第一篇:对《生涯》的建议与意见
对《大学生职业生涯规划》的建议
不可否认,《大学生职业生涯规划》(以下简称《规划》)这门课程的开设,无疑为刚刚迈入大学的Freshman们明确目标,实现梦想,提供了方向性的引导,它的意义不光在于帮助大学生树立正确的就业与择业观,更是对他们人生观,世界观,价值观重塑与美化。但是在实际的操作过程中,也不可否认的暴露出一些不足与缺点,以下是我的一孔之见,希望对《规划》未来的授课方式有所帮助。
1.《规划》应该更多的结合课本,结合规划者本身,结合实际,在此三结合的基础上,对知识加以引申与深化,而不应该仅停留在对一些刻板概念的理解与记诵上。
2.诚然,理论是基础,只有对理论深入理解,不断咀嚼,反刍,联系实际,才能对事物的认识入木三分。
3.兴趣是一切能力发展的原动力,所以培养能力应该首先从兴趣出发,只有在学习中感到乐趣,那么落脚点才会是能力。
4.我觉得老师应该重视培养同学们的自己操作与实践的能力,让同学们自己动手,享受过程,只有这样,他们才能从自己的劳动中获得满足感,然后对成果会倍加珍惜。
5.课堂是学习的场所,学习的方式可以是随意的,严肃的,享受的,痛苦的~~~~如此多味的课堂,为什们教师不会选择一种轻松的授课环境呢,在维持正常的教学秩序的情况下,允许同学们在上课打闹,嬉戏,真正的乐在其中。
6.我觉得当堂所学的内容最好当堂消化,老师可以采取当堂清的方式,下课后可以为每一位同学复印一份当堂的课程内容,方便同学们在回宿舍或上其他课的路上记诵与理解!
7.多为同学们准备一些励志的视频,或演讲,这群大孩子们对老师的说教,已经从骨子里disgussed,所以不妨给他们一个平台让他们自学,用自己特有的方式调动心中的巨人,唤醒他们前进的热情。
8.同时我还觉得《规划》的意义不仅仅局限于《规划》本身,它的意义是贯穿规划者一生,因此应该是规划者一开始就明白这个道理,在操作的时候,更多的考虑规划者的意愿,他有选择不答或者沉默的权利,教师不应该强制,或者使规划者感到被动。
以上所述,仅代表个人观点,难免有不当或纰漏之处,还望批评指正。
第二篇:对集团公司管理意见与建议
对集团公司管理意见与建议
集团公司:
根据集团公司关于广泛征求各分公司对公司领导班子的意见与建议的要求,现提出分公司的浅见,望集团公司领导批评指正:
一、加强合约预算 深化成本及风险控制
坚持“企业是利润中心,项目是成本中心”的原则,企业内部成立成本管理中心,制定成本管理办法,形成一套完整的成本核算和成本控制系统,我们建筑企业应该把成本管理放在企业管理工作的首位。
1、重视项目立项审批
首先,在项目立项初期加强对业主单位和劳务单位的资信调查;其次通过对项目成本费用的测算,利用技术经济方案评价相关方法,同时考虑经营风险,对项目进行综合分析。
2、坚持项目前期财务的介入
项目立项前要充分了解当地的税务制度,制定一套完整的能规避税务风险的方案。
3、加强项目成本的监管
实行材料采购和劳务队伍公开市场竞争机制,同样的价格比质量,同样的质量比价格,同质同价比售后服务,比规模,比资历,以最低的价格购买优质、无后顾之忧的建筑材料、建筑设备;同时也堵塞了原采购方式下的感情采购、关系采购的漏洞,防止资产流失和腐败现象发生;对项目部实行分段考核,定期开展经济分析,将实际成本与目标成本进行对比,分析存在的差异,及时发现问题进行调整,控制和降低各项费用开支;加强监管审计,形成有效的检查监督机制,以目标成本为依据,从预算收入、主要实物量、价格、分项成本和资金等方面入手,开展对项目成本的稽查工作;
二、突出资金管理
强调资金管理在企业管理中的地位与作用,资金运用和管理的好坏,直接关系到企业的正常运行和整体效益。在企业内部成立资金结算中心,对资金运作进行集中管理、统一调配、监督控制,所有资金进出均通过结算中心办理,实行资金计划调度使用,规范内部资金市场,提高资金的运行效率;制定严格的用款制度,大额资金使用采取报批制,重点掌握工程项目资金的来龙去脉。
三、落实项目管理
施工项目管理是企业效益的源泉、信誉的窗口,也是企业一切管理的落脚点。集团公司和分公司对于施工项目来说职责是管理与服务,因此对于施工项目我们首先应该重视服务,其次才是管理与监管。
四、坚持对标工作
根据集团公司工作会议精神要求坚决执行对标工作,广开思路、虚心学习、寻找差距,学习和借鉴其他企业的先进管理经验,不断提升专业理论水平和实际操作能力。
五、重视人才培养 建立符合企业发展的企业文化
企业之间的竞争日益激烈,面临这样的严峻形势,就要求企业用新视角审视企业的发展战略,以提高经济效益为中心,重视技术创新,市场开拓和精细管理等。但尤为重要的是人才培育与管理,即企业领导人员与工程技术人员的培育与管理。因为实现根本性转变的关键是人的观念转变,特别是知识结构的更新和思想观念转变,所以不论是任何企业既要有一批懂得市场经济,善于扑捉市场信息,机遇,能灵活掌握和应用工商管理手段方法,驾驭企业在竞争中求发展,规避风险的企业管理人才,又要有一批水平颇高、技术精湛的专业技术人员,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。
企业文化是企业建设的重要部分,先进的企业文化对于提高职工的思想文化素质,丰富职工的精神文化生活,增强企业的吸引力、凝聚力和向心力,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,增强职工的事业心和责任心。
六、协调集团公司各部门之间的关系
在集团公司各部门协调与沟通方面我们提一个小小的建议:集团公司应加强各部门的协调与沟通,进而达到资料共享,这样的话分公司每个月只需给集团公司上报一个或两个能满足集团需要的精简报表。作为基层管理单位,我们就能有更多的精力与时间完成其他工作。
第三篇:对公司领导的建议与意见
对公司领导的建议与意见
1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。
其他:
1、工地配套功能设施还不够完善。
2、职工增收渠道不多,收入增长缓慢。
3、职工不稳定因素依然存在。
三、几点建议
座谈会上,大家也提出了一些建议,主要是:
1、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力。
2、进一步优化资源,增强市场竞争力。
3、进一步提高公司的管理水平,4、采取切实可行的措施,努力增加职工收入。
5、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助。
一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上,有哪些方面需要进一步转变和提高。
二、按照科学发展观的要求,公司在实施“客户服务上水平,企业化运作创一流”的过程中,存在哪些障碍和突出问题。
三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。
四、其他意见和建议。
要做到“三个一”,即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好此次民-主评议的重要意义,二要处理好四个关系,即“工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系”。三是针对民-主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实,做到“四包一保”;二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的计划目标,促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐-败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多-维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议:
(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共-产-党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。
第四篇:对公司的建议意见
建议公司对现在操作机器的工作人员进行设备维护保养方面的培训、安全生产培训、制度培训等,提升员工素质。加强专业知识,减少设备在使用过程中的故障,及安全事故。
目前设备部非标设备研发人员编制较少,技术相对薄弱。公司现在需要升级改造的设计工作、设计方案较多,明年技改设备项目三维模型的建立、出工程图、设计方案及技术要求的编写,都需要专业的人才。
在持续对公司自动化设备升级改造的过程中,难免有考虑不周到的地方,不能一次性改造到位,导致加工回来的机构存在不足,需要二次改进方能达到使用效果。针对二次改进费用问题,公司目前没有出相应的制度。
公司的工艺要求不明确,为推进自动化设备技改项目造成一定的困扰。
以上想法纯属个人建议,尚有不成熟的地方请予指正
第五篇:对学校意见和建议
对章田寺小学
多开展一些有益于学生的文体活动,注意学生的全面发展。
多举办一些周末培训班,发展学生的特长。
老师多与家长沟通交流。
多开展各种安全纪律教育活动
不乱订书刊,不乱收费,收费制度应透明。
教师要掌握学生的实际情况,以便于因材施教,不要歧视差生。
对学生要严格要求,加强管理。
教师应多做耐心教育,多表扬学生,少用打骂威胁。
注意食堂卫生,特别不应该一边拿包子一边收钱数钱。
优化育人环境,排除社会不良青年到校扰乱。
上课时间早,放学时间晚,注意学生的安全。
教师要多关心体贴学生,培养学生的学习兴趣。
加强对学生的品德教育,有部分学生在路上违反群众纪律。
家庭作业要少而精。
教师要注意身心健康。
多组织军训活动,培养学生的吃苦能力。
让学生多实践学到的知识。
希望学校为学生提供更多的能够展示才艺的窗口和舞台,让学生在学校的生活丰富一些,激发学习潜力和动力。
建立所有老师和家长及学校的联系方式簿,便于学校 老师 家长的联系。
在严格管理 严谨治学的前提下,针对学生特点因材施教,每个老师都多用多媒体上课,提高学生的学习兴趣。
对成绩不好的同学学校能否成立一个辅导班,利用课余时间把这些孩子组织起来进行强化辅导。
号召学生用英语交谈提高口语能力。
是否可以把图书室对学生开放。
尽早解决借读费问题。
上、放学时间,让我们家长不太明确;上、放学时,最好学校能请交警在大门口保护(家长可出一点钱)。
学校限制进校时间,方便了老师对学生的管理,但减少了学生在校的阅读时间,和减少了同学间交流。
希望让孩子在早晨8:00上学,尤其是在冬季,别早于成人的上班时间,使孩子有充足的睡眠;下午能让孩子在 4:00前离校,使孩子能有较充足支配时间。
学校对学生作的最早到校时间的规定不好,要按每位学生各自不同条件,搞提倡不作规定。
习惯决定命运我有深切体会,迫切希望得到学校老师在教育方面的指导和帮助。
希望学校管一下校门外的小摊贩,不要让孩子吃不卫生的食品。
放学要准时,须经常教育学生不要在路上玩。
希望学校在抓好教学质量的同时,加强对学生的行为规范方面的教育。
请老师帮助教育孩子少去校门外小店买东西,叫他们快回家里。
学校对于平常生活上习惯的教育,极为有用。如不要带饮料,自带白开水等很有效果,可以经常教育学生勤俭节约。
请经常教育孩子在放学途中不要玩,注意安全,不要买零食吃,不要买不健康玩具和学习无关的东西。
孩子在校的情况能否抄写在作业本子上,以便我们及时纠正孩子的缺点。
孩子在校情况请多来电告知。
作为家长都希望能望子成龙,但有时条件有限,部分家长都从国有企业下了岗,我也如此,教育孩子方面大不如从前,这样一来,老师压力更大、更辛苦。我认为孩子在校,老师如父母我们很放心。我们虽不如从前,但孩子在家也总要设法抽些时间去教育,与老师共同配合,把孩子教育好。
以后请学校再让我们家长多参加学校教育开放日活动。
希望学校能每月家访一次。
对章田寺小学、严格管理,狠抓校风校纪。加强学生行为规范教育严格规范学生的行为。
2、建议每日增加 30 分钟的辅导课,针对学生的弱势学科查缺补漏。
3、加强放学时大门口秩序的管理,既管三尺门里,也察三尺门外。可以发动家长协助。、严格管理学生在校期间的行为,对校外不良人员的干扰要有切实可行的措施,对本校的个别与社会青年经常接触的学生加强监督,及时制止歪风邪气在学校的传播、泛滥。杜绝学生打架斗殴欺凌弱小等不良现象的发生。
5、对学生进行安全防范教育,提高安全意识。重视学校治安管理。
6、减少学生的作业量。、对家长提出的意见建议及时反馈。、丰富学生课余生活,组织好课外兴趣小组、课外活动小组,发现、培养学生特长。多组织社会实践活动。、教学设施维护维修要及时。重视非文化课的教育效果。、严格要求学生的仪容仪表加强班主任队伍建设,加强班主任培训。
11、让教师有尊严感、幸福感。、让家长了解任课教师的基本情况及联系方式。家长会共性情况讲的多,个性情况讲的少,缺少成效。、重视对孩子的体验教育,让孩子在体验中成长(走出学校,做义工,走进需要帮助的家庭,体验社会多种角色等)。、组织主题丰富的社会实践活动,增强孩子们的社会责任感和爱心(关爱孤寡老人、失学儿童、弱势群体、社会调查、下乡体验、结对帮扶等等)。
15、建立现代化的学校与家长沟通的平台,便于老师与家长及时交流沟通。
16、学生的沟通能力、自理能力、社会公德意识、理想信念缺失,建议请心理学专家给学生搞讲座。
17、班级要多开展学法交流。
1.希望学校多开展些以家庭为主题的亲子活动,以增加相互间了解共同进步。可以的话,家长会放在傍晚或者休息日。
2.希望学校能不定期的组织家长学习或交流家庭教育理念与方法,使学校家庭社会整个教育体系不脱链。
4.希望学生和老师沟通方式保持畅通,老师能够及时发现掉队的学生,及时与家长沟通,建立预警机制。
5.建议组织学生讨论些有争议的问题,如零花钱应如何用,作业应多或少,叛逆期等,以培养口才,反应能力。
6.强化学生行为习惯,加强管理,严格要求,全面教育学生,使学生健康、愉快、品行端正度过每一个学期。
7.增加些课外的体育锻炼活动,让学生自由活动的时间多些,提高孩子的身体素质。
8.冬季晨跑有助于锻炼学生的身体,但是几圈下来往往是汗流浃背,接着是坐下来上课,一冷一热容易使学生患上感冒或者发高烧。希望学校能够给予大运动量的减负。
1、增加老师与家长的沟通,让家长更了解孩子在学习中的优缺点,加强辅导。
2、希望学校多开展些动手动脑类的兴趣班,组织创新实践活动,或开设游泳课,培养学生爱好特长。
3、大考前要加倍给孩子多考试,多练习。孩子学习自觉性还不是很好,建议学校增加孩子的作业。
4、英语课可以请一些外教来给孩子交流。
5、为让家长了解学校的教学目的,开学之初,能否列出各科的教学进度、教学目标与要求,使家长对孩子的辅导有的放矢。进一步培养孩子良好的学习习惯、学习方法,能够让他们有目的有规律掌握知识,比较容易完成作业。
6、多进行阶段测试,以检查学生每一个章节每一个阶段的学习状况。