个人营销方案

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《个人营销方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《个人营销方案》。

第一篇:个人营销方案

组合营销方案

坚持“大联动、大营销”营销模式,加强上下联动、公私联动、产品联动和内外联动工作,做大做强产品线。利用重点产品拓展市场,加强对辖内已初具规模的闽浙边贸市场、山前建材市场、富民城建市场,国谊二手车交易市场、服装街、电摩街、美食街及文渡、水井头、龙安、星火、双岳、铁塘里、岙里、贯岭工业区优质客户渗透,注重发挥各产品间的互促作用,利用团队营销、组合营销、联动营销、一揽子营销的形式,促进各项业务均衡发展。

1.对公客户经理在营销法人客户,推介所有适合客户需求的对公产品的同时,要想企业营

销代发工资,pos机。向法人代表及股东推介商友卡、商友富理财产品,向企业员工营销存款、灵通卡、信用卡、电子银行,代理保险、基金、第三方存管、贵金属,积存金等适合客户需求的个金产品,并指导企业人员使用以上产品。

2.个人客户经理在营销个人客户,注重个金产品营销的同时,要主动向客户营销适合客户

需求的对公产品,如开立对公账户办理结算业务,企业网上银行、企业手机银行、pos商户,对公理财产品、企业年金、公积金归集、代发工资等。

通过合理利用稀缺的客户资源,满足客户金融服务需求,把客户至上的观念落实到工作每个过程和每个细节,为客户提供方便、快捷、手心的服务,促进各项业务发展。

个人金融营销方案

通过总结一季度个人金融专业取得成绩,分析存在的差距和问题,提出以下四点营销措施,加速个人金融业务市场开拓。

一是把个人理财作为打开市场的强势业务,实现理财业务和储蓄存款互动双赢。一方面将营销触角延伸至县域商品交易市场及产业集群区、企业集中的贸易加工区。通过开展理财主题活动拓展市场,深入辖内已初具规模的闽浙边贸市场、山前建材市场、富民城建市场,国谊二手车交易市场、服装街、电摩街、美食街及文渡、水井头、龙安、星火、双岳、铁塘里、岙里、贯岭工业区等,注重发挥各产品间的互促作用,利用团队营销、组合营销、联动营销、一揽子营销的形式,促进各项业务均衡发展。另一方面是建立产品销售

台账,详细掌握客户购买银行理财产品的动态变化。尤其是客户理财产品到期日的准确掌握,坚持做到心里有数,产品到期之前与客户联系,提前进行勾通,根据客户需求提供理财建议。

二是以银行卡、网上银行、理财类产品为核心组合对优质客户进行产品渗透,争取资产在100万以上的优质客户有我行的4种以上金融产品、50—100万元的有3种以上金融产品、20—50万元以上的有2种以上金融产品,切实提升我行重点产品对中高端优质客户的覆盖率。

三是加大对县域工业园区市场前景好、经营效益高、成长性强的中小企业发展,大力营销个人贷款、卡贷通、网贷通等业务,把贷款综合收益率作为衡量营销能力的重要依据,实施分类议价、差别定价,切实提高贷款的议价定价水平。同时向法人代表及股东推介商友卡、商友富理财产品,向企业员工营销存款、灵通卡、信用卡、电子银行,代理保险、基金、第三方存管、贵金属,积存金等适合客户需求的个金产品,并指导企业人员使用以上产品。

四是优化考核办法,提升客户经理维护客户能力。进一步优化考核办法,以管户存量资产为依据,确定个人客户经理岗位级别,按季进行浮动,并将管户金融资产提升及管户星级提升为依据确定零售业务各项产品计件工资分成的比例。

通过合理利用稀缺的客户资源,满足客户金融服务需求,把客户至上的观念落实到工作每个过程和每个细节,为客户提供方便、快捷、手心的服务,促进各项业务发展。

第二篇:建行个人网上银行的营销方案

第二届“e路通”杯电子商务大赛方案1

商业问题:建行个人网上银行营销方案

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一.本方案提出的背景:

随着电子商务的越来越广泛的应用和越来越受到人们的亲睐的大背景下,作为电子商务重要的核心部分的资金流——即网上支付的手段越来越显得重要和备受关注。网上支付手段的安全性,可靠性,及时性,快捷性等直接关系到电子商务的发展和广泛应用的步伐,成为电子商务发展的重要突破环节。目前主流的网上支付手段很多,主要有:支付宝,支付通,财付通,网上银行,以及电子货币比如点卡,QQ币等等一些其他的支付手段。支付手段的多样化为用户提供了更多的选择空间和更灵活的支付方式,但是还要看到现在的各种支付手段并没有达到最方便最快捷最安全的地步,作为一个正在逐步完善的市场我们需要不断新的更适应这个市场发展的方式和方法。我们正是在这样的背景和思想下提出自己的《建行个人网上银行营销方案》的。

二.本方案主要涉及和解决以下问题:

(1)个人网上银行的发展现状和前景预测

(2)剖析限制个人网上银行支付手段发展的技术难题和发展阻力

(3)建行个人网上银行的目标市场定位与市场细分

(4)建行个人网上银行业务发展市场竞争的优劣势分析

(5)建行个人网上银行的营销策略

三.本方案的具体内容如下:

(一)个人网上银行的发展现状和前景预测:

个人网上银行是现在各大商业银行的发展重点和发展方向,随着电子商务市场的日趋完善和健全,人们会越来越多的应用在线支付手段,而且追求的目标是最安全,最快捷,最便宜,最有效率的方式。经过比较现在的主流的支付方式我们认为网上银行是目前最能达到此目的的方式。我们认为原因有以下几个方面:

第一,现在家庭使用计算机的用户是越来越普及家家有电脑的时代正在到来就像当年的电视的普及一样。这样就可以为网上银行的发展提供强大的潜在客户群。

第二,目前几乎人人都会与银行有着各种业务或者其他方面的往来和关系,通过银行理财早就是人们的习惯了,通过网上来购物或者其他的涉及到经济和钱的业务通过银行是最快捷和最有效率的,就不用再通过其他的方式来转换了。这是网上银行得以普及的一个重要内在因素。

第三,由于国家立法及监管的日益完善和全面到位以及技术和日益成熟安

全问题正在进一步被消除,这是网上银行发展的一个重要的外部环境。因此我们预测通过网上银行支付是将来的一个重要的趋势极有可能成为最主要的支付手段,网上银行的前景很好。

(二)限制个人网上银行支付手段发展的技术难题和发展阻力:目前,网上银行正在不断的推广中,前景很好。但是我们仍然要看到个人网上银行现阶段发展所面临的技术难题和发展阻力。我们认为,个人网上银行的最大的技术难题依然是安全问题,这也是限制电子商务发展的最重要的最大的障碍和难题,如何提高安全性需要各面的齐心协力共同提高,不仅包括政府,立法,技术,人们的安全意识等等共同提高,共同加强。

(三)建行个人网上银行的目标市场定位与市场细分:

前面谈到的是整个个人网上银行的大的情况和分析,现在我们把重点发到我们的重点——中国建设银行的个人网上银行上来。经过对建设银行的个人网上银行的市场定位和市场细分的分析和总结,我们得到以下结论:我们认为建设银行的目标市场应该是年轻的白领一族,拥有个人电脑的家庭和大学上群体。要牢牢抓住这些群体,向这些群体加强推广和宣传。市场细分为:以年轻的白领一族和拥有家庭电脑的家庭为主要目标客户,以广大的大学生为主要的潜在目标客户群。

(四)建行个人网上银行业务发展市场竞争的优劣势分析:经过初步的调研和分析,我们认为建行的个人网上银行在市场竞争的有以下的优点和要改进的地方。

优点有:1.业务全面,建行的网上银行的业务很全面包括

(五)建行个人网上银行的营销策略:

经过以上的分析现总结以下建行的个人网上银行的营销策略:

第一,明晰目标市场,准确把握市场定位。以年轻的白领和拥有家庭电

脑的用户为主要对象,以大学生为主要潜在目标客户。加强对这

些群体的宣传。

第二,与淘宝网等电子商务网站建立合作,可以采取用个人网上银行优

惠的政策吸引客户:比如降低交易的费用打折获得网银的积分,积分换奖品或现金等等。使得更多的人越来越了解网银的便利和

方便而更多的使用它。

第三,在营业点加强宣传和推广:在营业点的休息区等待区投放有关网

银的宣传资料相关介绍以及开通的具体步骤,优惠政策等等。

第四,加强和学校的合作,向学生接受和推广网银:可以加强和学校的经济往来得到更多的接触学生的机会。比如与学校签订交学费系

统,发放各种奖学金,补助金等等的业务往来。

第五,举办形式多样的促销和宣传活动:比如办U-key的优惠宣传活

第六,第七,第八,动,有赠品,抽奖,打折,免年费,降低交易成本等等活动。加强网银的安全性的宣传和提高安全性的宣传活动。制作《网银安全手册》,《网银安全策略》等的文本宣传品和影像视频宣传材料在营业大厅里投放和播放;在网上进行专题栏目的宣传和视频文件的播放和下载等业务。开展网银有奖知识竞赛,网银安全策略征集,网银使用心得征文有奖比赛等等活动。加强和主流媒体的合作加强宣传,比如网络,电视(注意电视台的选择和时段的选择),报纸(专业化的的和大众化的),杂志(大众杂志和金融财经类专业杂志),广播等等媒体的合作。

第三篇:个人网银业务营销方案

个人网银业务营销方案

依照分行营销指引中的折算原则,即标准个人网银有效客户指移动证书用户、普通版动态口令用户和文件证书下载用户。每个管理资产余额大于5万元的客户可折为3个标准个人网银有效客户,每个管理资产余额大于50万元的客户可折为5个标准个人网银有效客户,每个第三方存管有效客户、个贷客户或连续两月代发超3000元的客户可折为3个标准个人网银有效客户(按照属高原则,不重复计算)。所以重点营销以上客户将起到事半功倍的效果。

支行任务为1700户,如果开立网银客户都为贵宾客户则只需要营销340户左右,而如果是管理资产大于5万元的客户、三方存管、个贷客户或代发连续两月超3000元客户则需要营销570户左右。

所以目标客户定位在以下几类优质客户中推广:

(一)贵宾客户;

(二)第三方存管客户;

(三)个人贷款客户,重点是按揭和签约存贷宝客户;

(四)代发工资客户,重点是连续两月代发超3000元客户;

(五)金卡客户;

(六)信用卡客户;

(七)基金、理财、保险、外汇、债券等投资保障类客户;

一、客户获取工作措施

(一)优质客户交叉营销(1)贵宾客户

各行要结合贵宾理财系统“目标贵宾客户统计表”,组织理财经理营销网银,将网银指标纳入理财经理行动管理中,制定具体营销指标,并加强每周、月网银开户率考核,按周评价分析营销效果。落实理财经理逐户分析其名下贵宾客户网银开通潜力,以“专享网银、免费证书、汇款免费、资产报告”为卖点,向贵宾客户推荐移动证书USBKey和白金社区网银,提高其名下客户网银覆盖率。→针对所有到支行办理业务的贵宾客户,大堂经理和柜员都顺便询问或在系统中查询一下客户是否办理了网上银行并做重点推荐,争取做到全部覆盖。针对日均管理资产在50万以上的客户逐户营销,做到新开100户左右,这样可以折算为500户。

(2)第三方存管客户

要与合作券商营业部合作,通过高管营销等方式批量获取证券客户开通个人网银。对于老客户要充分利用银证转账预约转账功能和对接理财产品签约的契机进行逐户营销。对驻点券商,要求其驻点客户经理承担起交叉营销职责,并对其客户网银开户率予以考核、督促和定期评估。→针对尤其是民族证券、华泰证券等与我行有紧密联系的三方单位带领客户前来办理三方的时候,可以将所有三方客户的网银全部覆盖。做到新开100户左右,这样可以折算为300户。

(3)个人贷款客户

各分行要在贷款办理流程中嵌入网银营销,将开通网银作为贷款审批条件。将网银覆盖率指标落实到个贷中心,定期分析营销效果和存在的问题。个贷中心在落实贷款客户交叉营销网银的同时,要重点营销存贷宝签约客户,实现存贷宝客户的100%网银覆盖。对楼盘销售中心预签单的客户要同步增加个人网银申请环节,并跟进客户办理情况。同时,做好还款等贷后管理环节穿插个人网银推荐工作。→依据贷款政策视情况而定,做到新开100户左右,这样可以折算为300户。

(4)金卡客户以及购买理财的客户

各行要在金卡客户申请、办理业务环节同步推荐个人网银。在开展金卡营销活动时,将网银嵌入其中。在推广过程中,以“有手机、有网银”为卖点,重点推荐手机动态口令。→针对在支行购买理财的客户,在向客户推荐理财的过程中向客户推介网银的查询到账金额以及转账等功能,免去客户白跑的辛苦。做到金卡及理财客户新开200户左右,这样可以折算为600户。

(5)新开客户

在新开卡的同时做到向户户推荐手机动态口令网银,并争取做到户户新开都有网银。

(二)代发客户批量营销

针对代发客户批量开通网银是十分有效的手段,所以对周边代发工资单位网银的营销尤其重要,目标应定在三季度做到批量代发400户左右(包括新推荐的代发客户)。

支行应制定计划对代发企业中的集团旗下企业、星级企业(含曾达星级标准企业)、写字楼企业,以及企业财务部、办公室、人事部等进行重点营销。对于不适合高管营销的企业上门前支行需提前准备好《个人网银非现场授权开户申请审批表》,双人上门请职工当面签名授权。对于新开发代发企业进行同步营销。对于支行历史上门营销开通但职工未使用的,应梳理排查,安排上门再次营销激活。

(三)网点客户阵地营销

各行要围绕上门办理业务客户中的潜在客户,明确各岗位个人网银交叉营销的目标、考核、竞赛、方法和督促五项工作。在方法上,牢牢抓住“三站一点”,做好第一站排队机“一句话营销”,第二站休息区“一分钟营销”,第三站柜台“一递一问”,一点理财室“一对一营销”;在督促上,在支行晨会、周例会上落实个人网银每日/周营销情况点评环节。

制作统一的个人网银推荐卡,在排队机、客户休息椅和柜台窗口张贴或放置个人网银营销物料或者推荐开通个人网银的提示,在礼品柜放置个人网银移动证书样品。

针对目前借记卡收取账户小额管理费的情况,可以重点推荐开立个人网银免收取管理费用的优点。做到每名大堂经理每日至少向10个客户推荐网银,进行4次休息区一分钟营销,每名柜员至少向10个客户递送营销卡片和推荐。

二、营销激励政策

正向激励政策对于开展个人网银的营销有着不可忽视的作用,支行可以针对每个新开网银的员工给予每笔网银一定金额的奖励,每月组织网银开户总数评比,对于网银开户数量排名第一的员工给予特别奖励,同时嘉奖推介最积极有力的大堂或零售经理。

第四篇:个人贷款及银行卡营销方案

个人贷款及银行卡业务营销方案

距离2016年结束已仅剩百天时间,为引导全行抢抓年末市场机遇,做好2016年个人贷款及银行卡业务的冲刺工作,根据近期分行领导对个人贷款工作的相关要求,确保城北支行全面完成个人贷款及银行卡条线任务指标,支行决定在全辖组织开展“个人贷款及银行卡百日营销”活动,全面做好个人贷款及银行卡业务的营销拓展工作,特制定本活动方案。

一、活动时间

2016年9月21日至2016年12月31日

二、活动目标

竞赛活动期间内实现人民币个人贷款新增投放1113万元,全面完成分行下达的任务指标;信用卡累计发卡261张;专项分期累计新增174万元。

三、活动目的

为回馈我行个人贷款合作开发商客户对我行个人按揭贷款、及个人金融产品的贡献,稳固和维护我行按揭贷款合作开发商,通过此次活动拓展我行个人贷款业务稳步发展,确保完成2016个人贷款业务指标,为2017年开门红活动打下坚实基础。

为了更好的拓展我行个人贷款业务,进一步加强个人贷款业务营销力度,促进与开发商的紧密合作,提高按揭专员的送件积极性,激励臵业顾问与我行合作,特制定如下营销方案。

四、参赛人员 辖内8家机构

五、活动实施细则

(一)个人贷款方面 对于客户经理的激励

1、对于在活动期间所有个人贷款按投放金额的1‰对客户经理进行激励。

2、对于在活动期间内,累计投放排名支行第一位的客户经理奖励三天年休假或1000元现金。对于房地产按揭专员的激励

通过市场调查了解到同业竞争激烈,尤其是股份制银行审批条件宽松、审批流程简单,且其激励机制较好(浦发银行、兴业银行、中信银行每件50-200元不等),导致开发商按揭专员将大部分贷款资料送往他行。为此我行按不同序列进行进件奖励。

1、一类为非我行开发贷房地产企业按揭专员进件:按每笔100元进行奖励,金额在200万元以上按每笔200元进行奖励(前提条件:已达到已批待放),需指定专人做好台账登记。

2、一类为我行开发贷房地产企业按揭专员进件:按每笔50元进行奖励,金额在200万元以上按每笔100元进行奖励(前提条件:已达到已批待放),需指定专人做好台账登记。

(二)银行卡业务

1、拓展有效商户1户,奖励商方100元油卡。

2、拓展分期业务1笔,奖励合作方100元油卡。

3、商户收单1万元—5万奖励商户300元油卡,商户收单5 万-10万元以上奖励商户500元油卡,商户收单10万—20万元以上奖励商户1000元油卡,商户收单20万元以上奖励商户1500元油卡。

六、工作安排

1、加大个人贷款营销力度,提高业务接单能力和业务处理时效。由于开发商十分注重放款速度,会以此对合作银行进行综合评定,个贷中心应结合客户需求,确保在最短时间内将贷款资料报送,取得开发商的信任,不断提高接单量,争取新建项目的继续深入合作。因此,个贷客户经理在业务处理过程中要将提高服务效率作为我行在同业竞争中的亮点,在规定的时间内及时完成贷款资料的收集上报、合同面签、抵押登记资料的集中移交等工作,加快办理流程。

2、大力推广线上产品“中银E贷”。各机构要尽快完成企业白名单的准入报送工作,逐步扩大“中银E贷”产品的开办范围。

3、为加强与房地产开发商、汽车经销商及装修公司的紧密合作,主管行领导、业务发展部主任(每周不少于3次)、个人客户经理、消贷中心消贷经理每天至少半天走访与我行合作的各大房地产企业及散户开发商总经理、销售总监等,了解他们的需求,掌握销售的实际状况,与其高管加强沟通,做好维护和拜访工作,营销费用实报实销,需经分管行长批准,标准按规定执行。

第五篇:营销方案

一、团队介绍:

1、团队名称:钢之翼

2、团队口号:

3、团队成员及分工:徐祥、刘慧慧、江玲、赵悦荷、宫晓菲

4、产品分析:徐祥、江玲

5、市场调查与竞争力分析:赵悦荷、6、营销策略及手段:刘慧慧、宫晓菲

二、当前市场状况和消费者分析 2.1市场竞争状况:

本次营销实战大赛的对象是大学生,产品丰富种类繁多。在大学生群体中,对水和饮料的购买力很大,因此,只要运用正确的营销策略就能取得较大的销售量。目前市场上主要的碳酸饮料品牌有:可口可乐,百事可乐,雪碧,芬达,醒目,脉动,七喜,尖叫,美年达。这几种饮料是最常见几种比较畅销的饮料,其中和可口可乐口味相似的就是百事可乐,百事可乐利用强大的明星广告代言,和运动型的产品诉求取得了一定的市场而且对可口可乐构成一定的威胁。大学生有许多宅人对大桶水需求大。当然水的利润可观。2.2消费者分析

21世纪以来,年轻一代倡导时尚、健康、快乐、崇尚自我、标榜自我的开放风格正好与一些饮料公司色形象及其广告塑造的生活方式相吻合。可乐是美国文化的一部分,消费者对它的需求已不仅是一种单纯口感上的感受,更是一种对美国那种自由,追求个性的文化的认同和追求。消费者对产品的购买心理过程可分为以下四步:

注意 → 兴趣 → 渴望 → 购买 本次策划也是本着这四大步骤对促销过程进行策划,从吸引注意,到产生兴趣,到渴望拥有,再到实施购买行为,每一部都不能缺少,这也是本文所围绕的中心。

大学生大多数是没有收入的群体,要求每个人一次性的大量购买是不现实的,所以只能扩大销售的覆盖面。而且,在大赛举办过程中如果一个消费者已经购买了一个队的产品,那么重复购买的可能性也会降低,所以要以最快的速度争取到消费者,因此,除了在规定的场所定点销售外,还要到运动场,到宿舍等地点进行推销,以此来竟可能多的获得消费者。2.3 SWOT分析:

优势:

1)有庞大的消费者群体,产品品种丰富,有着健全的销售渠道。2)价格低廉,对学校超市有冲击。3)商品组合合理,消费者潜力大。4)学生对营销的认可。劣势:

1)时间有限,商品组合有限。

2)饮料及矿泉水没有冰镇的,对于运动型的人群吸引小。3)团队较多。机会: 1)大学生的消费水平提高以及消费市场的集中为我们产品营销提供了平台。

2)对大学生的消费有所了解。

3)把握好学生市场,销售学生真正需要的产品。问题:

1)如何多渠道营销,让产品在学校有一定的影响力。2)竞争力,与其它小组商品结构相同。产品异同

三、营销目标

在校大学生约为1万人,在此基数上,我们的目标设为日销额达到500元。针对消费者需求进行一系列的商品组合,提高销售额。加强团队的影响力。

四、营销战略的制定 1.目标市场战略

本次大赛的销售对象主要是在校大学生,产品组合适合的人群主要有以下几类,(1)刚运动过后的人群;(2)午餐或晚餐时进餐的人;(3)情侣;朋友;(4)对促销感兴趣的人群;

因此我们把目标市场主要定位在刚运动过后的人,和午餐晚餐进餐的人,还有一些对促销感兴趣的人群的人。2.竞争战略 因为本次营销实战为20多个队同时在销售,销售商品一样,价格一样,方式一样,可以说是高度的同质化,要体现产品的附加价值才有可能区别于其他队伍,赢得更多的消费者,所以在时间上一定要做到快速,在销售地点上一定要做到分散,宣传上要提前且加大力度。具体做法为:

1)到餐厅门口,篮球场上,宿舍里进行推销,因为喝饮料的人多半都是刚运动过,或者是吃饭之后,所以要在其他队伍还没有占领这些市场之前先把握住这些群体。

2)大赛开始之前就先向各个宿舍下订单,同时也可以向自己的好友,或者向熟悉的圈子里发飞信宣传本队的产品和服务。另外还可以提前向各个宿舍下订单,自己想喝的和想要送给朋友的我们都可以提供送货上门服务。

3)提供抽奖,团购和秒杀的机会,实现差异化,把产品的附加价值做好才能吸引足够的客户。3.品牌战略

在品牌上,就本次大赛而言,要针对所确定的目标市场,采取塑造不同的品牌形象,例如对运动过后的人突出它解渴刺激的特点,对希望送给朋友作小礼物的人突出它喜庆,欢乐的特点,因此要向不同的目标群体传达不同的品牌形象,他们才更愿意购买。

五、4P策略

营销策略包括产品策略,定价策略,渠道策略,和促销策略,在本次大赛中前三种策略基本都已定型,暂不分析,下面只叙述一下促销策略。

6.1将赠品作为小礼物送祝福,可提供送货上门服务

1)的品牌形象本来就是欢乐喜庆型的饮料,其名字里的“可乐”两个字给人很多想象,因此朋友过生日或者情侣之间都可以送可口可乐作为礼物,我们会记下他想要送达的祝福,并将可乐准时的送到对方的寝室,同时我们在订单中让消费者写下对方的地址和联系电话,以便我们送货上门。

2)除了把赠品作为小礼物的方式外,如果其本人想要其它商品,也可以将其信息登录在订单中,我们也会在比赛当天将商品送到所在宿舍。

6.2全方位宣传,提前订购者免费参加抽奖一次

1)在1号,2号,3号,经管学院教学楼的黑板上,宿舍楼下,通告栏上,宣传本队的服务内容,其中包括:微信订购,电话订购,短信订购,只要将自己的姓名专业班级,电话或者短信形式报给我们,即可在我们的促销现场免费参与抽奖一次,奖品有小水杯。2)这些宣传内容要在大赛开始之前,尽快的将本队的队名和所在位置宣传出去,以便让消费者知道,定点摊位的个小队应该是同样的,因此就要提前宣传本小队,向消费者传达我们的信息。

3)由于考虑到促销经费的问题,所以对消费者的吸引仅仅是参与抽奖,我们在他们抽奖的过程中还要进行人员推销,促进他们发生最后一步的购买行为。4)另外定点的摊位应该说是销售的主力军,除了叫卖之外,如果有可能还可以借助小音箱来助势,以吸引消费者的注意力。6.3团购优惠,随机轮号抽奖,限时秒杀。

1)团购主要是集中在篮球场上,因为打球的通常都是10个人左右,那么,我们就实行超过5瓶优惠2元,超过10瓶优惠5元的促销方式。

2)除在价格上给予充分的优惠之外,我们利用电脑随机摇号的功能,给每个想在现场参与活动的人一张写有数字的卡片,我们会在大家喊开始的时候开始滚动,在大家喊停的时候就停止,摇出的号码可以领取我们的奖品,或者是可乐一瓶。另外没买一瓶可乐我们还提供一次抽奖机会。

3)限时秒杀环节我们一天有两次,分别在人群多的时候进行,在规定的时间内只要人们能够抢先拿到我们事先做好并藏在三教楼,餐厅等地的红卡,凭借一张红卡可以买一赠一,我们的红卡数量有限,在规定时间内找到的就能够获得这个优惠。且一人仅限一次。

营销大赛策划方案

团队名称:钢之翼

系别:

班级:

参赛成员:

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