王占刚事迹材料

第一篇：王占刚事迹材料

王占刚事迹材料

王占刚，男，1972年8月生人，河北深州人，1995年毕业于郑州纺织学院，分配到衡水老白干酿酒集团公司工作，历任销售三公司副经理、衡水分公司经理，2001年他以骄人业绩被提升为衡水老白干酒业公司营销总公司总经理，现为河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理兼衡水老白干酒业公司营销总公司总经理。多年来，他不断加强自身的综合素质，常年奔跑在市场的第一线，在市场的推广和营销创新领域取得显著的成绩，在其主管经营期间，每年保持40%的增长速度，为衡水老白干的发展做出了巨大的贡献，企业在获得良好的经济效益的同时，也取得了良好的社会效益。

一、不断学习、持续创新是他最大的乐趣。

学习是丰富知识，拓宽视野，获取动力的主要源泉。作为新一代的营销战线的团队带头人，必须拥有营销专业知识和敏锐的市场洞察能力，必须积极创新实干，必须树立企业正确的发展战略。通过几年的工作实践，使他深深地懂得学习的目的不仅仅是为了拿文凭，而是为了把学到的知识运用到实践中去，更好地服务于工作，服务于企业，解决工作中的实际问题。近几年，他积极学习营销的理论知识，学习其它兄弟厂家的成功模式，在营销创新中取得了重大突破，提出了一系列独特的营销方法，如双节促销菱形法则，酒店盘中盘模式发展为消费者盘中盘模式。由于他的营销观点在业内具有前瞻性，曾荣获河北省轻工系统优秀厂长(经理)的称号,河北省轻工行业营销创新一等奖，第二届中国企业策划案例金奖，中国优秀策划人的称号，其作品分别被《顶尖策划》、《东方酒业》、《经理日报》、《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、《学习与实践》、《新食品》、《糖烟酒周刊》等刊物刊登。企业的不断发展使他感受到知识的价值，充分认识到知识就是效益，知识就是力量，更坚定了他投身实

践，报效企业的决心。

二、精耕与广种相结合实现衡水老白干的全国布局是他的初步规划。

我们在省外，只要一提到衡水，人们就会联想到衡水老白干。这说明衡水老白干在全国市场已经具有很高的知名度，这同样与王占刚同志确定的市场的发展战略息息相关。在市场发展中，他提出“河北全面为王，构建三大板块，实现重点突破;全国点状扩张，推广大客户

制，做到点面结合”的市场战略，使衡水老白干遍布全国各省、市、自治区。随着衡水老白干品牌力的不断提升，衡水老白干也成为衡水市的一张名片，伴着衡水老白干的悠悠酒香，使全国人民深深了解衡水老白干，了解衡水。

1、全国广种布局，精选经销商，实行大客户制

一个公司产品的渠道好不好，要看它和企业战略配套不配套，大战略就要大经销商的配合。衡水老白干设立大客户部，是市场发展的一种前瞻性策略，是针对基础较好、潜力强大的客户实行的一种对接与管理模式的探索。现在，衡水老白干凭借自己的实力吸引了一大批有实力的经销商。衡水老白干与大客户联姻，利用大客户的自有渠道资源，提高了衡水老白干在全国市场的覆盖率。现在衡水老白干已经消灭了全国地级空白市场，并开拓了美国、韩

国、日本等国际市场。为衡水老白干的品牌化、国际化奠定了建设的基础。

2、京津冀精耕细作，实现全产品线、全渠道的覆盖。

自2006年，他提出河北全面为王的市场战略以来，现在已经领先河北第二白酒品牌100%的优势，并且实现河北市场六个地级实现第一品牌的优势，三个地级市场实现第二品

牌的阵营。河北为王的战略轨迹已经突显。

三、提升衡水老白干的品牌，优化衡水老白干的产品，增强衡水老白干的核心竞争力，是他永远的追求。

“衡水老白干，喝出男人味”，一句广告语我想已经家喻户晓，妇孺皆知，并且在行业内得到极大地认可，更重要地市极大地提升了衡水老白干的知名度和美誉度。无论从品牌核心

诉求的挖掘，还是品牌宣传方案的制订，都凝聚了他的智慧和心血。

衡水老白干实现河北全面为王的市场战略，不但要有一流的产品为首，强势的经销商为翼，先进的营销模式为器,更重要的是以品牌为盾，也就是打造河北各个市场的第一品牌。衡水老白干近几年在品牌推广的过程主要采用通过广告宣传提高品牌的知名度，通过参加公益活动和事件营销提高品牌的美誉度，通过一对一的营销，实现消费者的口碑传播，从而提

升品牌的忠诚度。

衡水老白干近几年在央视每年投入5000万元进行品牌的宣传，并且利用高速户外及公

交车相结合的方式对品牌进行立体式的宣传。在工作的实践中摸索出一套区域市场广告投放的定量法则。

四、敬业爱岗是他人生的理想，诚信是他人生的信条。

工作中的他从不计较个人得失，风雨兼程，无怨无悔，他明白要干好工作就得有这种不怕吃苦、乐于奉献的精神，不认输的干劲。从事营销工作多年来，常常为了赶时间，连顿热乎饭业吃不上。对此，他又自己的一番见解：“干营销这一行，既要耐得住苦，更要懂得舍

小家顾大家”。

教育学家有句名言：观念决定思维，思维指导行动，行动形成习惯，习惯影响性格，性格决定命运。他诚实、果敢、包容的性格，决定了他与人为善的处事作风，用一点一滴的诚信，构建了共存共息的厂商关系。旺存淡销是衡水老白干近几年节日成功的秘笈。秘笈的背

后是他代表总公司对经销商利益保护的一诺千金。

五、以他人生的价值实现了经济效益和社会效益的双丰收。

10年的工作历练，铸就了他强烈的责任感和丰富的营销创新经验，成为衡水老白干发展的先行官。近几年，对衡水老白干来说，是历史发展中极不平常的几年，市场的不断扩大，利税连续超亿元。近几年，衡水老白干品牌力不断增强，市场占有率也取得了历史性的发展，从而使衡水老白干从一个区域品牌向全国性品牌迈进。

现代的市场经济不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，在他的带领下，衡水老白干的销售收入保持销售收入几年两位数的增长，这不但为公司创造了良好的经济效益，同时也取得良好的社会效益，由于市场需求的增加，衡水老白干的产业为衡水经济起到很大的带动作用，不但为几千酒厂职工解决了就业问题，而且还间接为社会解决了几百人的就业问题，如成品酒的附加材料，车辆运输等方面，为衡水经济起到了带动作用。因为衡水老白

干的成功，为衡水经济带来了丰厚的效益，也为建设和谐衡水增加重重的砝码。公仆情怀赤子心，情注衡水写人生。王占刚有能力也有信心将衡水老白干打造成为一个全国性的品牌，挤入中国白酒更进十强的行列，为衡水市的经济建设，为建立“和谐衡水、文明衡水”做出贡献。

第二篇：王刚的孝敬事迹

孝敬事迹

王刚同志总说，在他的成长历程中，父母对他的影响是最大的，父亲和母亲就像他内心的支柱。然而天有不测风云，2013年父亲因为心脏疾病住进了医院并进行了心脏搭桥手术，父亲住院期间，王刚同志日夜陪护的父亲身边，悉心护理照料。父亲出院后，王刚每日都注意父亲的伤口护理，亲自下厨为父亲做可口的饭菜，坚持每天陪父亲外出散步锻炼。由于手术对身体的创伤较大，容易对病人的心理造成负面影响，因此他特别关注父亲的情绪，积极陪父亲聊天，交心，对父亲进行开导。几个月下来，王刚同志整个人瘦了一大圈，但谈到这件事，他总是说，“只要老人的健康开心，再怎么付出也都值得。”

评语：悉心回报，常记感恩，他为我们做出表率。

第三篇：简历 王富刚

态度决定一切，细节决定成败！

个人简历

基本信息姓名：王富刚学校：合肥工业大学民族：汉族专业：食品科学与工程性别：男出生年月：88年1月

学历：本科健康状况：健康

电子邮件：wangfugangnba@163.com 手机：***

爱好

篮球，看书，旅游，音乐。

所学课程食品分析与检测，食品酶学，软饮料学，食品加工工艺，食品免疫学，食品物流学，食品物性学，乳品与肉制品工艺，食品营养与安全食品化学，食品工厂实习，食品机械与设备，食品品质与法规控制，功能性食品，现代企业管理，食品添加剂等

在校期间工作经验：2010年3月——2010年4月在合肥工业大学校门口东北一家人饭店做过服务员，获得好评。

2010年9月合肥的白帝乳业，太古可口可乐有限公司安徽丰大集团参观实习。

2011年7月——2007年8月在宁夏石嘴山市平罗县五堆子建筑工地上打工一个月。获得好评

主要获奖情况

2007年10月：在校国防知识竞赛活动中被评为“二等奖”；

2008年4月：荣获“班级活动优秀组织者”称号；

2009年10月在奖学金评选中获得“社会活动奖”；

组织策划的主要大型活动大二：在2007—2008学院第三十届田径运动会中，成功组织了我系田径运动员参与院运动会并全理安排了我系运动员的后勤保障工作。

大二：负责系春华社后勤保障工作，成功组织策划“清明扫墓”“敬老院送情”等系列活动；配合学院团委开展各种大型活动。

自我评价

本人思维敏捷，性格沉稳，逻辑分析能力强，能吃苦耐劳，能承受一定工作压力；认真踏实负责。专业素质良好,遇事沉着冷静，能理性的看待和解决问题；能从容调整来自各方面的压力。为人诚恳、热心，善于交流与沟通，能快速融入团队工作。做过一些兼职工作，接触过社会各个阶层的人，增长了见识。学习态度端正，乐于学习，善于学习，学习成绩良好。生活上积极乐观，热爱运动，主动参与各种社团活动，有着良好的团队合作和组织能力。

第四篇：王刚同志事迹材料

**同志事迹材料

**，男，1980年3月出生，汉族，大专学历，****乡曙光村村民，现任曙光村团支部书记2000年开始从事畜牧养殖，并在2007年成立了**乡养猪协会任协会会长。他的综合养殖园区现有蛋鸡2.5万只，种猪230头，年出栏生猪4000头，厂房建筑面积达14000平方米，总投资700万元，年利润达200余万元。他曾荣获2006、2007年县级优秀团干部荣誉称号、2006年市级乡土人才、**农业战线先进个人、**第二届劳动模范、市劳动模范、2007、2008年被双鸭山市评为农村青年星火带头人、2009年被评为青年致富带头人标兵等荣誉称号。

一、勤劳苦干，善于钻研

**自从从事养殖业开始，他几年如一日，每天早上3点起床，晚上10点多钟睡觉。无论是养鸡、养牛、还是养猪，养鸡从育雏到下蛋，养牛、猪从下崽到出栏，**很少雇人，都是自己亲自干，他这种吃苦耐劳的精神，受到全村人的赞扬。为了进一步增加专业养殖技术和知识，他于2005年9月自费到黑龙江双城畜牧兽医学院学习三年，他既有一定的专业知识，又有一股钻劲，每年都订阅大量养殖报刊和购买各种养殖书籍，利用闲暇之余来学习，不懂的地方就请畜牧

站的技术人员现场讲解、研究，他边饲养、边学习、边研究，现在已成为养殖业的行家里手。

二、顺应发展 敢于创新

2004年，**在养鸡的同时，搞起奶牛养殖，一次性购进奶牛70多头，饲养了一年多，由于各种原因导致养奶牛赔钱，**果断决策，把奶牛全部出售。他看准了当时市场行情，在猪行最低谷的时候，大胆建起了养猪场，一次性购进了种猪和140多头仔猪，当年获利6万多元。2007年**注意到由于受市场等方面因素的制约，零星分散的生猪养殖势单力薄，无法适应千变万化的市场需求，难以规避市场风险。同时，猪苗、防疫、饲料、销售也存有一些无法解决的问题，出现了货源情况好时多方争购，市场情况不好时没处卖的现象，或者收购价格极低，费事扒力养的猪不仅挣不到钱，而且还赔上钱，损害了农民利益，挫伤了养猪积极性，特别是有些相亲在购买原料、生猪出栏销售等环节中不知道行情，经常出现多花钱，少卖钱的现象，**看在眼里急在心里，**自己以养猪致富，经过几年来的经验积累，对养猪业有了较为丰富的成功经验。他想自己富了，不能忘了乡亲们，带着为带领农民致富这样的想法，于是他牵头成立了**乡养猪协会，属能人带动型合作社，法人代表**，目前共有社员70多人，现有资产400万元。该合作社以共繁共荣、共求发展、为宗旨；以诚信树立品牌，以科学创造价值为服务核心；以服务

万家、带动万家、致富万家为服务目标，以带动农民共同致富为宗旨。

合作社创立以来，**坚持义务为社员服务，以为政府分忧、助农增收为己任，带领农民共同致富。

1、搞好技术指导。为确保养殖过程中使养殖户做到无风险养殖，有效地预防疾病的发生，减少养猪户的损失，增加收入，合作社经常与乡畜牧业站养殖专家沟通请教，同时**还先后到双城、齐齐哈尔等大型养殖基地学习技术，**成为合作社兼职技术员。他还把自己的电话告诉每一个社员，主要有问题随时都可以和他联系，并定期到养殖户进行巡回技术指导，从饲养技术到疾病防控，提供全方位无偿服务，保证及时发现疫情，最大限度地降低养殖户的经济损失。如社员孙文礼，在合作社的帮助下，由起始存栏几头母猪发展到现在的80多头，并且入社后，销售价格平均每头猪销售价提高了50元，年利润由原来的2万元增加到10万元。

2、扶贫解难，助农增收。随着养猪合作社的不断发展壮大，不仅增加了合作社的经济效益，而且使一些家庭比较困难的农民在短时间内脱贫致富。曙光村农民邢运录，原来常年以种地为生，家庭主要经济来源仅靠卖点玉米等粮食作物维持，经济收入非常微薄，生活拮据。他看到别人养猪挣了钱、发了家，也动了心。2009年3月，他主动申请加入合作社，合作社愉快地接纳了他，考虑他家的实际情况，由合

作社成员捐款帮助他建起了一个饲养量60口的猪圈。由于他距离**的猪舍比较近，在饲养技术、防疫等方面具有“近水楼台先得月”的便利条件，能够及时得到**指导和帮助。因此，他养猪科学规范，吃料少，生长快，成活率高，每口育肥猪平均获利600多元，经过近两年的发展和努力，彻底摘掉了贫困的帽子。邢运录逢人就说：多亏了养猪合作社，使我找到了发家致富的好门路。这样的事情还有很多，村民张坤、张树新、马敬德、赵成唯等很多农户看到他靠养殖业富了，都想搞养殖，但由于缺少技术和资金，一时间想放弃，他听说后，说服他们参加合作社，并主动上门服务，帮助建猪舍和提供仔猪，并把多年积累的养殖经验和技术毫不保留的向他们悉心传授，几年来他给村民担保贷款和提供资金近30万元，在他的典型带动下，曙光村养殖户多了，现有40多户村民走上了发展养殖业，致富奔小康的道路，曙光村也成为远近闻名的养殖专业村，每年该村畜牧业产值达400多万元，全村人均增收200元。

3、坚持诚信经营，优质服务，确保销售渠道畅通，保障养猪户零风险养殖。合作社创立以来，始终坚持走出去、请进来的经营理念，广交朋友，广结客户，建立稳定的销售渠道。在产品销售中严把商品质量关、检疫关，讲求商业信誉，以诚待人，从而赢得了客户的信任和好评。先后与多家厂商签定了常年购销合同，作为固定的销售渠道，使合作社 的生猪走出内蒙，飞向全国。在所有有生意来往的客户中从来没有因质量问题发生过经济纠纷。同时，为及时了解市场价格行情，做到有的放矢，搞好商品调拨，**购买了电脑等先进的设备，能够及时掌握了解全国生猪市场价格波动情况，为合作社装上了千里眼、顺风耳，使合作社在激烈的市场竞争中知己知彼，立于不败之地。

眼前的成功并没有让**满足，他早就为合作社谋划好了下一步发展思路：

（一）壮大合作社成员队伍，使更多的养殖户提高养殖效益。实践证明，合作社经营是一条成功之路，养殖户的经济效益可以有较大提高，今后要加大宣传力度，让更多养殖户加入到合作社中来。

（二）积极争取上级项目资金，做大做强养猪合作社生猪产业。在乡党委政府的帮助下，积极争取项目扶持，使合作社在技术服务、资金等方面上到一个新的台阶。

（三）加强合作社成员技术知识培训。每年定期举办培训班，将养殖方面的新知识、新技术及时传授给广大养殖户，提高科学饲养水平。

（四）带动其他养殖户发家致富。对没有入社的养殖户，提供技术、销售方面的支持，从而达到共同致富的目标。

三、富而思源，乐于助人

最可贵的是他致富不忘乡亲，无论谁有什么困难找到他，他都能积极主动地为他们帮忙，村民谢瑞龙家想买车没有钱，找到了他，**二话没说，借给他一万元，两年后谢瑞龙脱贫了，把钱还给了**，谢瑞龙要给利息，**坚决没要。村民王强看准了养鸡这个致富项目，却苦于没有资金，**拿出了两万元，无偿让王强投入了养鸡事业，同时还说：赚钱了再还，赔了算我的，这样的事情还有很多，**这种致富不忘乡亲，乐于助人的精神受到了乡亲的一致称赞。

“干事业要有恒心、决心,更要有信心。”这是**口头上经常说的一句话，几年的养猪收获使他走过了一条坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，不仅自己致富，而更重要的是带动周边的乡亲共同致富，他的成功也赢得了许多人的尊重。**的致富之路证明：坚定的毅力、艰苦奋斗的精神是成就事业的基础，干一行爱一行是成就事业的根本保证，我们相信：**的事业明天会更好，明天会有更多的养殖户跟着他发家致富。

第五篇：竞聘演讲-王刚

尊敬的各位领导，同事：

大家好！

我叫王刚，现年27岁，大专学历，共青团团员，现从事沥青砼拌和楼的操作，同时负责对进场的各材料进行计量和统计。

非常感谢领导给了我这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。今天,我来竞聘材料管理员这个岗位，是因为相信自己有能力担负起材料管理员的这份重任。下面请允许我谈谈对材料管理工作的认识：

材料管理员的主要职责是对材料的管理，并且能够熟悉各种材料的性能、规格、价格及用途，并且在“质优价低”的原则下及时的组织项目所需的大宗材料；控制材料的价格与质量并对其负责；建立、收集、整理、保存与材料的相关的各种资料、帐目。

我认为自己能够胜任此项工作有几个优势：

1、参加工作以来我一直从事与材料管理有关的工作，对材料的计量、统计有着丰

富的工作经验；并在总结之后制定了一套行之有效的统计方法；2、2008、2009两年我在拌和站领导的指导下进行了拌和料成本分摊工作，并利用

EXCEL设计了一个较实用的计算模式；

3、在长期接触各种材料的工作实践中，我对各种材料的规格及其质量要求进行了

较深入的了解；

4、在从事拌和料生产，并自发对生产的拌和料进行成本核算之后对材料价格与生

产成本有了一个直观的了解，同时更加了解到对材料价格的控制能够为公司带

来的效益。

我也知道要想成为一个优秀的材料管理人员，就凭我上面所说的这些还远远不够，还有很多的工作需要去作，更多的知识需要我去学习、实践。作为我本人来说在以前的工作中进行了一些与材料管理相关的工作，但不是很系统，很科学也没有目的性。而我有信心在通过不断的学习、实践以后能够在以后工作中不断的去完善它，让自己成为一个合格的材料管理人员。