2012年保障房“军令状”下达居民如何安居(5篇)

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第一篇:2012年保障房“军令状”下达居民如何安居

2012年保障房“军令状”下达居民如何安居

12月22日,在全国住房保障工作会上,住建部代表“国务院保障性安居工程领导协调小组”与地方政府签订2012年的保障性安居工程工作责任书,竣工量全面纳入考核。由此来看,2012年维稳的姿态已经开始逐渐明显。在政策的安抚下,居民如何做到安居,把握好大好时机开始进入大家茶余饭后讨论的话题。

可以说2012是开创性的一年。看得出,国内经济的严重通货膨胀会使得后期以至于2012年国家会持续对房地产业进行必要的,有力度的宏观调控。房地产大修大建,房产转让交易等也会随着降温,特别是近期央行把融资也纳入金融调控的范围之内,以在各个方面对房地产的融资加以监控。

居民要做到2012安居,首先抓住好调控的走向和看清楚形势十分的重要,因为这是市场背后看不见的大手,至少在国内关注好这块是必须注意的问题。

其次,关注房地产商业的具体动态,了解房地产的发展目标以及关注家装市场尤为重要,因为在楼房服务产业,装饰行业几乎是终端服务的环节,而且也差不多是影响享受生活以及后期居住质量的一个关键。

与此同时,家装行业在军令状下达后如何走发展之路呢?在此环境下装饰行业如何独善其身呢?

在2011年楼市较低迷的情况下,长沙装饰行业丢掉了许多低端装修市场,往装饰行业的中高端市场迈进,金煌装饰并且打出精装修和高端装修的口号。经过对其经营情况而言,目前的运作还是稳步向前发展的,这就给了长沙本土装饰行业一个思考。

要么在经济低迷的情况下任凭影响,甚至是被吃掉,要么就尽快进行企业转型与业务的改革,从而不在楼市过冬的时候自己发生雪崩已经是业内逐渐思考反思的一个问题。装饰行业也应该重视到2012年国内的调控也将会是影响装饰行业走向的一年。

第二篇:2012年保障房军令状签订,开工700万套竣工400万套

中国房地产〕2012年保障房军令状签订,开工700万套竣工400万套--报载 路透上海12月23日电---中国住房和城乡建设部已和各地方政府签订明年保障房建设“军令状”,开工总量基本确定在700万套,竣工总量确定为400万套.上海证券报周五报导称,在全国住房保障工作会上,住建部代表“国务院保障性安居工程领导协调小组”与地方政府签订2012年的保障性安居工程工作责任书,并首次将保障性住房的竣工量纳入全年任务的考核范畴.报导指出,700万套的开工量较之前计划的800万套要少,资金压力是2012年保障房开工量缩减的主要原因.报导称,截至今年三季度末,对公租房、廉租房和棚户区改造的三类保障性工程贷款余额达到2,672亿元人民币,比年初新增951亿元,远远高於商业房地产贷款的增长速度,但仍需要政府多方支持.中国年初计划在未来五年新建保障性住房3,600万套,大约是过去十年建设规模的两倍.截至今年10月底,全国城镇保障性安居工程开工已超过1,000万套,实现了年初的目标.住建部部长姜伟新日前表示,加上去年开工的结转项目,今年实际在建的保障性住房约达1,500万套.但由於保障房建设的合理工期是两年半左右,今年的1,000万套能够建成的很少,今年能够竣工投入使用的将不低於300万套.(完)

--发稿 周晓峰;审校 丁淑琴

第三篇:保障性安居讲话

在全县保障性安居工程工作会议上的讲话

同志们:

今天这次会议是经县委、县政府研究决定召开的一次非常重要的会议,主要任务是深入贯彻省、市关于加快推进保障性安居工程建设的决策部署,进一步统一思想,鼓舞干劲,确保圆满完成今年的保障性安居工程任务。

一、要切实增强做好保障性安居工程的紧迫感和责任感

住有所居是家庭的基本需求,安居乐业是和谐民生的重要基础,建设保障性安居工程,直接关系到住房困难群众的切身利益。对于今年的保障性安居工程,无论是建设规模、资金投入还是考核问责,都体现出中央、省、市前所未有的力度和决心。对我县来讲,当前的形势可以用三句话来概括,就是时间紧迫、任务艰巨、责任重大。

一是时间紧迫。保障性住房安居工程是国家在民生方面的一个重要战略举措,已不仅仅是一项经济任务,更是一项紧迫的政治任务。3月19日,市政府与各县政府签订了工作目标责任状,并要求在4月15日前,所有项目完成土地手续和前期准备工作,8月底前全部开工。对此,各相关部门一定要高度重视,下定决心,超前谋划,全力以赴,确保按时完成任务。

二是任务艰巨。住房是民生之要。近年来,虽然我们通过发展廉租住房、经济适用房,解决了部分低收入家庭住房困难问题,但

是很多困难群众还没有得到应有的保障。加快保障性住房建设、解决好困难群众住房问题,既是民心所向、众望所归,也是政府职责所在。各级各部门一定要把这项顺民意、解民忧的德政工程、民心工程,放在突出位置,切实抓实抓好。

三是责任重大。中央、省特别强调要把大规模建设保障性安居工程,作为“十二五”时期的一项标志性工程和约束性指标。市政府也把保障性安居工程建设纳入对各县政府绩效考核和领导班子考核评价内容,对完不成保障性住房建设目标的地方进行责任追究。对此,我们必须要高度重视,勇于担当,毫不懈怠,全力推进,确保向是委、市政府和全县人民交上一份合格答卷。

二、要确保全面或超额完成保障性安居工程建设任务

今年,市政府分配我县的保障性安居工程任务是:廉租住房新增50套、经济适用房新增86套、经济适用房新增50套。对此,各相关部门要进一步明确任务,完善措施,强化责任,在确保安全和质量的前提下,千方百计加快工程进度,切实把保障性安居工程建设成为一个民生工程、民心工程、责任工程、阳光工程。

一是要以严格的时限要求抢抓工程进度。县直有关部门要对保障房项目一律实行绿色通道、限时办结。要按照时限要求,抢抓进度,力争提前,绝不能拖全市后腿。要围绕责任目标,制定切实可行的工作措施,确保项目到位,建设用地到位,建设资金到位。

二是要以创建省级示范工程为标准保证建设质量。要着力打造占地不多配套全、面积不大质量优、租金不贵服务好的高品质保障性住房。一方面,要提升规划设计水平,优化项目设计,科学谋划项目布局,控制套型面积,确保户型合理、功能全、配套齐;另一

方面,要强化项目管理。认真落实项目法人负责制、合同管理制、工程监理制,实行全程质量监管。要严格竣工验收,重点把好配套建设和工程质量关,努力创建省级的示范工程。

三是要以规范化运行确保分配公平。要加强保障性住房管理机制研究,从准入标准、审核程序、动态管理、退出执行等方面制定一整套政策制度,实现规范化管理。要切实把廉租房、公租房、经适房等公共资源分配好、管理好,实行保障房源、分配过程、分配结果三公开,以机制规范行为,以制度堵塞漏洞,广泛接受社会监督、群众监督。

三、要努力形成保障性安居工程建设的强大合力

一是加强领导,落实责任。领导重视是各项建设顺利实施的重要保障。各相关部门要切实把此项工作纳入重要议程,精心组织,周密部署。一把手要负总责,亲自抓,分管领导要负全责,全力抓;要进一步健全管理体制,充实工作人员,落实工作经费,为保障性安居工程建设工作提供有力保障。

二是密切协作,形成合力。保障性安居工程绝不仅仅是房管局的事,涉及到县政府十几个部门,还涉及到宣传部门,是一项系统工程。为此,各个部门都要各负其责,各司其职,密切配合,形成合力。同时,审计、监察部门对资金的运行情况要及时进行监督检查,发现问题要及时解决,确保资金安全、规范、有效的运行。

三是加强宣传,营造氛围。要采取多种形式,广泛宣传保障性安居工程建设的重要意义、目标任务、政策要求,增强各方面推进工作的自觉性。及时宣传好的典型、好的做法,及时分析社情,加强舆论引导,努力创造一个良好的舆论氛围,推动此项工作的顺利

开展。

同志们,抓好保障性安居工程,责任重大,使命光荣。各部门一定要以对党和人民高度负责的精神,认真落实县委、县政府的统一部署,紧密结合实际,采取更加有力有效的措施,知难而进,迎难而上,把这项惠及困难群体的民生工程抓紧、抓实、抓好,努力开创全县住房保障工作新局面!

第四篇:保障房

宿松县龙门南路经济适用住房分配销售细则

第一条 根据《宿松县保障性住房管理办法(试行)》(松政【2011】56号)文件精神及规定,制定本分配销售细则。

第二条 申请时间

从2012年6月18日起至2012年7月18日止,逾期未申请的不予受理。

第三条 申请条件

经济适用住房申请对象必须符合下列条件:㈠具有县城规划区内非农户口,家庭成员均属于首次购房(含房改房),且实际居住一年以上,家庭年收入低于全县城镇在岗职工年平均工资标准2倍以下,无房或现住房面积人均低于15平方米的住房困难家庭;㈡符合条件㈠的离异人员必须离异达到两年以上;㈢符合条件㈠的未婚青年必须达到二十六周岁以上。具体细化申请条件:

1、具有县城规划区内非农户口是指申请人具有县城规划区内(按照2003年《宿松县城总体规划》规定,县城规划区范围是孚玉镇全部区域及破凉镇、五里乡部分区域)的非农户口,以户口簿登记为准;

2、家庭成员均属于首次购房(含房改房)是指申请人夫妇双方属于首次购房(含房改房),以房管部门产权登记及入户核查材料为准;

3、且实际居住一年以上是指申请人在县城规划区内实际居

米的;

3、父母无住房,但与其共同生活的子女有住房且现住房面积人均(含父母)超过15平方米的;

4、无特殊原因将自有住房出售或赠予的;

5、申请人夫妇双方已享受房改政策的;

6、其他不符合经济适用住房政策规定的。第五条 申请审批的程序和步骤:

1、有工作单位的申请人由其主管部门汇总后统一上报。申请人在所在单位申请,按要求提供相关材料并填写“宿松县经济适用住房申请审批表”一式两份,由所在单位入户调查、组织群众评议、并进行公示,公示无异议后所在单位签署初审意见,上报主管部门审核,主管部门审核通过后汇总上报县保障性住房分配审核小组办公室(同时报送“宿松县经济适用住房申请审批表”电子档案),办公室会同保障性住房申请分配审核小组成员单位复审,并进行第二次公示,公示无异议后复审单位签署复审意见,上报县保障性安居工程领导小组审批。

2、无工作单位的申请人由所在乡镇汇总后统一上报。申请人在所在社区(村)申请,按要求提供相关材料并按要求填写“宿松县经济适用住房申请审批表”一式两份,由所在社区(村)入户调查、组织群众评议、并进行公示,公示无异议后所在社区(村)上报所在乡镇审核,所在乡镇审核通过后汇总上报县保障性住房分配审核小组办公室(同时报送“宿松县经济适用住房申请审批表”电子档案),办公室会同保障性住房申请分配审核小组成员

第五篇:保障性安居工程质量观摩

承德未来城项目部保障性安居工程质量观摩

2013年9月25日,承德市保障性安居工程质量观摩会于上午9点半在隆基泰和(承德市尚诚房地产开发有限公司)隆重召开。这次会议由承德市城乡住房建设局组织召开,与会领导及质检站、承建单位等部门人员200多人,会议旨在关注民生、提高保障性安居工程质量,体现了政府有关部门对保障性安居工程质量的高度重视。

会议主要听取了承德市城乡住房建设局任局长对承德市在建安居工程质量的总结和提出的要求后,前往由质检站推荐的中天四建承德RBD(未来城)项目10#地块观摩。这次观摩的内容主要有中天四建承德未来城项目的实体工程质量、制度管理、技术管理、安全文明施工等。

承德未来城项目部呈现给观摩团的亮点主要有:

1、样板引路。工程施工前对工程进行预案分析,提出规划,并以北为前提,制定各道工序的质量目标,对每道工序进行图文并茂的技术交底,且制作标准化样板,所有操作均参照确定的标准样板进行操作,做到了有标准可依。

2、工地现场布置新颖且不失美观。施工现场的管理都是有序进行,而不是杂乱无章的堆放,有序代替了无序。

3、成品保护无处不在。混凝土阳角防护和成品、半成品材料安装后的防护非常到位。特别是车库顶板后浇带的防护,不但废品模板得到了利用,而且美观,观摩人员拍手称赞。

4、电梯口防护门,安全通道,楼梯扶手,洞口栏杆半扣件固定,加工棚等等公司定型化构配件,可以多次周转、节约成本又不失美观。

5、新工艺、新做法。观摩人员在洞口封堵方式样板及实测实量章前频频驻足拍照、讨论,这些给他们留下了很深的印象。

1个多小时的观摩后,大家无不对中天四建承德未来城项目10#地块的施工现场报以称赞。这次观摩,是对中天四建承德未来城项目实体工程质量、制度管理以及技术、安全文明施工的高度肯定,这与其说是中天四建承德未来城项目部的荣誉和骄傲,不如说是对未来城项目部今后将继续开展的工作和肩负的责任寄予着更高的标准和期望。

承德未来城项目部

卫春岭

2013年9月27日

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