握我区规模以上工业的运行情况。我的主要工作是配合局长及股长做好我区规模以上工业企业的运行情况,及时分析运行存在的问题。同时配合股长完成每个月规模以上工业企业经济指标的汇总及分析存在的问题,并及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握近期工业运行的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。同时我还配合股长做《元宝山工业》的出版及整理木材行业协会的一些材料等工作。其次理论联系实际,做好行业的调研工作,根据领导的安排,我陪领导实地走访了我区木材加工、水泥及物流园区等企业,对我区各个行业的现状有了更深一步的了解,也更明确了自身工作的职责。
第三是勤学苦练。作为一个新人,我本着刻苦努力的精神,虚心向领导和同事们请教,通过多学、多问、多练,不断提高自己,让自己尽快进入角色。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。为领导和同事减轻一些负担。
二、是思想素质不断提高
在经贸局工作的这半年以来,得益于领导对思想教育的重视和扎实的工作,我的思想素质得到了进一步的提高。自从我来到经贸局,局里开展了企业培训、创先争优等一系列活动,从这些活动中让我受益匪浅。
在这半年里,我自我感觉提高很明显,但同时存在的不足也是显而易见的,比如工作中主动性不够,创新能力不强,吃苦耐劳精神不足等,在今后的工作中,我一定注意这些问题,努力弥补自身存在的不足,不断改进,不断提高,争取更上一个新台阶。
第四篇:以思路谋出路 以创新促发展
以思路谋出路 以创新促发展——读《思路决定出路》有感
我始终坚信:读一本好书对于人生大有裨益。所以,前些时日,按照机关开展“读书活动”的要求,我认真地读完了《思路决定出路》一书。掩卷沉思,收获颇丰。
.“痛则思变”,以思路谋出路。
书中提到,“在竞争日趋激烈、节奏日益加快的今天,每天都会出现大量的错综复杂的问题,给人们的事业、工作、学习、生活等带来压力、障碍。要迅速有效地解决这些问题就需要有正确的思路。正确的思路,可以帮助我们修正人生坐标,最大限度地发挥自身的潜能,高效地解决摆在面前的各种问题,冲破事业、生活等人生困局,在汹涌的时代大潮中立于不败之地……”
由此,我联想到我们的工商事业。放下以前的荣誉,以谦虚的姿态,从现在的一点一滴做起,不懂,就问;不会,就学……就这样,我感受到自己正一点点地融入到工商事业之中,工作起来逐渐驾轻就熟。回想起来,如果不是当初的“痛”,怎么会求“变”呢,又怎么会取得今天的成绩呢?所以说,压力就是动力,被逼,心态就会改变;被逼,就会有明确的目标;被逼,就会分清轻重缓急,抓紧时间;被逼,就会马上行动……而唯有求变,才会有出路。
.“只争朝夕”,以创新促发展。
诚如书中所言“世界上每种职业、每种业务,都有可以改进的余地。有创新力量的人,永远不患无人欢迎,不患无用武之地。世界能为有思想、有主张的人留出位置。社会中的最有用的分子,就是有思想、有创新能力、有推陈出新的方法和主张的人……”因此,“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。
当前,国内外形势正发生复杂而深刻的变化,党中央、国务院对工商管理工作提出了更新、更高的要求,而工商工作任务则是更加艰巨、挑战更加严峻。对于我们工商系统的干部而言,更是要力求做到:一要坚持解放思想、改革创新,振奋精神,不断增强执行力。二要坚决克服“安于现状不想改革、畏首畏尾不敢改革、视野狭窄不会改革”的思想状态,树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和创新意识,着力突破长期以来形成的思维定式、路径依赖和利益格局,在思维方式、精神面貌、实际行动上实现新的转变,努力做到“勇于革思想的命,勇于削手中的权,勇于去部门的利”。三要深刻认识工作中的问题和自身的不足,关注新情况、新问题。四要积极应对,主动作为,始终保持迎难而上、勇往直前的精神状态,化压力为动力,变挑战为机遇。五要发扬雷厉风行、狠抓落实的作风。努力克服按部就班、办事拖拉、得过且过的作风,雷厉风行,真抓实干,重点工作要扭住不放、一抓到底、抓出成效。
虽然读完了《思路决定出路》一书,然而其中昭示的诸多人生真谛将会让我会受益终生。我也会将其中的理念运用到我的工作和生活中。
2011年已经结束,2012年,赛程过半,想到我们的工商事业,我想说:“投身于工商事业的广阔天地中,只争朝夕,大有可为!”
第五篇:思路定出路创新促发展
思路定出路创新促发展
————蕉坝乡核桃产业发展记
自2010年以来我乡共栽植核桃7629亩,其中500亩以上基地5个,200亩以上的基地8个,是蕉坝推进产业结构调整、优化,实现“产业富民、产业兴乡”目标的又一后续支柱产业,而今伴随着“加
快转型、跨域发展”步伐的快速推进,核桃产业肩负着带领全乡群众实现同步小康美好愿望的重任,然而核桃产业见效周期长达4-5年,甚至更长,这与广大农户脱贫致富的紧迫性相矛盾,如何将这一矛盾有效化解,如何将农户的短期效益和长期效益兼顾、如何稳定农户的信心等等一系列的难题摆在蕉坝乡党委政府的面前,值得可喜的是,蕉坝乡历届党委政府,始终把产业发展放在工作的重中之重,紧紧围绕“产业富民、产业兴乡”这一目标,敢于正视困难、敢于探索创新、苦干实干、持之以恒,找到了一条适合蕉坝产业发展的路子。首先是党委政府的高度重视,每季度召开党委会议专题研究产业发展工作,同时主要领导及分管领导逢会必强调产业,始终把产业时时挂在嘴上,紧紧抓在手上。其次是合理套种促管理,这是我乡敢于创新、科学创新的一大经验。核桃从发展以来,县里一再强调套种是不行的,蕉坝乡党委政府大胆试行,事实证明合理套种不仅可以促进管理,还有效缓解了群众短期效益和长期效益的矛盾。再次是通过“一事一议”将产业发展管护费用于集中管理。这又是蕉坝创新工作方式的一大亮点,这也是蕉坝人敢想敢干的真实体现。事实证明我们路子走对了,办法找准了。
为进一步促进我乡核桃管理工作,5月21日,乡人民政府副乡长申茂琪组织召开了核桃管理现场培训会。现场会上,乡核桃辅导员李支荣同志就修枝和病虫害防治工作做了详细讲解和示范,同时34名管理员还进行了现场操作,他们将奔赴各个核桃基地参与和指导管理工作,目前我乡也完成2000余亩核桃的修枝和病虫害防治工作。