规范管理年活动实施方案(5篇)

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第一篇:规范管理年活动实施方案

港口初中关于开展“规范管理年”活动的实施方案

为了贯彻省教育厅《关于在全省教育系统开展“规范管理年”活动的实施意见》的文件精神,增强我校办学治校能力,提高管理服务水平,努力实现我校教育事业又好又快发展,办好人民满意教育,特制订如下实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以办人民满意教育为宗旨,以提高教育教学质量为核心,以健全制度规范政策落实为主要内容,深入探讨新形势下民主管理、科学管理、依法管理的新途径、新方法,着力解决管理中存在的突出问题和薄弱环节,促进教育事业又好又快发展。

二、目标要求

通过开展“规范管理年”活动,使科学发展观在我校得到进一步落实、现代教育管理意识进一步增强、教育管理进一步规范、规章制度进一步完善。努力形成管理规范、运转有序的工作格局,在提高办学治校方面取得成效;在改进工作作风、提高服务水平方面取得成效;在解决管理中存在的突出问题和薄弱环节方面取得成效;在提升人民满意度方面取得成效。

三、主要内容

本次活动的主要内容有:

1、规范学校决策行为;

2、规范校务公

开;

3、规范学校财务管理;

4、规范学校收费行为;

5、规范学校招生行为;

6、规范教师管理;

7、规范教学管理;

8、规范学生管理;

9、规范后勤管理;

10、规范学校安全稳定管理、11、规范校园文化建设。

四、实施步骤

“规范管理年”活动时间从2008年4月到2008年9月结束,历时半年。活动实施步骤共分五个阶段:

(一)动员部署阶段(2008年4月)

1、宣传动员。召开“规范管理年”活动动员大会,部署活动开展。大力宣传本次活动的重要意义、总体要求和主要内容,形成宣传声势、营造舆论氛围。

2、学习讨论。组织我校教师认真学习文件精神,开展“规范教育管理”为主题的大讨论,明确活动的目的、意义、内容和要求。引导人人自觉参与活动。

3、制定方案。成立以校长为首的“规范管理年”活动领导机构和办事机构;召开领导小组会议,专题研究“规范管理年”活动的实施,制定《关于开展“规范管理年”活动的实施方案》并上报县教育局。

(二)查找问题阶段(2008年5月)

1、查摆问题。认真对照规范管理的目标要求和主要内容,全面、客观地分析本校管理理念、管理思路、管理水平等方面的现状,摸清底子,找准问题、差距与不足。形成自查报告并上报县教育局。

2、征求意见。学校召开不同层面的各种类型的座谈会广泛听取人民群众、学生家长的意见和建议;发放征求意见表,向社会各界和人民群众广泛征求意见和建议,接受群众监督。

(三)边查边改阶段(2008年6月)

针对自查和征求意见中发现的突出问题,按照“及时发现、及时整改、及时规范”的原则,查找差距、分析原因,制定整改方案、完善改进措施、落实整改责任,切实解决实际问题。

(四)建章立制阶段(2008年7月—8月)

学校围绕“规范管理年”活动的主要内容,结合自身管理存在的突出问题和薄弱环节,组织力量修订和完善现行的规章制度、管理规范、工作程序以及各项管理措施。通过建章立制,建立规范管理的长效机制。

(五)评估总结阶段(2008年9月)

1、建立以群众满意度为核心的活动评价体系。

2、认真总结活动开展的主要做法、基本经验、实际成效,并以书面报告的形式上报县教育局。

港口初级中学

2008年4月

第二篇:开展阳光工程规范管理年活动实施方案

为进一步规范阳光工程的实施,推动我县农村劳动力转移培训工作的健康顺利进行,确保培训质量和就业效果,根据河南省农村劳动力转移培训阳光工程指导小组《关于在全省开展阳光工程规范管理年活动的通知》(豫阳光组[2005]3号)文件及市有关会议精神,结合我县实际,特制定本方案。

一、指导思想 认真贯彻中央一号文件和省、市农村劳动力转移阳光工程工作会议精神,以农村富裕劳动力为对象,以职业技能培训为重点,以就业为目标,坚持“政府推动,学校主办,部门监管,农民受益”的原则,通过整合全县培训资源和开展职业技能培训,提高就业水平,努力促进农村劳动力向二三产业和城镇转移,促进农民增收,加快全面建设小康社会进程。

二、任务与目标 今年市下达给我县的农村劳动力转移培训阳光工程任务为职业技能培训2200人,引导性培训4400人。通过宣传发动、精心组织、认真培训、严格监管,实现培训结业率达到100%,就业率达到90%以上,就业人员月工资省外700元以上,省内500元以上,合同期限在6个月以上的目标。

三、活动的主要内容 开展阳光工程规范管理年活动的总体要求是:认真贯彻落实国家、省、市实施阳光工程的有关文件精神,建立健全各项工作制度,进一步规范阳光工程的实施,切实加强对阳光工程项目管理,确保农民受益。具体讲就是“建立五项制度,规范七项工作,实现两个确保。”

1、建立五项制度:一是公示制度。县阳光工程办公室要向农民公布培训单位名称、培训任务、培训专业、培训时间、收费标准、政府补贴、就业去向、联系电话等内容,并公布举报电话,接受社会监督。二是“第一节课”制度。在培训班开班的第一节课上,县阳光工程办公室的负责同志要到班上检查招生简章,核实学员身份,讲解职业技能培训的重要性和实施阳光工程的重要意义,并将培训券直接发放到农民手上,告知培训券的金额,介绍培训券的使用方法。三是台帐制度。各承担培训任务的机构必须建立健全农民的培训转移台帐,台帐必须写明学员姓名、年龄、身份证号、家庭住址、培训专业、培训时间、补助金额、收费情况、就业单位、联系方式等,培训单位法人代表对台帐的真实性负责。四是培训工作月报制度。各培训基地按月统计培训和转移名单,于每月3日前向县阳光工程办公室上报培训和转移人数,县阳光工程办公室于每月5日前向市阳光工程办公室上报。五是检查验收制度。县阳光工程办公室要对每个培训单位的每个班次进行检查核实,每个班次结束时,要到培训班进行核查,了解培训和就业情况,对后续就业的学员,要采取就业跟踪或深入农户的形式,了解转移就业情况。对各班次的核查人数比例原则上不低于学员总数的5%,并对检查验收合格单位出具检查验收合格报告。

2、规范七项工作:一是规范培训对象。培训对象必须具有农村户口,年龄在16周岁以上,且在农业生产第一线从事劳动的劳动力或普通初、高中毕业回乡青年。二是规范培训时间。培训时间不低于15天,原则上不高于90天,个别专业和工种,培训时间确需延长的,也不能超过半年时间。三是规范培训内容。职业技能培训内容必须满足用人单位的需要,必须符合非农产业相关岗位对从业人员基本技能的要求。在开展职业技能培训的同时,还必须开展引导性培训。四是规范资金的使用。对不同培训时间、不同工种要实行不同的补助标准。培训资金全省统一采用培训券的形式发放,发放培训券要登记造册,并有学员签名。培训券在学员结业时方交给培训机构抵交学费。培训机构兑付现金,除提供培训券外,还应提供农民考核合格证明、收费凭证和检查验收合格报告等材料,经审核无误,方可拨付。五是规范培训基地的认定。认定前要发布公告,只要是合法的培训机构,认定申请就要受理,要组织由阳光工程成员单位参加的具有广泛代表性的认定委员会开展认定工作。

3、实现“两个确保”: 一是确保培训质量。培训质量是关系到受训农民能否实现稳定就业、增加务工收入的关键因素,各培训基地不仅要保证培训任务的完成,还要保证受训农民真正掌握一技之长,培训结业率要达到100%;受训农民所学的专业必须同就业岗位一致,且市场需求量大,有一定技术含量,就业前景好;所学内容要满足用人单位需要,还要符合相关岗位对从业人员的基本技能的要求,满足受训农民未来发展要;对受训农民不仅要开展职业技能培训,还要开展以基本权益保护、法律法规、城市生活常识、寻找就业岗位知识的引导性培训。各培训机构要增强品牌意识,打造知名劳务品牌。对于敷衍应付,达不到规定的学习时间或不能使学员掌握一技之长的一律不能享受培训补贴,否则,按套取资金查处。二是确保就业效果。就业效果是衡量阳光工程实施的核心指标之一,也是扩大阳光工程社会影响的关键所在。各培训机构不仅要保证受训学员转移就业率达到90%,还要保证学员的就业单位用工规范、职业稳定、工资收入高、就业环境好,省外单位月工资不低于700元,省内单位月工资不低于500元,劳务合同期不低于6个月。

四、主要措施

1、加强领导。开展阳光工程规范管理年活动,政策性强,工作环节多,意义重大。为切实加强对该项工作的领导,县成立“滑县阳光工程规范管理年活动领导小组”: 组 长:王典让(农业局党委书记、局长)副组长:肖春胜(农业局副局长)成 员:宋好英 张霞 郑磊

2、广泛宣传。充分利用广播、电视、网站以及阳光工程服务大厅等向广大农民、培训机构和社会各界广泛宣传开展阳光工程规范管理年活动的重要意义和有关政策,使广大农民、培训机构和社会各界了解规范管理年活动,参与规范管理年活动,支持规范管理年活动。

3、搞好培训。结合省、市阳光工程项目管理培训班的举办,县阳光工程办公室将重点对培训机构负责人开展规范管理有关政策制度的培训,使其掌握阳光工程实施有关政策和工作制度,树立

第三篇:开展阳光工程规范管理年活动实施方案

为进一步规范阳光工程的实施,推动我县农村劳动力转移培训工作的健康顺利进行,确保培训质量和就业效果,根据河南省农村劳动力转移培训阳光工程指导小组《关于在全省开展阳光工程规范管理年活动的通知》(豫阳光组[~]3号)文件及市有关会议精神,结合我县实际,特制定本方案。

一、指导思想 认真贯彻中央一号文件和省、市农村劳动力转移阳光工程工作会议精神,以农村富裕劳动力为对象,以职业技能培训为重点,以就业为目标,坚持“政府推动,学校主办,部门监管,农民受益”的原则,通过整合全县培训资源和开展职业技能培训,提高就业水平,努力促进农村劳动力向二三产业和城镇转移,促进农民增收,加快全面建设小康社会进程。

二、任务与目标 今年市下达给我县的农村劳动力转移培训阳光工程任务为职业技能培训2200人,引导性培训4400人。通过宣传发动、精心组织、认真培训、严格监管,实现培训结业率达到100%,就业率达到90%以上,就业人员月工资省外700元以上,省内500元以上,合同期限在6个月以上的目标。

三、活动的主要内容 开展阳光工程规范管理年活动的总体要求是:认真贯彻落实国家、省、市实施阳光工程的有关文件精神,建立健全各项工作制度,进一步规范阳光工程的实施,切实加强对阳光工程项目管理,确保农民受益。具体讲就是“建立五项制度,规范七项工作,实现两个确保。”

1、建立五项制度:一是公示制度。县阳光工程办公室要向农民公布培训单位名称、培训任务、培训专业、培训时间、收费标准、政府补贴、就业去向、联系电话等内容,并公布举报电话,接受社会监督。二是“第一节课”制度。在培训班开班的第一节课上,县阳光工程办公室的负责同志要到班上检查招生简章,核实学员身份,讲解职业技能培训的重要性和实施阳光工程的重要意义,并将培训券直接发放到农民手上,告知培训券的金额,介绍培训券的使用方法。三是台帐制度。各承担培训任务的机构必须建立健全农民的培训转移台帐,台帐必须写明学员姓名、年龄、身份证号、家庭住址、培训专业、培训时间、补助金额、收费情况、就业单位、联系方式等,培训单位法人代表对台帐的真实性负责。四是培训工作月报制度。各培训基地按月统计培训和转移名单,于每月3日前向县阳光工程办公室上报培训和转移人数,县阳光工程办公室于每月5日前向市阳光工程办公室上报。五是检查验收制度。县阳光工程办公室要对每个培训单位的每个班次进行检查核实,每个班次结束时,要到培训班进行核查,了解培训和就业情况,对后续就业的学员,要采取就业跟踪或深入农户的形式,了解转移就业情况。对各班次的核查人数比例原则上不低于学员总数的5%,并对检查验收合格单位出具检查验收合格报告。

2、规范七项工作:一是规范培训对象。培训对象必须具有农村户口,年龄在16周岁以上,且在农业生产第一线从事劳动的劳动力或普通初、高中毕业回乡青年。二是规范培训时间。培训时间不低于15天,原则上不高于90天,个别专业和工种,培训时间确需延长的,也不能超过半年时间。三是规范培训内容。职业技能培训内容必须满足用人单位的需要,必须符合非农产业相关岗位对从业人员基本技能的要求。在开展职业技能培训的同时,还必须开展引导性培训。四是规范资金的使用。对不同培训时间、不同工种要实行不同的补助标准。培训资金全省统一采用培训券的形式发放,发放培训券要登记造册,并有学员签名。培训券在学员结业时方交给培训机构抵交学费。培训机构兑付现金,除提供培训券外,还应提供农民考核合格证明、收费凭证和检查验收合格报告等材料,经审核无误,方可拨付。五是规范培训基地的认定。认定前要发布公告,只要是合法的培训机构,认定申请就要受理,要组织由阳光工程成员单位参加的具有广泛代表性的认定委员会开展认定工作。

3、实现“两个确保”: 一是确保培训质量。培训质量是关系到受训农民能否实现稳定就业、增加务工收入的关键因素,各培训基地不仅要保证培训任务的完成,还要保证受训农民真正掌握一技之长,培训结业率要达到100%;受训农民所学的专业必须同就业岗位一致,且市场需求量大,有一定技术含量,就业前景好;所学内容要满足用人单位需要,还要符合相关岗位对从业人员的基本技能的要求,满足受训农民未来发展要;对受训农民不仅要开展职业技能培训,还要开展以基本权益保护、法律法规、城市生活常识、寻找就业岗位知识的引导性培训。各培训机构要增强品牌意识,打造知名劳务品牌。对于敷衍应付,达不到规定的学习时间或不能使学员掌握一技之长的一律不能享受培训补贴,否则,按套取资金查处。二是确保就业效果。就业效果是衡量阳光工程实施的核心指标之一,也是扩大阳光工程社会影响的关键所在。各培训机构不仅要保证受训学员转移就业率达到90%,还要保证学员的就业单位用工规范、职业稳定、工资收入高、就业环境好,省外单位月工资不低于700元,省内单位月工资不低于500元,劳务合同期不低于6个月。

四、主要措施

1、加强领导。开展阳光工程规范管理年活动,政策性强,工作环节多,意义重大。为切实加强对该项工作的领导,县成立“滑县阳光工程规范管理年活动领导小组”: 组 长:王典让(农业局党委书记、局长)副组长:肖春胜(农业局副局长)成 员:宋好英 张霞 郑磊

2、广泛宣传。充分利用广播、电视、网站以及阳光工程服务大厅等向广大农民、培训机构和社会各界广泛宣传开展阳光工程规范管理年活动的重要意义和有关政策,使广大农民、培训机构和社会各界了解规范管理年活动,参与规范管理年活动,支持规范管理年活动。

3、搞好培训。结合省、市阳光工程项目管理培训班的举办,县阳光工程办公室将重点对培训机构负责人开展规范管理有关政策制度的培训,使其掌握阳光工程实施有关政策和工作制度,树立“向规范要成效、向管理要成效”的思想观念,自觉执行阳光工程实施的有关政策和工作制度。

4、加强督查。组织相关部门对阳光工程的实施工作不定期开展督导检查,并借助《河南省阳光工程项目管理系统》对培训机构上报完成的培训转移情况逐批进行核查,一旦发现问题,立即调查处理,要更多的采取明查暗访、随机抽样、直接走访学员或学员家庭等方式进行核查,及时通报督查结果。五是严格奖惩。对

于培训转移工作中弄虚作假、操作不规范的培训机构,要通报批评,并追究相关人员的责任,问题严重的,要取消承担阳光工程项目的资格,开展工作好的培训机构要进行表彰奖励。二00五年七月二十七日

第四篇:北京矿区“规范管理年”活动实施方案

北京矿区服务管理中心“规范管理年”

活动实施方案

北京输油气分公司矿区服务管理中心按照管道公司矿区事业部印发的《中国石油管道公司矿区服务系统“规范管理年”活动指导意见》要求,为规范矿区业务,提高工作水平,增强服务能力,结合北京矿区实际情况,制定如下活动实施方案:

一、指导思想

深入贯彻管道公司和矿区事业部工作会议精神,全面学习实践科学发展观,以全面履行“保障生产、服务生活、维护稳定”三大职责为核心,以构建和谐矿区建设为主线,结合北京矿区实际,进一步规范管理体制、管理制度、工作流程、服务标准、计量工作、考核体系,全面提高矿区业务运行质量和工作水平,不断提升矿区服务能力,为建设安全高效和谐的新北输提供强有力的服务保障。

二、活动目标

1、北京矿区的管理体制更加顺畅、运行机制更加高效、工作流程更加科学。

2、北京矿区的管理制度更加完备、管理手段更加完善、管理行为更加规范。

3、广大员工的服务意识明显增强、服务态度明显改进、服务程序明显优化。

4、北京矿区保障企业生产、服务职工生活、维护矿区稳定和谐的能力和水平显著提高。

三、组织机构

为了使各项工作正常有序的开展,特成立“规范管理年”活动领导小组。领导小组组成人员如下:

组长: 杨宝玲矿区主任

副组长: 屈静矿区副主任

章智伟矿区副主任

成员:刘芳芳矿区房山管理站站长

罗琦智矿区高碑店管理站站长

杨继民矿区综合办公室主任

姚新凤矿区计划财务科科长

刘焕平矿区运行管理科科长

高英矿区离退休管理科科长

“规范管理年”活动领导小组办公室设在矿区办公室。

四、活动内容

1、规范管理体制。矿区服务系统内部,按照事业部机关是管理层、各管理中心是操作层的原则,整合矿区业务管理职能,理清事权关系,强化矿区综合协调和管理能力,实现矿区业务管理职能和业务服务职能的分离。

2、规范管理制度。根据管理体制及矿区服务特点,进一步建立和完善大庆矿区服务规章制度,形成有章可循、有章必循、执章必严、违章必究的管理格局,按照“规范管理年”活动的具体要求,出台大庆矿区管理中心规章制度手册。

3、规范工作流程。按照扁平化管理、高效率运行的要求,进一步规范矿区岗位分工,明确各岗位的职责权限和业务流程。

4、规范服务标准。围绕服务工作的各个环节,按照服务标准,规范服务流程、服务质量、服务收费程序,规范服务人员资格、服务基本用语和服务场所安全防护等基本要求,使各项服务程序化、条理化、提高工作效率和服务质量。

5、规范计量工作。活动期间,对本部门的计量设施进行检查,对不符合要求的制定更新改造计划,确保量值准确和统一。加强水、电、暖计量数据的采集汇总和统计分析,达到降本增效的目的。

6、规范考核体系。按照事业部业绩考核办法,建立和完善服务考核、激励和约束机制,把服务态度、工作效率、工作作风、工作质量以及成本费用控制、节能降耗、安全环保等作为考核的重要内容。

五、活动安排

(一)宣传动员及基础建设阶段(2009年4月至12月底)

宣传动员阶段:2009年4月至5月

1、召开北京矿区“规范管理年”活动动员大会,向矿区全体职工传达管矿服办„2009‟8号文件,并组织员工认真学习领会文件精神。要求各部门、管理站及代管业务员工,统一思想认识。统一思想,提高认识,使广大员工掌握活动目的,了解活动任务,知晓活动内容,增强参与活动的积极性和主动性,为活动顺利开展奠定思想基础。

2、开展多种形式的宣传活动。通过在居民小区内悬挂宣传横幅、在橱窗内张贴宣传资料、在基地小区进行义务宣传并发放相关材料,广泛宣传管道公司矿区服务系统“规范管理年”活动。

基础建设阶段:2009年5月至9月

1、落实机构人员编制,明确各岗位工作职责。各单位要结合各自的工作性质和特点明确岗位职责,把具体的工作范围、任务、权限、责任和义务切实落实到每个干部职工。岗位职责必须全面、准确、明了,以便于履行职责和进行考核。

2、建立和完善规章制度。要对规章制度进行清理,对不符合管理实际的规章制度进行修改完善和废止,对应有而未建立的规章制度要尽快建立。

3、规范管理流程。根据规章制度的要求,规范管理流程,按照事业部制定的工作标准及考核标准,建立健全各项基础资料台帐及各项记录。

4、明确投资重点和投资方向。组织人员对石楼、房山、高碑店三基地共18栋住宅楼,811户居民的住房住宅小区进行摸底,建立健全住房各项基础资料,根据实际制定并上报小区更新改造

及大修理总体规划。完成水、电、暖等环节计量器具和计量设施的摸底工作,并提出整改计划,初步建立水、电、气、暖计量数据的采集汇总、上报、统计分析制度。

2009年10月至12月底,为基础建设验收阶段。结合业绩考核,对基础建设工作进行验收,其结果与业绩考核结果挂钩。

(二)组织实施阶段(2010年1月至12月底)

根据本单位的具体工作,结合实际,针对上一运行管理中发现的问题,按照“缺什么、补什么”的原则,逐步完成各项基础设施改造,完善各项规章制度、工作流程、工作标准以及各项基础台帐等,抓好各项规章制度的落实。

2010年6月30 日前,按照内控体系建设要求,完成业务流程和权限编写工作;2010年6月30日前,完善水电转供、自供暖以及原材料消耗、污染物排放等各环节的计量器具和计量设施,建立规范的水、电、气、暖计量数据的采集汇总、上报、统计分析制度。各管理中心要根据实际情况,有针对性抓好集团公司物业服务等12项标准的宣传、贯彻、落实,要通过宣贯集团公司物业服务等标准的有利时机,进一步规范服务流程,提高服务质量和标准,使矿区业务管理水平得到进一步提升。

及时总结本单位在开展“规范管理年”活动中的一些新举措、好做法、好经验,注意发现、培养、宣传本单位的先进人物及其事迹,充分发挥先进典型的示范引导和激励带动作用。

(三)总结评比阶段(2011年1月初至12月底)

2011年1月-6月份,根据六方面的要求,对各方面工作进行自检自查,对质量管理年的工作进行总结。对自检自查发现的问题,要逐步完善,加以解决。

7月-12月,迎接矿区事业部的检查、评比。

北京矿区服务管理中心

2009年6月29日

第五篇:规范管理年活动简报

邓州市道路运输管理局

规范执法管理年”活动取得显著成效

今年以来,邓州市运管局按照省运管局“规范管理年”活动的通知精神。紧紧围绕规范管理开展工作,近期,重点规范了运政执法行为,通过制定工作方案,狠抓落实,在全局迅速形成了依法行政、文明执法的氛围,行政执法的各项工作都较以前有了很大的改进,受到了社会的好评,收到了显著的效果。

为了做好这项工作,全局上下按照活动实施方案,将责任层层分解落实各执法部位,责任具体落实到人,通过举办法律知识讲座、执法大培训等一系列培训活动和设立 “行政执法模范”等一系列行之有效的奖励措施,极大地调动了全局干部职工知法、学法、懂法、用法的积极性,涌现了不少的文明执法先进个人。规范执法行为活动的开展,有力地促进了执法人员在平常的工作中更加注重自身的素质,自觉维护交通形象。

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